盧華勇

習(xí)近平總書(shū)記指出，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中建三局西北公司（以下簡(jiǎn)稱：西北公司）全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記講話精神，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”原則方向，深入開(kāi)展現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作，著力構(gòu)建“六心六融”大黨建體系，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理有機(jī)融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。

突出核心，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相融合

西北公司始終突出黨的領(lǐng)導(dǎo)核心，并將其與企業(yè)治理充分融合。一是將黨的建設(shè)“進(jìn)治理、進(jìn)決策”。建立黨組織重大事項(xiàng)前置研究討論工作機(jī)制，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議組織工作的通知》《中建三局西北公司“三重一大”決策制度實(shí)施管理辦法》，建立《中建三局西北公司“三重一大”決策事項(xiàng)清單》，構(gòu)建“黨委核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層授權(quán)經(jīng)營(yíng)、職工群眾有序參與”的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)體系，確保黨委對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)決策全程參與、全程把關(guān)。二是將黨建引領(lǐng)融入主責(zé)主業(yè)，完善“第一議題”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和指示批示精神，特別是關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，黨中央重要會(huì)議精神，中央政治局集體學(xué)習(xí)內(nèi)容等。從學(xué)習(xí)研討、制定措施、督導(dǎo)推動(dòng)、跟蹤問(wèn)效四個(gè)方面加以強(qiáng)化，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，推動(dòng)中央決策部署在企業(yè)落地生根。三是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、同步部署，確保目標(biāo)一致、步調(diào)一致，引導(dǎo)全司上下統(tǒng)籌推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)抓好黨建，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和精神力量；通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建成效，避免黨建“虛化”“弱化”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

砥礪初心，將思想文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相融合

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的理論基礎(chǔ)和力量之源。近年來(lái)，西北公司大力開(kāi)展思想文化深植踐行工作，為企業(yè)發(fā)展夯基鑄魂。一是強(qiáng)化理論武裝堅(jiān)定理想信念。完善黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，精心組織開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育民主生活會(huì)，持續(xù)總結(jié)、鞏固好黨史學(xué)習(xí)教育成果。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)工程、宣講會(huì)等平臺(tái)，年度開(kāi)展理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)千余場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。二是以黨建品牌凝聚思想共識(shí)。全面開(kāi)展“建證力量·紅色基石”“建證力量·紅色先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，制定《中建三局西北公司“建證力量·紅色基石”“建證力量·紅色先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，激勵(lì)職工把智慧和力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)公司改革發(fā)展上來(lái)。三是內(nèi)外宣傳重點(diǎn)突出。制作《精謀奮進(jìn)》企業(yè)文化執(zhí)行手冊(cè)、《新西北》企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)等，著力塑造企業(yè)的精神品格。建立專業(yè)宣傳骨干隊(duì)伍，全方位宣傳企業(yè)發(fā)展成績(jī)、重大工程項(xiàng)目、高新技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)龋粩嗵嵘髽I(yè)的知名度和美譽(yù)度。

緊扣中心，將黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任相融合

西北公司緊緊圍繞中心工作，推進(jìn)“黨建融生產(chǎn)，業(yè)務(wù)融黨建”雙向融合。一是建立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“考核指標(biāo)同步下達(dá)、考核結(jié)果相互捆綁、評(píng)價(jià)等第相互嵌入”的考核評(píng)價(jià)體系，通過(guò)下發(fā)部門(mén)責(zé)任狀、崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)、黨建工作責(zé)任書(shū)等，優(yōu)化考核內(nèi)容，健全“述評(píng)考用”有效貫通的工作機(jī)制，加大考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬激勵(lì)、干部任免等掛鉤力度。二是建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨建部門(mén)組織協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門(mén)主體實(shí)施，全體黨員共同參與的“黨建+”融合工作機(jī)制。黨建部門(mén)抓好工作推進(jìn)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)、工作分解、任務(wù)落實(shí)、匯報(bào)總結(jié)等全過(guò)程管控。業(yè)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，主動(dòng)“以業(yè)務(wù)融黨建”，形成黨建部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下貫通的協(xié)調(diào)機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。三是建立服務(wù)型黨組織，重點(diǎn)把“破解經(jīng)營(yíng)難題、提升管理水平”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，一手抓學(xué)習(xí)落實(shí)，一手抓載體創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，加快落實(shí)“134改革興業(yè)工程”，實(shí)施預(yù)算、審計(jì)、績(jī)效“三個(gè)全面”管理，織密營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，健全生產(chǎn)履約、成本管控、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、供應(yīng)鏈等管理體系，率先啟動(dòng)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)治理體系更趨完善，發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁。

協(xié)力同心，將黨的組織建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)相融合

西北公司始終堅(jiān)持黨管人才原則，將黨的組織建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)相融合，明確一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)實(shí)施“強(qiáng)基工程”。一是建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，讓黨支部在基層工作中唱好主角。修訂《西北公司基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，制定并實(shí)施《黨組織及黨員考核細(xì)則》，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)各級(jí)黨組織書(shū)記第一責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展黨支部書(shū)記培訓(xùn)，發(fā)揮黨組織書(shū)記“頭雁效應(yīng)”。落實(shí)公司-分公司-項(xiàng)目部黨建人員專職負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化黨建聯(lián)建共建，向外延伸工作觸手，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有效互動(dòng)、融合發(fā)展。二是發(fā)揮先鋒作用，開(kāi)展“建證”黨建品牌示范引領(lǐng)專項(xiàng)行動(dòng)。推進(jìn)建證品牌“崗隊(duì)區(qū)室”創(chuàng)建，組建“建證”黨員先鋒隊(duì)、黨員先鋒崗等，以組織形式保障黨員先鋒作用的充分發(fā)揮。三是牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度，進(jìn)一步拓寬人才發(fā)現(xiàn)渠道，分系統(tǒng)、分層級(jí)開(kāi)展后備干部、后備項(xiàng)目經(jīng)理等競(jìng)聘。印發(fā)《中建三局西北公司關(guān)于實(shí)施人才“鴻圖”計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確各類(lèi)型專業(yè)化人才培養(yǎng)方案，打造職業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)，建立全方位、多層級(jí)、復(fù)合型的人才培養(yǎng)體系。

錘煉廉心，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)合規(guī)管理相融合

西北公司堅(jiān)持挺紀(jì)在前，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)合規(guī)管理相融合，實(shí)施“清廉工程”。一是全面開(kāi)展監(jiān)督巡察工作。創(chuàng)新構(gòu)建橫向“1+N”、縱向“1+7+N”的監(jiān)督體系，運(yùn)用紀(jì)委書(shū)記工作會(huì)、聯(lián)合監(jiān)督檢查等機(jī)制，保障重點(diǎn)工作落到實(shí)處。扎實(shí)開(kāi)展勤儉辦企、招標(biāo)采購(gòu)等專項(xiàng)巡察，持續(xù)推動(dòng)整改落實(shí)。二是深入推進(jìn)廉政建設(shè)。落實(shí)廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建全覆蓋，聯(lián)合屬地紀(jì)委監(jiān)委、建設(shè)各方，在全司重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控活動(dòng)20余場(chǎng)次；匯編內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)案例，全司上下開(kāi)展警示教育30余場(chǎng)次；開(kāi)展新提任干部、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中廉政談話，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”。三是嚴(yán)肅開(kāi)展執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，建立線上跟蹤、線下處理的問(wèn)責(zé)制度，以公開(kāi)透明的方式將“四種形態(tài)”貫穿到信訪舉報(bào)受理、審查調(diào)查和案件審理等環(huán)節(jié)，推進(jìn)“清廉工程”縱深落實(shí)。

凝聚人心，將職工成長(zhǎng)與企業(yè)使命相融合

西北公司始終秉持“拓展幸?？臻g”的企業(yè)使命，完善職工建功體系，全面實(shí)施“幸福工程”。一是真心關(guān)愛(ài)員工，不斷提升員工的幸福感。包括關(guān)愛(ài)員工身心健康、保障員工合法權(quán)益、走訪慰問(wèn)困難員工等。二是踐行“產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、消費(fèi)、黨建”五位一體的幫扶模式，持續(xù)推進(jìn)甘肅康縣脫貧攻堅(jiān)成果鞏固和鄉(xiāng)村振興工作銜接，開(kāi)展“政企共建”“校企聯(lián)建”等活動(dòng)，以及農(nóng)民工技能培訓(xùn)、鄉(xiāng)村振興愛(ài)心超市、留守兒童加油站等社會(huì)關(guān)愛(ài)活動(dòng)品牌建設(shè)，做實(shí)做細(xì)社會(huì)幫扶。三是實(shí)施“建證未來(lái)”青年成長(zhǎng)行動(dòng)和公益行動(dòng)，打造青春建功工程。組織開(kāi)展“建證未來(lái)·小桔燈公益伴讀”“建證未來(lái)·愛(ài)心加油站”“建證未來(lái)·建設(shè)者子女夏令營(yíng)”等志愿服務(wù)活動(dòng)70余次，彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

中建三局西北公司通過(guò)構(gòu)建“大黨建”體系，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)，西北公司將繼續(xù)全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，深化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化黨建融合，全面做好改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

（作者系中建三局集團(tuán)有限公司西北分公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記） （責(zé)任編輯：許知魚(yú)）951E2BD3-D6F3-486A-9634-C4E3A2554A1D