黃曉芬，劉孟迪

（貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，貴州貴陽(yáng) 550025)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)收到或發(fā)布的信息會(huì)陡然增加，個(gè)體企業(yè)在信息冗余的情境下很難做出正確的行為決策[1]，加之囿于個(gè)體結(jié)點(diǎn)企業(yè)能力的有限性，其會(huì)選擇通過(guò)合作來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的疊加，創(chuàng)造個(gè)體無(wú)法獨(dú)立實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益[2]，形成網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同效益[3]。具體而言，探索網(wǎng)絡(luò)情境下企業(yè)間關(guān)系強(qiáng)度對(duì)戰(zhàn)略有效性的影響，以及組織個(gè)體間信息的獲取與處理能力對(duì)此影響的作用關(guān)系。

1 理論分析與研究假設(shè)

1.1 理論分析

首先，在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，一方面，由于網(wǎng)絡(luò)情境的不確定性和任務(wù)的復(fù)雜性，來(lái)自組外部的資源顯得更加重要，尤其是異質(zhì)性資源的共享；另一方面，實(shí)踐中組織間資源的互補(bǔ)與共享需要沖破組織個(gè)體慣例等無(wú)形的約束[4]，所以組織間信息、知識(shí)等資源的轉(zhuǎn)移并不那么容易，還要依托于特定的組織“關(guān)系”，成員間關(guān)系的強(qiáng)弱是影響創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成敗的重要維度[5]。雖然，以往很多學(xué)者驗(yàn)證了合作關(guān)系在戰(zhàn)略合作中的作用[5-6]，但尚未形成一致的研究結(jié)論，甚至形成相反的結(jié)論[7]。因此，我國(guó)關(guān)系背景下，高新技術(shù)企業(yè)關(guān)系強(qiáng)度與戰(zhàn)略有效性的關(guān)系如何，以及信息瞬時(shí)性與動(dòng)態(tài)性的情境下，關(guān)系強(qiáng)度在合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的作用有待進(jìn)一步檢驗(yàn)。

其次，信息及其本身會(huì)影響到企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定[8]，信息的處理與利用是由高級(jí)管理者完成的，囿于高層管理者的有限理性，其只能關(guān)注或處理一部分信息[9]，組織如何從海量信息中搜索和發(fā)現(xiàn)有用的信息以創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為每個(gè)企業(yè)必須要思考的問(wèn)題[1]。對(duì)于信息本身而言是不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者其優(yōu)勢(shì)是比較低的，而管理者一旦將信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略決策或者應(yīng)用于具體的行動(dòng)策略，信息就會(huì)產(chǎn)生更高的價(jià)值。當(dāng)信息共享很高時(shí)，參與型領(lǐng)導(dǎo)具有日益增加的積極關(guān)系績(jī)效[10]。

再次，超競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，結(jié)點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難持久保持。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的邏輯思維從“單一結(jié)構(gòu)”形成的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向“系列行動(dòng)”形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)[11]，即單純依靠某一資源或能力稟賦保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得越來(lái)越困難，需不斷地尋找新的機(jī)會(huì)獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

基于上述分析，通過(guò)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的調(diào)研，分析組織間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對(duì)戰(zhàn)略有效性的影響，引入管理者的信息共享能力的維度要素。重點(diǎn)分析網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度的接觸時(shí)間、互惠性、合作交流范圍和投入資源[12]等要素對(duì)高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略有效性的影響機(jī)理，以及高層管理者的信息共享能力在該影響路徑上的調(diào)節(jié)作用。

1.2 研究假設(shè)

1.2.1 接觸時(shí)間與戰(zhàn)略有效性的關(guān)系

首先，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)通過(guò)正式和非正式的合作，接觸的時(shí)間越長(zhǎng)、頻率越高，其就越有可能獲得對(duì)方企業(yè)更多的信息，增加知識(shí)和信息的物理流量；其次，接觸時(shí)間越長(zhǎng)、頻率越高，雙方之間合作的默契度就會(huì)越高，在具體的合作戰(zhàn)略中達(dá)成一致意見(jiàn)的可能性就會(huì)變大，進(jìn)而提升合作的效率；再次，在信息獲取與傳遞、共享的過(guò)程中，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)接觸的時(shí)間與頻率越高，彼此的信任程度就會(huì)增強(qiáng)，共享信息的可能性就會(huì)越大，進(jìn)而規(guī)避合作中的逆向選擇或道德風(fēng)險(xiǎn)。基于此，提出如下假設(shè)：

H1：創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系強(qiáng)度各方的接觸時(shí)間與戰(zhàn)略有效性正相關(guān)。

1.2.2 互惠性與戰(zhàn)略有效性的關(guān)系

關(guān)系強(qiáng)度中的互惠性是指合作網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)結(jié)點(diǎn)企業(yè)愿意主動(dòng)地將自己的信息等資源提供給對(duì)方，更愿意為對(duì)方考慮。結(jié)點(diǎn)企業(yè)間互惠程度越高，合作方之間的信任度就會(huì)越高，合作方在合作過(guò)程中就會(huì)主動(dòng)給對(duì)方提供有用的戰(zhàn)略信息，提升其合作的有效性?；诖?，提出假設(shè)H2：

H2：在創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中，各網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)企業(yè)間的互惠性對(duì)戰(zhàn)略有效性有正向影響。

1.2.3 合作交流范圍與戰(zhàn)略有效性的關(guān)系

首先，從合作深度上看，在創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)企業(yè)合作范圍涉及到核心層面越廣，如技術(shù)層面、核心資源層面等，其越容易達(dá)成合作績(jī)效，越有利于其合作戰(zhàn)略有效性的實(shí)現(xiàn)；其次，從合作的廣度來(lái)看，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)間，其合作的范圍越廣，越能獲取對(duì)方企業(yè)更多的資源，對(duì)對(duì)方企業(yè)也會(huì)增加認(rèn)識(shí)度，進(jìn)而快速做出合作戰(zhàn)略決策?；诖?，提出如下假設(shè)：

H3：在創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中，合作主體間的合作范圍與戰(zhàn)略有效性正相關(guān)。

1.2.4 投入資源與戰(zhàn)略有效性的關(guān)系

首先，在合作網(wǎng)絡(luò)中，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)投入的資源越多，對(duì)方企業(yè)越容易從充足的資源中挖掘有用的決策信息，保障企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；其次，網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)企業(yè)如果愿意在合作網(wǎng)絡(luò)中投入專用性資源，該網(wǎng)絡(luò)就會(huì)便于形成“鎖定效應(yīng)”[7]，合作中一方或多方會(huì)通過(guò)鎖定效應(yīng)攫取合作收益?；诖?，提出假設(shè)H4：

H4：在聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)中，結(jié)點(diǎn)企業(yè)專用性投資的廣度和深度正向影響聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略有效性的實(shí)現(xiàn)。

1.2.5 信息共享能力的調(diào)節(jié)作用

聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)中，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)會(huì)選擇性地分享企業(yè)信息，分享多少、如何分享會(huì)受制于管理者的意愿，信息共享的程度影響網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的持續(xù)性與穩(wěn)定性，決定合作范圍與投入資源的多少，信息共享能力越高，利用共享信息實(shí)現(xiàn)合作戰(zhàn)略的可行性就越大，創(chuàng)新績(jī)效越高。

H5：信息共享能力在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對(duì)戰(zhàn)略有效性的影響路徑上具有正向的調(diào)節(jié)作用。

2 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)初步分析

2.1 研究樣本與變量測(cè)度

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研的方式進(jìn)行假設(shè)驗(yàn)證，問(wèn)卷的真實(shí)性與有效性是做實(shí)證檢驗(yàn)的前提和基礎(chǔ)。通過(guò)小樣本測(cè)試、多元化發(fā)放等方式共收到有效問(wèn)卷258份。關(guān)系強(qiáng)度變量和戰(zhàn)略有效性變量均采用已經(jīng)被證明有效的成熟量表體系，信息共享能力根據(jù)以前學(xué)者的理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果，自行設(shè)計(jì)量表體系。戰(zhàn)略有效性通過(guò)戰(zhàn)略反應(yīng)速度和創(chuàng)新績(jī)效兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行度量。

各指標(biāo)采用Likert-7級(jí)量表打分方法進(jìn)行測(cè)度，數(shù)字1-7 依次代表被調(diào)研者對(duì)所問(wèn)的各題項(xiàng)的內(nèi)容從完全不贊同到完全贊同的選擇，4 代表了中庸態(tài)度。具體的變量設(shè)計(jì)如表1所示。

表1 變量設(shè)計(jì)與度量

2.2 同源性偏差、量表信度和效度檢驗(yàn)

問(wèn)卷的同源性偏差檢驗(yàn)結(jié)果顯示所收集的問(wèn)卷數(shù)據(jù)適合進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)對(duì)量表的信度和效度檢驗(yàn)，各變量標(biāo)準(zhǔn)因素負(fù)荷量、測(cè)量誤差、信度系數(shù)、KMO 和球形檢驗(yàn)均顯示適合做因子分析，可以進(jìn)行下一步統(tǒng)計(jì)分析和檢驗(yàn)。

3 假設(shè)檢驗(yàn)與分析

3.1 相關(guān)性分析

首先對(duì)研究所設(shè)計(jì)的各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson相關(guān)系數(shù)進(jìn)行了初步的檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與戰(zhàn)略有效性顯著正相關(guān)，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與信息共享能力的關(guān)系初步驗(yàn)證了前文的假設(shè)（見(jiàn)表2）。

表2 變量的描述性和Pearson統(tǒng)計(jì)分析

3.2 假設(shè)檢驗(yàn)

3.2.1 關(guān)系強(qiáng)度對(duì)戰(zhàn)略有效性的直接影響

網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對(duì)戰(zhàn)略反應(yīng)速度和創(chuàng)新績(jī)效的直接影響，統(tǒng)計(jì)結(jié)果驗(yàn)證了所提出的H1、H2、H3 和H4假設(shè)（見(jiàn)圖1），當(dāng)不考慮信息共享能力作為調(diào)節(jié)變量的情況下，關(guān)系強(qiáng)度對(duì)戰(zhàn)略反應(yīng)速度和創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響，且各項(xiàng)模型擬合結(jié)果在可接受的范圍內(nèi)：對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的擬合結(jié)果顯示χ2=29.15（p=0.113），GFI=0.957，CFI=0.962，RESEA=0.041；對(duì)戰(zhàn)略反應(yīng)速度的擬合：χ2=25.91（p=0.102），GFI=0.961，CFI=0.972，RESEA=0.032。

圖1 關(guān)系強(qiáng)度對(duì)戰(zhàn)略有效性的直接影響

在不考慮信息共享能力作為調(diào)節(jié)變量的情況下，可以接受H1、H2、H3和H4假設(shè)。

3.2.2 信息共享能力的調(diào)節(jié)效用檢驗(yàn)

在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，信息共享與接觸時(shí)間、互惠性、合作范圍和投入資源共同作用對(duì)戰(zhàn)略有效性的調(diào)節(jié)效用見(jiàn)表3。模型擬合結(jié)果顯示了信息共享能力的調(diào)節(jié)作用。

表3 信息共享能力的調(diào)節(jié)作用

3.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為了保障實(shí)證分析結(jié)果的穩(wěn)健性和科學(xué)性，從變量替換法和中介效應(yīng)兩個(gè)視角對(duì)研究結(jié)論進(jìn)行穩(wěn)健性驗(yàn)證。

3.3.1 變量替換法檢驗(yàn)穩(wěn)健性

關(guān)于戰(zhàn)略有效性的測(cè)度未涉及到財(cái)務(wù)方面指標(biāo)，共設(shè)計(jì)了6個(gè)財(cái)務(wù)題項(xiàng)測(cè)度戰(zhàn)略有效性替換前文的測(cè)度指標(biāo)。通過(guò)直接效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證了前文的假設(shè)，進(jìn)一步證明了的研究結(jié)論是可行的。

3.3.2 中介效用驗(yàn)證法

基于調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)所有潛變量對(duì)應(yīng)的題項(xiàng)取平均數(shù)，運(yùn)用SPSS23.0 在進(jìn)行回歸檢驗(yàn)，該方法也進(jìn)一步驗(yàn)證了前文的假設(shè)，說(shuō)明我們的研究結(jié)論是穩(wěn)健的。

4 研究結(jié)論與政策建議

4.1 研究結(jié)論

對(duì)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系強(qiáng)度、管理者的信息共享能力與戰(zhàn)略有效性的作用關(guān)系進(jìn)行了分析論證，并通過(guò)變量替換法和中介效應(yīng)檢驗(yàn)法對(duì)模型進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文的研究結(jié)論主要包括以下幾點(diǎn)：

首先，在不考慮信息共享能力的作用的情況下，合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系強(qiáng)度的接觸時(shí)間越長(zhǎng)、互動(dòng)頻率越高、互惠程度越高、合作范圍越廣對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的貢獻(xiàn)作用越大，與潘松挺和蔡寧（2010）的研究結(jié)論是一致的，關(guān)系強(qiáng)度中的專用性投資的研究結(jié)論與包鳳耐和彭正銀（2015）的研究結(jié)論是吻合的。

其次，信息共享能力對(duì)關(guān)系強(qiáng)度與戰(zhàn)略有效性關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。從研究結(jié)論回歸結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，無(wú)論模型中是否引入管理者特征作為控制變量，信息共享能力均會(huì)產(chǎn)生不同程度的顯著性調(diào)節(jié)作用。但當(dāng)引入管理者特征時(shí)，46歲以下的管理者、本科及以上的管理者、工作次數(shù)變動(dòng)較多的管理者以及工作年限越長(zhǎng)的管理者其所發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用會(huì)越大。這就說(shuō)明信息共享能力依托于管理者，受管理者特征的影響。

最后，引入控制變量變量管理者年齡、學(xué)歷、工作變動(dòng)次數(shù)和工作年限，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)不同的控制變量對(duì)信息共享能力調(diào)節(jié)作用的影響不同。

4.2 政策建議

首先，從國(guó)家、政府的角度來(lái)看，各級(jí)政府應(yīng)該給予高新技術(shù)企業(yè)更多的關(guān)注與支持，提供更好的創(chuàng)新平臺(tái)，為其提供更好的研發(fā)平臺(tái)，鼓勵(lì)其創(chuàng)新，并提供資源和技術(shù)支持。其次，聯(lián)結(jié)主體間要保持良好的合作關(guān)系，注重溝通與交流的時(shí)效性，規(guī)避可能的合作中產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇。再次，在合作范圍上，要合理利用制度與契約約束下的正式合作和關(guān)系、信任約束下的非正式合作，要給予合作方充分的信任，正確最大限度的信息共享，保障合作的效率和效果，進(jìn)而提升各個(gè)主體合作戰(zhàn)略的有效性。