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        政府采購:管控機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        2022-07-09 13:54:13陳嘉
        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2022年12期
        關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)考核

        陳嘉

        當(dāng)前政府采購工作面臨兩個(gè)新情況:一是集中采購占比多年來持續(xù)下降,自2012年在政府采購中的規(guī)模占比達(dá)到87.60%的高點(diǎn)后,這一數(shù)據(jù)連年下降,2020年跌至44.60%,首次被分散采購占比超過,政府集中采購占比也從2016年的52.9%下降到33.5%。二是政府采購服務(wù)在全國政府采購規(guī)模中的占比逐年上升,從2012年的7.41%上升到2020年的27.90%,并有進(jìn)一步上升趨勢。這對我們深化政府采購制度改革,推動(dòng)政府采購高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理提出了新挑戰(zhàn)。

        廣義的機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,指政府行政管理成本。狹義的機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,指政府機(jī)關(guān)為維系自身生存發(fā)展需要所發(fā)生的各種費(fèi)用和開支,是直接或間接用于機(jī)關(guān)產(chǎn)出所投入、占用、使用、消耗以及損失的全部資源價(jià)值的總和,主要通過機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來體現(xiàn)。

        機(jī)關(guān)正常運(yùn)行有賴于必要的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)保障,其全部經(jīng)費(fèi)可以劃分為兩大類:機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是指為保障機(jī)關(guān)運(yùn)行,用于購買貨物(包含工程)和服務(wù)的各項(xiàng)資金,從性質(zhì)看主要分為兩類,一類是資本型支出,也就是購買貨物(工程)的支出,如公務(wù)用車、辦公設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房購建費(fèi)等,是保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ);一類是費(fèi)用型支出,也就是廣義的購買服務(wù)的支出,如會(huì)議費(fèi)、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)等,是機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的必要條件。

        我國政府經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理主要包含預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和決算與績效評價(jià)等環(huán)節(jié)。政府采購是預(yù)算執(zhí)行的主要方式之一,也是推動(dòng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理目標(biāo)落地的重要工具。按照現(xiàn)行的財(cái)政預(yù)算制度,機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要是通過政府采購形式轉(zhuǎn)變?yōu)楸U蠙C(jī)關(guān)運(yùn)行所需的各項(xiàng)貨物(工程)和服務(wù)。

        改革開放以來,特別是黨的十八大以來,機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理取得了積極的成果,但依然面臨一些問題,主要是:

        (一)思想觀念方面。政府機(jī)關(guān)的資金來源基本上都是財(cái)政撥款,目的是提供社會(huì)需要的公共服務(wù),不生產(chǎn)產(chǎn)品,更不產(chǎn)生利潤,目前也未對其成本效益進(jìn)行全面考核。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)強(qiáng)調(diào)的合規(guī),指的是只要在預(yù)算范圍內(nèi)合理使用經(jīng)費(fèi),不超出標(biāo)準(zhǔn)即為合規(guī)。再加上預(yù)算考核重點(diǎn)考察的是預(yù)算執(zhí)行率,沉淀資金會(huì)在年末被收回。這些因素往往導(dǎo)致政府機(jī)關(guān)會(huì)盡可能花掉預(yù)算內(nèi)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi),只重預(yù)算執(zhí)行,成本意識(shí)不強(qiáng),不利于資金節(jié)約。

        (二)體制機(jī)制方面。服務(wù)定額標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、精細(xì)化的重要手段。近年來,定額標(biāo)準(zhǔn)工作取得了一定成績,但離建立全面科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系還有一定距離。除了標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面不足、標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、分類分檔管理有待完善外,最突出的問題是成本管理和采購環(huán)節(jié)脫節(jié),已出臺(tái)的定額標(biāo)準(zhǔn)大多沒能作為預(yù)算編制的依據(jù)來使用,仍停留在“標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算是預(yù)算”的兩張皮階段,采購和成本管理脫節(jié),政府采購的成本控制功能難以得到有效發(fā)揮。

        (三)政策措施方面。政府采購與機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的政策體系十分復(fù)雜,既涉及宏觀,也涉及微觀,政策的制定與執(zhí)行牽涉到財(cái)政部門、機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門以及政府各大機(jī)構(gòu),各方的利益與訴求并不完全一致。政策的針對性和約束性不足,存在比較多的自由裁量空間,沒有形成“紅線”和“底線”。在政策的落地過程中,統(tǒng)計(jì)、分析、考核等方面存在困難,難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)可比較,難以確保統(tǒng)計(jì)和考核的有效性。

        (四)激勵(lì)與約束方面?!吨泄仓醒?國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》明確提出,要建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。目前我國機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理尚未形成一套系統(tǒng)、科學(xué)的考核指標(biāo)體系,特別是政府采購這一預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有形成對落實(shí)預(yù)算績效目標(biāo)的有力約束。各級政府的考核指標(biāo)帶有明顯的“GDP化”傾向,包含機(jī)關(guān)運(yùn)行成本在內(nèi)的政府成本還未納入政府績效和干部政績考核體系中,無法充分調(diào)動(dòng)各地區(qū)各部門履職盡責(zé)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

        中央深改委第五次會(huì)議指出,深化政府采購制度改革要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化采購人主體責(zé)任,建立集中采購機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制,改進(jìn)政府采購代理和評審機(jī)制,健全科學(xué)高效的采購交易機(jī)制,強(qiáng)化政府采購政策功能措施,健全政府采購監(jiān)督管理機(jī)制,加快形成采購主體職責(zé)清晰、交易規(guī)則科學(xué)高效、監(jiān)管機(jī)制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術(shù)支撐先進(jìn)的現(xiàn)代政府采購制度。

        這里建議下一步重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        (一)提升政府采購集中度,進(jìn)一步降低采購成本。要扭轉(zhuǎn)集中采購規(guī)模占比不斷下降的趨勢,只有實(shí)現(xiàn)量的集中,才能發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),把每一分財(cái)政資金用在刀刃上。一是加強(qiáng)通用類貨物和服務(wù)的采購需求標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),積極推進(jìn)批量集中采購,充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模優(yōu)勢。二是對于采購人有共性需求的產(chǎn)品和服務(wù),鼓勵(lì)采購人自愿聯(lián)合,實(shí)行集中帶量采購,提高采購績效。三是積極應(yīng)對集中采購機(jī)構(gòu)之間的競爭,通過做大做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)現(xiàn)頭部效應(yīng),促進(jìn)采購集中度的提高。

        (二)推進(jìn)預(yù)算、采購、資產(chǎn)一體化建設(shè)。進(jìn)一步健全服務(wù)定額標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系,盡可能全面覆蓋機(jī)關(guān)運(yùn)行成本支出涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,通過信息化管理手段推進(jìn)預(yù)算、采購、資產(chǎn)一體化建設(shè),打通資金流、資產(chǎn)流和信息流,將定額標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、績效評價(jià)的全過程,實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)通,業(yè)務(wù)聯(lián)合,管理聯(lián)動(dòng),形成合力,有效推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

        (三)建立健全績效目標(biāo)導(dǎo)向的政府采購制度。國際上主要發(fā)達(dá)國家均將預(yù)算績效管理貫穿政府采購全過程,圍繞經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性、規(guī)范性設(shè)置系統(tǒng)的績效指標(biāo)體系。在采購需求編制環(huán)節(jié),將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的需求指標(biāo),實(shí)現(xiàn)績效對需求的有效控制;評審環(huán)節(jié),根據(jù)績效目標(biāo)設(shè)置評審因素,在供應(yīng)商選擇過程中體現(xiàn)績效導(dǎo)向;合同訂立環(huán)節(jié),嚴(yán)格圍繞需求和合同履行約定權(quán)利義務(wù),明確績效要求和驗(yàn)收責(zé)任;履約驗(yàn)收環(huán)節(jié),結(jié)合合同約定的績效驗(yàn)收,確保采購結(jié)果最終實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。

        (作者單位:中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心)

        責(zé)編:姚坤 yaokun@ceweekly.cn

        美編:孫珍蘭

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