重慶市公共交通控股（集團）有限公司 供稿

重慶公交集團召開2022年 改革工作推進會

3月31日，重慶公交集團召開2022年改革工作推進會，傳達學習國務院國資委、市國資委以及交通開投集團關(guān)于改革工作專題會議精神，總結(jié)回顧集團改革三年行動工作情況，安排部署2022年改革工作。強調(diào)思想認識要進一步提高、組織領導要進一步加強、推進力度要進一步加大、人員隊伍要進一步給力，明確改革目標，堅持“提質(zhì)降成增效”，提升領導力，不折不扣推動改革任務落實落地，確保改革三年行動圓滿收官，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。黨委書記、董事長程龍參加會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理譚軍主持會議。

會議強調(diào)

要把改革三年行動決戰(zhàn)決勝工作當做“大事”“要事”，確保記在心頭，務期必成。

國企改革三年行動既是政治任務，也是重慶公交自身發(fā)展的迫切要求，要進一步對標對表國企改革三年行動，圍繞制定的工作任務清單，推動并長期推動以服務變革、業(yè)務變革、管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、黨的建設強化“三變革一轉(zhuǎn)型一強化”為主線的公交改革，來實現(xiàn)傳統(tǒng)公交向現(xiàn)代公交升級，常規(guī)公交向智慧公交轉(zhuǎn)型。

會議要求

要知曉改革三年行動決戰(zhàn)決勝工作的“具體事”“重點事”，確?？冈诩缟希ピ谑种?。

一要著力進一步聚焦重點領域和

關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合集團公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設工作特別是創(chuàng)新“三大行動”、改革“三大計劃”、拓展“三大領域”，構(gòu)建“公交上的生活圈”，一起抓落實，有力推動各項改革任務落地。二要著力進一步加強黨的全面領導與完善公司治理相統(tǒng)一。建立完善黨組織把方向行穩(wěn)致遠，董事會做決策科學合理，經(jīng)理層抓落實高效有力的法人治理結(jié)構(gòu)。三要著力進一步推動主營業(yè)務戰(zhàn)略布局優(yōu)化和業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅定實施“公交上的生活圈”發(fā)展戰(zhàn)略，深入實施服務變革，深入實施業(yè)務變革，深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，繼續(xù)補足基礎設施短板，加大無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)、非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)態(tài)等“兩資”“兩非”專項整治力度。四要著力進一步推動市場化管理機制全面走深走實。完善經(jīng)理層任期制和契約化管理，推動三項制度改革，因企施策。五要著力進一步推動國有資產(chǎn)專業(yè)化體系化法制化監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，探索分類監(jiān)管，健全內(nèi)控合規(guī)管理體系，提高監(jiān)督效能。

會議強調(diào)

要增加改革三年行動決戰(zhàn)決勝工作的“強度”“力度”，確保落在實處，見到實效。

一要加強組織領導。各單位“一把手”親自掛帥、親自作戰(zhàn)，分管領導專題督辦、專項推動，業(yè)務部門專班實施、專人負責，形成推進合力。要加大工作力度。對進度滯后的工作要及時查漏補缺，逐項高標準清零銷號。對已完成的工作要持續(xù)鞏固提升，著力爭先創(chuàng)優(yōu)。對新增任務要跟進落實，按期高質(zhì)量完成。二要嚴格監(jiān)督問效。對照“三個明顯成效”抓收官，堅決杜絕“紙面”改革和“數(shù)字”改革。三要強化宣傳推廣。對改革成效的總結(jié)提煉，典型選樹，大力宣傳，形成一批“干得好、立得住、叫得響”的公交改革標志性成果，壯大公交聲音，固化形成長效機制。

會議以視頻形式召開，集團班子成員，機關(guān)中層管理人員在主會場參會。各單位主要領導、分管改革工作領導、相關(guān)部門負責人在分會場 參會。