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        建成區(qū)基層公共服務(wù)設(shè)施精準(zhǔn)布局策略探析
        ——以合肥市海恒社區(qū)為例

        2022-07-10 15:01:10劉廣宇合肥市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院安徽合肥230000
        安徽建筑 2022年6期
        關(guān)鍵詞:基層

        劉廣宇 (合肥市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,安徽 合肥 230000)

        1 引言

        近年來,合肥市經(jīng)濟(jì)的高速增長和城市建設(shè)的巨大成就有目共睹,推進(jìn)基層10min~15min生活圈公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)也成為合肥市近期建設(shè)的重點(diǎn)。但是,作者在對(duì)合肥市海恒社區(qū)進(jìn)行調(diào)研中發(fā)現(xiàn),已建成的成熟地區(qū)明顯缺乏基層公共服務(wù)設(shè)施。而在補(bǔ)充設(shè)施的過程中,通過查漏補(bǔ)缺,充分利用閑置用地、閑置建筑,已成為主要的建設(shè)路徑。

        2 基層公共服務(wù)設(shè)施的兩種建設(shè)路徑

        合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自上個(gè)世紀(jì)80年代初興建以來,已由起步探索階段進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展階段。當(dāng)前,該開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的一個(gè)重要問題是公共需求快速增長與公共服務(wù)供應(yīng)不足之間的矛盾。一方面,開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)、人口規(guī)模不斷擴(kuò)大,基層公共服務(wù)設(shè)施的總量規(guī)模不足,難以滿足需求。另一方面,基層公共服務(wù)設(shè)施供給失衡,開發(fā)區(qū)在數(shù)量、質(zhì)量上都不能滿足需要。因此,在開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型階段的過程中,基層公共服務(wù)設(shè)施的供需矛盾已成為“新常態(tài)”。

        為做好基層公共服務(wù)設(shè)施的供給,合肥經(jīng)開區(qū)對(duì)城市新區(qū)和已建成區(qū)采取兩種規(guī)劃布局模式。針對(duì)城市新區(qū),特別是該開發(fā)區(qū)南部區(qū)域,未建和在建的居住項(xiàng)目居多,建設(shè)用地預(yù)留充足。規(guī)劃提前布局,新建街道、社區(qū)兩級(jí)鄰里中心,高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留基層公共服務(wù)設(shè)施用地。針對(duì)已建成區(qū),建設(shè)相對(duì)成熟,但基層公共服務(wù)設(shè)施短缺,需要進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,利用現(xiàn)有建筑、現(xiàn)有用地,進(jìn)行空間共享,功能置換,精準(zhǔn)布局,補(bǔ)充居民最需要的基層公共服務(wù)設(shè)施。

        3 基層公共服務(wù)設(shè)施的精準(zhǔn)布局

        3.1 海恒社區(qū)概況

        合肥市海恒社區(qū)位于合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱合肥經(jīng)開區(qū)),是合肥市近年快速發(fā)展的典范區(qū)域,是城市建成成熟區(qū)域。海恒社區(qū)轄6個(gè)社居委,總面積為16km2,規(guī)劃總?cè)丝?7.6萬人。社區(qū)人口構(gòu)成包括城市居民、學(xué)生與產(chǎn)業(yè)工人,居住空間集中分布在南艷湖周邊,工業(yè)企業(yè)分布在外圍區(qū)域。社區(qū)對(duì)海恒社區(qū)街道、社區(qū)兩級(jí)公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)行差缺補(bǔ)漏、精準(zhǔn)布局,有效地彌補(bǔ)了該社區(qū)基層公共服務(wù)設(shè)施的短缺。

        3.2 生活圈劃分

        劃分生活圈,主要是為了設(shè)施均等布局。海恒社區(qū)針對(duì)服務(wù)人口1~3萬人,服務(wù)半徑500m,設(shè)施服務(wù)10min生活圈。首先,鼓勵(lì)社區(qū)級(jí)公共服務(wù)設(shè)施集中布置,形成社區(qū)公共活動(dòng)中心,占地面積宜為1.2~1.5hm2。其次,結(jié)合社區(qū)公共活動(dòng)中心,宜布置一處不小于400m2的綠地或廣場。最后,根據(jù)人口分布與服務(wù)半徑,將海恒社區(qū)劃分為7個(gè)社區(qū)服務(wù)圈,每個(gè)服務(wù)圈對(duì)應(yīng)1~3萬人,服務(wù)半徑500m。

        3.3 規(guī)劃精準(zhǔn)布局

        海恒社區(qū)在經(jīng)歷過一輪社居委管轄范圍調(diào)整后,原有的部分社區(qū)用房因距離過遠(yuǎn)過偏,已無法繼續(xù)承擔(dān)基層公共服務(wù)設(shè)施功能。此類社區(qū)用房多位于居住小區(qū)內(nèi)部,對(duì)外交通多不方便,未來很難通過招商來發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能。此類設(shè)施需要政府進(jìn)行兜底,提前謀劃,計(jì)算好設(shè)施規(guī)模和空間面積。海恒社區(qū)經(jīng)過梳理,最終新建設(shè)施3項(xiàng),新增用地約1.87hm2,合建設(shè)施建筑面積共18900㎡;設(shè)施功能置換6項(xiàng),建筑面積7400㎡;設(shè)施共享類5項(xiàng),以居住配套社區(qū)用房、室外文體設(shè)施為主。具體的建設(shè)模式有以下四種。

        3.3.1 摸清家底,盤活閑置用地

        充分利用建成區(qū)內(nèi)的閑置用地,精準(zhǔn)選址新建社區(qū)服務(wù)設(shè)施。以海恒社區(qū)內(nèi)的習(xí)友社區(qū)為例,現(xiàn)有1處社居委工作站、1處文化活動(dòng)站、1處衛(wèi)生服務(wù)站、1處養(yǎng)老服務(wù)站。以上設(shè)施均存在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模不足、交通不便等問題(見表1)。在摸清家底后,對(duì)標(biāo)合肥市街道社區(qū)兩級(jí)黨群服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)15min生活圈內(nèi)的設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)梳理需要規(guī)劃增補(bǔ)的設(shè)施與規(guī)模。

        習(xí)友社區(qū)采取盤活閑置用地的路徑,新建社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。新建的1處綜合社區(qū)服務(wù)站位于該社區(qū)內(nèi)海爾公寓東側(cè),現(xiàn)在為閑置用地,用地面積約0.67km2。通過對(duì)用地的梳理,習(xí)友社區(qū)在此處閑置用地內(nèi)擬新建一處建筑面積6900㎡的社區(qū)建筑,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理服務(wù)、文體活動(dòng)、室外體育、衛(wèi)生服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、菜市場、社區(qū)書店、可再生資源回收、社區(qū)助餐、便民藥店等設(shè)施。該社區(qū)服務(wù)站位于習(xí)友社區(qū)的中心,臨近居住人口密集區(qū),選址位置能夠最大程度地為社區(qū)居民服務(wù)。

        圖1 利用閑置用地建設(shè)新增社區(qū)服務(wù)站

        習(xí)友社區(qū)基層公共服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀及查漏補(bǔ)缺一覽表 表1

        3.3.2 差缺補(bǔ)漏,盤活閑置用房

        用地緊缺區(qū)域,做好查缺補(bǔ)漏工作,充分盤活閑置用房,精準(zhǔn)補(bǔ)充社區(qū)服務(wù)設(shè)施。以海恒社區(qū)內(nèi)的耕云社區(qū)為例,該社區(qū)內(nèi)以工業(yè)廠房、高密度住宅為主,用地建設(shè)已全部完成。經(jīng)過設(shè)施現(xiàn)狀梳理,該社區(qū)內(nèi)的基層公共服務(wù)設(shè)施基本處于空白狀態(tài)。在缺少用地的情況下,通過盤活閑置用房,利用社區(qū)國資閑置空間、社區(qū)配套閑置空間,將各類設(shè)施分散布置到各類閑置空間內(nèi),最終完成補(bǔ)充設(shè)施。一是利用該社區(qū)內(nèi)一處現(xiàn)有國資產(chǎn)權(quán)的門面房,改建社區(qū)服務(wù)站,既能方便社區(qū)居民辦事服務(wù),又能完成閑置空間的處理。二是利用現(xiàn)狀的社區(qū)配套用房,重新整理內(nèi)部空間,新增菜市場、社區(qū)助餐等社區(qū)居民最緊缺的設(shè)施。

        圖2 利用閑置國資用房改建社區(qū)服務(wù)站

        圖3 利用閑置社區(qū)用房改建菜市場

        3.3.3 創(chuàng)新模式,設(shè)施共享共建

        在充分利用了閑置用地、閑置建筑的情況下,還有部分區(qū)域存在公共服務(wù)設(shè)施的盲區(qū)。此類情況,需要積極與房地產(chǎn)開發(fā)相聯(lián)系,通過政策優(yōu)惠等路徑,引入房地產(chǎn)配建的社區(qū)用房,用作公用的社區(qū)服務(wù)用房。如海恒社區(qū)內(nèi)的福祿園社區(qū),充分利用加僑房地產(chǎn)的社區(qū)用房,用作社區(qū)管理、文體活動(dòng)、衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)助餐等功能。

        4 規(guī)劃建設(shè)指引

        4.1 多部門聯(lián)席協(xié)調(diào),精準(zhǔn)落實(shí)用地

        對(duì)于利用閑置用地新建設(shè)施,首先要確認(rèn)用地權(quán)屬,開發(fā)區(qū)管委會(huì)牽頭組織聯(lián)席會(huì),建設(shè)發(fā)展局、社區(qū)管委會(huì)、管理公司等相關(guān)部門參加,核定選址用地的權(quán)屬,協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期工作。場地條件調(diào)查,對(duì)選址場地周邊現(xiàn)狀、場地內(nèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查。方案設(shè)計(jì)階段,確定設(shè)計(jì)單位,展開方案設(shè)計(jì)工作。

        4.2 政府領(lǐng)銜確權(quán),精準(zhǔn)落實(shí)空間

        針對(duì)閑置用房,首先要做到空間權(quán)屬調(diào)查,開發(fā)區(qū)管委會(huì)牽頭組織聯(lián)席會(huì),建設(shè)發(fā)展局、社區(qū)管委會(huì)、管理公司等相關(guān)部門參加,核定場地空間的權(quán)屬,協(xié)調(diào)作為設(shè)施配套。通過場地條件調(diào)查,現(xiàn)場查勘場地的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等相關(guān)條件。改造裝飾階段,根據(jù)功能需求,適度對(duì)場地進(jìn)行改造利用,以做到精準(zhǔn)落實(shí)空間。

        4.3 拓寬共享通道,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

        ①通過拓展與共享空間的聯(lián)系通道,積極與相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)、公司對(duì)接方案設(shè)計(jì),預(yù)留足夠社區(qū)功能。

        ②加強(qiáng)制定設(shè)施共享的管理制度、相關(guān)政策。學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)城市先發(fā)經(jīng)驗(yàn),盡快制定設(shè)施共享的優(yōu)惠政策與管理制度,學(xué)習(xí)合肥街道空間共享模式。

        5 結(jié)語

        綜上所述,社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃是為居民創(chuàng)造良好生活條件的重要舉措,在進(jìn)行規(guī)劃布局時(shí),最關(guān)鍵的就是要以居民的實(shí)際生活需求作為導(dǎo)向,也就是人本思想。與此同時(shí),在規(guī)劃時(shí)還要注重最大限度地發(fā)揮出社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的職能,使居民真正受益。在發(fā)展的過程中要關(guān)注民生問題,切實(shí)為人民群眾謀取福利,保證民眾在發(fā)展的過程中可以感受到更多的獲得感。

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