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        新形勢下強化醫(yī)院政工隊伍建設的認識與思考

        2022-07-04 08:45:45賈春龍
        科學與財富 2022年5期
        關(guān)鍵詞:建設思考政工隊伍醫(yī)院

        賈春龍

        摘 要:面對新形勢的經(jīng)濟環(huán)境變化,醫(yī)院政工隊伍的建設事關(guān)整個衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,更是指導醫(yī)院未來發(fā)展的方向,整個內(nèi)部職工的文化素養(yǎng),影響著思政工作的持續(xù)性,可見,要重視加強政工干部隊伍建設的現(xiàn)實意義。但就目前的現(xiàn)狀來看,醫(yī)院革新的變化也讓員工內(nèi)部矛盾激化嚴重,加之內(nèi)部一些員工整日思緒渾濁,隊內(nèi)優(yōu)秀人才欠缺,也不得不去加強學習,挑戰(zhàn)新環(huán)境下所碰的各種變化。政工隊伍的工作建設要向社會趨勢看齊,結(jié)合大眾所需,不斷改進創(chuàng)新,提升員工的認同感,推動醫(yī)院更好向前發(fā)展。鑒于此,筆者針對政工干部隊伍所存的問題,以政工隊伍為引,并剖析醫(yī)院政工隊伍建設的重要性,對其建設方法有所見解。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;政工隊伍;建設思考

        如今社會的大環(huán)境一直影響著醫(yī)院的發(fā)展方向,更不斷督促著醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,而員工一直是醫(yī)院外表形象的象征,是醫(yī)院所必須關(guān)注的,其思想素質(zhì)還需醫(yī)院內(nèi)部做好相關(guān)的疏導。同時,醫(yī)院管理者對于干部的要求越發(fā)嚴格,越能影響衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,這也充分見證了政工隊伍建設的必要性。醫(yī)院內(nèi)部的員工素質(zhì)低下,將會引發(fā)更多的醫(yī)患矛盾,而思政工作是醫(yī)院一切日?;A(chǔ)工作的前提,醫(yī)院更應加強政工隊伍建設,推動其不斷向上發(fā)展。

        一、建設醫(yī)院政工干部隊伍的意義

        加強醫(yī)院政工隊伍建設是順應時代發(fā)展的趨勢,更是當下做好思政工作的前提[1]。醫(yī)院思政工作是跟隨市場變化的,其思想觀念有著引導的作用,新形勢下政工隊伍建設之路困難重重,醫(yī)院更應瞄準日常基礎(chǔ)上的工作內(nèi)容,確保在開展中正常運營,以干部的工作作風鼓舞員工重樹好的工作理念,發(fā)掘潛在的能力,讓員工更為信賴醫(yī)院,保證醫(yī)患的和諧關(guān)系。醫(yī)院發(fā)展離不開政工人員,而政工干部隊伍建設在其中扮演著不可少的角色,既須掌握政工員工的思想工作變化,也須將規(guī)范約束到實處,從而確保醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展,可見,政工隊伍建設還是有很大的益處的。開展政工建設還需圍繞思政工作進行,由于部分醫(yī)院職工的自覺性差,時常有一些思想懈怠的情緒,為了強化醫(yī)院服務質(zhì)量,還需抓緊培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍,以思想為核心展開工作,這樣也會極大的促進院內(nèi)干部隊伍建設。

        二、醫(yī)院政工干部隊伍出現(xiàn)的問題

        社會經(jīng)濟的發(fā)展,也讓醫(yī)院內(nèi)部的整改跟不上外界,忽視了對院內(nèi)職工的管理,致使員工的思想意識較低,甚至對于思想素質(zhì)毫無概念,認為其對于醫(yī)院發(fā)展沒啥影響,從而偏離了對政工隊伍的認知,甚至其出現(xiàn)了過多的建設性問題。由于醫(yī)院對政工工作的重視不足,未能以身作則,以致使員工犯了很多主觀意識的錯誤,不少工作流于表面形式,工作熱情度不高,落實不到位,時間一長自然無法發(fā)揮它該有的作用。加之醫(yī)院偏重效益,忽視工作的落實,對政工隊伍的水平不關(guān)注,內(nèi)部員工的歸屬感差,凝聚力弱,歸根到底還是制度管理的缺乏,內(nèi)部激勵政策與工作脫離,崗位吸引不大,員工激情下降后,整個隊伍建設的弊端也顯露無疑。除此以外,還有很多因素干擾政工員工內(nèi)部的價值觀,不少政工崗位被邊緣化,員工覺得自身入職門檻低,與醫(yī)院實際聯(lián)系不大,有時無心提升自我能力,也讓工作效率不高。

        三、加強醫(yī)院政工干部隊伍建設的對策

        (一)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變舊有觀念

        醫(yī)院在建設政工干部隊伍時,要不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),選聘任用員工更盡責,進行公開公正透明化,并對有上進心的員工進行幫扶,努力提升他們的專業(yè)水準,將他們合理安排到崗位中。優(yōu)化政工干部隊伍的結(jié)構(gòu),其中的人員應具備高水準,加強人員的選拔,將政工隊伍打造的更加堅銳不可摧,從而將醫(yī)院內(nèi)部員工緊緊聯(lián)系起來,不斷提升醫(yī)院的專業(yè)性與競爭力。同時,醫(yī)院還需轉(zhuǎn)變舊有的管理觀念,用人本思維管理員工,人才于醫(yī)院的重要性至為關(guān)鍵,相關(guān)領(lǐng)導者要將其觀念落實下去,尤其是工作階段,更要善于用人,配備合適的人于崗位中,了解他們的所需,擴大人才隊伍,讓人才真正為醫(yī)院創(chuàng)實績。當然,醫(yī)院想要保持長久發(fā)展,還需重視職工的思想,引導向好的認知發(fā)展,而思想教育源于政工工作,可見,建設政工隊伍必須要從思想觀念著手。

        (二)健全管理制度,提升服務意識

        建設政工隊伍是件很復雜的事,由于政工隊伍是醫(yī)院的指引方向,院內(nèi)還需結(jié)合員工的實況,健全完善管理體系,考核員工的掌握度,用培訓手段補足員工所欠缺的技能,以敦促員工不斷自覺主動。尤其是在學習考核階段,更應結(jié)合員工的掌握情況,拓展相關(guān)知識,讓員工不斷深入探究,爭取建設綜合性的政工隊伍,而對于考核上要適當讓門檻加高,以免員工出現(xiàn)懈怠情緒,對政工員工的思想及技能、服務等納入到考察的范圍,這對于提升醫(yī)院品牌優(yōu)勢意義重大。同時,政工員工服務的意識要足,在工作實踐中,摸清員工的所需,提供必要的服務,維護其他人的權(quán)益,可通過舉辦各種活動滿足員工更多精神所需,提升員工的熱情。思想教育工作于政工干部隊伍建設的作用肉眼可見,這也讓醫(yī)院不斷認識到黨政制度的定性,深入到醫(yī)院經(jīng)營與思政工作的結(jié)合,進而推動政工的順利進行,也利于政工隊伍的建設[2]。

        (三)完善激勵政策,激發(fā)員工熱情

        在建設醫(yī)院政工干部隊伍時,完善相應的激勵政策是必須的,將其應用到實踐工作中,既能體現(xiàn)出政工員工的價值感,也能凸顯員工的積極性,這對于醫(yī)院也是極有益的。而完善激勵政策,最先需要的便是醫(yī)院對政工工作的支持,對政工人員的理解,欣賞政工員工的勞作,在開展內(nèi)部政工工作時,尤其是在評選時,利用獎勵化的優(yōu)待,拉攏更多的人才進入其中。優(yōu)化相關(guān)的激勵機制,用人性化的獎勵去鼓勵每位員工,刺激員工的情緒,并不斷引入人才,讓政工員工得以心安。

        結(jié)束語

        總而言之,醫(yī)院政工隊伍的建設不是一時的,須內(nèi)部高層的鼎力相持,做到切實有效的管理,其不單單是黨建工作開展這么簡單,更為關(guān)鍵的還是滿足服務性的一些需求,更長遠的規(guī)劃保障醫(yī)院的良性發(fā)展,從而使政工工作更為有效。當然,對于醫(yī)院政工隊伍的建設,還需突出人本的素養(yǎng),根本上從綜合素質(zhì)著手,多維度進行選拔,對內(nèi)部獎懲機制、工作內(nèi)容明確劃分,優(yōu)化工作的效率,讓其真正跟隨時代的步伐,發(fā)揮出政工隊伍的實效性,不斷推動醫(yī)院向前發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]李昊哲.淺談新形勢下加強醫(yī)院政工隊伍建設的有效途徑[J].視界觀,2022,5(21);95-95.

        [2]聶雁春.新形勢下加強醫(yī)院政工工作的重要性研究[J].理論與實踐,202114(11):101-101.

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