叢國(guó)良 王春緒

摘? 要：建筑行業(yè)的快速發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)中工程企業(yè)在不斷發(fā)展，其中存在很多的建筑問(wèn)題，不利于提升建筑的整體質(zhì)量。因此，需要構(gòu)建完善的建筑工程管理制度，做好相應(yīng)的施工和質(zhì)量管理工作，確保建筑安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目管理是保證施工質(zhì)量的有效途徑。科學(xué)有效的管理方法可以防止在施工過(guò)程中可能發(fā)生的隱患和提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;控制要點(diǎn);優(yōu)化措施

引言

近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量越來(lái)越重視。加強(qiáng)對(duì)工程的管理與控制，可以幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目管理存在于工程建設(shè)的方方面面，從施工前的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)規(guī)劃，到施工中的指揮、協(xié)調(diào)和控制，都必須采取有效的管理措施，以促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。由于影響施工管理的因素較多，應(yīng)采用科學(xué)合理的管理方法，確保施工技術(shù)符合施工要求，高質(zhì)量完成施工，以利于我國(guó)建筑業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1建筑工程管理的原則

建筑工程由于實(shí)施過(guò)程中，參與單位較多，組織關(guān)系、合同關(guān)系較為復(fù)雜，并且施工過(guò)程中還存在著一定的干擾因素，因此，為了保障工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在管理過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持以下原則。①預(yù)防為主。建筑工程不同于一般商品，對(duì)其管理和控制應(yīng)以預(yù)防為主，把不安全因素、可能的事故因素消滅在萌芽狀態(tài)中，以保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。②動(dòng)態(tài)管理。建筑工程活動(dòng)不僅涉及到建設(shè)全過(guò)程，而且涉及到生產(chǎn)時(shí)間、變化的生產(chǎn)因素等多個(gè)方面的內(nèi)容，因此對(duì)建筑工程的管理不應(yīng)是一成不變的，應(yīng)對(duì)變化的因素實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷摸索新規(guī)律，總結(jié)新方法，才能不斷提升工程管理水平，促進(jìn)文明施工。③強(qiáng)制性。依據(jù)我國(guó)建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)于生產(chǎn)的安全設(shè)置、安全投入都必須采取強(qiáng)制性措施，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，并對(duì)建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違法行為也要進(jìn)行強(qiáng)制處罰，保證安全生產(chǎn)。

2建筑工程管理控制存在的問(wèn)題

2.1忽視建筑材料的質(zhì)量管理

建筑物作為整個(gè)工程實(shí)體的主要構(gòu)件，建筑材料成本約占建筑工程總成本的60%，因此建筑物的質(zhì)量不但決定著整個(gè)建筑工程的總體質(zhì)量水平，同時(shí)還是工程造價(jià)的主要影響因素。不重視材料質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理中的一個(gè)普遍問(wèn)題，同時(shí)沒(méi)有科學(xué)的招投標(biāo)管理制度來(lái)確定材料供應(yīng)商，材料質(zhì)量管理更加困難。造成材料成本浪費(fèi)的主要原因是材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，且材料儲(chǔ)存方式不合理，導(dǎo)致其在未用于施工時(shí)就受到污染。

2.2施工管理制度有待完善

在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過(guò)程中，管理部門(mén)需要建立完善建筑工程管理制度，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)督體系進(jìn)行，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。并且，管理部門(mén)還需要明確建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，避免出現(xiàn)偷工減料、違法操作的行為。在建筑施工管理過(guò)程中，普遍存在質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的問(wèn)題，阻礙了施工質(zhì)量管理問(wèn)題的有效進(jìn)行，在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.3施工隊(duì)管理不善

隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)相關(guān)勞動(dòng)力的需求逐漸增加。在大多數(shù)的建筑工地，建筑隊(duì)的組成具有很大的流動(dòng)性和復(fù)雜性，建筑工人來(lái)自全國(guó)各地，施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性大大增加了建筑施工的難度。由于文化和意識(shí)形態(tài)水平之間的差異，項(xiàng)目管理不當(dāng)很容易使建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。一些建筑工地有許多不合格的建筑工人，這些人員的出現(xiàn)對(duì)建筑安全和建筑管理沒(méi)有幫助。

3建筑工程管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

3.1合理管控施工原材料

在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，原材料對(duì)建筑的影響較為復(fù)雜，要達(dá)到最佳控制效果，需要加強(qiáng)多環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。因此，管理人員應(yīng)注意材料質(zhì)量控制問(wèn)題，深入研究相關(guān)環(huán)節(jié)，使所采取的措施能夠有效解決現(xiàn)有的不利因素。例如，在材料采購(gòu)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種不良現(xiàn)象。因此，材料質(zhì)量管理應(yīng)分析建筑領(lǐng)域的材料市場(chǎng)，通過(guò)研究明確材料的性能和價(jià)格，了解基本的成本效益。同時(shí)，必須對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止存在質(zhì)量缺陷的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免對(duì)工程質(zhì)量造成影響。此外，在物料管理過(guò)程中，相關(guān)人員還必須關(guān)注新流程、新標(biāo)準(zhǔn)的信息更新趨勢(shì)。通過(guò)豐富基礎(chǔ)知識(shí)的儲(chǔ)備，可以有效加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，最大限度地減少材料質(zhì)量問(wèn)題的可能性，為后續(xù)的施工環(huán)節(jié)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2建立健全質(zhì)量監(jiān)督制度

為確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)建立包括材料與設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)制度;施工過(guò)程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)檢、隱蔽工程驗(yàn)收制度;涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的抽查檢驗(yàn)及竣工后的抽查檢測(cè)等各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。因此，在建筑工程施工管理、質(zhì)量控制過(guò)程中，管理部門(mén)需要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，還需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)，并做好以下工作：首先，企業(yè)需要掌握建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況，深入分析工程項(xiàng)目特點(diǎn)、建筑企業(yè)情況，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格制定工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)理任務(wù)和制度;其次，建筑工程項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性，涉及多個(gè)工程類(lèi)別，在實(shí)際施工過(guò)程中必須做好溝通、協(xié)調(diào)工作，避免因協(xié)調(diào)不到位引發(fā)施工工期延誤的問(wèn)題，有效地處理各項(xiàng)突發(fā)問(wèn)題;再次，在建筑工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，管理部門(mén)需要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體制，優(yōu)化責(zé)任制度、考核制度，激發(fā)質(zhì)量監(jiān)督人員的工作積極性;最后，施工企業(yè)需要加強(qiáng)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、管理單位之間的溝通，建立良好的關(guān)系，確保各個(gè)單位之間的協(xié)調(diào)、配合，有效地控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。

3.3重視管理培訓(xùn)，提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

作為項(xiàng)目管理的核心，管理者的綜合素質(zhì)直接影響著項(xiàng)目管理的水平，重視管理者的培訓(xùn)是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。好的工程項(xiàng)目只有在好的指導(dǎo)下才能實(shí)施，因此，必須結(jié)合我國(guó)商界領(lǐng)袖的現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理的教育計(jì)劃，并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)大學(xué)為專(zhuān)業(yè)和相關(guān)人才創(chuàng)建培訓(xùn)點(diǎn)。通過(guò)增加課程建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，提高管理人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。此外，主管部門(mén)應(yīng)規(guī)范人才技能，高度重視資格評(píng)估和考試，提高資質(zhì)證書(shū)含金量，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)部分優(yōu)秀人才給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，致力于我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4加強(qiáng)建設(shè)工程管理信息化建設(shè)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，各種行業(yè)中使用的眾多現(xiàn)代高科技技術(shù)和設(shè)備極大地促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。在一些現(xiàn)代建筑項(xiàng)目的管理中，由于缺乏足夠的信息化水平，影響了建筑工程管理行業(yè)的整體發(fā)展，因此相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用。加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息化，確保相關(guān)信息的正常穩(wěn)定傳遞，促進(jìn)我國(guó)整個(gè)現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工管理具有科學(xué)性、技術(shù)性以及綜合性等特點(diǎn)，做好這項(xiàng)工作需要由施工的預(yù)備工作逐步走向全面竣工的各級(jí)考核，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員、管理制度、工作人員提出了嚴(yán)格要求。在建筑工程中實(shí)施技術(shù)管理是提高建筑工程質(zhì)量的重要途徑。具體實(shí)施過(guò)程中，要注意對(duì)工藝、強(qiáng)度、材料以及安全等方面的控制，以滿足生產(chǎn)生活的要求，進(jìn)一步優(yōu)化管理方法，不斷完善管理制度，并正確認(rèn)識(shí)技術(shù)管理的重要性，強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理的綜合運(yùn)行，突出對(duì)施工技術(shù)、施工強(qiáng)度、建材、施工安全發(fā)展管理等方面的控制，將建筑工程技術(shù)管理提升到一個(gè)新水平，進(jìn)一步提高建筑工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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