廖川

摘? 要：在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，電力能源是重要的基礎(chǔ)能源，為充分滿足社會發(fā)展日益增長的電力能源需求，加強(qiáng)配電工程建設(shè)，不斷提高電力運(yùn)行水平，保證電力運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性，才能充分發(fā)揮配電工程相關(guān)價(jià)值作用。但在配電工程管理中往往存在一些常見的問題，嚴(yán)重影響著電力的正常、溫度運(yùn)行，對配電工程發(fā)展造成了很大的影響。本文對配電工程管理問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：配電工程;管理;問題;解決措施

1、配電工程管理中常見問題分析

1.1材料設(shè)備管理問題

一些配電工程施工中，相關(guān)材料與設(shè)備的選取與購買中存在資金使用不合理的問題，材料設(shè)備管理力度不足等原因，使得配電工程中相關(guān)材料性能往往與工程實(shí)際不相符，部分設(shè)備也存在無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，使得配電工程施工存在很大的質(zhì)量隱患，嚴(yán)重影響著配電工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。材料設(shè)備管理工作范圍較廣，變量因素也較多，人力因素是主要的影響因素，配電工程普遍存在管理人員素質(zhì)水平較低的問題，導(dǎo)致材料設(shè)備管理難以有效落實(shí)。

1.2施工質(zhì)量管理問題

配電工程施工中，質(zhì)量管理問題主要出現(xiàn)在施工各個(gè)階段的施工工藝使用方面，相應(yīng)的施工工藝運(yùn)用不合理，施工技術(shù)與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不相符，就會嚴(yán)重影響配電工程施工質(zhì)量。配電工程施工中，加強(qiáng)施工行為與施工技術(shù)管理，才能有效保障施工質(zhì)量。但從實(shí)際情況看，配電工程施工中，很多施工人員往往會根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，施工操作不符合技術(shù)規(guī)范要求，使得配電工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

1.3施工安全管理問題

施工人員是配電工程施工的重要基礎(chǔ)，保證施工人員人身安全，才能充分保障配電工程施工質(zhì)量和安全。但在部分配電工程施工中，有些工程過度追求施工進(jìn)度，注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，使得工程施工安全管理工作不到位，相應(yīng)的施工操作往往不符合安全管理規(guī)范要求，施工人員不規(guī)范操作問題較為普遍，施工工程施工失誤問題頻發(fā)，嚴(yán)重危害著施工人員的生命安全。同時(shí)，安全防護(hù)措施不到位，施工中就存在很大的危險(xiǎn)性，加強(qiáng)配電工程較為復(fù)雜，且往往在人員密集的地方建設(shè)，配電工程施工對人們生活有著直接的影響，如果安全管理不到位，就會嚴(yán)重威脅人們的生命安全。

1.4隱蔽工程與臨時(shí)用電管理問題

配電工程施工較為復(fù)雜，其中存在一些隱蔽工程和臨時(shí)用電管理問題，如果前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)不合理，相應(yīng)的問題就會嚴(yán)重影響配電工程施工質(zhì)量，不利于配電工程施工的順利進(jìn)行。配電工程施工中，隱蔽工程建設(shè)很容易出現(xiàn)與實(shí)際不相符的問題，這就使得工程施工常常要進(jìn)行返工，這就造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題，對施工進(jìn)度也有著很大的影響。臨時(shí)用電方面主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理問題，這就使得相應(yīng)的管理容易發(fā)生混亂，進(jìn)而造成電力浪費(fèi)，甚至可能造成嚴(yán)重的用電安全事故問題。

2、配電工程管理問題的有效解決措施

2.1加強(qiáng)材料與設(shè)備管理

配電工程施工中，加強(qiáng)材料管理工作，保證材料質(zhì)量，才能保障配電工程施工質(zhì)量，確保工程施工的順利進(jìn)行。材料采購過程中，要合理運(yùn)用相應(yīng)的采購資金，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查，并要對材料進(jìn)行妥善保管，才能保證施工質(zhì)量。配電工程施工中，相關(guān)材料的管理應(yīng)當(dāng)按照材料種類進(jìn)行分類保管，施工完成后，還要由專門的部門對施工材料相關(guān)記錄文件進(jìn)行保管，尤其是一些特殊材料的使用記錄，比如隱蔽性工程資料，如果隱蔽工程對配電工程網(wǎng)絡(luò)造成了一定的影響，及時(shí)將相關(guān)資料提交給管理部門，可以有效提升相關(guān)問題的解決效率。設(shè)備管理對配電工程施工質(zhì)量也有著很大的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)記錄設(shè)備使用問題，保證設(shè)備的正常使用，才能保障配電工程施工順利進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

配電工程施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，施工人員管理，明確相關(guān)施工人員的具體責(zé)任和任務(wù)，才能充分保障配電工程施工質(zhì)量。保證施工人員相關(guān)職責(zé)的明確劃分，才能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量管理效果，保證配電工程施工質(zhì)量。具體管理中，要記錄好相關(guān)施工進(jìn)度，確保施工人員充分了解施工標(biāo)準(zhǔn)要求，才能有效保障施工質(zhì)量。由此可見，提高施工人員專業(yè)知識和技能水平，才能從根本上提升配電工程施工質(zhì)量和效率，因此，相關(guān)單位一定要做好施工人員的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，完善獎懲制度，激發(fā)施工人員的工作積極性，促進(jìn)施工人員之間積極開展技術(shù)交流，加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督工作，才能有效保障施工質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)施工安全管理

加強(qiáng)配電工程安全管理工作，保證安全管理成效，才能有效保障配電工程施工的順利進(jìn)行，并有效保障施工人員人身安全，減少安全事故的發(fā)生率，因此，配電工程施工中，一定要設(shè)置好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，盡可能地減少安全問題，保障施工人員安全，才能有效提升電力企業(yè)社會形象，并保證相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理中，還需要加強(qiáng)人員管理，為防止施工人員意外觸電情況的發(fā)生，一定要做好現(xiàn)場人員安全防護(hù)措施，并要做好現(xiàn)場電氣設(shè)備接地接零工作，保證現(xiàn)場施工環(huán)境的安全性，強(qiáng)化施工人員的安全意識，才能更好地保障施工安全。

2.4隱蔽工程與臨時(shí)用電管理

配電工程建設(shè)中，隱蔽工程性質(zhì)較為特殊，相應(yīng)的問題往往很難發(fā)現(xiàn)，也很容易被忽視，使得配電工程后期使用難以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的使用效果，因此，為保證隱蔽工程建設(shè)，就需要提前做好設(shè)計(jì)工作，要保證設(shè)計(jì)的合理性，并要保證施工的規(guī)范性，加強(qiáng)是施工質(zhì)量與安全檢查工作，尤其是電纜排管、內(nèi)壁、細(xì)密性設(shè)施等的檢查工作，保證隱蔽工程施工質(zhì)量，才能保障配電工程后續(xù)的有效運(yùn)行。同時(shí)，還要做好臨時(shí)用電規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，要設(shè)置專門的安全監(jiān)督人員，對臨時(shí)用電情況進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)臨時(shí)用電檢查工作，如果存在違規(guī)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，保證電纜使用安全，確保電箱符合“三級配電兩級保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)要求，并要接入漏電保護(hù)器，以減少電能浪費(fèi)，才能保障配電工程施工質(zhì)量。

3、結(jié)語

配電工程管理水平對電力系統(tǒng)運(yùn)行安全與質(zhì)量有著直接的影響，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)配電工程管理問題研究，加強(qiáng)工程材料、質(zhì)量、安全、隱蔽工程與臨時(shí)用電管理，創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化相關(guān)人員的管理意識，不斷提高配電工程管理水平，才能充分保障配電工程施工質(zhì)量，進(jìn)而有效提升配電工程社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]趙亞峰，王英軍.電力工程施工管理中常見問題分析[J].建筑技術(shù)研究，2021，3（11）：43-45.