魏美玲 茍晗芷

摘 要 隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善，人們對(duì)精神文化生活也有了更高的要求，鄉(xiāng)村旅游作為一種新的旅游形式，日益受到人們的青睞。以湖北省洪湖市烏林鎮(zhèn)為例，簡(jiǎn)要概括烏林鎮(zhèn)旅游資源，深入探討鄉(xiāng)村旅游對(duì)烏林鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響，并針對(duì)烏林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游存在的問(wèn)題提出了完善基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”新模式;出臺(tái)激勵(lì)政策，培養(yǎng)和引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游管理人才;收入二次投資，集體眾籌參與旅游建設(shè);深入挖掘文化特色，發(fā)動(dòng)村民參與旅游建設(shè)等發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村旅游;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);湖北省洪湖市烏林鎮(zhèn)

中圖分類號(hào)：F327 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2022.16.056

當(dāng)前，鄉(xiāng)村旅游已成為旅游業(yè)的重要組成部分，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不僅能促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展，還能增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文以烏林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀為研究對(duì)象，分析鄉(xiāng)村旅游對(duì)烏林鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響，找出烏林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況探討促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策，以期打造鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

1 烏林鎮(zhèn)概況

烏林鎮(zhèn)隸屬于湖北省洪湖市，地處洪湖市中南部，東與老灣回族鄉(xiāng)接壤，南臨長(zhǎng)江，與黃蓋湖鎮(zhèn)、江南鎮(zhèn)隔江相望，西與新堤街道、小港管理區(qū)交界，北與漢河鎮(zhèn)、大同湖管理區(qū)毗鄰。轄區(qū)總面積121.84 km2，戶籍人口5.40萬(wàn)人，下轄1個(gè)社區(qū)17個(gè)行政村，其中烏林村、吳王廟村、李家橋村、周家坊村、黃蓬山村和香山村均在推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上取得了一定進(jìn)展。烏林鎮(zhèn)以“五鎮(zhèn)同創(chuàng)”為發(fā)展目標(biāo)，圍繞“1+N”布局（一個(gè)悅兮半島+N個(gè)美麗鄉(xiāng)村）和“一村一品”，打造中心村，探索中心村與周邊村建立聯(lián)合體。2021年2月，湖北省環(huán)境保護(hù)委員會(huì)確認(rèn)烏林鎮(zhèn)為2020年湖北省省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn);2022年3月，烏林鎮(zhèn)被確認(rèn)為2021年湖北省衛(wèi)生城市（縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

2 烏林鎮(zhèn)旅游資源

2.1 文化資源

烏林鎮(zhèn)擁有底蘊(yùn)深厚的三國(guó)文化，鎮(zhèn)內(nèi)遺址、遺跡眾多。烏林古戰(zhàn)場(chǎng)與蒲圻（今赤壁市）赤壁隔江相望;位于烏林村的烏林磯遺址交通便利，風(fēng)景秀麗;烏林至赤壁的汽渡將昔日的古戰(zhàn)場(chǎng)連為一體，方便游人觀覽赤壁之戰(zhàn)的遺址全貌;曹操灣附近還分布有紅血港、萬(wàn)人坑、白骨塌、烏林寨、魯公臺(tái)、放馬場(chǎng)等遺跡和古黃蓬等山川勝景。

2.2 旅游資源

位于烏林鎮(zhèn)的悅兮·半島國(guó)際溫泉度假村是國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，一期建筑面積5.50萬(wàn)m2，由湖北半島溫泉旅游開(kāi)發(fā)公司投資10億元傾力打造。該度假村引領(lǐng)“浪漫溫泉，四季度假”新理念，是目前國(guó)內(nèi)首家溫泉白金五星級(jí)酒店，擁有全球最大的室內(nèi)溫泉和華中地區(qū)面積最大的薰衣草花海等高檔次主題園林，最大的亮點(diǎn)是室內(nèi)溫泉水立方，占地5 000 m2，日接待量可達(dá)5 000人。

2.3 水產(chǎn)田園資源

烏林鎮(zhèn)位于有“水鄉(xiāng)澤國(guó)”“魚(yú)米之鄉(xiāng)”之稱的洪湖市，環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人，是我國(guó)重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。烏林鎮(zhèn)水產(chǎn)種類繁多，品質(zhì)優(yōu)良。主要水產(chǎn)養(yǎng)殖品種有四大家魚(yú)及黃鱔、泥鰍、鱖魚(yú)、斑點(diǎn)叉尾鮰、鯉魚(yú)、鯽魚(yú)、鯰魚(yú)、刁子魚(yú)、小龍蝦、河蟹、甲魚(yú)、烏龜?shù)?主要水產(chǎn)種植品種有蓮藕、菱角、茭白、芡實(shí)及荸薺等。烏林鎮(zhèn)豐富的田園資源享有“春觀油菜花海，夏賞生態(tài)荷蓮，秋訪遺址文化，冬沐悅兮溫泉”美譽(yù)。

3 鄉(xiāng)村旅游對(duì)烏林鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響

3.1 增加了就業(yè)機(jī)會(huì)

鄉(xiāng)村旅游迅速帶動(dòng)了其他行業(yè)（如餐飲、住宿、服飾和農(nóng)產(chǎn)品等）的發(fā)展，目前烏林村建有烏林烤全羊、綠舍人家、烏林古寨及孟德茶莊等特色餐飲店14家、泳衣店20家、旅游產(chǎn)品店5家，集體經(jīng)濟(jì)年收入超20萬(wàn)元;發(fā)展采摘園3家、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)1家，采蓮池13.33 hm2;引進(jìn)洪湖市超眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、洪湖市電商直播基地落戶烏林村，累計(jì)帶動(dòng)500余名農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，有效解決了部分農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題。烏林鎮(zhèn)聯(lián)合悅兮·半島溫泉度假村舉辦各種旅游節(jié)日（如7月上旬舉辦的煙花節(jié)），邀請(qǐng)網(wǎng)紅主播入場(chǎng)直播并售賣門票，自2022年7月以來(lái)，助推悅兮·半島住宿消費(fèi)總計(jì)3萬(wàn)余人次，拉動(dòng)酒店?duì)I業(yè)收入300余萬(wàn)元。

3.2 提高了經(jīng)濟(jì)收入

吳王廟村以“合作社+農(nóng)戶”的模式實(shí)行土地流轉(zhuǎn)、連片種植，通過(guò)發(fā)展旅游農(nóng)產(chǎn)品特色產(chǎn)業(yè)，村集體每年增加收入32萬(wàn)元;湖泊面積146.20 hm2，發(fā)展四大家魚(yú)養(yǎng)殖，帶動(dòng)村里農(nóng)戶40余戶，每戶年均可收入

2萬(wàn)～3萬(wàn)元。

葉家洲村依托赤壁和烏林溫泉的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，打造特色民宿、百家宴等旅游主題活動(dòng);葉家洲村充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì)，與德炎水產(chǎn)食品股份有限公司合作，流轉(zhuǎn)土地253.33 hm2，打造鮰魚(yú)養(yǎng)殖基地;積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展蝦稻連作;借臨港工業(yè)園發(fā)展之機(jī)，引導(dǎo)村民就近就業(yè)，發(fā)展務(wù)工經(jīng)濟(jì)。2017年，葉家洲村人均年收入已達(dá)到23 000元，2020年葉家洲村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)達(dá)到180萬(wàn)元[1]。

3.3 吸引了外來(lái)投資

在烏林鎮(zhèn)政府大力支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)背景下，烏林村村民常美芝返鄉(xiāng)創(chuàng)立了湖北超眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，該公司主要通過(guò)“直播+旅游”的方式，售賣醬板鴨、菊花茶、紅菇泡藕帶和藕粉等地方特色農(nóng)產(chǎn)品。截至2022年6月，湖北超眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已由成立之初的七八個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在擁有15個(gè)直播間、12個(gè)主播、13個(gè)網(wǎng)紅，在銷售旺季，每天最多可收到4 000多件訂單，平均月銷售額達(dá)350萬(wàn)元，帶動(dòng)脫貧人口就業(yè)25人，月收入達(dá)4000元。烏林鎮(zhèn)聯(lián)合市商務(wù)局、湖北超眾農(nóng)業(yè)有限公司，舉辦主播培訓(xùn)班，打造出網(wǎng)紅孵化中心，培訓(xùn)當(dāng)?shù)亓羰貗D女130余人次、培育出當(dāng)?shù)刂鞑?0人、簽約網(wǎng)紅40人，主播帶貨月收入均過(guò)7 000元、網(wǎng)紅帶貨月收入2.5萬(wàn)元以上。

洪湖彩蓮家庭農(nóng)場(chǎng)主張苗受鄉(xiāng)村旅游的影響，于2019年回鄉(xiāng)投資230萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦該農(nóng)場(chǎng)。洪湖彩蓮家庭農(nóng)場(chǎng)常年種植草莓、葡萄、火龍果等多種有機(jī)水果，因?yàn)榻煌ū憷N植過(guò)程中沒(méi)有添加任何化學(xué)肥料，所以每到節(jié)假日和周末，都有不少游客前來(lái)采摘游玩。目前，洪湖彩蓮家庭農(nóng)場(chǎng)大棚規(guī)模已從最開(kāi)始的1.33 hm2發(fā)展到現(xiàn)在的5.00 hm2，年收入也從當(dāng)初的20萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的120萬(wàn)元。

3.4 帶動(dòng)了其他行業(yè)發(fā)展

李家橋村以“青瓦坊”民俗文化為切入點(diǎn)，建立了民俗文化體驗(yàn)館，占地面積約3萬(wàn)m2。館內(nèi)共有各類藏品2萬(wàn)余件，包括野蓮酒古法釀酒作坊、淡水貝雕、傳統(tǒng)漁具、水車農(nóng)具、知情藏品、皮影、牛車、赤壁水戰(zhàn)遺物、紅色文化藏品及各類水鄉(xiāng)生活雜件。李家橋村抓住當(dāng)?shù)厥a(chǎn)蓮藕的優(yōu)勢(shì)，以民俗文化為基礎(chǔ)，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，創(chuàng)辦了洪湖野蓮酒業(yè)有限公司，公司占地面積15 948 m2，現(xiàn)有固定員工156名，固定資產(chǎn)1 500萬(wàn)元。通過(guò)旅游業(yè)和網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)，洪湖野蓮酒年銷售量超1 000 t，不僅解決了李家橋村村民就業(yè)問(wèn)題，還促進(jìn)了李家橋村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.5 改變了農(nóng)民思想觀念

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)人口比重較大的國(guó)家，傳統(tǒng)的小農(nóng)思想對(duì)農(nóng)民思想禁錮較深，使部分農(nóng)民呈現(xiàn)安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)。近年來(lái)，隨著美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，大量的先進(jìn)思想被帶入農(nóng)村，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村移風(fēng)易俗、樹(shù)立良好的生活習(xí)慣、拋棄陳規(guī)陋習(xí)帶來(lái)深刻的影響，在鄉(xiāng)村旅游建設(shè)中，農(nóng)民切實(shí)體會(huì)到了鄉(xiāng)村旅游帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，由此開(kāi)始轉(zhuǎn)變思想觀念，重視鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，汲取新能力，提高自身素質(zhì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

4 存在的問(wèn)題

4.1 旅游設(shè)施不完善

1）鄉(xiāng)村旅游主體經(jīng)營(yíng)者以盈利為目的，資金投入較少，體驗(yàn)性的旅游娛樂(lè)項(xiàng)目較少。2）餐飲衛(wèi)生和賓館基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，缺乏基本的服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致游客體驗(yàn)感差，入住率和重游率低，嚴(yán)重制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。3）烏林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游以“農(nóng)家樂(lè)”為主，旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)粗放，特色不鮮明，缺乏參與性、知識(shí)性、娛樂(lè)性較強(qiáng)的旅游文化活動(dòng)，不能充分展示“村野文化”。4）缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值，尚未形成“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”融合發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

4.2 管理人才缺失

1）黃蓬山村人口總數(shù)1 535人，常住人口200余人，且以老人和小孩為主，人員外流現(xiàn)象十分嚴(yán)重，不少受過(guò)高等教育的年輕人在畢業(yè)后都去往大城市，導(dǎo)致農(nóng)村嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的管理人才。2）為了降低管理成本，鄉(xiāng)村旅游景區(qū)招聘了部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)民管理和運(yùn)營(yíng)景區(qū)，大多數(shù)旅游景點(diǎn)的管理者和經(jīng)營(yíng)者都由當(dāng)?shù)卮甯刹考嫒?，管理?jīng)驗(yàn)不足。3）鄉(xiāng)村旅游管理體系不完善，部分地區(qū)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)的現(xiàn)象，在一定程度上阻礙了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

4.3 投資回收期長(zhǎng)

烏林鎮(zhèn)采取“一心一軸散點(diǎn)式”旅游發(fā)展模式，以核心景區(qū)帶動(dòng)其他景區(qū)及行業(yè)的發(fā)展[2]。然而，因?yàn)楹诵木皡^(qū)的投入和開(kāi)發(fā)會(huì)先于其他景區(qū)，所以核心景區(qū)周邊其他小景區(qū)的建設(shè)就會(huì)相對(duì)滯后，小景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠完善，難以迅速吸引游客消費(fèi)，前期投入的資金無(wú)法在短期內(nèi)快速回流，收益回收期較長(zhǎng)。

4.4 同質(zhì)化問(wèn)題突出，缺乏特色

1）烏林村以三國(guó)文化推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游，但目前三國(guó)文化還未被完全挖掘，僅通過(guò)壁畫(huà)和宣傳欄進(jìn)行展示，無(wú)法滿足大量旅客對(duì)旅游形式多樣性、旅游質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的需求。2）各地區(qū)在文化挖掘方面，發(fā)展模式較為相似，使得部分文化缺乏活力，無(wú)法引起人們的興趣。3）在鄉(xiāng)村旅游建設(shè)過(guò)程中，烏林鎮(zhèn)沒(méi)有深入挖掘自身文化的核心靈魂和特色，開(kāi)發(fā)模式千篇一律，同質(zhì)化嚴(yán)重，游客的觀光體驗(yàn)幾乎一樣，缺乏吸引力。

5 對(duì)策

5.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”新模式

烏林鎮(zhèn)在建設(shè)啟動(dòng)期依賴于上級(jí)的指引，政府應(yīng)積極貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策，抓住上級(jí)扶持機(jī)遇。1）著重將大部分資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)發(fā)集吃、住、行、游、購(gòu)、娛于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造烏林旅游目的地。2）基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)需要消耗大量資金，需要政府的先期投入吸引企業(yè)共同拉開(kāi)小鎮(zhèn)建設(shè)序幕，利用“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”新模式，精細(xì)開(kāi)發(fā)滿足游客不同需求的特色農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)各種互聯(lián)網(wǎng)信息渠道進(jìn)行品牌推廣，有效擴(kuò)大宣傳范圍，降低宣傳成本[3]。3）將回流的資金再次用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，首先要滿足功能需求，配備充足的廁所、垃圾桶、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，徹底扭轉(zhuǎn)游客對(duì)鄉(xiāng)村旅游“臟亂差”的印象，要展現(xiàn)出旅游帶來(lái)的舒適體驗(yàn)感;對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)，與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相結(jié)合，建設(shè)鄉(xiāng)村Wi-Fi覆蓋系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游APP，完善“食住行游購(gòu)?qiáng)省碑a(chǎn)業(yè)鏈條。

5.2 出臺(tái)激勵(lì)政策，培養(yǎng)和引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游管理人才

1）政府將鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入交通規(guī)劃優(yōu)先建設(shè)，將旅游景點(diǎn)污水處理建設(shè)納入城鄉(xiāng)環(huán)境治理優(yōu)先建設(shè)，多方面支持鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。2）設(shè)立用于鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)的專項(xiàng)資金，吸引人才投身鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)行相關(guān)的回鄉(xiāng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，激發(fā)農(nóng)民對(duì)自身文化傳統(tǒng)、生活方式的認(rèn)同感和自豪感，鼓勵(lì)其積極參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。3）大范圍招聘和宣傳，從外界引進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員，為其提供相應(yīng)的工作崗位和相關(guān)的扶持。4）政府設(shè)立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)作物種植專業(yè)指導(dǎo)站，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家到指導(dǎo)站指導(dǎo)，并與高校簽訂合作協(xié)議，吸引大學(xué)生到指導(dǎo)站工作，利用先進(jìn)技術(shù)和理念，幫助農(nóng)民解決農(nóng)作物種植、加工、銷售等方面的問(wèn)題，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展[4]。在統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游資源時(shí)，要與村民達(dá)成一致意見(jiàn)，處理好環(huán)境與效益的關(guān)系，使農(nóng)民成為主體，政府和專業(yè)人員成為主導(dǎo)，權(quán)責(zé)分明以保證鄉(xiāng)村建設(shè)可以得到推進(jìn)。

5.3 收入二次投資，集體眾籌參與旅游建設(shè)

1）要提高鄉(xiāng)村旅游的體驗(yàn)質(zhì)量，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是重中之重，烏林鎮(zhèn)可將旅游帶來(lái)的收入二次投資，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2）提高農(nóng)民參與度，進(jìn)行群體性眾籌，成立集體經(jīng)濟(jì)組織，鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)入股參與開(kāi)發(fā)，分享相應(yīng)收益。3）企業(yè)可采取眾籌的方式，以共享模式吸引熱愛(ài)鄉(xiāng)村的城市居民共籌共建，開(kāi)發(fā)共享農(nóng)莊、共享果園、共享民宿等，從而打破鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的瓶頸，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)和資源共享。4）鄉(xiāng)村旅游以旅游度假為宗旨，野行、游居為特色，近年衍生出野行、游居、輕建設(shè)、場(chǎng)景時(shí)代等原創(chuàng)新概念，逐漸讓鄉(xiāng)村旅游從觀光式過(guò)渡為深度式體驗(yàn)，該轉(zhuǎn)變是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略下的突破口，要加快調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游由觀光農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假等多種旅游模式并存的轉(zhuǎn)變。

5.4 深入挖掘文化特色，發(fā)動(dòng)村民參與旅游建設(shè)

鄉(xiāng)村旅游要立足于當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情和特色文化，堅(jiān)持“文化先行、創(chuàng)意交融、市場(chǎng)導(dǎo)向、專業(yè)運(yùn)營(yíng)”，盡量把鄉(xiāng)村旅游資源的鄉(xiāng)土氣息做到最大化，發(fā)揮“地方風(fēng)味”優(yōu)勢(shì)，從而打造出鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的獨(dú)特性，滿足游客的文化提升需求。在烏林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中，要凸顯烏林鎮(zhèn)特有的鄉(xiāng)村文化屬性，著重突出三國(guó)文化特色，投入資金深層次挖掘內(nèi)在文化特色，避免出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象;依托當(dāng)?shù)刈匀毁Y源、原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及獨(dú)特的文化歷史，結(jié)合烏林鎮(zhèn)的風(fēng)土人情和民風(fēng)民俗，將特色文化與旅游產(chǎn)業(yè)文化相結(jié)合，從而為游客展現(xiàn)烏林鎮(zhèn)獨(dú)特的文化風(fēng)情，提升烏林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游文化檔次，提高游客復(fù)游率[5]。在傳承文化的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)小鎮(zhèn)，利用互聯(lián)網(wǎng)打造出烏林鎮(zhèn)特有的品牌，打造出獨(dú)一無(wú)二的亮點(diǎn)，帶動(dòng)村民參與品牌宣傳，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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（責(zé)任編輯：張春雨）