劉順海

摘要：江蘇夏巍農(nóng)業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2007年，公司總投資3000多萬元，固定資產(chǎn)投資2600萬元，總設(shè)計(jì)欄存80萬羽，現(xiàn)年飼養(yǎng)50萬羽，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益750萬元，帶來的社會(huì)效益同步增長(zhǎng)，相應(yīng)帶動(dòng)了東臺(tái)市飛翔蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)（總投資1200萬元），全村35戶蛋雞養(yǎng)殖戶全部初具規(guī)模，均戶飼養(yǎng)達(dá)2.5萬羽，是全鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模村。江蘇夏巍生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司通過幾十年艱苦奮斗，榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地、江蘇省畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)，公司總經(jīng)理夏巍同志榮獲東臺(tái)市政協(xié)委員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鹽城十佳“新農(nóng)人”、省青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星等榮譽(yù)稱號(hào)。

關(guān)鍵詞：蛋雞養(yǎng)殖;現(xiàn)代化;規(guī)模;示范基地

發(fā)展畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖，可顯著提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，解決家禽產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)需求，養(yǎng)殖用地與耕地保護(hù)、家禽糞便污染與維護(hù)生態(tài)環(huán)境之間的矛盾;可在推進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效為內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)效益并重的可持續(xù)發(fā)展。培植建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，具有較強(qiáng)影響力和示范作用的現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)企業(yè)，可穩(wěn)定家禽養(yǎng)殖總量，增加家禽產(chǎn)品的有效供給，促進(jìn)家禽良種和生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)推廣，提高畜牧業(yè)生產(chǎn)水平;畜禽糞便污染得到綜合治理，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境;提高動(dòng)物疫病的防控能力，降低公共衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)。這就是江蘇夏巍生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的服務(wù)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念，也是我們政府服務(wù)部門的行動(dòng)指南。

公司年飼養(yǎng)50萬羽蛋雞，每天的飼料使用量達(dá)45噸，排泄污染物60噸，生態(tài)環(huán)境保護(hù)是每位公民應(yīng)盡的義務(wù)，在鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，公司這些年共投資糞污改善500萬元，新上槽式發(fā)酵拋翻機(jī)一套，罐式發(fā)酵處理設(shè)備三套，糞便處理半封閉倉庫4000平方米，由原來的廢棄污染物變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)肥，消除糞污環(huán)境污染的難題，僅此項(xiàng)全年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益百萬元以上。室外環(huán)境做到封閉式管理，實(shí)施雨污分離，清潔道與污物道分開，生活區(qū)、行政區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)分開。公司采用全自動(dòng)控制系統(tǒng)，在育雛育成期間，設(shè)備具有飲水、喂料、上料、清糞、照明、通風(fēng)、降溫、環(huán)境控制功能，并配備噴霧消毒增濕設(shè)施，加濕為生物鍋爐。產(chǎn)蛋雞期間，設(shè)備具有飲水、喂料、上料、集蛋、清糞、照明、通風(fēng)、降溫、環(huán)境控制等功能，配備相應(yīng)的噴霧消毒增濕設(shè)備，同時(shí)配有中央輸?shù)熬€將每棟雞蛋輸送至蛋庫。

公司全面推行現(xiàn)代化養(yǎng)殖新模式，相應(yīng)辦理了育雛車間、青年雞飼養(yǎng)車間、蛋雞飼養(yǎng)車間，配備了相應(yīng)的獸藥房、生物制品冷條鏈、飼料轉(zhuǎn)運(yùn)中心、蛋品貯存車間和蛋品轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備，蛋產(chǎn)品直接銷售蘇南各大超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)批發(fā)中心，減少中間環(huán)節(jié)，從育雛到蛋產(chǎn)品銷售一體化全覆蓋，公司共有員工30人，技術(shù)人員5人，獸醫(yī)技術(shù)人員2人;在生產(chǎn)技術(shù)、疾病防控等重點(diǎn)領(lǐng)域，依靠上級(jí)畜牧獸醫(yī)主管部門為依托，生產(chǎn)流程合理，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)。具有滿足生產(chǎn)需要的土地水源和電源，有配備相適應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，在生產(chǎn)區(qū)域單棟實(shí)行全進(jìn)全出制度，生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)人員、家禽和物品等采取單一流向，并配有防鼠、防蟲、防蠅等防范措施。檔案記錄齊全，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在養(yǎng)殖檔案記載中載明家禽的品種、數(shù)量、來源和進(jìn)出場(chǎng)日期、飼料、飼料添加劑、獸藥等投入品的來源、名稱、使用對(duì)象、時(shí)間和用量，特別是抗菌藥的減量使用措施，確保檢疫申報(bào)、免疫在有效期內(nèi)，消毒達(dá)標(biāo)全部到位。準(zhǔn)確記載家禽發(fā)病、死亡和無害化處理的達(dá)標(biāo)要求。技術(shù)人員達(dá)到熟知《動(dòng)物防疫法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《禁用獸藥規(guī)定》、休藥期規(guī)定等法律法規(guī)，完善重大疫病的防控措施。全年累計(jì)創(chuàng)造社會(huì)效益達(dá)到5000萬元以上，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定作出一定的貢獻(xiàn)。

總之，江蘇夏巍生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)展到今天的成效離不開當(dāng)?shù)攸h委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開業(yè)務(wù)主管部門的親臨指導(dǎo)，離不開兄弟單位的大力支持和幫助，在新的一年里，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件和振興鄉(xiāng)村的總體要求，奮斗拼搏，創(chuàng)新減抗，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開，為全鎮(zhèn)作出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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