趙琴琴

摘 要：伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對電力資源的需求越發(fā)旺盛。在當前的大環(huán)境下，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作就顯得格外重要。開展電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的資產(chǎn)保全具有現(xiàn)實意義，更為重要的是對電力企業(yè)的溯本清源工作具有深遠影響。本文旨在不斷完善和推進紀檢監(jiān)察工作開展，將企業(yè)工作中出現(xiàn)的各種問題進行深入分析，從本質(zhì)上促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;紀檢監(jiān)督;電力企業(yè)

一、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實意義

1、營造穩(wěn)定健全的社會環(huán)境

將電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作作為一項常態(tài)化工作持續(xù)推進，時刻保持高壓態(tài)勢下的監(jiān)察力度。使每一位電力工作者在思想上引起高度重視，從根源上肅清腐敗問題的生根發(fā)芽。從而保障電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

2、落實科學發(fā)展觀的思想認識

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的電力企業(yè)目標，首先要樹立科學發(fā)展的全局意識。用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)電力企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)高速發(fā)展。樹立“奉獻清潔能源，服務(wù)和諧社會”的大局觀念。充分發(fā)揮電力企業(yè)在創(chuàng)建和諧穩(wěn)定社會過程中積極穩(wěn)妥作用。

3、完善紀檢監(jiān)察工作的力度

不斷優(yōu)化完成內(nèi)控管理，強化對監(jiān)督檢查和審核評價各環(huán)節(jié)的體系建立，努力形成全方位、立體化的內(nèi)部完善紀檢監(jiān)察工作。同時要增強電力企業(yè)員工的政治判斷力，針對短板弱項全面開展思想教育，全面提升員工守紀守法意識。將違法犯罪行為發(fā)生概率降至最低。

4、強化部門之間的監(jiān)督與制約

市場經(jīng)濟高速發(fā)展，電力企業(yè)在順應(yīng)市場變化同時也要時刻內(nèi)防自身漏洞和外防社會腐敗風險等問題。強化各部門之間的監(jiān)督力度，弱化個別部門或個人集權(quán)管理模式，推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，保障電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作順利開展。

二、新形勢下紀檢監(jiān)察工作面臨的主要問題

1、紀檢監(jiān)察體系不完善

目前，電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作存在明顯的消極怠慢和貪腐漏洞問題。部分員工在對待工作陽奉陰違，草草了事。究其原因還是“制度”本身出現(xiàn)了紕漏。面對紀檢工作，互相推諉責任，走形式走過場。最終使紀檢監(jiān)察工作成為一紙空談。

2、紀檢監(jiān)察方式與時代脫節(jié)

時代發(fā)展，賦予電力行業(yè)新的挑戰(zhàn)和機遇。作為推動經(jīng)濟向前發(fā)展的助推器，電力企業(yè)要不斷探索和創(chuàng)新。在這樣的背景下就要求企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作更加精細。但目前制約其繼續(xù)發(fā)展的主要問題是管理制度仍舊停留在計劃經(jīng)濟的思維邏輯下，無體系化的人力資源管理辦法，同時紀檢監(jiān)察工作很難形成有效的監(jiān)督壁壘。甚至有些電力企業(yè)至今無獨立的紀檢部門，在推動監(jiān)察工作中，非常影響工作效率和工作品質(zhì)。最終導(dǎo)致的后果就是紀檢監(jiān)察工作被瓦解殆盡。

3、惡意競爭帶來的諸多不確定因素

電力資源在我們的日常工作和國家建設(shè)方面發(fā)揮著不可估量的作用。隨著其市場的無限量擴容，其社會問題也相伴出現(xiàn)。比如為了搶占市場，電力企業(yè)之間相互惡意競爭，相互炒作。在這樣的惡略環(huán)境中，電力企業(yè)內(nèi)部就容易滋生腐敗問題，出現(xiàn)投機倒把現(xiàn)象。這不僅影響了紀檢監(jiān)察工作的時效性，還加大了紀檢監(jiān)察方方面面工作的難度，同時也極大地增加了員工違紀違規(guī)問題的發(fā)生概率。

三、電力企業(yè)開展紀檢監(jiān)督工作的主要對策

1、強調(diào)紀檢監(jiān)督工作的效率

“效率”作為電力企業(yè)紀檢監(jiān)督的主要評價手段之一，始終堅持服務(wù)意識優(yōu)先的原則。將“效率”轉(zhuǎn)化為“工作效能”。將電力企業(yè)在工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行有效的查漏補缺。始終檢查以人為本的理念，通過定期監(jiān)督檢查，繼續(xù)深挖工作中的疑難雜癥。通過群眾走訪工作，及時解決群眾問題妥善處理收尾工作，避免矛盾的再次發(fā)生。

2、加強紀檢監(jiān)督工作的優(yōu)化完善

電力企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作也要注意方式方法，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部和組織間的協(xié)同配合能力。重視企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)制度和工作效能轉(zhuǎn)化，持續(xù)將此項工作和紀檢監(jiān)察緊密結(jié)合，從而推動紀檢監(jiān)督工作的優(yōu)化升級。在科學的管理方式推動下，不斷推進互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)建設(shè)。使電力企業(yè)的制度發(fā)展，通過紀檢監(jiān)督得到進一步優(yōu)化完善。

3、突出監(jiān)督途徑多樣化

強化電力企業(yè)的工作流程的標準化、信息化。對所有供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進行SOP升級，通過合理的監(jiān)督方式，來達到客戶滿意度的提升。同時積極接納社會力量的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)問題，要快速整改絕不拖延。第二增強黨風黨紀工作中，時刻將人力群里利益放在第一位，始終保持務(wù)實創(chuàng)新的工作紀律。不斷深化紀檢監(jiān)督工作的成效。

4、強化企業(yè)內(nèi)部的預(yù)警防控體系

風險管控的引入，從本源上體現(xiàn)了企業(yè)改革創(chuàng)新的決心。該制度的建立核心就是以摒棄傳統(tǒng)企業(yè)亡羊補牢思想的存在。通過搭建精細監(jiān)督為主要內(nèi)容的調(diào)控配置信息平臺，將人力資源管理中“績效考核”與組織改革相融合，最終形成企業(yè)內(nèi)部精細化組織管理方式。同時電力企業(yè)的經(jīng)營活動必須在國家和地方法律法規(guī)的框架下運行，對于任何經(jīng)營活動中的存在的法律風險進行適時干預(yù)和調(diào)配，確保電力企業(yè)高效高質(zhì)開展各項業(yè)務(wù)。

5、增強紀檢監(jiān)督工作考核力度

目前，電力企業(yè)紀檢監(jiān)督工作未能真正落實到實處，一個很重要原因就是監(jiān)督管理人員從思想上不重視該工作，認為紀檢監(jiān)督工作可有可無。如果深究其內(nèi)部原因，根本問題是缺乏高效的獎懲辦法和組織結(jié)構(gòu)動力。如何調(diào)動相關(guān)人員主動性，就需要建立行之有效的管理辦法，通過科學的績效考評體系，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)動人員的能動性。形成人人參與，人人監(jiān)督的管理辦法。同時紀檢監(jiān)督工作需要成體系的培訓(xùn)方案來強化工作構(gòu)成，通過企業(yè)內(nèi)部自我評價和自我批評形成對紀檢監(jiān)督工作的升華。只有通過以上辦法，才能最終量化數(shù)據(jù)指標形成紀檢監(jiān)察年度報告，來指導(dǎo)今后工作方向。

結(jié)語：自黨的十九大會議勝利召開，上至國家下至企業(yè)對反腐工作和黨風黨紀建設(shè)越來越高度重視，作為我國民生建設(shè)的龍頭，電力企業(yè)更應(yīng)起到相應(yīng)模范帶頭作用，時代賜予電力企業(yè)的責任，就需要電力企業(yè)踐行廉潔守紀教育工作。努力奉行服務(wù)意識和工作效率優(yōu)先的基礎(chǔ)上，加速為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供夯實的政治保障和經(jīng)濟基礎(chǔ)，繼續(xù)深化紀檢監(jiān)察改革方向，突出工作運行中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力。

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