曹文峰

摘? 要：對(duì)于煤炭生產(chǎn)效率以及整個(gè)煤企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，煤礦的機(jī)電設(shè)備和管理技術(shù)發(fā)揮了重要的作用，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行在一定程度上還關(guān)系著整個(gè)煤礦的施工安全問(wèn)題，所以說(shuō)，做好煤礦的機(jī)電設(shè)備管理工作，促進(jìn)其維修技術(shù)的穩(wěn)步提升，對(duì)于整個(gè)煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)很是關(guān)鍵?；诖?，本文對(duì)煤礦企業(yè)目前在設(shè)備管理以及技術(shù)維修上所遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，并與現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式相結(jié)合，探究更加合理化的設(shè)備管理以及技術(shù)維修方案，為推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高提供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;技術(shù)維修

對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備的存在是必不可少的，其在煤礦開(kāi)采方面發(fā)揮了重要的作用。但是，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，在時(shí)代需求的推動(dòng)之下，社會(huì)對(duì)于煤礦的需求量越來(lái)越大，煤礦開(kāi)采所涉及的范圍也越來(lái)越廣泛。為了更好地應(yīng)對(duì)開(kāi)采需求，推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展，其所使用的煤礦機(jī)電類型也在不斷地更新?lián)Q代，種類呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)之勢(shì)，而且其所服務(wù)的應(yīng)用范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大。所以說(shuō)，煤炭企業(yè)的工作效率以及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)與機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是分不開(kāi)的。因此，不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備懂得管理水平的提升以及維修質(zhì)量的提高成為重點(diǎn)問(wèn)題。

1. 做好煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維修工作的重要意義

1.1確保煤炭開(kāi)采工作的安全系數(shù)不斷提高

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作在一定程度上影響著煤礦開(kāi)采過(guò)程的安全性以及工作實(shí)施的順利性開(kāi)展。當(dāng)前的煤礦企業(yè)在機(jī)械化以及自動(dòng)化方面取得了較為不錯(cuò)的進(jìn)展，這樣的轉(zhuǎn)變?cè)谝欢ǔ潭壬蠘O大地縮減了人力物力方面的開(kāi)支，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)效率的提高。此外，排水、供電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行也是與機(jī)電設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，所以，如果機(jī)電設(shè)備不能夠正常運(yùn)行，那么整個(gè)煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)可能都會(huì)受到影響，進(jìn)而造成人力、物力的大量損失。所以，不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的設(shè)備管理工作的完善化，才能夠更好地做好煤礦企業(yè)地生命線的守護(hù)工作。

1.2 有利于督促煤礦企業(yè)的生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步完善

生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，如果生產(chǎn)秩序都處于一個(gè)混亂的狀態(tài)，那么生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行也會(huì)受到很大的影響，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率也自然而然地降低，在這樣的情況之下，企業(yè)想要獲得飛躍與發(fā)展幾乎就不太可能了。所以，做好煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理工作，對(duì)于其生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步優(yōu)化與完善也是有積極的作用的，將會(huì)極大地促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)按照秩序穩(wěn)步前進(jìn)，不斷推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量的提高。

2. 關(guān)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理以及維修技術(shù)的具體研究

2.1 具體的相關(guān)管理措施

（1）促進(jìn)更加健全、完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的建立。在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的健全與完善的過(guò)程中，首先，需要煤礦企業(yè)的管理層需要不斷提高他們自身對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理工作的相關(guān)認(rèn)識(shí)，要深刻意識(shí)到管理機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展的重要意義。此外，當(dāng)技術(shù)的更新?lián)Q代速度持續(xù)增快，煤礦機(jī)電設(shè)備所需要面臨的范圍以及環(huán)境也會(huì)更加地復(fù)雜化，這時(shí)候就需要管理機(jī)構(gòu)充分地發(fā)揮作用，不斷地調(diào)整以及優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理工作，從而確保煤炭生產(chǎn)活動(dòng)能夠征程運(yùn)行。所以說(shuō)，健全的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的建立是非常重要的，要做好這一工作的推進(jìn)。而且，機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步完善也會(huì)給煤礦的生產(chǎn)安全提供更加有效地保障，促進(jìn)煤礦開(kāi)采工作的順利開(kāi)展，盡可能地降低機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)故障所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）推動(dòng)更加健全的機(jī)電設(shè)備維修管理責(zé)任機(jī)制的建立。在進(jìn)行責(zé)任機(jī)制的建立的過(guò)程中，要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，建立人機(jī)一體化的綁定制度，將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，然后將日常的生產(chǎn)情況作為基本依據(jù)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理以及維修，要注意，在進(jìn)行設(shè)備的相關(guān)管理工作的時(shí)候，要堅(jiān)持以人為本的原則，如果可以的話，對(duì)于那些比較重要的機(jī)電設(shè)備可以設(shè)置專門的人對(duì)其進(jìn)行管理，此外，這些機(jī)電設(shè)備都需要進(jìn)行定期的維護(hù)以及保養(yǎng)，這樣才能夠更好地i形成設(shè)備的日?；芾硇问?，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況要進(jìn)行及時(shí)的報(bào)備，然后派遣專業(yè)人員進(jìn)行及時(shí)地排查維修，以確保機(jī)電設(shè)備的正常工作。

（3）不斷促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理工作的監(jiān)督以及考核的加強(qiáng)。當(dāng)更加完善化的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)完成了構(gòu)建之后，就需要將這些日常管理工作納入到日常的考核之中了，這時(shí)候就需要制定一套適當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制了。在進(jìn)行考核制度的確立的時(shí)候，要注意每一項(xiàng)的技術(shù)指標(biāo)都是需要列入績(jī)效考核的范圍之內(nèi)的，以此來(lái)推動(dòng)員工的積極性的充分發(fā)揮，與此同時(shí)，還需要設(shè)定每一部分的專門的機(jī)電設(shè)備的管理人員，充分促進(jìn)管理人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證管理工作的有效實(shí)施。

2.2 促進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的不斷提高

（1）機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理信息需要不斷地進(jìn)行完善，從而促進(jìn)維修效應(yīng)的時(shí)效性的不斷提高。實(shí)際上，在管理系統(tǒng)之中煤礦機(jī)電設(shè)備的型號(hào)、制造工藝還是其設(shè)計(jì)方案等都是需要進(jìn)行統(tǒng)一的納入的，這樣做，當(dāng)機(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生時(shí)，就能夠迅速地進(jìn)行相關(guān)設(shè)備信息的查詢了，然后根據(jù)這些設(shè)備信息就能夠進(jìn)行及時(shí)的維修了，從而使設(shè)備維修的時(shí)間得以減少，降低其給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）促進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)的整體提高。對(duì)于煤礦企業(yè)的維修管理來(lái)說(shuō)，維修人員是其關(guān)鍵所在。當(dāng)維修人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷提高，那么就能夠盡可能地降低維修任務(wù)所需要的時(shí)間，從而保證煤炭生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。所以說(shuō)，煤礦企業(yè)的管理層要及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，重視起人才培養(yǎng)培育工作，招募更多的人才，制定更具吸引力的人才引進(jìn)政策，同時(shí)，還需要對(duì)引進(jìn)的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，以確保其能夠有效地接受最新的技術(shù)理念并對(duì)其進(jìn)行運(yùn)用。此外，企業(yè)還要確保人才的全面發(fā)展，這樣才能夠更好地使其服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

（3）對(duì)于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況要進(jìn)行有效的掌控，以此來(lái)不斷加強(qiáng)煤礦企業(yè)的維修管理工作的力度。隨著煤礦的所使用的機(jī)電設(shè)備的種類越來(lái)越多樣化，它們的運(yùn)行環(huán)境也呈現(xiàn)出更加復(fù)雜化的現(xiàn)象，這也就導(dǎo)致了各種各樣的機(jī)電設(shè)備故障層出不窮，所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面地了解是非常有必要的。首先，要做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防維修工作，對(duì)于前、中、后期的維修幾乎都要計(jì)劃制定，這樣在煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)狀況時(shí)就能夠繼續(xù)寧及時(shí)的維修安排了。此外，還要做好安全隱患排除工作，要盡可能地降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的故障發(fā)生的頻率，不斷將高新的科學(xué)技術(shù)引入其中，有效地進(jìn)行運(yùn)行過(guò)程中安全隱患地排查了，這樣也能夠推動(dòng)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行效率的不斷提高。

3. 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，時(shí)代在發(fā)展進(jìn)步，需求也在不斷地提高，所以說(shuō)，煤礦企業(yè)的發(fā)展也要緊緊跟著科技的步伐，這樣才能夠創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來(lái)說(shuō)，不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的機(jī)電管理與維修水平的提高，是當(dāng)今現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展方向，也是領(lǐng)導(dǎo)層需要著重下功夫的方面。企業(yè)的管理層要不斷地創(chuàng)新管理理念，招募更多的專業(yè)化人才，推動(dòng)企業(yè)的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，定時(shí)定期地為相關(guān)的機(jī)電設(shè)備做檢測(cè)工作，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的不斷提高，這樣才會(huì)進(jìn)一步地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以說(shuō)，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理與維修水平的不斷完善，對(duì)于煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

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