李燁

摘 要：基于依法治國的大背景，法治建設(shè)應(yīng)該進(jìn)入公立醫(yī)院的管理領(lǐng)域，成為公立醫(yī)院管理的重要部分。公立醫(yī)院在開展法治建設(shè)工作時，應(yīng)該不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的普法教育，建立良好的法治建設(shè)氛圍，提高全體人員的法治意識。因此，本文根據(jù)公立醫(yī)院法治建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;法治建設(shè);醫(yī)院管理

人們對醫(yī)療水平的要求逐漸增高，對于公立醫(yī)院也提出了更為嚴(yán)格的要求。以此為基礎(chǔ)，公立醫(yī)院在管理經(jīng)營的過程中應(yīng)該加強(qiáng)法治建設(shè)，適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展模式，完善現(xiàn)代化的管理制度，推進(jìn)公立醫(yī)院的高效發(fā)展，提高發(fā)展層次和各方面水平。

一、提高醫(yī)院員工法治意識

公立醫(yī)院的全體員工應(yīng)該順應(yīng)時代的背景，增強(qiáng)自身法治意識，在公立醫(yī)院推進(jìn)法治建設(shè)工作的過程中，管理人員應(yīng)該意識到這是包括醫(yī)院全體員工的工作，并不是只針對自身，醫(yī)院的每一位員工都應(yīng)積極參加，提高自身的法治意識，培養(yǎng)法治思維，以此來保證公立醫(yī)院法治建設(shè)工作的順利開展。想要進(jìn)一步地提升公立醫(yī)院員工的法治意識及觀念思維，應(yīng)開展強(qiáng)化培訓(xùn)工作，將法治建設(shè)工作、法制化管理模式覆蓋到醫(yī)院的每個員工，定期開展普法教育。開展法制教育和培訓(xùn)工作時，應(yīng)該針對公立醫(yī)院內(nèi)部的具體實際情況制定科學(xué)的培訓(xùn)考核機(jī)制，將員工個人的薪酬績效與考核機(jī)制相結(jié)合，做到獎罰分明，調(diào)動公立醫(yī)院全體員工的積極主動性。只有這樣才能保證員工有主動參與的覺悟，開展普法教育工作時也要注意方式方法，建議使用案例分析，建立模擬情境等方式，保證在員工面對法律問題時，可以做到自覺守法，有效推進(jìn)公立醫(yī)院法治建設(shè)工作的開展。

二、營造良好的法治環(huán)境

良好的法治建設(shè)氛圍是推進(jìn)法治建設(shè)工作的關(guān)鍵，公立醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)使用多種手段建立守法、學(xué)法、用法的良好氛圍，從不同的角度以及層面開展工作[1]。定期開展普法講座，頻率不需要太高，半年或一季度一次，公立醫(yī)院的管理人員可以邀請經(jīng)驗豐富的法學(xué)學(xué)者和醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行普法知識宣傳，在講座內(nèi)容中添加實例，使醫(yī)院員工有著更強(qiáng)的真實感，做到感同身受，同時也豐富了普法教育宣傳的內(nèi)容。偶爾也可以開設(shè)小型法律講座，在日常工作中提升醫(yī)院員工的法律意識，保證員工對相關(guān)法律內(nèi)容更加的熟悉、了解，出現(xiàn)醫(yī)患糾紛或醫(yī)療合同風(fēng)險時也可以沉著冷靜的應(yīng)對。針對未知和已知的風(fēng)險因素，可以使用滲透式教育，增強(qiáng)醫(yī)院全體員工的法律意識，使用科學(xué)合理的方式應(yīng)對，潛移默化當(dāng)中員工就形成了較好的法治觀念。所以營造良好的法制教育環(huán)境，對公立醫(yī)院而言有著推動法治建設(shè)工作的重要意義。

三、完善法治工作機(jī)構(gòu)

針對我國公立醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)不全或是人員不足等問題，利用科學(xué)合理的方式完善法制工作機(jī)構(gòu)，是十分必要的。在進(jìn)行法制工作機(jī)構(gòu)的配置時，應(yīng)在人員方面做出調(diào)整，對于公立醫(yī)院的現(xiàn)狀而言，引入更多的法務(wù)專員可以有效解決醫(yī)療糾紛及合同風(fēng)險等問題。人員數(shù)量上也需要根據(jù)醫(yī)院規(guī)模及實際情況進(jìn)行配備，保證人員符合數(shù)量要求時，也要注意團(tuán)隊質(zhì)量，避免湊人數(shù)的情況發(fā)生。還需要建立科學(xué)合理的管理制度，法治團(tuán)隊的人員要各司其職，切實有效的預(yù)防可能出現(xiàn)的法律問題，強(qiáng)化法制工作，保證公立醫(yī)院的法治建設(shè)管理工作達(dá)到目標(biāo)水平，促進(jìn)法治建設(shè)工作的發(fā)展。

四、建立法治建設(shè)制度

公立醫(yī)院在開展法治建設(shè)工作時，設(shè)立完整健全的法治建設(shè)制度是十分重要的。應(yīng)該建立保障機(jī)制，有效解決法治建設(shè)工作開展過程中的問題，保證相關(guān)管理人員能夠真正履行法治建設(shè)的工作職責(zé)。風(fēng)險防范機(jī)制也要進(jìn)行不斷的優(yōu)化，做到依法監(jiān)督、依法審查以及依法解決，有效規(guī)避法律風(fēng)險問題的發(fā)生，提升公立醫(yī)院法治建設(shè)工作的落實力度。出現(xiàn)較多的醫(yī)療糾紛或是投訴時，相關(guān)人員應(yīng)該積極配合法務(wù)部門加以解決，不可以出現(xiàn)任意一方單獨解決的情況，更不可以出現(xiàn)私下解決甚至是暗箱操作。針對故意擾亂醫(yī)院秩序的人員也要使用司法手段來解決，不能隨意處理，以免發(fā)展成個人恩怨。對于醫(yī)療和護(hù)理方面也要進(jìn)行質(zhì)量管理，開展查房工作時對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范診療范圍，確保醫(yī)療的質(zhì)量和安全，以合理治療、合理檢查、合理用藥為根本，改善服務(wù)態(tài)度的同時提高服務(wù)水平。新入職的醫(yī)護(hù)人員也應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，參考入職要求開展培訓(xùn)工作，在后續(xù)工作中也要定期進(jìn)行教育，保證法治建設(shè)工作的落實。公立醫(yī)院的法治建設(shè)制度在得到完善后，一旦發(fā)生實際問題，相關(guān)人員的處理手段也會更加的科學(xué)合理，最大程度地保障了醫(yī)護(hù)人員自身的合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)法制宣傳力度

《憲法》是我國治國安邦的根本大法，它具有最高的法律權(quán)威效率[2]。公立醫(yī)院在開展法治建設(shè)工作時，應(yīng)該進(jìn)一步的提高員工的憲法意識以及觀念，通過多種宣傳方式加強(qiáng)員工的法治意識。同時，也需著重宣傳反腐倡廉的法治教育，圍繞公立醫(yī)院的整體發(fā)展，預(yù)防醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)腐敗情況。注重員工的思想道德教育培養(yǎng)工作，改造醫(yī)護(hù)人員的人生觀及世界觀，不斷強(qiáng)調(diào)廉潔自律的道德觀念，使全體員工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣，提高其依法行事的意識。同時，應(yīng)該堅守“以人為本”的服務(wù)理念，將人文關(guān)懷貫徹整個醫(yī)療服務(wù)過程，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。利用醫(yī)院內(nèi)部的宣傳資源，對患者及家屬宣傳《傳染病防治法》、《結(jié)核病防治管理辦法》等法律知識，遠(yuǎn)離傳染病的治療陷阱，保護(hù)病人及家屬的合法權(quán)益，提升患者的就醫(yī)舒適度，從而受到患者及家屬的大力支持與好評，推進(jìn)公立醫(yī)院法治建設(shè)工作的同時，保證良好的社會效益。

結(jié)束語

我國公立醫(yī)院目前的法治建設(shè)工作還不夠成熟，在新的時代背景下，公立醫(yī)院需改變自身管理思路，加強(qiáng)法治意識的培養(yǎng)，做到管理層及全體員工都積極參與。通過引進(jìn)專業(yè)的法務(wù)人員，提高法治建設(shè)隊伍的整體綜合素質(zhì)，預(yù)防可能發(fā)生的法律風(fēng)險問題，推進(jìn)公立醫(yī)院的法治建設(shè)，為公立醫(yī)院的發(fā)展提供法治保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳雨.我國公立醫(yī)院法治建設(shè)對策思考——以法治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為視角[J].經(jīng)濟(jì)師，2021（10）：265-267.

[2]談在祥，孫煦.現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下我國公立醫(yī)院法治化建設(shè)研究[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2021，38（6）：3-5，9.A87A122B-6D90-460E-AB96-8AE24221BC30