夏文勝 (蕪湖市城建檔案館,安徽 蕪湖 241000)
工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革的重要內(nèi)容。2018年3月,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中明確提出“工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間再壓減一半”的要求。2018年6月,李克強(qiáng)總理在全國深化“放管服”改革轉(zhuǎn)變政府職能電視電話會(huì)議上明確要求,“五年內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全流程審批時(shí)間壓減一半”。在此背景下,隨著工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革向縱深推進(jìn),工程檔案從檔案預(yù)驗(yàn)收到聯(lián)合驗(yàn)收的轉(zhuǎn)變,一方面為工程檔案提供了更加廣闊的思路,另一方面也對(duì)工程檔案提出了更高的要求,面臨著新機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;诖?,本文通過對(duì)改革后的工程檔案驗(yàn)收和機(jī)制上的問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)對(duì)策。
工程檔案的申請(qǐng)材料涵蓋立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段的全套工程資料,其數(shù)量、體量乃至電子文件的大小是別的審批事項(xiàng)材料不可比擬的,這也是工程檔案驗(yàn)收最大的特點(diǎn)之一。改革前工程檔案實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度,是由建設(shè)單位申請(qǐng),待城建檔案館出具工程檔案認(rèn)可文件,建設(shè)單位才可以組織五方責(zé)任主體竣工驗(yàn)收。這種方式在一定程度上規(guī)范了建設(shè)單位對(duì)于工程資料的整理行為,保障了歸檔文件資料的規(guī)范性、完整性,只要城建檔案工作人員在前期做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),可以有效地減少建設(shè)工程資料提交時(shí)的錯(cuò)誤量,提高工作效率。改革后,取消了預(yù)驗(yàn)收流程,實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收制度,工程申報(bào)采用“一份辦事指南,一張申請(qǐng)表單,一套申報(bào)材料,完成多項(xiàng)審批”的運(yùn)作模式,申請(qǐng)單位只需提交一套申報(bào)材料就能完成全過程審批。在取消預(yù)驗(yàn)收之后,城建檔案館只有在最終驗(yàn)收的一個(gè)環(huán)節(jié)才介入開展工作,缺少全過程的監(jiān)督和跟蹤指導(dǎo),這樣就對(duì)建設(shè)單位提交的申請(qǐng)材料、其他部門的審批過程性資料、結(jié)果性資料的質(zhì)量、整理、規(guī)范提出更高的要求。
一方面隨著改革的推進(jìn),各地已基本按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,建成“全過程、全覆蓋”的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)(下文簡稱“工改系統(tǒng)”),與國家、省級(jí)審批管理系統(tǒng)互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)字化圖紙從勘察設(shè)計(jì)開始到工程驗(yàn)收結(jié)束,全部使用一套圖紙,實(shí)行閉環(huán)管理。另一方面從城建檔案工作發(fā)展來看,各城建檔案館在改革前已基本建成自己的檔案系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位電子文件的在線傳輸、組卷、提交等功能,相關(guān)的運(yùn)行流程和配套機(jī)制也趨于完善。但是兩個(gè)系統(tǒng)互相獨(dú)立,數(shù)據(jù)壁壘分明,導(dǎo)致在工程檔案驗(yàn)收后,申報(bào)單位仍需重新申報(bào),完成檔案資料的入庫管理。同時(shí),隨著“放管服”改革電子證照運(yùn)用的深入推進(jìn),對(duì)于《施工許可證》《規(guī)劃許可證》等證照城建檔案部門已不能保障紙質(zhì)檔案資料真實(shí)性和源頭性,如何將電子證照安全歸檔并保障其真實(shí)性,也是需要思考并解決的問題。
工程檔案驗(yàn)收作為聯(lián)合驗(yàn)收的一環(huán),理應(yīng)被建設(shè)單位重視,但是在實(shí)際工作中不難發(fā)現(xiàn),建設(shè)單位往往更注重于規(guī)劃、竣工、消防、人防等建筑驗(yàn)收,對(duì)于檔案驗(yàn)收不太重視甚至浮于應(yīng)付,大多數(shù)都是選擇中介公司,而建設(shè)單位本身并未履行好工程檔案歸檔的主體責(zé)任。因此各級(jí)城建檔案主管部門在工改的“一套機(jī)制”下,必須健全驗(yàn)收機(jī)制。一是強(qiáng)化城建檔案主管部門的行政屬性,上級(jí)政府部門要進(jìn)一步加強(qiáng)城建檔案主管部門行政權(quán)力,提高對(duì)在檔案驗(yàn)收時(shí)對(duì)建設(shè)單位的行政制約力。二是進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任制,明確建設(shè)單位是工程檔案歸檔的責(zé)任主體,建設(shè)單位必須履行主體責(zé)任,自覺樹立歸檔意識(shí),保證按照歸檔要求整理文件資料,并按時(shí)提交城建檔案館審核驗(yàn)收。三是建立事前培訓(xùn)、事中事后監(jiān)管體制。以對(duì)建設(shè)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)為前提,依據(jù)信用評(píng)價(jià)等級(jí)合理劃分承諾制辦理、容缺受理等新型受理模式的受理對(duì)象;驗(yàn)收過程中,對(duì)工程資料的質(zhì)量、完整性和合規(guī)性進(jìn)行分析研判,依據(jù)錯(cuò)誤率高低對(duì)建設(shè)單位實(shí)行分級(jí)管理,強(qiáng)化事項(xiàng)審批過程中規(guī)范監(jiān)管;審批完結(jié)后,以“雙隨機(jī)、一公開”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為抓手,實(shí)現(xiàn)檔案驗(yàn)收事前、事中、事后的生命周期監(jiān)管,從頂層設(shè)計(jì)建立起城建檔案驗(yàn)收差異化、協(xié)同化的監(jiān)管體系。
工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革有著“一套材料”完成多項(xiàng)審批的的特點(diǎn),而工程檔案資料往往從工程立項(xiàng)就開始產(chǎn)生,特別是對(duì)于“工改”背景下新興的檔案驗(yàn)收資料如電子證照、電子設(shè)計(jì)圖、電子材料等來說,如果建設(shè)單位事情不知道規(guī)定而未按要求做好工程文件的收集整理,到了驗(yàn)收環(huán)節(jié),很難完成整個(gè)工程的檔案驗(yàn)收,特別電子材料的各項(xiàng)屬性都已固定且難以修改,糾正的代價(jià)往往比較高且不能事后補(bǔ)做。這就要求檔案主管部門進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),在項(xiàng)目立項(xiàng)前實(shí)行超前服務(wù),對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),在項(xiàng)目開工后充分利用工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)并聯(lián)審批的特點(diǎn),跟蹤督辦,補(bǔ)充工程項(xiàng)目信息,開展工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,實(shí)行事中跟蹤服務(wù),在施工過程中及時(shí)答疑解惑,提供精準(zhǔn)、全過程、常態(tài)化的“保姆式服務(wù)”。
工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革其根本目的是“減證便民”“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”,在原有的預(yù)驗(yàn)收模式下建設(shè)單位需要在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)移交紙質(zhì)檔案,但是在工改之后聯(lián)合驗(yàn)收的要求下,須同步限時(shí)10-15個(gè)工作日內(nèi)完成,審查工作緊張且建設(shè)單位整改完善時(shí)間不可控,這就要求城建檔案主管部門不僅要在機(jī)制體制、業(yè)務(wù)流程上優(yōu)化,更要在審批程序上做文章,通過“減、并、優(yōu)、調(diào)”,精簡申請(qǐng)材料,壓縮審批時(shí)間,提高審批質(zhì)效。一是要減掉不必要的審批環(huán)節(jié)、審批材料。二是要合并重復(fù)或者具有共性的申請(qǐng)材料。三是優(yōu)化審批程序,制定審批事項(xiàng)清單和審批流程圖,必要時(shí)進(jìn)行流程再造。四是調(diào)整審批機(jī)制,前置驗(yàn)收環(huán)節(jié)。根據(jù)建設(shè)單位信用等級(jí)實(shí)行容缺受理,允許信用等級(jí)高的建設(shè)單位做出書面承諾,城建檔案管理部門提前對(duì)建設(shè)單位現(xiàn)有的工程檔案資料通過驗(yàn)收,對(duì)于不完善或者缺少的檔案資料責(zé)令限期整改提交,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行信用打分,納入建設(shè)單位信用評(píng)價(jià)中。
城建檔案管理部門在建設(shè)或升級(jí)自身檔案業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí),一是要考慮到與工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)的對(duì)接,統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,給數(shù)據(jù)賦能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,接收“工改系統(tǒng)”中其他審批部門結(jié)果信息如電子證照、電子文件等,充分保障其真實(shí)性、唯一性和可追溯性。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案驗(yàn)收辦理過程中的監(jiān)督管理,城建檔案部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握并監(jiān)控建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程,查看工程各類文件在未組卷前的收集進(jìn)度,查看工程在各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)下的流轉(zhuǎn)情況,做到即時(shí)提醒、即時(shí)反饋,在過程中分階段完成審核工作,從而壓縮審批時(shí)間,提高審批質(zhì)效。三是在搭建完整的檔案驗(yàn)收系統(tǒng)之后,需更進(jìn)一步完善線上服務(wù)功能,與線下檔案查詢服務(wù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)城建檔案服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”甚至“全程網(wǎng)辦”。
以蕪湖市城建檔案館為例,該館已經(jīng)建成城建檔案綜合管理平臺(tái),該平臺(tái)主要包含兩大業(yè)務(wù)層面,分別是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)即查詢、借閱等服務(wù)和在線收集服務(wù)即檔案資料的在線接收、組卷等功能(如圖1)。
圖1 蕪湖市城建檔案綜合管理平臺(tái)總體架構(gòu)
在線收集服務(wù)主要依托互聯(lián)網(wǎng)建成建設(shè)工程資料在線同步跟蹤管理系統(tǒng),該系統(tǒng)同步主要對(duì)工程檔案資料進(jìn)行在線接收、組卷、審核等操作,同時(shí)工作人員可以進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)(如圖2、圖3、圖4)。
圖2 蕪湖市建設(shè)工程資料在線同步跟蹤管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)框架流程
圖3 檔案收集進(jìn)度查詢
圖4 工程狀態(tài)動(dòng)態(tài)跟蹤
在城建檔案部門變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,實(shí)行“超前服務(wù)”、容缺受理、承諾制等新型服務(wù)過程中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)檔案驗(yàn)收結(jié)束后,往往團(tuán)隊(duì)就立即撤場(chǎng),不及時(shí)完成剩余檔案的補(bǔ)交工作,導(dǎo)致出現(xiàn)“缺而不補(bǔ)”、“驗(yàn)而不交”的現(xiàn)象。因此城建檔案主管部門必須強(qiáng)化監(jiān)管,建立完整的工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信用體系(如圖5),利用建設(shè)單位信用評(píng)價(jià)為檔案完整性兜底。落實(shí)誠信“紅黑名單”制度,建立信用差異化監(jiān)管制度,依據(jù)信用等級(jí)對(duì)建設(shè)單位實(shí)施差異化監(jiān)管,對(duì)于信用評(píng)價(jià)高的單位允許進(jìn)行“容缺受理”,對(duì)于信用評(píng)價(jià)低的單位加大對(duì)其驗(yàn)收過程中的監(jiān)管力度,對(duì)于做出容缺受理的建設(shè)單位強(qiáng)化事后監(jiān)管,及時(shí)督促承諾單位按時(shí)按質(zhì)的提交完整的檔案資料,同時(shí)對(duì)于不按規(guī)定移交檔案資料或者不按照承諾時(shí)限補(bǔ)交檔案資料的予以信用扣分,提高失信成本倒逼企業(yè)完成承諾,確保檔案資料驗(yàn)收的完整性。
圖5 工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信用評(píng)價(jià)體系
在工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的背景下,迫切需要城建檔案主管部門打破掣肘、去蕪存菁,以適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。城建檔案工作者應(yīng)適應(yīng)改革大勢(shì),拓寬思路,探索健全新體制機(jī)制,堅(jiān)持用信息化建設(shè)為抓手,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化審批程序,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,多措并舉進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)效,推動(dòng)新環(huán)境下的建設(shè)工程檔案驗(yàn)收工作,提升工程檔案驗(yàn)收工作效能,保障城建檔案的有效積累。