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        建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理探討

        2022-06-26 17:44:22鮑廣森
        中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年3期
        關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目建筑工程

        鮑廣森

        摘 要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟(jì)體制中不可或缺的重要組成部分,其本身具有一定特異性,實(shí)際建設(shè)過程中絕大部分工藝都需要借助大量的機(jī)械設(shè)備,從某種程度上來講,機(jī)械設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量便決定著建筑工程的整體質(zhì)量。基于此,本文通過分析建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理過程中常見的問題,明確針對(duì)性的解決方案,以期幫助施工人員減少管理難度,更好的使用機(jī)械設(shè)備,進(jìn)一步提升施工質(zhì)量,為未來行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工項(xiàng)目;機(jī)械設(shè)備

        引言:在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,為提升施工效率,穩(wěn)固施工質(zhì)量,各施工單位開始著手對(duì)現(xiàn)有的管理體系和技術(shù)手段進(jìn)行優(yōu)化,定期引進(jìn)市面上先進(jìn)的儀器設(shè)備,并已取得初步成效,現(xiàn)有的施工體系已經(jīng)可以滿足大部分社會(huì)需求。但考慮到隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)需求的不斷變化,施工現(xiàn)場使用的儀器設(shè)備會(huì)經(jīng)常更換,只有結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)性地制定解決方案,才能確保施工質(zhì)量穩(wěn)定,進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步。

        一、建筑施工機(jī)械設(shè)備管理中常見的問題

        1.管理制度不完善

        當(dāng)前,施工單位很多都存在管理制度不完善的問題,導(dǎo)致設(shè)備使用不規(guī)范,很容易出現(xiàn)成本損耗,甚至引發(fā)過程中的安全事故。詳細(xì)來說,首先,部分施工人員針對(duì)設(shè)備使用沒有形成準(zhǔn)確的規(guī)章制度,為減少工作量,縮短工期,部分設(shè)備操作人員會(huì)選擇刪減,自以為不重要的步驟,雖說節(jié)省了一定時(shí)間,但也使得整體質(zhì)量難以得到管控,部分情況下會(huì)頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題,帶來較多的返工工作影響成本。其次,人員管理不到位,正常情況下施工單位要要求工作人員嚴(yán)格按照施工流程執(zhí)行各項(xiàng)工藝,同時(shí)對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),參數(shù)收集和計(jì)算等工作需要仔細(xì)有耐心,但實(shí)際工作過程中,很多工作人員將部分工作內(nèi)容認(rèn)定為走過場,數(shù)據(jù)收集不細(xì)致,分析結(jié)果不準(zhǔn)確,工作中頻繁出現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象,設(shè)備使用不合理,安全事故頻發(fā)。

        2.后期維護(hù)不到位

        建筑工程因?yàn)槠涮禺愋裕臅r(shí)較長,工程量較大且很多工作無法靠人力完成,需要借助大型精密儀器進(jìn)行輔助,因此現(xiàn)場施工過程中會(huì)不斷接觸設(shè)備磨損和養(yǎng)護(hù)等工作,若工作人員沒有積極主動(dòng)的建立完善的維護(hù)體系,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,會(huì)導(dǎo)致設(shè)備使用壽命大幅縮短。對(duì)此,施工單位要求各部門工作人員必須精誠合作,結(jié)合實(shí)際情況和現(xiàn)場的工程信息,針對(duì)性地建立妥善的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,各工作人員還需要嚴(yán)格遵守,并嚴(yán)格按照流程執(zhí)行各項(xiàng)工藝,同時(shí)檢修人員還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并且設(shè)置專屬的信息反饋渠道,當(dāng)現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行不暢的問題時(shí),工作人員必須第一時(shí)間上報(bào)故障信息,并呼叫檢修部門立刻維修,避免影響工藝的正常推進(jìn)。但在實(shí)際工作過程中,由于定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查會(huì)消耗大量的人力物力,不僅技術(shù)難度較高,同時(shí)還會(huì)帶來額外的成本損耗,故而很多施工單位會(huì)選擇不開展定期自主檢修工作,只是派遣工作人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行簡單的收集,當(dāng)某天突然發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異?;蚰稠?xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),才會(huì)上報(bào)給檢修人員,檢修人員也會(huì)將信息匯總并排成檢修計(jì)劃,再到現(xiàn)場進(jìn)行檢修。上述流程會(huì)出現(xiàn)大量的時(shí)間浪費(fèi),若設(shè)備隱患問題較緊急,很容易耽誤搶修時(shí)機(jī)帶來不必要的成本損耗,甚至是安全事故[1]。

        二、提升機(jī)械設(shè)備管理效果的策略

        1.完善規(guī)章制度

        對(duì)于建筑單位來講,規(guī)章制度需要具有全面性,除設(shè)備使用規(guī)程以外,還要明確員工的操作行為和設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)范,針對(duì)性地建立管理體系并不斷收集信息進(jìn)行優(yōu)化?;诖?,首先,管理者需要明確邊緣化行為產(chǎn)生的源頭。由于建筑工程具有工程量大、耗時(shí)較長、技術(shù)含量較高的特點(diǎn),故而實(shí)際施工過程中,很多方面會(huì)難以得到掌控,頻繁出現(xiàn)邊緣化行為,如果工作人員無法實(shí)地考察,找出邊緣化行為的源頭,會(huì)導(dǎo)致管控體系失去實(shí)用性。對(duì)此,工作人員需要針對(duì)部門建立相對(duì)獨(dú)立的管控體系,并下派管理人員對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行干預(yù),若出現(xiàn)員工不配合或無視規(guī)章制度的問題時(shí),必須嚴(yán)懲,為其他員工樹立危機(jī)意識(shí)。其次,規(guī)章制度需要定時(shí)更新,尤其是設(shè)備相關(guān)工作,由于當(dāng)前國家非常重視建筑行業(yè)的發(fā)展,故而其內(nèi)部的硬件設(shè)備和施工工藝都在不斷更新,其管理難度也直線上升,如果沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行體系優(yōu)化,現(xiàn)有的管理制度會(huì)逐漸出現(xiàn)過于片面的問題,管理難度激增。

        2.設(shè)置專門機(jī)構(gòu)

        為有效提升設(shè)備管理質(zhì)量,建筑工程施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該按照機(jī)械設(shè)備的特征和施工工藝,構(gòu)建專門的管理機(jī)構(gòu),并配備專業(yè)的工作人員在現(xiàn)場指導(dǎo),承擔(dān)起機(jī)械設(shè)備維護(hù)的責(zé)任?;诖?,首先,工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中,需要針對(duì)現(xiàn)場的每一個(gè)設(shè)備構(gòu)建完善的信息檔案,詳細(xì)記錄其使用時(shí)間,生產(chǎn)型號(hào)等等,確保需要調(diào)取數(shù)據(jù)的第一時(shí)間可以通過信息平臺(tái)快速獲取。其次,工作人員在項(xiàng)目竣工之后,要立刻停止機(jī)械設(shè)備運(yùn)行,并針對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行二次檢查,收集各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù),判斷其質(zhì)量是否完好,若存在異常情況,則需要立刻上報(bào),將其進(jìn)行維修或更換,避免下一個(gè)工程繼續(xù)沿用有隱患的設(shè)備??偟膩碚f,建立現(xiàn)場專屬管理設(shè)備的主要目的是解決傳統(tǒng)管理體系中無法統(tǒng)籌兼顧的缺點(diǎn),對(duì)于施工單位來說,其規(guī)模較大,若無法統(tǒng)籌監(jiān)控四起的邊緣性行為,不僅帶來不必要的成本損耗,更有可能影響工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全[2]。

        3.加強(qiáng)檢修力度

        施工人員首先需要建立檢修計(jì)劃,結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)和實(shí)際需求,明確檢修工作開展的準(zhǔn)確時(shí)間間隔,并將其下發(fā)到工作人員手中,確保工作規(guī)范不會(huì)存在遺漏問題。其次,施工單位在招收檢修人員時(shí),除理論知識(shí)和實(shí)際操作能力以外,還要檢測其責(zé)任心確保行面臨繁瑣的檢修任務(wù)時(shí),能夠平靜仔細(xì)地完成各項(xiàng)工藝,避免影響設(shè)備運(yùn)行。最后,施工單位需要加大投資力度,對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)參數(shù)不準(zhǔn)確或運(yùn)行異常時(shí),立刻制定針對(duì)性的解決方案,需要更換的立即更換,需要維修的也要提前做好勘察,并在檢修完畢之后進(jìn)行二次勘察,確認(rèn)運(yùn)行穩(wěn)定且不會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況后才能繼續(xù)使用。

        三、結(jié)語

        綜上所述,施工項(xiàng)目本就是一項(xiàng)難度較高的系統(tǒng)工程,工藝執(zhí)行時(shí)所需要使用的儀器設(shè)備數(shù)不勝數(shù),每一類設(shè)備都具有結(jié)構(gòu)精密,效率較高等優(yōu)勢,其優(yōu)化工作也是行業(yè)未來發(fā)展的主要方向?;诖?,本文通過總結(jié)施工單位進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí)常見的問題,明確具體的解決方案,旨在幫助工作人員了解施工難點(diǎn)和優(yōu)化方向,為未來行業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許瑞洋. 建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理研究[J]. 價(jià)值工程, 2022, 41(2):3.

        [2]霍利軍. 試論建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向, 2020, 18(13):2.

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