張政

摘 要：隨著科技的進步自動化設(shè)備在工業(yè)的生產(chǎn)中運用的越發(fā)普及，自動化生產(chǎn)線的投入相對于傳統(tǒng)的人工流水線來講，生產(chǎn)效率更高而且可以通過量化指標來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時降低生產(chǎn)成本，對提高企業(yè)在市場上的競爭力具有重要的作用。對于一套完整的自動化生產(chǎn)線來說，若發(fā)生故障可能會導(dǎo)致流水線的停滯或降低生產(chǎn)效率給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，為了避免這種情況就要做好對于自動化生產(chǎn)線的設(shè)備的維護和管理工作。本文主要結(jié)合本人的工作經(jīng)驗，對自動化生產(chǎn)線維護中常見的問題及其解決辦法進行簡單的探討。

關(guān)鍵詞：自動化生產(chǎn)線;設(shè)備管理;設(shè)備維護

引言：本企業(yè)的自動化生產(chǎn)線主要生產(chǎn)建材行業(yè)的地磚，砌塊等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對各項標準化尺寸參數(shù)的控制要求較高，同時整個流程具有一定的連貫性，某一道程序出現(xiàn)了問題可能會影響到整體產(chǎn)品的質(zhì)量。要想做好對于自動化生產(chǎn)線的維護，要健全性的維護制度，同時確保維護人員的專業(yè)技術(shù)水平滿足企業(yè)維護的實際水平需求。做好對于自動化生產(chǎn)性的預(yù)防性維護，不要等到出現(xiàn)問題之后再維修。

一、電氣自動化生產(chǎn)線維護中常見的問題分析

1、設(shè)備預(yù)防性維護落實不到位

隨著市場競爭變得越發(fā)激烈起來了，企業(yè)為了獲得更大的市場份額降低成本，自動化生產(chǎn)設(shè)備幾乎都是滿負荷或超負荷運轉(zhuǎn)的一種狀態(tài)，長期的運轉(zhuǎn)必然會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不均衡的磨損而引發(fā)各種故障問題，但現(xiàn)階段很多企業(yè)的自動化設(shè)備維護往往都是被動式維護，也就是當設(shè)備出現(xiàn)問題之后再針對問題出現(xiàn)的原因進行排查、檢修，從而保證設(shè)備的運行。雖然也可以及時排除故障，但在設(shè)備維修期間必然會影響到正常生產(chǎn)，而且還會產(chǎn)生一些積累性的故障，綜合的運行和維護成本增加。雖然有些維護人員也會做好常規(guī)性的預(yù)防性檢查，但大多都是停留在外觀層面，而且很多檢查都流于形式，并沒有發(fā)揮預(yù)防性的維護作用。

2、使用人員操作不規(guī)范

自動化生產(chǎn)線與傳統(tǒng)的純?nèi)斯どa(chǎn)作業(yè)相比精度更高，對設(shè)備操作和使用的專業(yè)性要求也比較高。但現(xiàn)在很多企業(yè)的生產(chǎn)人員都是經(jīng)過臨時培訓(xùn)上崗的，對于一些智能化設(shè)備的操作并不是很熟練。雖然看似整體的操作流程比較簡單，但有些細節(jié)注意不到位的話，既然會加快設(shè)備的磨損，縮短設(shè)備的使用壽命。比如說有些操作人員在設(shè)備使用中可能會帶負荷啟動，對于一些接線頭在未斷電的情況下進行熱插拔，或在使用中直接通過斷電的方式停機。而且有些人員會將這些錯誤的操作方式當成一種習(xí)慣，長期的非正常操作必然導(dǎo)致設(shè)備的損壞。就比如在設(shè)備有負荷的情況下突然通電啟動電機，雖然可以實現(xiàn)電機的正常運轉(zhuǎn)，但也會增加電機被燒壞的風(fēng)險，而且會加快齒輪和傳動軸的磨損。在設(shè)備正在運行中突然斷電的話，有些自動化設(shè)備會存在剎車保護。斷電式停機必然會加大對于相關(guān)保護系統(tǒng)的磨損和消耗，而且也會導(dǎo)致電器元件的燒壞。尤其是現(xiàn)在的智能控制板可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的堆積，從而導(dǎo)致系統(tǒng)反應(yīng)遲鈍或異常。

3、維護人員的綜合技能水平有待提高

現(xiàn)在的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)不僅要做好對自動化機械的故障排除，同時還要做好對控制系統(tǒng)的故障排除，并能根據(jù)具體的生產(chǎn)需要對生產(chǎn)流程進行編碼設(shè)計。但對于維護人員綜合技能的培養(yǎng)還具有一定的專業(yè)性特點。若對于自動化控制系統(tǒng)的維護過度依靠設(shè)備提供公司的話，難以解決很多現(xiàn)實的問題，但反饋效率低下，延長故障排除的時間。有時候確實能夠滿足實際化的生產(chǎn)流程需要，但會影響到整體的生產(chǎn)效率。但有些企業(yè)并不注重對于高端人才的引進，就算不停的加大對現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng)，但現(xiàn)有的維修技術(shù)人員的個人知識技術(shù)是有限的，可提升空間也是有限的。

二、優(yōu)化電氣自動化生產(chǎn)線維護的策略探討

1、健全預(yù)防性質(zhì)量維護體系

對于企業(yè)的自動化生產(chǎn)線要做好預(yù)防性的質(zhì)量維護措施，尤其是本企業(yè)的自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)的是建筑上的砌體材料。生產(chǎn)線的負荷較大，且在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的粉塵。若太差，自動化生產(chǎn)設(shè)備或構(gòu)件的密封體系不到位，這些粉塵在進入之后可能會加快設(shè)備的磨損，甚至導(dǎo)致設(shè)備的運轉(zhuǎn)偏位。比如說一些電機的運轉(zhuǎn)磨損加快，影響到設(shè)備的運行質(zhì)量。有些電路板因灰塵堆積或其他的因素影響出現(xiàn)失靈或燒壞等問題。設(shè)備在運轉(zhuǎn)的過程中不可避免的會產(chǎn)生震動，可能導(dǎo)致一些螺絲松動或部件變形，線頭松脫等問題。液壓系統(tǒng)的液壓油消耗量大或因防止不良導(dǎo)致液壓旅游中進入灰塵，加快液壓桿的磨損，導(dǎo)致液壓力不足的問題。這些問題都會引發(fā)積累性的設(shè)備故障，只有做好設(shè)備的日常管理預(yù)防才可以有效避免此類問題的出現(xiàn)。

2、強化設(shè)備的規(guī)范化操作

所有的設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)之后方可到作為現(xiàn)場進行工作，同時制定明確的設(shè)備操作規(guī)范標準，對于一些常見的非法操作應(yīng)張貼警示標語，同時對于設(shè)備的啟動或一些關(guān)鍵技術(shù)的操作必須有相應(yīng)資質(zhì)的員工落實。同時加大對于設(shè)備的使用監(jiān)控，對于操作不規(guī)范或違規(guī)操作的設(shè)備使用人員落實相應(yīng)的處罰措施。健全明確的設(shè)備質(zhì)量管理責(zé)任體系，每一個設(shè)備操作人員要對自己設(shè)備的工作狀態(tài)、工作壽命、工作質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，并與最后的薪資待遇相掛鉤，從而確保設(shè)備使用人員能夠從自己的思想上注重對于設(shè)備的標準化操作的重視。當企業(yè)引進新的設(shè)備或操作系統(tǒng)時，要進行專業(yè)化的培訓(xùn)，尤其要確保設(shè)備使用的安全化。嚴禁為了盲目的提高效率，非法使用設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞或其他問題。

3、提高維護團隊的專業(yè)技術(shù)力量

首先企業(yè)要根據(jù)實際的企業(yè)管理需要聘請一批具有專業(yè)技能水平的設(shè)備維護人員，合理的配制人才結(jié)構(gòu)并健全相應(yīng)的設(shè)備維護體制。要確保維護團隊里面有高端專業(yè)人才以及經(jīng)驗豐富的維修人員進行相互協(xié)作，才能保障設(shè)備維護的效率。注重對現(xiàn)有設(shè)備維護人員的培訓(xùn)工作，明確每一個人的責(zé)任管理期間，并健全日常的維護檢查制度?？梢云刚堅O(shè)備提供單位，對所有的維護人員進行專業(yè)化的系統(tǒng)培訓(xùn)，也可以督促維護人員主動的去培訓(xùn)機構(gòu)進行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平。尤其是對于建筑材料的自動化生產(chǎn)線，雖然整體的工序不算復(fù)雜，但整個設(shè)備系統(tǒng)的各元件組成還是相對復(fù)雜的，只有專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量才可以保證設(shè)備維護的效率和維護的質(zhì)量。

三、結(jié)束語、

對于建材生產(chǎn)企業(yè)來說，自動生產(chǎn)線的出現(xiàn)有效地解決了傳統(tǒng)模式下人力生產(chǎn)的局限性，但同時對設(shè)備的維護維修人員的專業(yè)性提出了較高的要求。而自動化生產(chǎn)設(shè)備也原本的純機械操作變?yōu)榱酥悄芑刂撇僮鳌Ｒ虼司S護人員在維護的時候，不僅要有相關(guān)的機械專業(yè)知識，同時還要懂得PLC編程相關(guān)的知識，從而滿足實際上的電氣自動化生產(chǎn)線的維護需要。

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