畢鋒 昆明市建筑設(shè)計(jì)研究院股份有限公司
縣域地區(qū)借助所在區(qū)域的地方特色,吸引了更多數(shù)量的旅游群體,同時(shí)也肩負(fù)旅游產(chǎn)品的研制、景點(diǎn)宣傳、游客接待等任務(wù),現(xiàn)如今縣域旅游已然演變?yōu)槁糜螛I(yè)重要的組成部分。目前疫情控制狀況良好,我國(guó)新冠病情的增加人數(shù)已經(jīng)減少至個(gè)位數(shù)。越來(lái)越多的景點(diǎn)均逐一開(kāi)放,就云南省而言,所有的5A級(jí)景區(qū)均已開(kāi)放,但景區(qū)的游客數(shù)量較為稀少,而縣域旅游業(yè)在該時(shí)期的優(yōu)勢(shì)極為顯著,因此,針對(duì)后疫時(shí)代縣域旅游發(fā)展模式的改進(jìn)對(duì)策的研究非常值得探討。
該模式能夠有效的調(diào)控產(chǎn)業(yè)全局,易于規(guī)劃與布局產(chǎn)業(yè)。具體表現(xiàn)為景點(diǎn)的撤銷(xiāo)、合并與改建,市場(chǎng)的調(diào)整,此外針對(duì)當(dāng)?shù)貭顩r量身定制產(chǎn)業(yè)布局;就產(chǎn)品推廣而言,初期階段不同公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、推廣。政府實(shí)行統(tǒng)一發(fā)展、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一門(mén)票的規(guī)定后,依照資金投入的數(shù)量、游客數(shù)量等方面來(lái)定制景點(diǎn)的營(yíng)業(yè)額,該方案一經(jīng)提出與實(shí)施后,就立刻受到部分投資商的全面贊同,同時(shí)也更好的宣揚(yáng)了景點(diǎn)的形象。但該模式在發(fā)展中期與后期卻已然演變成阻礙,嚴(yán)重地影響資源的最大化配置,進(jìn)而發(fā)展成“政府失效”。除此以外,該模式還存在投資途徑單一、投資方式狹窄等問(wèn)題,由此一來(lái),不僅抑制了投資規(guī)模的擴(kuò)大,同時(shí)還不能有效的整合旅游產(chǎn)品資源,甚至造成投資失誤的局面。就我國(guó)而言,旅游發(fā)展模式為政府主導(dǎo)型的旅游城市有荊門(mén)市,該市區(qū)旅游景區(qū)在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在初期階段呈現(xiàn)出有條不紊的狀態(tài),同時(shí),還能為景區(qū)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收入,但是久而久之,在該模式的發(fā)展下,荊門(mén)市旅游景區(qū)出現(xiàn)旅游融資難度增加的現(xiàn)象,例如京山溫泉等同類(lèi)旅游資源被不同主體瓜分,各自為政,無(wú)序開(kāi)發(fā),難以得到真正有實(shí)力開(kāi)發(fā)商的投資,造成項(xiàng)目資金的投入與融合過(guò)程中產(chǎn)生較多的困難。亦或是政府對(duì)旅游資源的保護(hù)力度減小,最為常見(jiàn)現(xiàn)象是:漳河等多個(gè)旅游資源分別權(quán)屬于不同企事業(yè)單位,易于產(chǎn)生資源浪費(fèi)與破壞、環(huán)境污染等問(wèn)題;旅游部門(mén)權(quán)限不夠,難于對(duì)旅游資源統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)以及整合利用,致使旅游資源效益難于實(shí)現(xiàn)最大化釋放?;谏鲜霰锥?,筆者提出以下幾點(diǎn)建議:就政府層面而言,需要組建新時(shí)代的文化部門(mén)和旅游部門(mén),確保地區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)能夠有條不紊地快速發(fā)展,且兼顧生態(tài)環(huán)保和綠色健康;就投資層面而言,要積極搭建投融資平臺(tái),通過(guò)合資、合作、托管、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式撬動(dòng)社會(huì)資本、激活民間資本,打破荊門(mén)發(fā)展旅游的資本制約,實(shí)現(xiàn)多通道資金融合,促進(jìn)荊門(mén)市經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升;就資源整合層面而言,采取有效措施,促進(jìn)全市文化旅游資源的整合,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),由此形成發(fā)展合力,最大限度的盤(pán)活荊門(mén)文化旅游資源;就項(xiàng)目建設(shè)層面而言,以重大項(xiàng)目為抓手,和國(guó)內(nèi)外知名旅游企業(yè)合作,采用股份參與、股份控制等方式對(duì)全市文化旅游資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理,提升荊門(mén)市旅游產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)化的投資模式可以引入社會(huì)整體的資金鏈之中。將不同方式的投資途徑聯(lián)合并入旅游行業(yè),由此提升了旅游產(chǎn)業(yè)鏈的活力。除此以外,將投資決策者和投資者合二為一,投資風(fēng)險(xiǎn)和效益并存,極大的減少了資金決策失敗的可能性,由此提升資金投入的效率。但不足之處較多,具體包含以下兩點(diǎn):其一,市場(chǎng)機(jī)制的最大化發(fā)揮是基于完全競(jìng)爭(zhēng)力,但是旅游資源的罕見(jiàn)性與產(chǎn)品特異性促使旅游地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)性不足;其二,市場(chǎng)調(diào)整受限。市場(chǎng)調(diào)整主要借助市場(chǎng)價(jià)格的提升與減少,進(jìn)而調(diào)控資源的供求狀況,其盲目性較大、阻礙力較強(qiáng),由此導(dǎo)致市場(chǎng)失效。除此以外,政府不同部門(mén)間、政府和公司間溝通受限,受傳統(tǒng)體制的限制,旅游部門(mén)的管控力度低,無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而使得旅游發(fā)展的全局規(guī)劃遭受“失誤”的重?fù)?,讓在建?xiàng)目無(wú)法管控。就全國(guó)范圍的旅游地區(qū)而言,高郵市景區(qū)的發(fā)展模式就呈現(xiàn)出市場(chǎng)資源配置占據(jù)主導(dǎo)的旅游模式,在該市區(qū),主要經(jīng)營(yíng)的旅游項(xiàng)目包含有濱湖花海、麥穗樂(lè)園、鴨鴨游弋島、瞭望塔等景點(diǎn),現(xiàn)階段高郵市旅游景區(qū)的發(fā)展主要得益于不同渠道的融資為景點(diǎn)注入“新鮮的血液”,盡管在該模式的引領(lǐng)下,高郵市旅游景區(qū)的同時(shí)擁有觀光旅游、文化旅游、休閑度假旅游等模塊,為該市帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益,但是不足之處在于市場(chǎng)盲目性較大,政府部門(mén)管理職能的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)?;诖?,針對(duì)高郵市景區(qū),需要采取的整改措施有如下三點(diǎn):第一,成立高郵創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作,研究解決創(chuàng)建工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)旅游局,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。第二,領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)建總體方案,明確創(chuàng)建主體責(zé)任,分解落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)及時(shí)序安排,相關(guān)創(chuàng)建責(zé)任單位制定具體的推進(jìn)工作方案,并組織實(shí)施,在全市范圍內(nèi)形成“全域旅游”聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。開(kāi)展全域旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、景區(qū)創(chuàng)建,發(fā)揮基層示范作用。第三,強(qiáng)化高郵旅游局綜合執(zhí)法職能,在核心景區(qū)設(shè)立旅游綜合執(zhí)法大廳。
旅游行業(yè)的發(fā)展初期,主要采用政府主導(dǎo)的運(yùn)行模式,“政府”這一角色在旅游資金投入、運(yùn)轉(zhuǎn)、行業(yè)調(diào)控等領(lǐng)域均發(fā)揮核心作用。但是因?yàn)椴块T(mén)利益因素的干擾,進(jìn)而出現(xiàn)資源開(kāi)發(fā)失衡,管理效率不高,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)低迷等現(xiàn)象。然而隨著市場(chǎng)化旅游行業(yè)的發(fā)展,政府主導(dǎo)模式逐步演變?yōu)槭袌?chǎng)主導(dǎo)的模式,為其他區(qū)域的旅游行業(yè)發(fā)展提供了一定的借鑒意義。在政府最大化引入社會(huì)資本的過(guò)程中,極大地杜絕市場(chǎng)化帶來(lái)的短期化、無(wú)序化等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,因此獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,為區(qū)域旅游行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)介于政府主導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)的過(guò)渡模式的描述后,可以獲知南平市順昌縣旅游景區(qū)的發(fā)展方式與該模式相符合。在該旅游景區(qū),政府大力推行旅游休閑產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目提供優(yōu)惠的財(cái)稅政策,根據(jù)項(xiàng)目門(mén)類(lèi)、規(guī)模和開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)主體屬性等確定分級(jí)財(cái)稅減免政策。同時(shí)繼續(xù)改善縣域交通和基礎(chǔ)設(shè)施條件,特別是旅游休閑產(chǎn)業(yè)適用地塊的硬件條件,此外還要不斷完善服務(wù)功能和管理機(jī)制,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高辦事效率。建立企業(yè)投訴處理機(jī)制,重點(diǎn)項(xiàng)目縣長(zhǎng)督辦制度,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系企業(yè)制度,完善招商引資考評(píng)辦法等,逐步形成完善的招商引資服務(wù)體系。另一方面各級(jí)部門(mén)要做好招商統(tǒng)籌篩選論證工作,建立和完善招商引資項(xiàng)目庫(kù),用優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目吸引外來(lái)投資。與此同時(shí),政府還會(huì)靈活根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整招商引資方式,推動(dòng)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的橫向經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,進(jìn)一步加強(qiáng)與各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織間的信息交流,有針對(duì)性的開(kāi)展雙向考察活動(dòng),促進(jìn)招商引資工作向良性方向發(fā)展。由此可見(jiàn)介于政府主導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)的過(guò)渡模式更優(yōu)于其他兩種旅游發(fā)展模式,可以為旅游景點(diǎn)帶來(lái)更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
為了構(gòu)建環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的生態(tài)景區(qū),政府通過(guò)定制相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度對(duì)景區(qū)環(huán)境進(jìn)行整改,同時(shí)實(shí)行不定期回訪來(lái)對(duì)不達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行整改。景區(qū)部門(mén)的管理人員要定期實(shí)施全范圍的衛(wèi)生清理活動(dòng)。借助這一舉措的實(shí)施,構(gòu)建衛(wèi)生指數(shù)較高的生態(tài)景區(qū)環(huán)境,由此消除以往人們對(duì)景區(qū)環(huán)境質(zhì)量低下的傳統(tǒng)觀念,向縣域旅游環(huán)境充滿生態(tài)、健康、綠色。除此以外,景區(qū)也要推行預(yù)約方式,以此確保景區(qū)的安全。后疫時(shí)代,較多數(shù)量的景區(qū)都會(huì)采取“兩手準(zhǔn)備”的疫情防控方式,一方面,景區(qū)將全面實(shí)施線上預(yù)約制度;另一方面,景區(qū)工作人員會(huì)嚴(yán)格管控游客間的距離,由此保障景區(qū)環(huán)境的安全性,更好的保障了游客的健康?;谶@一角度,景區(qū)線上預(yù)約方式屬于一類(lèi)新穎且高效的營(yíng)銷(xiāo)方式。疫情發(fā)生后,景區(qū)必須要求游客帶好口罩,并定期對(duì)景區(qū)實(shí)施全方位的消毒工作。云南羅平縣景區(qū)為旅游景點(diǎn)開(kāi)放做好充足的準(zhǔn)備,對(duì)所有工作人員均進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的防疫安全服務(wù)的培訓(xùn),編制應(yīng)急預(yù)案,由此保障景區(qū)游客的身心健康。與此同時(shí),景區(qū)也要嚴(yán)格實(shí)施入景區(qū)測(cè)溫工作,積極號(hào)召游客配合該項(xiàng)工作的實(shí)施。
通過(guò)線上直播的方式傳播景區(qū)特色,一方面能夠拓寬景區(qū)特色產(chǎn)品的售出渠道,提高景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面能夠?yàn)樵颇狭_平縣景區(qū)積攢潛在的粉絲。大力推行“云游”的觀賞模式,吸引潛在游客前往景點(diǎn)游玩,為后移時(shí)代云南羅平縣景區(qū)的復(fù)蘇提供準(zhǔn)備。現(xiàn)階段,新媒體技術(shù)的不斷涌現(xiàn),羅平縣景區(qū)所在地的相關(guān)集團(tuán)正著手和各大平臺(tái)展開(kāi)合作,與新浪微博等自媒體平臺(tái)達(dá)成合作關(guān)系,制造熱點(diǎn)話題,讓羅平縣油菜花觀賞勝地被人們熟知。疫情期間,日常居家的消費(fèi)者已然更傾向于通過(guò)線上獲知信息,借助抖音、快手等大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)新景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)手段逐漸受到更多人群的喜愛(ài)。
消費(fèi)者的需求屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在,疫情發(fā)生后,大部分居民都采取居家隔離的方式實(shí)現(xiàn)疫情防控,因此占據(jù)較多比例的居民極度渴望外出游玩、觀賞美好的景區(qū)風(fēng)光,進(jìn)而使得縣域旅游引來(lái)大量旅游群體的關(guān)注。然而想要更好的獲得游客的喜愛(ài),則需挖掘更具特色且多元化的旅游產(chǎn)品。舉辦有關(guān)節(jié)慶文化活動(dòng),如:羅平縣文廣新旅局和當(dāng)?shù)毓緦⑴e辦“羅平縣油菜花旅游文化節(jié)”。此外,提升景區(qū)職員的服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式與個(gè)性化服務(wù)手段,在游客心中留下烙印,進(jìn)而提升景區(qū)知名度,實(shí)現(xiàn)更廣范圍的營(yíng)銷(xiāo)。
現(xiàn)階段,云南省多市推行對(duì)援助該市的醫(yī)護(hù)工作者實(shí)行酒店免費(fèi)的福利。部分景點(diǎn)也實(shí)行所有醫(yī)護(hù)工作者門(mén)票全免的活動(dòng)。政府和景區(qū)聯(lián)合推行福利優(yōu)惠,一方面向醫(yī)護(hù)工作人員表達(dá)感謝,另一方面還可以加大宣傳力度。在特殊的節(jié)假日中,推行景區(qū)“買(mǎi)一贈(zèng)一”的活動(dòng),引來(lái)更多的游客前來(lái)游玩。
后疫情時(shí)代旅游發(fā)展模式改進(jìn),一方面能夠讓游客享受更加舒適、健康的旅游環(huán)境,另一方面也可以提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量,由此改善縣域面貌。要堅(jiān)持推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)縣域建設(shè)的實(shí)施,秉承“持續(xù)、干凈的縣域環(huán)境”理念,構(gòu)建健全的垃圾處理制度,大力推行核心羅平縣油菜花景區(qū)與精品縣域旅游景點(diǎn)區(qū)域的免費(fèi)WIFI全覆蓋。此外還可以建立園區(qū)的微信訂閱號(hào),游客在關(guān)注園區(qū)公眾號(hào)后,在園區(qū)游覽過(guò)程中能夠通過(guò)回復(fù)關(guān)鍵字獲得有關(guān)所游覽節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)講解;同時(shí)建立園區(qū)的官方網(wǎng)站,并在羅平縣鎮(zhèn)政府、云南省旅游網(wǎng)形成自己超鏈接。
云南省羅平縣充分利用地理環(huán)境等天然優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮其油菜花景點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)挖掘游客感興趣的各式各樣的地形地貌、地方小吃、文創(chuàng)產(chǎn)品等旅游項(xiàng)目,為旅游觀光者提供不一樣的旅游體驗(yàn),吸引了大量的老年群體、中年群體、青年群體游客前來(lái)觀賞游玩,使得旅游空間能夠被大范圍的拓展。羅平縣內(nèi)較為聞名的觀光景點(diǎn)是油菜花,該景區(qū)可以將園區(qū)的油菜花種植作為切入點(diǎn),深入挖掘油菜花的養(yǎng)生文化,打造以油菜花為特色的集花卉觀光、養(yǎng)生體驗(yàn)以及科普教育的旅游體驗(yàn)產(chǎn)品。同時(shí)也可以依托于羅平縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)情,推出特色民宿、鄉(xiāng)村度假、民俗體驗(yàn)等特色項(xiàng)目,由此極大地提升游客的體驗(yàn)感與游玩興趣。
由于縣域旅游發(fā)展模式的改進(jìn),讓羅平縣的旅游成為新興的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),當(dāng)?shù)鼐用窠柚撀糜尉包c(diǎn)促進(jìn)就業(yè)率,提升群眾的家庭收入,縣域經(jīng)濟(jì)效益由此提升。將縣域的旅游與有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,由此實(shí)現(xiàn)“就業(yè)租金、資產(chǎn)租金”等多項(xiàng)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步有利于羅平縣景點(diǎn)最大化的轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)?shù)鼐用窆餐碛玫囊淮蠹t利。鼓勵(lì)板橋鎮(zhèn)村民利用自家住宅參與旅游住宿接待中;倡導(dǎo)羅雄鎮(zhèn)村民依托蓮花山九龍瀑布開(kāi)發(fā)特色餐飲接待;號(hào)召富樂(lè)鎮(zhèn)村民憑借自身區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)打造物流集散中心,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。通過(guò)長(zhǎng)期、持續(xù)性的努力,羅平縣全縣群眾,占據(jù)85%左右的居民在旅游行業(yè)及其他相關(guān)領(lǐng)域的不同階段均可獲益。與此同時(shí),羅平縣旅游行業(yè)的發(fā)展,也引入更多新型的生活方式與理念,讓當(dāng)?shù)厝嗣駥⑺趨^(qū)域的景點(diǎn)呈現(xiàn)方式進(jìn)一步升級(jí),由此實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生活水平的雙向發(fā)展。
通過(guò)對(duì)云南省羅平縣旅游模式改進(jìn)對(duì)策研究與實(shí)際成效的調(diào)研與分析,初步得出以下結(jié)論:
后疫時(shí)代縣域旅游發(fā)展模式的改進(jìn),屬于云南省羅平縣以及其他縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程面臨的新的挑戰(zhàn),要想更好的發(fā)展縣域旅游則需要整個(gè)社會(huì)整體資源,同時(shí)在縣、鄉(xiāng)、村不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下才能實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)階段,縱觀羅平縣油菜花景區(qū)的發(fā)展模式的改進(jìn)可知,只要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的組織能力,全方位調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,就能更好的推動(dòng)縣域景區(qū)旅游行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)獲得優(yōu)異的發(fā)展效果。之所以羅平縣能夠獲得較好的旅游發(fā)展成果,主要得益于縣書(shū)記親自盯梢、規(guī)劃、布局,全縣自上而下的努力奮斗。由此可見(jiàn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織能力有利于縣域旅游發(fā)展模式的推動(dòng)。
疫情發(fā)生之后,發(fā)展縣域旅游的目的主要還是促進(jìn)地方收入,拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用竦娜司杖?。由此可?jiàn),縣域旅游發(fā)展要牢記人民才是主要群體,要以人民群眾為核心,為其謀效益。要充分關(guān)注人民群眾的想法,充分調(diào)動(dòng)其積極性,讓他們?yōu)榭h域旅游發(fā)展模式的改進(jìn)貢獻(xiàn)自己的一份力量,提升群眾的集體榮譽(yù)感與歸屬感,進(jìn)而使得縣域群眾的生活幸福指數(shù)有所提高。
現(xiàn)如今,AI、5G等信息技術(shù)發(fā)展迅猛,旅游產(chǎn)品的無(wú)障礙流通成為新興的運(yùn)營(yíng)模式,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”與“旅游產(chǎn)品零售”的手段,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)模式更快、更好的轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)云南羅平縣旅行社利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)拓展業(yè)務(wù);可開(kāi)發(fā)線上商城,銷(xiāo)售具有正定印記的特色商品。此外,還可借助抖音、快手等大型自媒體平臺(tái),對(duì)景點(diǎn)進(jìn)行全方位推廣,通過(guò)“直播帶貨”等活動(dòng),一方面提升縣域景點(diǎn)的知名度,另一方面為縣域群眾獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),也要將較多注意力轉(zhuǎn)移至微信公眾號(hào)、微博之上,積極鼓勵(lì)導(dǎo)游團(tuán)隊(duì),特別是尤其是羅平縣文保所優(yōu)秀導(dǎo)游,對(duì)景區(qū)進(jìn)直播,不定期創(chuàng)造羅平縣油菜花MV,上傳至抖音、微視等自媒體平臺(tái),吸引群眾的關(guān)注,增強(qiáng)羅平縣油菜花景區(qū)的影響力,從而達(dá)到宣傳推介的效果。