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        丹寨縣鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實踐及思考

        2022-07-05 00:36:33陳貴旭王星
        當代農(nóng)村財經(jīng) 2022年6期
        關(guān)鍵詞:對策建議

        陳貴旭 王星

        摘要:“十三五”期間,貴州省丹寨縣始終以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,2020年順利通過脫貧攻堅普查,歷史性撕下了千百年來的絕對貧困標簽。2021年以來,全縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,繼續(xù)弘揚偉大脫貧攻堅精神,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、易地扶貧搬遷后續(xù)扶持、防貧監(jiān)測和幫扶、鄉(xiāng)村振興示范試點建設等各項重點工作牢牢抓在手上、扛在肩上、落實在行動上,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線,切實把脫貧攻堅成果鞏固住、提升好,奮力在鄉(xiāng)村振興上起好步、開新局。

        關(guān)鍵詞:脫貧攻堅 鄉(xiāng)村振興 有效銜接 對策建議

        “十三五”期間,貴州省丹寨縣始終以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局。2018年,順利實現(xiàn)“減貧摘帽”;2019年,完成剩余貧困村出列、貧困人口“清零”;2020年,順利通過脫貧攻堅普查,歷史性撕下了千百年來的絕對貧困標簽。連續(xù)三年在全省縣級黨委和政府扶貧成效考核中取得“好”的等次,探索創(chuàng)新了“四增到戶”“一聯(lián)四包”“三轉(zhuǎn)”“三帶”“雙陽行動”“反租倒包”等一批行之有效的經(jīng)驗做法,有力推動了全縣脫貧攻堅、全面小康和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

        2021年以來,全縣緊抓鞏固拓展脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接,取得了一定成效,同時也存在一些問題需要關(guān)注。

        (一)提高政治站位,堅決扛起重大政治責任

        1.狠抓責任壓實不放松。堅持縣、鄉(xiāng)、村三級書記抓鄉(xiāng)村振興,保持脫貧攻堅時期的縣、鄉(xiāng)、村、組四級指揮體系不變,繼續(xù)實行縣四大班子主要領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣委常委包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣鄉(xiāng)領導包片、部門包村、干部包戶的“一聯(lián)四包”責任機制,全縣2445名干部與14741戶建檔立卡戶結(jié)成幫扶對子,408名優(yōu)秀干部擔任鄉(xiāng)村振興駐村工作隊員。成立由縣委、縣政府主要領導任“雙組長”的縣委鄉(xiāng)村振興領導小組,制定《縣委鄉(xiāng)村振興領導小組工作規(guī)則(試行)》,對工作職責、工作機制等事項進行明確,并進一步明確了37名成員單位在鄉(xiāng)村振興的職能職責。組建由縣委、縣政府主要領導任指揮長的丹寨縣鄉(xiāng)村振興指揮部,下設辦公室和13個工作組,分別抽調(diào)專人組建工作專班。把鄉(xiāng)村振興作為全縣推進高質(zhì)量發(fā)展三大戰(zhàn)略行動之一,納入高質(zhì)量發(fā)展考核指標體系,考核結(jié)果作為黨政領導班子和領導干部綜合考核評價內(nèi)容,進一步壓緊壓實各級各部門鞏固脫貧成果,推進鄉(xiāng)村振興工作責任。

        2.狠抓政策夯實不放松。充分用好五年過渡期內(nèi)政策機遇,將鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉(xiāng)村振興作為丹寨縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃重要內(nèi)容,作為黨代會、縣“兩會”重點工作進行安排部署。一年來,研究制定《關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作方案》《丹寨縣全面推進鄉(xiāng)村振興五年行動方案》《丹寨縣高質(zhì)量推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作實施方案》《關(guān)于分類分級推進鄉(xiāng)村振興的實施方案》等系列文件,著力建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策體系。同時,堅持問題導向,深入查找“3+1”等重點工作政策落實中存在的各類問題,組建整改專班,建立“雙臺賬”、壓實“雙責任”、實行“雙銷號”和“雙問責”,確保存在問題早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除。

        3.狠抓工作落實不放松。黨政主要領導率先垂范,既在安排部署上“掛帥”,又在推動落實上“出征”,以上率下,遍訪全縣所有行政村。帶動各級領導干部始終把工作扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。建立健全鄉(xiāng)村振興調(diào)度機制,定期安排調(diào)度,及時下發(fā)指令,明確工作重點,確保鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作全面落實。對中央和省州關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興的安排部署,第一時間傳達學習、第一時間研究全縣貫徹落實措施。一年多來,共召開縣委常委會、縣政府黨組會、縣委鄉(xiāng)村振興領導小組會議、縣鄉(xiāng)村振興指揮部會議及專題會147次。整合督查力量,對干部作風、責任落實、任務落實等情況,開展事前、事中、事后全鏈條并重的常態(tài)化督查。對查出來的問題按照一對一、零遺漏的原則及時反饋到相關(guān)單位,限時整改。同時,堅持“大問題三天內(nèi)解決、小問題24小時解決”機制,確保問題及時整改,工作有序推進。

        (二)緊盯返貧致貧,精準幫扶堅決守牢底線

        1.強化防貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶。抓實動態(tài)監(jiān)測和幫扶,出臺《丹寨縣關(guān)于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制的工作方案》,建好邊緣易致貧戶、脫貧不穩(wěn)定戶、突發(fā)嚴重困難戶三本臺賬,組織村組干部、幫扶干部定期進村入戶開展核查,鄉(xiāng)村振興、衛(wèi)健、醫(yī)保、教育等部門定期開展數(shù)據(jù)比對,實行一月一核查、一月一調(diào)度、一月一研判,對存在致貧返貧風險的,及時落實幫扶舉措,確保動態(tài)清零。截至2021年底,全縣納入“三類戶”監(jiān)測共1452戶5187人,現(xiàn)已消除風險1372戶4957人;尚未消除風險80戶230人,其中,2021年新識別納入43戶165人,均已落實針對性幫扶措施,正在跟蹤監(jiān)測;2021年風險回退37戶65人,主要是兜底對象,已落實社會保障措施。

        2.強化特殊困難群體保障。每年投入200萬元設立鞏固脫貧救助幫困基金,針對因災、因病、突發(fā)事故等引發(fā)的剛性支出過大、收入驟減陷入困境等農(nóng)戶進行救助,確保不返貧。2021年累計發(fā)放救助基金148.2萬元,幫助困難家庭有效遏制返貧風險256戶,全縣無一例返貧。按照“?;?、兜底線”“應保盡保、應救盡救、應扶盡扶”工作目標,研究出臺《關(guān)于印發(fā)丹寨縣2021年城鄉(xiāng)低保年度核查工作實施方案》,全面持續(xù)落實城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童保障、殘疾人保障等民生兜底保障政策,讓全縣近1.8萬余名困難群眾獲得保障同步有效銜接鄉(xiāng)村振興。

        3.強化易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。研究出臺《丹寨縣高質(zhì)量推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作實施方案》,完善安置點公共服務設施,加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務,提升易地扶貧搬遷安置點公共服務和配套水平,扎實做好后續(xù)扶持“五個體系”建設,狠抓就業(yè)服務。2021年,全縣有組織勞務輸出搬遷勞動力就業(yè)311人,扶貧車間吸納搬遷勞動力就業(yè)190人,公益性崗位安置搬遷勞動力就業(yè)425人;全縣易地扶貧搬遷勞動力家庭2847戶6948人,已實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)2847戶6555人,實現(xiàn)了“一戶一人”以上穩(wěn)定就業(yè)。狠抓產(chǎn)業(yè)帶動,壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。2021年,共投入財政扶貧專項資金1210萬元用于安置點后續(xù)扶持,分別實施了茶葉、食用菌、扶貧車間等14個項目。目前,各項目均已竣工投入使用,實現(xiàn)了較好的就業(yè)帶動作用,壯大了社區(qū)集體經(jīng)濟。狠抓移民社區(qū)治理,通過黨建引領、群團組織和居民自治組織共同參與,提升“新市民·追夢橋”活動質(zhì)量,開展便民服務“一條龍”服務,實現(xiàn)后續(xù)保障政策“一站式”辦理、“一次性”辦結(jié),促進搬遷群眾快速融入新環(huán)境、適應新生活,當好新市民。

        (三)強化措施聚焦“3+1”保障

        1.聚焦控輟保學成果鞏固、兒童少年健康成長、教育教學質(zhì)量提升以及鄉(xiāng)村教師隊伍建設,實施鄉(xiāng)村教育振興“固根”“護蕾”“育苗”“培果”四大工程,推動鄉(xiāng)村教育振興。全縣各級各類教育資助學生受助87303人次,享受資金3949.73萬元;義務教育鞏固率106.25%;農(nóng)村居民和脫貧人口義務教育階段少年兒童無輟學情況。

        2.建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保和大病保險制度,不斷強化疾病預防和預警監(jiān)測,健全防范化解因病返貧致貧長效機制,增強對困難群眾基礎性、兜底性保障。全縣建檔立卡人口59804人,已參保58910人,合理化原因未參保894人,建檔立卡人口參保率達到100%;建檔立卡人口就醫(yī)81124人次,基本醫(yī)療報銷2912.72萬元;符合大病保險報銷1182人次,累計報銷190.41萬元;符合醫(yī)療救助8677人次,累計報銷391.44萬元;建檔立卡慢特性病人5870人,累計就醫(yī)10692人次,產(chǎn)生醫(yī)療費用680.8萬元,累計報銷610.08萬元,報銷比例達89%;全縣農(nóng)村人口罹患30種大病患者631人,其中已脫貧戶598人,邊緣易致貧戶6人,突發(fā)不穩(wěn)定戶1人,所有患者已進行分類救治,簽約服務631人,完成救治比例100%,實現(xiàn)“應治盡治”。

        3.對全縣農(nóng)村住房安全實行動態(tài)預警監(jiān)測管理,對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的房屋做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時整治、及時銷號”,確保人民群眾住房安全。共排查農(nóng)村房屋安全保障情況32433戶,對一戶疑似危房戶出具了住房安全鑒定報告,一般戶和監(jiān)測戶無住危房問題,全縣實現(xiàn)戶戶有安全住房目標。

        4.組建六支督導隊伍共計18人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展飲水安全督導工作,在全縣開展農(nóng)村供水保障風險隱患大排查,督導全縣全面排查農(nóng)村飲水安全問題并進行整改。全縣共建農(nóng)村飲水工程434處,其中集中式供水工程427處、分散式工程7處,農(nóng)村集中供水率分別占工程處數(shù)的98.4%和農(nóng)村人口總數(shù)15.8萬人的99.8%,飲水工程管網(wǎng)到戶率100%,消毒設備安裝使用率達 100%,安裝智能卡表12735戶,落實管水員420人。通過建立健全農(nóng)村供水管理機制,水量、水質(zhì)得到了安全保障,滿足了群眾生產(chǎn)生活用水。

        (四)抓實產(chǎn)業(yè)就業(yè),堅決提升群眾收入

        1.全力保障就業(yè)增收。把就業(yè)創(chuàng)業(yè)擺在突出位置,積極對接用工企業(yè),加大崗位收集、發(fā)布就業(yè)服務,強化“內(nèi)引外聯(lián)”力度,做好有組織勞務輸出工作,多措并舉促進群眾就業(yè)增收。特別是對建檔立卡戶實行“三個優(yōu)先”保障:利用萬達產(chǎn)業(yè)扶貧基金增設保潔員、護路員、管水員等公益性崗位,優(yōu)先保障年齡偏大和就業(yè)困難人員有業(yè)可就;通過扶貧車間和專業(yè)合作社,優(yōu)先吸納在家照顧家庭、勞動力相對較弱的群眾就業(yè);加強技能培訓和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務,優(yōu)先對建檔立卡戶做好就業(yè)推薦和勞務輸出。2021年,全縣開展職業(yè)技能培訓7189人次、脫貧勞動力技能培訓4232人次、易地扶貧搬遷勞動力培訓1998人次,全縣脫貧人口務工28716人,總體規(guī)模比上年度高。大力開發(fā)公益性崗位,優(yōu)先安排脫貧勞動力、就業(yè)困難人員等群體優(yōu)先就業(yè)3685人,其中脫貧勞動力2472人。

        2.全力提升產(chǎn)業(yè)帶動。始終把產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在鄉(xiāng)村振興的第一位置。一方面,圍繞茶葉、藍莓、中藥材等主導產(chǎn)業(yè),持續(xù)用好“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織方式,探索“國儲林+”的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,以畝產(chǎn)萬元畝、畝產(chǎn)萬元林區(qū)、畝產(chǎn)萬元茶葉基地為目標,推動產(chǎn)業(yè)連點成線、連帶成片、提質(zhì)增效。目前,全縣茶葉種植面積達12.19萬畝,藍莓種植面積達3.17萬畝,中藥材種植面積達12.08萬畝。另一方面,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“反租倒包”模式,制定《丹寨縣財政扶貧資金項目后續(xù)管理暫行辦法》《關(guān)于加快推進“反租倒包”鞏固拓展脫貧攻堅成果促進鄉(xiāng)村振興的實施意見(試行)》等文件,加強項目實施建設,強化項目資金監(jiān)管,建立健全產(chǎn)業(yè)項目資產(chǎn)長效運行管理機制,有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管護難題,確保扶貧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,促進農(nóng)村群眾實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收,探索定租倒包、減租倒包、免租倒包、獎租倒包的“反租倒包”模式,并在全州推廣。

        3.全力抓好項目管理。研究制定《丹寨縣扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理辦法》,組織項目主管部門和項目實施單位對2013年以來使用各級扶貧資金、東西部扶貧協(xié)作資金、社會扶貧資金投入形成的資產(chǎn)進行全面清查,并開展確權(quán)登記工作,確保各類扶貧資產(chǎn)在鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大的作用。同時,在優(yōu)化資金分配上下功夫。2021年全縣投入資金9156萬元,實施項目151個,其中投入資金6755.5萬元,實施產(chǎn)業(yè)項目120個;投入1435.85萬元,實施基礎設施25個;投入282.55萬元,實施培訓項目3個;投入59.2萬元,實施公益崗位1個;投入622.9萬元,實施小額信貸項目管理2個。

        (五)突出造血功能,堅決用好各類幫扶資源

        1.定點幫扶工作取得實效。加強與審計署、省高院、省政府辦公廳、省審計廳的對接匯報,積極爭取支持。審計署選派1名同志掛任副縣級領導職務,2名同志分別赴兩個偏遠村任第一書記和村黨總支副書記。審計署為丹寨投入直接幫扶資金41.5萬元、協(xié)調(diào)引進各類幫扶資金10385.55萬元、落實中國農(nóng)業(yè)銀行掌銀商城上線農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)2家、購買丹寨農(nóng)特產(chǎn)品10萬元,培訓丹寨基層黨政干部和財會人員等260人,協(xié)調(diào)到丹寨開設支行的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)放貸款9505萬元,通過下調(diào)貸款企業(yè)利率累計減息30.96萬元。

        2.東西部協(xié)作持續(xù)深化。在持續(xù)抓好與杭州市濱江區(qū)溝通對接的基礎上,搶抓佛山市南海區(qū)幫扶機遇,爭取到援助丹寨縣財政資金4865萬元,實施東西部協(xié)作項目19個。截至2021年底,已完成實施項目12個,完工率63.16%,撥付項目資金4865萬元,撥付率100%。幫助丹寨縣農(nóng)村勞動力實現(xiàn)就業(yè)1967人,其中轉(zhuǎn)移到東部結(jié)對省市就業(yè)1528人、省內(nèi)就近就業(yè)355人、到其他地區(qū)實現(xiàn)就業(yè)84人;通過廣東、佛山、南海等企事業(yè)單位及社會各界幫助丹寨采購和銷售農(nóng)畜牧產(chǎn)品和特色手工藝產(chǎn)品累計2.26億元。

        3.萬達集團幫扶工作有序推進。與萬達集團緊密合作,在全國首創(chuàng)“企業(yè)幫縣、整體脫貧”社會扶貧模式,創(chuàng)新開展“基金+產(chǎn)業(yè)+教育”三位一體扶貧舉措,通過“基金兜底、產(chǎn)業(yè)引血、教育治本”,長中短兼顧,構(gòu)建可持續(xù)脫貧長效機制,實現(xiàn)短期快速脫貧和長期長久脫貧相結(jié)合,探索出了一條可推廣、可復制的社會扶貧新路子。2021年,“萬達丹寨2021-2025計劃”正式啟動,由“企業(yè)包縣扶貧”思路轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸С值ふ赂弧?,重點支持丹寨發(fā)展全域旅游,充分利用丹寨萬達小鎮(zhèn)的品牌影響力,進一步豐富丹寨旅游業(yè)態(tài),把旅游發(fā)展與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合,力爭將丹寨打造成全國全域旅游示范縣,推動丹寨鄉(xiāng)村振興工作更上臺階,助推丹寨經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。貴州萬達職業(yè)技術(shù)學院2021年招生853人,目前在校學生1771人(含實習生440名)。萬達產(chǎn)業(yè)基金已連續(xù)發(fā)放6年共計3億元,丹青小院、排牙蘆笙堂項目已建成并投入使用;排牙鄉(xiāng)村振興示范點打造、非遺街區(qū)、多彩丹寨國家級營地、斗牛場項目等正在有序推進。萬達丹寨扶貧茶園完成認領2534.7畝,帶動務工8558人次,支付務工費用813萬元。小鎮(zhèn)開業(yè)以來,累計接待游客2750多萬人次,帶動全縣旅游綜合收入225億元。

        (六)聚焦“三個突出”,堅決推進鄉(xiāng)村振興

        1.突出短板弱項改善人居環(huán)境。著力推進農(nóng)村廁所革命,制定《丹寨縣農(nóng)村問題廁所摸排整改方案》,組織開展摸排40003戶,發(fā)現(xiàn)問題廁所1258戶,其中立行立改911戶,2021年底需完成整改175戶,現(xiàn)已完成175戶,群眾滿意度達95.5%以上。梯次推進農(nóng)村生活污水治理,省下達兩個行政村的農(nóng)村生活污水治理任務全面完成,縣城內(nèi)無農(nóng)村黑臭水體,并建立農(nóng)村生活污水設施管護長效機制。大力推進農(nóng)村生活垃圾集中收集轉(zhuǎn)運處置,全縣建成生活垃圾轉(zhuǎn)運站6座,配置農(nóng)村轉(zhuǎn)運車5輛、清運車24輛,收集點499個,所有行政村生活垃圾收運設施實現(xiàn)全覆蓋。

        2.突出基層治理激發(fā)內(nèi)生動力。一方面,有序推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”,大力實施把村“兩委”班子成員培育成產(chǎn)業(yè)大戶、把產(chǎn)業(yè)大戶培育成村“兩委”班子成員、把產(chǎn)業(yè)大戶和知識青年培育成黨員的“三育”工程,不斷增強村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。目前,全縣122個村(社區(qū))黨組織全部完成換屆選舉工作,全縣“一肩挑”村數(shù)量達到119個,占比97.5%。儲備村級后備力量1178人。另一方面,針對民族地區(qū)城鄉(xiāng)濫辦酒席、人情消費負擔過重、早婚早育等陋習,制定《關(guān)于開展移風易俗排查整治工作的實施方案》,強化宣傳引導、健全完善村規(guī)民約,深入開展移風易俗、弘揚時代新風行動,減輕群眾負擔,營造良好的社會風氣。同時,建立健全村級衛(wèi)生員、安全員、保潔員管理機制,加強村級健康服務、環(huán)境衛(wèi)生整治、安全生產(chǎn)等工作,切實推動鄉(xiāng)村善治。

        3.突出分類分步穩(wěn)妥推進。一方面,堅持規(guī)劃先行、謀定而后動,組建丹寨縣特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點建設專家咨詢委員會,指導示范點候選村寨認真編制高標準“一方案、兩規(guī)劃”(試點村工作方案、村莊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃),組織專家召開評審會議,進一步提高方案規(guī)劃編制質(zhì)量,從縣級選派16名專業(yè)技術(shù)人才赴8個試點村任駐村規(guī)劃師和產(chǎn)業(yè)指導員,結(jié)合自然條件、資源稟賦和民族特色,科學做好村莊規(guī)劃編制工作。另一方面,強化示范引領,量力而行,積極抓好示范點建設,將全縣122個村(居)分示范試點村、重點推進村、夯實基礎村三類,按照先易后難、循序漸進、分步推進的方式,重點打造一批特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成試點示范。目前,全縣州級試點村2個、縣級試點村6個,整合各方面資金1636萬元投入試點村建設,有力確保了試點項目及時落地。

        (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高

        1.土地破碎。丹寨屬山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,且山高坡陡,田少山多,土地破碎,蓄水能力弱,產(chǎn)出率低。特別是該縣的排調(diào)鎮(zhèn)、雅灰鄉(xiāng)和南皋鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山多地少,在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時很難形成連線成片和實施規(guī)模性、集約化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展點多、單一,很難實現(xiàn)提質(zhì)增效。

        2.市場依賴重。受市場價格等因素的影響,導致一些合作社在開展產(chǎn)業(yè)種植上積極性不高,管理跟不上;雖然建檔立卡農(nóng)戶在合作社從事務工獲得相應的勞動報酬,但受市場價格影響,農(nóng)產(chǎn)品銷售價格偏低,造成產(chǎn)業(yè)合作社生產(chǎn)出來的產(chǎn)品銷售不順暢,有的合作社收支難平衡。

        3.培育不夠。雖然有萬達小鎮(zhèn)帶動了80余個產(chǎn)業(yè),撬動城區(qū)群眾的收入,但偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品量少質(zhì)優(yōu),直達城市市民的“餐桌”少;有的沒有相應的龍頭企業(yè)帶動,很難形成更好的精深加工,尚未形成“開袋既食”的休閑產(chǎn)品、調(diào)味品、罐頭食品,產(chǎn)業(yè)鏈不長,產(chǎn)品附加值低,需在農(nóng)產(chǎn)品精深加工的提質(zhì)增效上下實功夫,還需要付出更多的努力。

        (二)防貧風險資金保障存在短板

        1.經(jīng)濟基礎薄弱。丹寨屬西部小縣,雖然近年來隨著貴廣高鐵、廈蓉高速公路過境建成通車,交通區(qū)位優(yōu)勢得到積極改善,丹寨城鄉(xiāng)建設發(fā)生前所未有的變化,但丹寨缺乏規(guī)模以上的納稅大戶和產(chǎn)業(yè)項目,市場主體規(guī)模普遍偏小,工業(yè)經(jīng)濟實力弱,實體經(jīng)濟特別是民營企業(yè)、中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難,對財政收入貢獻率低。

        2.財政支撐力度不高。受經(jīng)濟下行壓力和新冠肺炎疫情的持續(xù)影響,全縣財政總收入、一般公共預算收入、一般公共預算支出3個指標均呈負增長,存在收入降幅收窄,由“負”轉(zhuǎn)“正”費力,導致在GDP核算中未能起著重要支撐拉動作用,縣級財力弱造成防貧風險和推進鄉(xiāng)村振興投入不足。

        3.資金保障存在缺口。丹寨經(jīng)濟總量小,經(jīng)濟基礎薄弱,縣級財力困難,財政支出90%以上依靠上級轉(zhuǎn)移支付保障,增量有限,縣級可用財力嚴重不足??捎秘斄才旁凇氨;久裆?、保工資、保運轉(zhuǎn)”和化解存量債務的還本付息,導致在突發(fā)嚴重困難戶的資金保障上存在缺口。在邊緣易致貧戶、脫貧不穩(wěn)定戶、突發(fā)嚴重困難戶等“三類”人員的保障上,特別是在因災、因病、因突發(fā)事故等引發(fā)的剛性支出過大、收入驟減陷入困境等農(nóng)戶的救助上,仍需大量資金保障,僅靠縣級財力實施有效救助,還存在資金保障短板。

        (三)鄉(xiāng)村建設仍需加大力度

        1.勞動力投入不足。由于丹寨欠開發(fā)、欠發(fā)達,該縣農(nóng)村青壯年勞動力外出務工多,在農(nóng)村基本是留守老人和留守兒童多,導致在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時勞動力投入不足。

        2.農(nóng)村環(huán)境整治有差距。以農(nóng)村廁所革命為例,丹寨農(nóng)村普遍在戶外實施簡易的旱廁,許多農(nóng)村至今還使用旱廁多,既不衛(wèi)生又影響了農(nóng)村環(huán)境整治。人居混居還未得到徹底根除,如龍泉鎮(zhèn)展良村部分農(nóng)戶還存在蓄糞亂堆、糞水亂排等現(xiàn)象屢有發(fā)生,影響了人居環(huán)境。

        3.基礎設施建設管護仍需加大。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,四好農(nóng)村公路、通村組道路、村內(nèi)步道、引水灌溉溝渠由于使用年限長、部分路面破損和溝渠滲漏嚴重,既需要資金投入維修,又需人力投入管護,造成農(nóng)村基礎設施管護仍需加大投入。

        在深入推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中,要主動落實“四個不摘”,持續(xù)圍繞“四新”主攻“四化”,全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

        (一)鞏固拓展守底線

        1.全面推進政策銜接。嚴格落實“四個不摘”要求,保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定,優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有政策,確保有序過渡。

        2.強化動態(tài)監(jiān)測。健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制,對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶以及因病因殘因災因意外事故導致生活出現(xiàn)嚴重困難戶,開展動態(tài)管理。加強產(chǎn)業(yè)扶持,推進穩(wěn)崗就業(yè),管好用好脫貧攻堅所形成的村集體資產(chǎn)。

        3.鞏固提升“兩不愁三保障”及飲水安全成果。優(yōu)化教育資源配置,健全控輟保學工作機制。提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,健全因病因殘因災因意外事故返貧致貧風險防范機制。確保農(nóng)村貧困人口基本住房安全,不斷提升農(nóng)村供水保障水平。

        (二)抓要素強保障

        1.優(yōu)化要素配置。完善園區(qū)功能分區(qū),滿足項目入園和落地需要,建立完善“要素跟著項目走”的保障機制,優(yōu)化要素資源配置。

        2.盤活現(xiàn)有資源。開展“僵尸企業(yè)”清理,整合盤活現(xiàn)有資源,破解因規(guī)劃不能落地新項目迅速落戶,鼓勵新老企業(yè)采取合作建廠、入股辦企、租賃收購等方式,激活土地、廠房等經(jīng)濟資源,盤活老企業(yè)閑置資產(chǎn)、降低新引進企業(yè)投入成本,著力提高土地、廠房利用率和產(chǎn)出率,解決群眾就業(yè),增加群眾收入。

        3.加強調(diào)度考核。對各專班招商情況進行調(diào)度、通報,加大績效考核分值,倒逼相關(guān)部門“為項目落地想辦法、不為不能落地找理由”,擔當作為,全力為項目引進做好要素保障和協(xié)調(diào)服務,力促項目投產(chǎn)達產(chǎn),開源節(jié)流,擴大就業(yè)范圍。

        (三)抓財源保收支

        1.加強財源建設。加大招商引資工作力度,依托現(xiàn)有省級工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎設施條件,著力培育特色產(chǎn)業(yè),夯實稅源基礎,增加財政收入來源。同時,狠抓“四化”發(fā)展,大力支持培育納稅龍頭企業(yè),提升園區(qū)發(fā)展帶動財源,做大財政“蛋糕”,聚焦財力,增強縣級可用財力,將有限的財政資金投入到鞏固脫貧攻堅成果,推動鄉(xiāng)村振興的資金急需上。

        2.強化依法征管。堅決落實“依法征稅,應收盡收、堅持不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,嚴格落實“減、免、緩、征、退、抵”等各項減稅降費措施,確保政策紅利應享盡享,繼續(xù)服務好“六穩(wěn)”“六?!贝缶?,助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

        3.壓減財政支出。規(guī)范預算管理,嚴肅財政紀律,持續(xù)壓縮非剛性、非重點支出和一般性支出,優(yōu)先保障“三?!?,優(yōu)先安排在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上。

        (四)整體推進抓提升

        1.全面實施鄉(xiāng)村建設行動,推動農(nóng)村基礎設施往村覆蓋、往戶延伸。建立規(guī)劃“留白”機制,留足村莊未來發(fā)展空間。抓好農(nóng)村道路建設,重點建設通村組路、村內(nèi)主干道,解決好發(fā)展產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)路、資源路、旅游路。開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,持續(xù)推進農(nóng)村綜合整治,解決“臟亂差”。

        2.保障糧食安全,穩(wěn)定重要農(nóng)產(chǎn)品供給。堅決遏制耕地“非農(nóng)化”、防止“非糧化”,積極遏制耕地拋荒,建好高標準農(nóng)田,深入種植保護開發(fā)利用,壓緊壓實各級黨委政府糧食安全責任,充分調(diào)動種糧積極性,積極促進糧食穩(wěn)中有增。

        3.穩(wěn)步發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè),打造鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎。著力提升農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量,重點突出綠色食品產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推進強縣、強園、強企、項目和品牌建設。以萬達小鎮(zhèn)為龍頭,全力發(fā)展全域旅游、休閑旅游、農(nóng)村電商等鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),振興農(nóng)家特色小吃、傳統(tǒng)手工藝品制作等鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè),促進一二三產(chǎn)業(yè)融合,把產(chǎn)業(yè)盡可能留在鄉(xiāng)村。

        4.著力破解基層治理難題,構(gòu)建黨建領域的自治法治德治融合的鄉(xiāng)村治理體系。積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨組織領導決策的村級議事決策機制,抓好村級班子整固提升,有序開展村“兩委”換屆,健全完善“一肩挑”后村級權(quán)力運行監(jiān)督機制制度。

        5.深入開展鄉(xiāng)風文明建設,鑄牢鄉(xiāng)村文明之“魂”。拓展新時代文明實踐中心建設和文明創(chuàng)建工程。深入鄉(xiāng)村開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”等宣講活動,一體建設城鄉(xiāng)公共文化服務體系,持續(xù)推進農(nóng)村移風易俗,建好用好“新風堂”,選樹農(nóng)村道德模范、好人,加強對農(nóng)村不良風氣治理,辦好中國農(nóng)民豐收節(jié)慶?;顒?。

        (作者單位:貴州省丹寨縣財政局)責任編輯:欣文

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