賈秀梅 劉玲

摘 要：在市場激烈競爭的背景下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展愈加迅速，并且隨著建筑企業(yè)的擴(kuò)大，每個企業(yè)所追求的目標(biāo)就是在激烈的競爭中為自身的核心產(chǎn)品奪得一席之地。建筑施工應(yīng)該完善建筑施工管理體制，才能夠?qū)⒆陨砥髽I(yè)利益最大化。本文研究了建筑施工管理中出現(xiàn)的問題并提出了解決途徑。

關(guān)鍵詞：建筑施工;管理問題;解決途徑

這些年來，我國的城市化水平不斷提高，穩(wěn)步發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)使得很多建筑方面的企業(yè)有了很大程度的進(jìn)步，持續(xù)的擴(kuò)大建筑水平和規(guī)模。目前來說，建筑行業(yè)只有在管理上抓重點(diǎn)，提高自身在行業(yè)中的競爭力，才能有快速發(fā)展的機(jī)會，將自身核心產(chǎn)品的競爭力提高，才能有效地提升建筑水平。

1 建筑施工管理問題分析

建筑施工隨著建筑業(yè)的發(fā)展形成了獨(dú)特的風(fēng)格。施工場所不固定，體積龐大風(fēng)格多樣等。由于整個建筑的整體功能和需求不同，有很多種功能分區(qū)，從而就形成了不同的成品。同時，由于建筑施工的不同特點(diǎn)，施工管理也有相應(yīng)的特征。建筑工程有多個分支領(lǐng)域決定了管理的綜合復(fù)雜性，另一方面，施工管理要在建筑施工的不同分支領(lǐng)域做出不同的調(diào)整，以更好的做好施工管理，這就體現(xiàn)了管理的靈活多變性。下面將分析建筑施工管理各方面中出現(xiàn)的問題并提出解決途徑。

1.1建筑施工管理體制存在問題

建筑施工管理工作人員管理的問題較多，施工人員都認(rèn)為小問題不重要，在建筑施工方面的責(zé)任意識不夠強(qiáng)，建筑施工管理人員也有僥幸心理，這是很多的建筑企業(yè)都會存在的問題。由于管理人員的多頭管理，在施工出現(xiàn)問題的情況下，處理問題不及時，導(dǎo)致施工管理工作不到位。這種問題是建筑施工中的通病，是施工管理中非常嚴(yán)重的問題，在這種情況下建筑工程的整體質(zhì)量很難得到保證。

1.2建筑施工管理法規(guī)中的問題

行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)對一個行業(yè)約束和規(guī)范都是必不可少的，合理的法律法規(guī)才能讓這個行業(yè)有一個很好的進(jìn)步和發(fā)展。我國這幾年在建筑行業(yè)上的發(fā)展速度有了一定的提高，但并沒有一個能夠指導(dǎo)建筑施工管理的相對較完整的法律體系。一方面《建筑法》沒有很具體的規(guī)范管理工作，只是規(guī)定了部分建筑施工管理內(nèi)容，另一方面，很多的建筑企業(yè)不能標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化地進(jìn)行施工管理，因?yàn)檫@些企業(yè)在建筑施工方面還沒有形成統(tǒng)一的管理體制。

1.3建筑施工管理水平有待提高

從現(xiàn)代建筑施工管理這方面來講，施工技術(shù)是提高建筑質(zhì)量的重要手段和方法，同時也是提升管理水平的主要方法之一，施工管理的主要內(nèi)容也是施工技術(shù)。而目前來說，建筑施工管理中存在的主要問題就是技術(shù)管理不到位，在施工管理中所體現(xiàn)出的質(zhì)量控制情況并不是很好。一些企業(yè)通過降低水泥實(shí)際使用標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度等級來控制成本，水泥標(biāo)準(zhǔn)和混凝土質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)，這是建筑施工中普遍存在的問題，嚴(yán)重影響工程安全系數(shù)。另一方面，部分企業(yè)使用的砂石質(zhì)量不過關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是不清洗砂石，有些企業(yè)甚至?xí)⑹蹞饺?，目的是為了加快施工進(jìn)度的同時控制成本。這兩個是普遍存在的質(zhì)量問題，這就體現(xiàn)出施工時的管理工作沒有做好。

1.4施工人員技術(shù)問題

工作人員要有很豐富的技術(shù)知識，過硬的技術(shù)能力和一定的管理技巧，才能有效地指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和安排工程。建筑施工在每個環(huán)節(jié)上都要進(jìn)行高效的銜接，才能保證整個施工過程的順利進(jìn)行，這是由建筑施工本身的龐大性而決定的。而目前在這方面存在的問題就是，部分建筑施工管理人員沒有很好的管理思維，缺乏經(jīng)濟(jì)頭腦，不能隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)步，在計(jì)劃性和創(chuàng)新性方面有所欠缺。同時，要想保證建筑施工的整體質(zhì)量，工作人員必須要有專業(yè)的從業(yè)證書和技能才可以上崗。但是這幾年來，多半的上崗人員和專業(yè)建筑施工的人員不一定具備有專業(yè)技能證書。

2 管理問題的解決對策

上面已經(jīng)對建筑施工管理問題進(jìn)行了深度的分析，可以看出，主要有三個方面的原因?qū)е聠栴}的產(chǎn)生：建筑施工管理體制不完善，建筑施工管理法規(guī)存在漏洞，施工管理人員和施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不高。根據(jù)以上出現(xiàn)的問題結(jié)合現(xiàn)代化建筑施工特點(diǎn)采取針對性的措施進(jìn)行管理問題的解決。主要途徑有以下幾個方面：

2.1管理體制問題解決途徑

一個規(guī)范的施工管理體制對于管理工作來說是尤為重要的，做好施工管理工作，提高整體建筑的質(zhì)量安全系數(shù)，能夠很好的保證人民的生命財(cái)產(chǎn)。規(guī)范的施工流程可以有效地完善建筑施工管理體制。另一方面就是要保證工作人員的安全，然后規(guī)范建筑工程，監(jiān)督管理好建筑施工工作，提高施工效率。要明確每一位工人的職責(zé)和任務(wù)，才能最大程度的避免合作中出現(xiàn)的一些問題，有秩序的進(jìn)行建筑施工管理。最后，近幾年來，社會的現(xiàn)代化水平不斷提高，建筑管理體制應(yīng)運(yùn)用新型信息手段去保存施工流程中的信息資料等，為以后的信息指導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。

2.2法律法規(guī)問題解決途徑

法律法規(guī)的約束和指導(dǎo)對一個行業(yè)的發(fā)展有著很大的作用，建筑行業(yè)亦是如此。根據(jù)目前建筑行業(yè)的特點(diǎn)以及所出現(xiàn)的問題，在《建筑法》的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和改進(jìn)，要求建筑企業(yè)在管理過程中必須遵守本法律規(guī)定。另一方面，對于沒有按要求進(jìn)行建筑施工管理，仍然出現(xiàn)重大問題的，政府應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，不管是在經(jīng)濟(jì)方面還是刑事方面都要對所有建筑企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，以此來保證建筑工程的整體質(zhì)量安全。

2.3技術(shù)問題和施工管理水平解決途徑

在這個不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會中，任何一個行業(yè)都在不斷地推陳出新，專業(yè)知識在持續(xù)更新，建筑施工管理人員要不斷地去學(xué)習(xí)新知識，不斷地實(shí)踐，從而總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，提高施工管理技能。分類并總結(jié)遇到過的問題，在建筑施工管理進(jìn)行中不斷地積累，提高施工管理能力。另一方面，為了更好的保障建筑施工管理工作人員的綜合素質(zhì)，建議將考核制度進(jìn)行充分的完善，從而提高整體工程安全質(zhì)量。

3 總結(jié)

施工管理過程的每個環(huán)節(jié)都是相關(guān)聯(lián)的，人們的生活水平隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而有了很大程度的提高，所以對建筑工程的質(zhì)量要求就在不斷提高，這就需要有更科學(xué)更規(guī)范的施工管理方式加強(qiáng)建筑工程的整體安全質(zhì)量，有效的保障人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步推動建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

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