毛東燕

摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及國家鼓勵廣大青年創(chuàng)業(yè)，我國注冊的企業(yè)越來越多，企業(yè)管理工作是當前社會重點關(guān)注的話題，在企業(yè)管理工作中，會計管理屬于企業(yè)重點的對象，企業(yè)會計管理的好壞能夠直接影響到企業(yè)的生死存亡，任何問題引發(fā)出的財務(wù)失真，都無法真實地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況，從而增加了企業(yè)會計管理的風(fēng)險，能否有效地控制財務(wù)管理中的風(fēng)險問題，將影響企業(yè)未來的經(jīng)營決策，如果無法更好地重視會計管理風(fēng)險和相關(guān)的控制工作，就會阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。本文結(jié)合企業(yè)實際的財務(wù)管理工作，探索了企業(yè)會計管理風(fēng)險控制問題的解決措施，保障企業(yè)健康有序地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;財務(wù)管理;風(fēng)險管控措施

隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，各企業(yè)迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇，也讓企業(yè)在會計管理中面臨了一些風(fēng)險。企業(yè)的生存有賴于經(jīng)濟效益，追求企業(yè)價值最大化，是企業(yè)投資人、經(jīng)營者的最終目標。會計工作是對企業(yè)經(jīng)濟效益記錄的文字體現(xiàn)，也是企業(yè)管理的核心工作，直接影響到企業(yè)的發(fā)展效果。企業(yè)會計管理工作中有一定的風(fēng)險問題，可進行一定程度的把控，不過在管理過程中仍有一些不可避免的問題。企業(yè)管理者必須重視企業(yè)會計管理工作中風(fēng)險控制問題，然后探索科學(xué)有效的解決措施，從而保證企業(yè)在激烈的社會競爭中有良好的生存和發(fā)展。

一、會計管理對于企業(yè)管理所存在的現(xiàn)實意義

會計管理是企業(yè)的職能管理之一，但會計數(shù)據(jù)起著核心作用，直接影響企業(yè)管理者經(jīng)營決策的重要手段，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)發(fā)展市場，獲取經(jīng)濟利益，會計通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為以數(shù)字體現(xiàn)的價值，呈現(xiàn)在管理者、投資者面前，以盈虧形態(tài)衡量企業(yè)創(chuàng)造價值的大小，通過會計管理，促進產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)營效益?，F(xiàn)代企業(yè)會計管理要求應(yīng)當更好地把會計風(fēng)險控制機制作為企業(yè)管理工作的前提，也要更加靈活地探索系統(tǒng)化的防范措施。企業(yè)管理者必須結(jié)合實際情況，更好地完善會計管理體系的操作性能，并且總結(jié)更有代表性的會計管理模式，不斷優(yōu)化會計管工作，在詳細對比分析的基礎(chǔ)上，加強運算的精準程度，也可以利用這個手段更好地把控風(fēng)險評估制度。會計管理中的評估指標包括了會計管理的運作效率和會計管理的一體化決策。因此，可以在會計管理的綜合評估體系上，探索出整體的綜合評估模式，從而去進行信息的收集工作，也可以得到一些有更高價值的數(shù)據(jù)指標，并且規(guī)范化處理這些指標，會計人員也應(yīng)當全面分析企業(yè)內(nèi)部各項目中獲取的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，探索數(shù)據(jù)指標進行相應(yīng)的決策和研究，利用這個模式能夠嚴格地實施企業(yè)風(fēng)險管理。利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息能夠加強對企業(yè)風(fēng)險的評估效果，更好地探索出企業(yè)發(fā)生風(fēng)險的原因，并且有效分析其在整體上涉及的風(fēng)險，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險控制模式。

二、企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制存在的問題

（一）管理者重視程度不夠

在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理者為了追求企業(yè)利潤最大化，從而忽略了隨之而來的潛在風(fēng)險，而且也不夠重視企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制問題，對于社會中的一些小企業(yè)，因為這些小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，未設(shè)置專門的會計管理機構(gòu)，或企業(yè)雖大，重業(yè)務(wù)輕財務(wù)思維，也沒有完整的會計管理機構(gòu)，從而就會忽視了會計工作的管理工作，無法重視會計管理中的風(fēng)險控制問題。企業(yè)管理者的不重視，企業(yè)在發(fā)展中就會有比較大的管理風(fēng)險問題，在風(fēng)險發(fā)生時無法得到有效的控制，導(dǎo)致企業(yè)由于風(fēng)險無法遏制造成的經(jīng)濟損失問題，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

（二）財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員需要認真審核財務(wù)相關(guān)信息，有效進行財務(wù)核算，為管理者提供合法、有效的數(shù)據(jù)。及時性、準確性、完整性，是財務(wù)人員核算的基本要求，也是有效防范風(fēng)險的墻基;在保障資金安全前提下，有效利用自由資金，提升整體資金使用率，提高效益。通過連續(xù)、系統(tǒng)的監(jiān)督手段，能夠反映出企業(yè)的財務(wù)狀況，為企業(yè)提供有效的經(jīng)濟決策依據(jù)，財務(wù)人員的風(fēng)險意識非常重要，在我國的企業(yè)中，部分財務(wù)人員沒有較好的專業(yè)水平和專業(yè)技能，而且在工作中風(fēng)險意識較為薄弱，在小企業(yè)一般沒有配備專業(yè)的財務(wù)人員，基本是企業(yè)管理者去進行會計工作，導(dǎo)致他們?nèi)狈σ欢ǖ呢攧?wù)分析與判斷能力，進而增加企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。

（三）非財人員對涉及財務(wù)方面知識理解不到位

企業(yè)管理者沒有足夠的財務(wù)管理知識。一些非財人員并不善于管理預(yù)算工作，他們對資金的使用率較為重視，在選擇經(jīng)營項目的過程中沒有進行充分的了解、研究，未能通過財務(wù)數(shù)據(jù)反映項目帶來的財務(wù)成果預(yù)測。在實施項目前缺乏規(guī)劃，也沒有進行合理的成本測算，在企業(yè)管理者財務(wù)水平的影響下，同時，缺乏專業(yè)的財務(wù)人員進行投資分析，不能得到良好的投資效益反饋，對企業(yè)下一步的經(jīng)營決策造成一定的影響。非財人員由于缺乏財務(wù)知識，在企業(yè)日常運營中，對財務(wù)工作誤解，從而不利于財務(wù)管理工作，非財人員也沒有足夠的財務(wù)管理的認識，而且沒有足夠的業(yè)務(wù)技能，也沒有足夠的自我監(jiān)督思維，并不重視財稅法規(guī)政策，缺乏財務(wù)風(fēng)險危機意識，無法保證財務(wù)管理有效推進。

三、企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制的解決措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)加強重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)屬于經(jīng)營管理角色，對企業(yè)的未來發(fā)展方向與經(jīng)營計劃有直接的決定性作用，作為管理者應(yīng)該會采取各種措施減小風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi);建立儲備風(fēng)險基金，以應(yīng)對突如其來的風(fēng)險，或應(yīng)對原計劃在可接受范圍內(nèi)的風(fēng)險損失。因此，應(yīng)當提高管理層對風(fēng)險控制的重視度，加強管理者的風(fēng)險管理理念以及企業(yè)會計在財務(wù)管理的管控措施。在市場經(jīng)濟發(fā)展帶動下，企業(yè)管理者為了企業(yè)更好地立足于競爭激烈的社會中，應(yīng)當建立風(fēng)險管控制度，提升財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識，全面核查財務(wù)相關(guān)風(fēng)險點，通過自查自糾，有效發(fā)現(xiàn)并解決風(fēng)險隱患。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當完善對財務(wù)信息準確性的管理工作，從而更好地確保財務(wù)部門的財務(wù)信息的準確程度，及時性、準確性、完整性是企業(yè)發(fā)展中有效決策依據(jù)的重要支撐。

（二）提高會計人員綜合素質(zhì)

會計人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)會計管理風(fēng)險控制的效果，會計人員素質(zhì)會引發(fā)企業(yè)財務(wù)信息失真，影響企業(yè)的會計管理風(fēng)險控制。因此，必須不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)，使會計人員有更高的思想道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平，企業(yè)在管理過程中，應(yīng)當配備專業(yè)的會計人員，定期組織會計人員參加素質(zhì)教育培訓(xùn)，增強職業(yè)道德素養(yǎng)、遵守法律法規(guī)，有效避免企業(yè)會計管理風(fēng)險。

（三）保證財務(wù)信息合法性、合規(guī)性

企業(yè)會計信息風(fēng)險控制方面，必須加強對企業(yè)會計人員的監(jiān)督，不相容職務(wù)應(yīng)嚴格分開，加強會計人員風(fēng)險覺悟，使其有更強的風(fēng)險識別能力，每個工作環(huán)節(jié)必須認真負責(zé)，保證財務(wù)信息的準確性、完整性和合法性，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的決策依據(jù)?？梢酝ㄟ^ERP信息集成系統(tǒng)，為企業(yè)提供全面、合法有效的財務(wù)信息，使企業(yè)會計管理得到更好的風(fēng)險控制效果，

（四）建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

在目前企業(yè)會計管理系統(tǒng)中，應(yīng)當建立內(nèi)部控制管理體系和完善的財務(wù)管理制度，應(yīng)當建立授授權(quán)審批制度，嚴格按照授權(quán)審批制度執(zhí)行審批手續(xù)，以減少某些不必要的開支。明確審批人對資金業(yè)務(wù)的授權(quán)審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理各項業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。利用完善的審核、審批程序和管控手段，指引企業(yè)每個人有效利用制度和流程進行各項審批，通過各工作職責(zé)評價打分，進行績效考核，制定相應(yīng)的獎懲規(guī)則，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，貫徹內(nèi)部控制有效執(zhí)行，通過風(fēng)險控制，達到防御風(fēng)險發(fā)生概率目的，或盡可能地減輕風(fēng)險發(fā)生帶來的經(jīng)濟損失，保證企業(yè)各項經(jīng)營活動穩(wěn)步、有序進行，使企業(yè)順利實現(xiàn)預(yù)期目標。

建立風(fēng)險控制、分析管理

企業(yè)發(fā)展經(jīng)營涉及的風(fēng)險有很多，有外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險，有業(yè)務(wù)方面的也有企業(yè)方面的，有信用風(fēng)險、合同風(fēng)險、法律風(fēng)險、市場風(fēng)險等，這些風(fēng)險關(guān)聯(lián)著不同部門和崗位，采取不同的工作方式與工作態(tài)度帶來的風(fēng)險程度有所不同。首先，企業(yè)應(yīng)設(shè)定風(fēng)險的可接受程度，根據(jù)風(fēng)險來源、影響、性質(zhì)和責(zé)任主體的不同標準，劃分不同風(fēng)險程度區(qū)間波動值，設(shè)定風(fēng)險預(yù)警值，落實到各部門，充分調(diào)動全員積極性與配合性，利用信息溝通機制，共享關(guān)聯(lián)信息，防范風(fēng)險發(fā)生。通過對各指標的動態(tài)風(fēng)險分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略，使公司經(jīng)營決策得以實施，促進提升企業(yè)管理水平與所有利益實現(xiàn)最大化。

結(jié)語：

綜上所述，在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展下，我國也有了更多的企業(yè)數(shù)量，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當重視會計管理工作，目前企業(yè)的會計管理工作中的風(fēng)險控制問題還沒有足夠的重視程度，而且財務(wù)人員也比較缺乏風(fēng)險意識，也會有一些企業(yè)財務(wù)信息失真。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強對企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制的重視，明確企業(yè)發(fā)展的重要性，并且重視會計管理風(fēng)險控制工作，提高會計人員的綜合素質(zhì)，不斷完善企業(yè)的財務(wù)管理體系，嚴格保證財務(wù)信息的合法性，讓企業(yè)財務(wù)信息成為有用的決策信息，讓管理層作出正確決策判斷，從而避免企業(yè)會計管理工作中的各種風(fēng)險問題，更好地控制風(fēng)險，避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失，使企業(yè)在激烈的市場競爭中更加健康地發(fā)展。

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