李傳華 陳興龍 王善成

推進企業(yè)黨建工作與經營管理深度融合是實現企業(yè)高質量發(fā)展的重要保障。目前國有企業(yè)黨建工作主要表現為“兩個不充分、兩個不足”，即黨建工作與經營管理工作融合不充分、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分；部分黨務人員抓黨建工作的本領不足、融合的方法載體創(chuàng)新不足。據此，筆者認為，不妨從以下幾方面推動國企黨建與生產經營深度融合。

更新黨建工作觀念。國有企業(yè)要想在改革過程中做好黨建工作，推動企業(yè)實現創(chuàng)新發(fā)展，必須更新黨建工作觀念，提高對黨建工作的重視與支持，充分發(fā)揮黨建工作的作用。企業(yè)經營管理者不僅要努力學習現代企業(yè)管理知識，同時也要深入研究黨建工作相關理論，正確看待黨建工作與生產經營之間的關系，充分認識黨建工作對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要意義。在日常工作中，企業(yè)行政需要在人力、物力、資金等方面為黨建工作提供大力支持，同時要向職工宣傳黨建工作的重要意義，贏得職工的理解與認可，使職工能夠積極配合支持黨建工作。

堅持黨建融入中心。加強基層黨建工作，大力推進黨務公開，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的主體意識和政治熱情。一是全面落實黨內監(jiān)督制度。嚴格落實黨委會議事規(guī)則、黨組織參與企業(yè)“三重一大”決策制度及黨支部重大事項決策制度等規(guī)定，保證從制度機制和管理上融入企業(yè)中心工作。二是切實加強調查研究。深入開展領導班子成員聯系點、黨建工作結對共建、黨務人員包隊等活動，促使黨務工作人員通過多種途徑了解和掌握安全生產、經營管理等工作進展情況，全面了解基層實情，有針對性地謀劃黨建工作思路和舉措，提升黨建工作服務中心工作實效。三是積極開展主題實踐活動。認真落實“四強”黨組織、“紅旗黨支部”創(chuàng)建，深入開展以“安全生產、節(jié)能減排、降本增效、遵紀守規(guī)”為主要內容的黨員示范行動，廣泛開展黨員“兩崗一區(qū)”創(chuàng)建、黨組織和黨員公開承諾踐諾、優(yōu)秀黨員評比表彰等各項活動，促進黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮。

建強黨務工作隊伍。一些企業(yè)缺乏黨建和業(yè)務干部雙向流動和培養(yǎng)機制，導致黨建工作與生產經營脫節(jié)，對此，企業(yè)應結合實際情況，加強人才培育。要嚴格落實同職級、同待遇政策，建立黨務工作人員和經營管理人員雙向交流機制，注重選拔政治素質好、熟悉經營管理、作風正派、在職工群眾中有威信的黨員骨干做企業(yè)黨建工作，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺。尤其要選優(yōu)配強黨組織書記。加強對黨組織書記和黨務工作人員培訓，提高黨務工作人員隊伍素質，提高黨務工作人員推動黨的建設和生產經營深度融合的能力。堅持把政治標準放在首位，重視在生產經營一線、青年職工和高知識群體中發(fā)展黨員，努力把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干并輸送到重要崗位。

黨建與企業(yè)文化相融。企業(yè)文化是整個企業(yè)統(tǒng)一的思想準則、行為準則，需要職工共同來建設和遵守。企業(yè)黨組織應將黨建工作融入到企業(yè)文化之中，一是企業(yè)可定期組織黨員干部及員工學習黨的政策、企業(yè)制度等，讓黨員干部職工了解時事政治、企業(yè)經營現狀，將企業(yè)黨建與企業(yè)文化相結合。二是創(chuàng)新企業(yè)文化教育的途徑，積極利用網絡新媒體讓黨員職工可隨時接受黨建知識和企業(yè)文化教育，引導職工以政治眼光分析企業(yè)發(fā)展形勢，解決生產經營中存在的難題。三是開展以老帶新活動，基層黨員和老員工要負責對新員工進行技術培訓，積極幫助他們履行職責、提升能力，同時，老黨員的精神品質、工作態(tài)度將感染新員工，使其能夠盡快融入到企業(yè)氛圍中，并形成良好的文化意識。

企業(yè)黨組織只要牢牢把握黨建與生產經營工作的最佳結合點，將國有企業(yè)這一獨特的政治優(yōu)勢轉化為經濟效能，就能以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。