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        基于信息化時代國有企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)的策略

        2022-07-04 08:45:45方文暉
        科學(xué)與財(cái)富 2022年5期
        關(guān)鍵詞:信息化時代國有企業(yè)

        摘 要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化時代早已走進(jìn)了我們的生活,為我們的工作生活都帶來了極大的便利。這也在很大程度上推進(jìn)了國有企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)發(fā)展,為國有企業(yè)的正常運(yùn)營提供新的活力。特別是現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展,國有企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)在其背景下逐漸完善,以現(xiàn)代信息技術(shù)作為基礎(chǔ),本文針對國有企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,探索信息化建設(shè)路徑,為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);信息化時代;財(cái)務(wù)系統(tǒng)

        引言:

        近年來,我國社會發(fā)展迅速,這也對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極作用,同時也為國有企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)?;诖吮尘跋拢瑖衅髽I(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)能力,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,融入現(xiàn)代信息化技術(shù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè),推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、目前國有企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)存在的主要問題

        (一)財(cái)務(wù)工作方式有待改進(jìn)。

        國有企業(yè)在建設(shè)信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)時,需要面臨著各種各樣的問題,例如:財(cái)務(wù)工作方式的問題,如若未能得到有效改善,會直接影響到系統(tǒng)的建設(shè)。進(jìn)一步分析國有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,存在很多不合理情況,例如財(cái)務(wù)管理體系未能及時更新,企業(yè)在飛速發(fā)展,但制度卻仍然按照傳統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行,這也嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)工作的正常開展。并且,由于以往的制度中沒有針對有關(guān)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)容,如若未能對其進(jìn)行及時調(diào)整,這會增加財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)難度。另外,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須要意識到企業(yè)內(nèi)控體系與運(yùn)營發(fā)展之間的關(guān)系。但從當(dāng)前國企內(nèi)控體系進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)在體系構(gòu)建或?qū)嵭蟹矫娑即嬖谝欢ǖ牟蛔?。例如:國有企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作時,因具備較為完善的內(nèi)部控制體系,其分析方法已經(jīng)發(fā)展成熟,并要求工作人員統(tǒng)一使用此方法操作,因此工作人員的工作模式和思維受到了嚴(yán)重的限制,創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力也無法得到有效培養(yǎng),這也導(dǎo)致信息化系統(tǒng)的建設(shè)流于形式[1]。

        (二)國有企業(yè)所面臨的的財(cái)務(wù)壓力。

        受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,各行各業(yè)都得到了良好的發(fā)展,這也使得市場競爭發(fā)展到白熱化階段,嚴(yán)重威脅到國有企業(yè)的市場地位?;诖吮尘跋拢瑖衅髽I(yè)若想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,就必須從自身入手,提升其市場競爭優(yōu)勢。從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行分析,國有企業(yè)需要對內(nèi)部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行優(yōu)化,了解目前所存在的風(fēng)險(xiǎn)壓力,并進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改善。但目前,國有企業(yè)亟需解決的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的問題,特別是財(cái)務(wù)自主權(quán)、體系不健全以及工作理念未能及時更新等問題,嚴(yán)重影響了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        二、信息化時代國有企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的有效路徑

        (一)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識。

        國有企業(yè)若想推動自身財(cái)務(wù)工作的發(fā)展,就必須加強(qiáng)信息化建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部人員對財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識,積極轉(zhuǎn)變工作人員的傳統(tǒng)觀念,引進(jìn)先進(jìn)的工作方式,并將其融入到企業(yè)財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)。建設(shè)完善的信息化財(cái)務(wù)體系有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的整體發(fā)展,因此企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其的重視。并且,管理人員需要以當(dāng)今時代特點(diǎn)為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的未來發(fā)展以及運(yùn)營需求,既要實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合,同時也需要防止二者之間產(chǎn)生矛盾問題,從而為在無形中增加了財(cái)務(wù)工作難度[2]。建設(shè)信息化財(cái)務(wù)體系并不單純是以財(cái)務(wù)工作情況制定的,而是與企業(yè)內(nèi)部的所有部門都有著直接的關(guān)系,并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到各部門,保證各業(yè)務(wù)都參與其中,推動國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范發(fā)展。

        (二)重視財(cái)務(wù)信息的安全問題。

        在建設(shè)財(cái)務(wù)信息化的過程中,需要加強(qiáng)人員的管理意識,完善信息化體系,構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺作為支撐。而網(wǎng)絡(luò)平臺的創(chuàng)建也需要根據(jù)時代的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和優(yōu)化,這也就需要國有企業(yè)相關(guān)工作人員必須時刻關(guān)注平臺的安全問題,并進(jìn)行及時更新。對此,企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,進(jìn)而可以在最短的時間內(nèi)處理好風(fēng)險(xiǎn)事件,充分利用信息化優(yōu)勢,盡可能的去管控風(fēng)險(xiǎn)。另外,管理人員還需要加強(qiáng)對軟硬件安全問題的重視,在挑選軟硬件設(shè)施時,必須要注重其品牌或口碑。另外,在進(jìn)行資金結(jié)算、審核工作時,可以利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行,但工作人員需要重視信息的安全問題,并通過信息化技術(shù)對一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密保存,以防出現(xiàn)信息泄露的情況。對一些企業(yè)機(jī)密的信息可以進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,沒有經(jīng)過授權(quán)的人員無法進(jìn)行信息的查閱,這樣一來,有效保護(hù)財(cái)務(wù)信息的安全,推動財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

        (三)跟隨時代發(fā)展及時更新理念模式。

        在建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)時,需要有足夠的優(yōu)秀人才作為支撐,推動國有企業(yè)的時代性發(fā)展,所以說,國有企業(yè)必須要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)工作。而人才培養(yǎng)可以從以下兩個方面著手:內(nèi)部訓(xùn)練、外部擴(kuò)招。國有企業(yè)中的大部分財(cái)務(wù)人員缺乏對財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的了解,所以,管理人員必須要加強(qiáng)對此類人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。并在此期間,財(cái)務(wù)人員需要不斷豐富財(cái)務(wù)專業(yè)知識,還要掌握相關(guān)軟件的使用方法。例如:內(nèi)部訓(xùn)練可以借助網(wǎng)絡(luò)的形式,讓員工實(shí)現(xiàn)隨時隨地的學(xué)習(xí),這樣不僅不會打亂員工的正常生活節(jié)奏,還加深了員工對財(cái)務(wù)工作信息的理解[3]。除此之外,外部擴(kuò)招也同樣重要。企業(yè)需要不斷引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才,加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在聘請人員的過程中,需要了解他們對國企財(cái)務(wù)工作以及信息化技術(shù)的了解和掌握情況,進(jìn)而保證企業(yè)內(nèi)部人才質(zhì)量。另外,企業(yè)還可以為人才制定相應(yīng)的激勵計(jì)劃,為優(yōu)秀員工提供升職獎勵,促使員工可以根據(jù)自身專業(yè)能力以及工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展。

        結(jié)語

        總的來說,本文著手于加強(qiáng)人員信息化意識,建設(shè)完善的財(cái)務(wù)信息化體系;重視信息安全問題,建設(shè)信息化平臺;實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn),提升人員專業(yè)能力等多個方面,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)影響力,推動了國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化發(fā)展,也為國有企業(yè)的整體發(fā)展增磚添瓦。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭娜. 新常態(tài)下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)[J]. 商場現(xiàn)代化, 2020(13):3.

        [2]王子豪. 新時期國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析[J]. 營銷界(理論與實(shí)踐), 2020(8):1.

        [3]陸海紅. 大數(shù)據(jù)時代國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)探究[J]. 財(cái)會學(xué)習(xí), 2019(14):3.

        作者簡介:方文暉(1990.05-),男,漢,上海,本科,中級會計(jì)師,研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)信息化。

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