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        金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制研究

        2022-06-29 05:33:22劉樹瓊國網(wǎng)四川省電力公司丹棱縣供電分公司
        品牌研究 2022年18期
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)管理工作

        文/劉樹瓊 (國網(wǎng)四川省電力公司丹棱縣供電分公司)

        近年來我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài),企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)經(jīng)營過程中的不確定性因素在增加。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要部分,金稅四期下稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)稅務(wù)違法的處罰力度不斷加大。若企業(yè)稅務(wù)方面存在問題,不僅需要承擔(dān)法律責(zé)任,還可能導(dǎo)致企業(yè)走向破產(chǎn)。因此企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的要求,建立一套完善的管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

        一、相關(guān)概念

        金稅四期下稅務(wù)機(jī)關(guān)通過應(yīng)用高科技手段,構(gòu)建強(qiáng)大的稅收征管平臺(tái),有助于實(shí)現(xiàn)稅收的智慧監(jiān)管。金稅四期搭建了各部委、人民銀行等機(jī)構(gòu)之間的信息共享機(jī)制,企業(yè)的各項(xiàng)涉稅行為在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)管之下無處遁形,如果企業(yè)在稅務(wù)管理的過程中沒有針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析與研究,將導(dǎo)致企業(yè)違背稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求而遭受處罰。

        二、金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題及成因

        (一)新時(shí)期企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題

        首先,很多企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制不完善。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范要依靠有效的內(nèi)控制度體系,針對(duì)稅務(wù)管理工作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理。但是很多企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制不完善,沒有針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理健全管理機(jī)制,也沒有通過合理的風(fēng)險(xiǎn)管控方法明確管控要求與管控原則,容易導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不受控的問題產(chǎn)生。其次,部分企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員。很多企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作僅由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),在金稅四期的背景下,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理工作要求進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)人員忙于日常核算,可能沒有足夠的精力開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,也沒有對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的各類涉稅工作進(jìn)行分析,容易使企業(yè)產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)新時(shí)期企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的成因

        我國的稅收法律體系較為復(fù)雜且頻繁變動(dòng),企業(yè)要遵守法律法規(guī)、部門規(guī)章,各地區(qū)為了適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展還會(huì)出臺(tái)地方性條例,且我國的法律法規(guī)頻繁調(diào)整,財(cái)政部、稅務(wù)總局每年頒布的政策公告較多,各地區(qū)實(shí)施的細(xì)則也在不斷變化,如果企業(yè)沒有了解各項(xiàng)政策要求,就會(huì)產(chǎn)生一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        三、金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范建議

        (一)明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)與原則

        第一,明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的目標(biāo)。首先,經(jīng)營目標(biāo)。經(jīng)營目標(biāo)要求企業(yè)在不違背法律法規(guī)的前提下,盡可能降低企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),通過合理的稅務(wù)籌劃方式達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。其次,財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)要求企業(yè)完善自身的財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)管理體系,確保企業(yè)的各項(xiàng)基本工作符合規(guī)范,為稅務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。再次,合法目標(biāo)。合法目標(biāo)要求企業(yè)的各項(xiàng)涉稅活動(dòng)必須要在法律允許的范圍內(nèi)開展,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),創(chuàng)造良好的企業(yè)口碑,承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,避免違背稅務(wù)機(jī)關(guān)要求導(dǎo)致企業(yè)受到處罰的問題[1]。

        第二,明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的原則。首先,動(dòng)態(tài)性原則。企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在發(fā)展,企業(yè)要根據(jù)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展及企業(yè)自身的發(fā)展及時(shí)調(diào)整稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控要求,制定合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。其次,重點(diǎn)監(jiān)控原則。企業(yè)開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難以對(duì)企業(yè)的所有事項(xiàng)都進(jìn)行全面監(jiān)控,需要針對(duì)重要稅種和重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,通過監(jiān)控重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)能夠提高企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率,針對(duì)稅負(fù)較高或違約成本較大的稅種制定有效的管控機(jī)制,針對(duì)企業(yè)的增值稅、所得稅建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

        (二)完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

        第一,成立稅務(wù)管理部門。企業(yè)要設(shè)置專門負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作的部門,在金稅四期的背景下,若企業(yè)僅由財(cái)務(wù)部門開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性下降,甚至使企業(yè)遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)處理。因此企業(yè)有必要成立專門的稅務(wù)管理部門,將具體的稅務(wù)管理工作從財(cái)務(wù)部門中分離出來,由稅務(wù)管理部門準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涵蓋企業(yè)供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié),與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)有著密切的關(guān)聯(lián),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,就需要提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,具備專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理技能,從風(fēng)險(xiǎn)管理工作的全局著想,通過建立完善的管控機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理[2]。同時(shí),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求稅務(wù)管理人員具有專業(yè)的素養(yǎng),并且企業(yè)需要針對(duì)稅務(wù)管理工作制定完善的管控措施,明確管理工作的相關(guān)要求,確保稅務(wù)管理部門的人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。此外,企業(yè)需要確保稅務(wù)管理部門的人員具有一定的穩(wěn)定性,因?yàn)槎悇?wù)管理部門的人員需要與財(cái)政部門、稅務(wù)部門等部門進(jìn)行有效溝通,若頻繁更換稅務(wù)管理部門人員,將阻礙溝通工作的開展。

        第二,明確稅務(wù)管理部門的具體工作職責(zé)。企業(yè)需要確保稅務(wù)管理部門的成員嚴(yán)格按照管理制度開展管理,針對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作制定合理的管理機(jī)制,并熟練運(yùn)用各項(xiàng)財(cái)稅政策對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全面分析,以靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)需要針對(duì)稅務(wù)管理部門人員建立合理的考核機(jī)制,確保企業(yè)的稅務(wù)管理人員對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)化管理。例如A企業(yè)在考核的過程中,針對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理部門中提出有效的稅務(wù)管理方案的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),若企業(yè)全年沒有發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查或處罰情況也予以整個(gè)部門一定獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)企業(yè)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查或企業(yè)由于違規(guī)事項(xiàng)被處罰時(shí),要對(duì)稅務(wù)管理部門予以一定懲罰。

        (三)優(yōu)化信息與溝通

        隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展以及金稅四期的全面實(shí)施,稅務(wù)機(jī)關(guān)通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的全面監(jiān)管,企業(yè)在處理涉稅業(yè)務(wù)時(shí)也需要積極應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,確保企業(yè)的各項(xiàng)稅務(wù)處理規(guī)則不違背稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求,并積極通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高效管理。

        第一,企業(yè)需要完善自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn),將各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)納入數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行管理,不斷完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,通過改善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,結(jié)合可能存在的各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)分,并將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行合理分析,通過健全預(yù)警指標(biāo)體系、建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,并針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的要求對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行適當(dāng)更新,為企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供支持。稅務(wù)管理人員需要對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行定期分析與調(diào)查,判斷稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是否合乎規(guī)范,并針對(duì)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)工作中不合理的問題及時(shí)糾正,將處理的結(jié)果記錄到數(shù)據(jù)庫中,不斷豐富企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,從而幫助企業(yè)在發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)條件時(shí)自動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的應(yīng)對(duì)方式選擇最佳的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理部門也需要根據(jù)企業(yè)的稅務(wù)管理要求,將稅務(wù)管理工作的要求向管理層匯報(bào),管理層根據(jù)稅務(wù)管理部門匯報(bào)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        第二,健全企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。良好的信息溝通是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的前提,在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,企業(yè)需要健全信息溝通機(jī)制,針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)溝通,確保企業(yè)各部門之間實(shí)現(xiàn)密切配合,共同防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生[3]。企業(yè)需要定期梳理稅務(wù)管理工作的流程,針對(duì)企業(yè)的各類涉稅信息進(jìn)行全面梳理,通過ERP等系統(tǒng)將稅務(wù)管理相關(guān)的信息傳遞給企業(yè)的業(yè)務(wù)部門,幫助其了解稅務(wù)管理工作的要求,分析在業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),定期將稅務(wù)管理的要求向全體員工講解。例如A企業(yè)在管理活動(dòng)中,通過定期開展培訓(xùn)的方式讓稅務(wù)管理人員向其他部門的人員培訓(xùn)最新的稅務(wù)法規(guī)要求,促使員工在工作過程中主動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。另一方面,企業(yè)在構(gòu)建溝通機(jī)制的基礎(chǔ)上,還需要建立不同層級(jí)人員之間的溝通機(jī)制,讓企業(yè)基層將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向管理層匯報(bào),幫助管理層能夠站在基層的角度把握好企業(yè)的稅務(wù)管理方向,幫助管理層了解稅務(wù)管理工作的要求,從而將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。

        (四)完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

        第一,識(shí)別企業(yè)的各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會(huì)面臨一系列不確定性因素,企業(yè)需要識(shí)別在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不確定性因素,并針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,按照重要性原則,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)重點(diǎn)的增值稅和企業(yè)所得稅這兩大稅種進(jìn)行細(xì)化分析。

        第二,明確所得稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)體系。首先,企業(yè)需要分析所得稅稅收負(fù)擔(dān)率。所得稅稅收負(fù)擔(dān)率能夠體現(xiàn)出企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)情況,同一地區(qū)相同行業(yè)的企業(yè)所得稅稅收負(fù)擔(dān)率應(yīng)該接近,企業(yè)通過計(jì)算本企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)率,結(jié)合同地區(qū)相同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行比較,分析企業(yè)的所得稅稅收負(fù)擔(dān)率是否存在異常,也可以和企業(yè)同時(shí)期進(jìn)行分析判斷是否存在異常。如果稅收負(fù)擔(dān)率存在明顯偏差,需要對(duì)銷售收入、營業(yè)成本等方面的指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分析,分析稅收負(fù)擔(dān)率變化的原因,并且計(jì)算相關(guān)指標(biāo)是否存在異常。若存在異常,則表明企業(yè)可能存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在虛列成本等問題。其次,分析收入類指標(biāo)。企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入通常情況下應(yīng)該每年遞增,如果主營業(yè)務(wù)增長率指標(biāo)偏低,表明企業(yè)可能存在隱匿收入的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行進(jìn)一步分析,判斷是否存在長期隱掛往來的收入,是否存在視同銷售但沒有申報(bào)的收入,是否存在通過關(guān)聯(lián)方逃避稅款繳納的收入。企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的變化和主營業(yè)務(wù)利潤應(yīng)該呈現(xiàn)出一定的邏輯關(guān)系,若二者相差較大或出現(xiàn)反方向的變化,那么表明企業(yè)可能存在多列成本等問題。企業(yè)在判斷是否存在隱匿收入時(shí),可以通過應(yīng)收賬款增長率和銷售收入增長率兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行判斷,這兩個(gè)指標(biāo)通常情況下應(yīng)該同向變動(dòng),如果應(yīng)收賬款增長率增加,而銷售收入增長率下降,那么企業(yè)可能存在不計(jì)收入或少計(jì)收入的問題。再次,分析成本類指標(biāo)。企業(yè)在對(duì)成本類指標(biāo)分析時(shí),需要分析主營業(yè)務(wù)收入增長率,通常而言收益與成本應(yīng)該存在配比關(guān)系,二者之間不會(huì)存在較大的差異,若成本增長率很高但收入增長率很低,或出現(xiàn)反方向變動(dòng),那么表明企業(yè)可能存在隱匿收入的風(fēng)險(xiǎn)。最后,費(fèi)用類指標(biāo)的判斷。費(fèi)用類指標(biāo)是所得稅中容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),對(duì)費(fèi)用類指標(biāo)的分析能夠幫助企業(yè)分析是否存在虛列費(fèi)用等問題。通常而言,企業(yè)的銷售收入增長率和期間費(fèi)用增長率應(yīng)該接近,若二者存在較大差異,表明其可能存在虛列費(fèi)用或少計(jì)收入等風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)該指標(biāo)存在異常時(shí),需要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致分析,找出指標(biāo)產(chǎn)生異常的原因。例如,A企業(yè)在對(duì)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的過程中,發(fā)現(xiàn)費(fèi)用類指標(biāo)存在異常,銷售收入增長率為6%,但是期間費(fèi)用增長率為11%,和往期相比存在明顯不配比的問題。A企業(yè)通過對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)A企業(yè)的財(cái)務(wù)人員由于工作失誤,存在混淆成本費(fèi)用的問題。稅務(wù)管理部門將該問題反饋管理層,管理層要求財(cái)務(wù)部門及時(shí)改進(jìn),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了一定處罰,避免了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生(見表1)。

        表1 A企業(yè)費(fèi)用類指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析表

        第三,優(yōu)化增值稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。首先,企業(yè)需要針對(duì)增值稅的稅收負(fù)擔(dān)率進(jìn)行分析,同一地區(qū)相同行業(yè)的增值稅稅收負(fù)擔(dān)率應(yīng)該相近,若增值稅稅收負(fù)擔(dān)率存在明顯差異,企業(yè)要與歷史同期進(jìn)行分析,若仍然存在異常,就需要判斷企業(yè)是否存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下,企業(yè)的增值稅稅額會(huì)隨著銷售收入的增長而增加,若這兩項(xiàng)指標(biāo)差異較大,可能存在未據(jù)實(shí)申報(bào)的問題。其次,銷項(xiàng)稅指標(biāo)分析。銷項(xiàng)稅指標(biāo)應(yīng)該和銷售收入增長率呈同方向變動(dòng),同時(shí)企業(yè)在取得銷售相同的情況下,如果經(jīng)營不同項(xiàng)目銷項(xiàng)稅額也會(huì)有很大的差異,因此企業(yè)需要結(jié)合不同產(chǎn)品的銷售收入增長率判斷是否存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。再次,進(jìn)項(xiàng)稅指標(biāo)分析。企業(yè)本期購進(jìn)的貨物如果與往期變動(dòng)不大,那么進(jìn)項(xiàng)稅增長率也應(yīng)該接近,若存在明顯的異常,需要分析是否存在進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不合規(guī)、虛列進(jìn)項(xiàng)稅等方面的問題。例如,A企業(yè)在對(duì)增值稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的過程中,本期購進(jìn)的貨物與往期相比變化不大僅增長1%,但是進(jìn)項(xiàng)稅額的增長幅度較大,增長6%,通過分析發(fā)現(xiàn),由于工作失誤存在一筆不符合抵扣條件的進(jìn)項(xiàng)稅未轉(zhuǎn)出,通過對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整,防范了增值稅風(fēng)險(xiǎn)(見表2)。

        表2 A企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅風(fēng)險(xiǎn)分析表

        (五)健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體環(huán)節(jié)

        第一,優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。企業(yè)在經(jīng)營過程中,需要認(rèn)識(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)通過一系列強(qiáng)有力的手段對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)管,企業(yè)的管理層在工作中要按照稅務(wù)法規(guī)的要求開展工作,若企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作存在問題,將導(dǎo)致企業(yè)在無意間違背稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)[4]。因此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的優(yōu)化,嚴(yán)格按照稅務(wù)法律法規(guī)的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、準(zhǔn)確記錄,注意企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)收入和成本,嚴(yán)格按照配比的要求進(jìn)行管理,并且每月還需要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查與分析。

        第二,提高對(duì)于稅務(wù)文件的執(zhí)行力度。企業(yè)在開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中,需要組織企業(yè)內(nèi)部員工針對(duì)稅務(wù)文件加強(qiáng)研究,了解稅務(wù)文件的要求,并通過多種管理手段與管理措施,提高企業(yè)對(duì)稅務(wù)文件的執(zhí)行力度,了解稅務(wù)文件的管理規(guī)定,并且在企業(yè)內(nèi)部對(duì)稅務(wù)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),要求相關(guān)人員了解最新的法律法規(guī)要求,從而為企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作保駕護(hù)航[5]。

        四、結(jié)語

        企業(yè)在金稅四期背景下,要實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理,要求建立一套切實(shí)可行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。本文針對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行研究,認(rèn)為企業(yè)在未來需要進(jìn)一步優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好發(fā)展。

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