西寧公交集團(tuán)有限責(zé)任公司 供稿

疫情防控顯身手 服務(wù)大局勇?lián)?dāng)

當(dāng)前，西寧市疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，作為西寧市交通服務(wù)保障企業(yè)，西寧公交集團(tuán)深入踐行國有企業(yè)初心使命，不折不扣落實市委市政府關(guān)于疫情防控的各項部署和要求。在全市靜態(tài)管理期間，西寧公交堅持停運不停工，積極組織力量投身疫情防控一線，全力服務(wù)西寧市“抗疫”大局，充分體現(xiàn)了國企在大戰(zhàn)大考面前的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、周密部署，迅速行動

在城東區(qū)實行靜態(tài)管理后，西寧公交集團(tuán)黨委連夜召開專題會議，研究疫情防控應(yīng)急轉(zhuǎn)運工作，及時啟動了疫情防控轉(zhuǎn)運工作應(yīng)急預(yù)案，成立了轉(zhuǎn)運工作專班。公司黨委以最短時間、最快速度、最高效率組建了政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的應(yīng)急轉(zhuǎn)運突擊隊，專項負(fù)責(zé)各城區(qū)靜態(tài)管理期間的轉(zhuǎn)運服務(wù)保障工作。同時，廣泛動員各級黨組織和黨員干部職工，積極與聯(lián)點社區(qū)和所在社區(qū)聯(lián)系，廣泛開展疫情防控志愿服務(wù)，全力投身疫情防控工作，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。

二、強化機制，落實責(zé)任

進(jìn)一步強化組織指揮體系，構(gòu)建了環(huán)節(jié)少、責(zé)任清、任務(wù)明的扁平化工作機制，促進(jìn)后臺指揮與一線執(zhí)行無縫銜接，確保指揮員、調(diào)度員、駕駛員高效聯(lián)動，有效保證市委市政府各項要求第一時間落地，集團(tuán)公司黨委各項安排第一時間落實。集團(tuán)公司所屬各營運分公司按照“屬地化”要求實施網(wǎng)格管理，所有參與疫情保障任務(wù)的人員和車輛24小時待命，根據(jù)需要聞令而動，隨時投身工作之中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行聯(lián)點包片制，深入一線、下沉督導(dǎo)應(yīng)急轉(zhuǎn)運工作，確保情況在一線掌握，問題在一線解決，為各項工作有序推進(jìn)、扎實落實提供了保證。同時，所有參與疫情防控的應(yīng)急轉(zhuǎn)運車輛嚴(yán)格落實通風(fēng)消毒措施，司乘人員嚴(yán)格進(jìn)行日常健康監(jiān)測，應(yīng)急轉(zhuǎn)運工作全程采取“專人專車專線”“點對點、一站式”的運輸方式，做到運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，有效阻斷疫情傳播風(fēng)險。

三、應(yīng)召而至，履行責(zé)任

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。4月13日0時，城東區(qū)進(jìn)行靜態(tài)管理后，集團(tuán)公司首批23臺應(yīng)急保障車輛和31名工作人員及時集結(jié)到位，投入城東區(qū)防護(hù)物資及醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)運工作。4月13日6時，30臺應(yīng)急保障車輛和58名工作人員進(jìn)入火車站待命，開始運送火車站到站旅客。城中區(qū)、城西區(qū)、城北區(qū)實行靜態(tài)管理后，集團(tuán)公司再次緊急抽調(diào)54臺應(yīng)急保障車輛和70余名工作人員，負(fù)責(zé)各城區(qū)防疫物資、醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)運工作。安排6臺應(yīng)急車輛，在銀龍酒店轉(zhuǎn)運點，轉(zhuǎn)運乘機來寧返寧旅客。集團(tuán)公司根據(jù)各城區(qū)疫情防控需求，及時調(diào)整應(yīng)急保障運力，全力做好醫(yī)護(hù)人員和防疫物資的應(yīng)急轉(zhuǎn)運工作。同時，安排城鄉(xiāng)公交8臺，配合湟源縣開展了重點人員核酸檢測采樣工作。截至4月15日，西寧公交集團(tuán)共出動應(yīng)急保障車輛248臺次，行駛里程4383公里，安全轉(zhuǎn)運醫(yī)護(hù)人員、志愿者和來寧返寧人員5100余人次。