站在2021年與2022年的交界處，回望和展望似乎都可以用一個詞來概括—不確定性。疫情反復、國際形勢復雜等，多重因素交織出了一個不確定的2021年，我們的生活與工作像是隨時要被按下暫停鍵，又要隨時重啟快進鍵。

我們有過沮喪、也有過抱怨，但更多的是學會了解決問題的方法，生長出創(chuàng)新的思維，提升了面對困難的積極心態(tài)。在不確定時代最好的自處，是把手中確定的事情先做好，使之成為一種有效的積累。

于是，在過去的一年，我們共出版雜志12期，其中10月刊特別策劃了《中國服裝協(xié)會成立30周年特刊》；

我們發(fā)力短視頻，打造全媒體矩陣—微信、視頻號、微博等9個多媒體平臺共推送2 000余條產(chǎn)業(yè)相關內(nèi)容；

我們持續(xù)推進“#我為國潮發(fā)聲”項目，通過拍攝16位封面明星為行業(yè)帶入跨界資源，相關話題在微博的閱讀量達到1 339.1萬次；

我們在報道呈現(xiàn)形式上不斷創(chuàng)新，與海寧時尚周打造了直播間，與北京時裝周推出了“看見設計的力量”視頻專訪欄目；

我們先后舉辦了“國潮語境下，品牌如何玩轉(zhuǎn)娛樂營銷”、“大浪杯”中國女裝設計大賽、JS蔣碩×中國服飾漢服高定童裝秀、“中小校服企業(yè)如何突破衰退陷阱—推動供給側(cè)改革，構(gòu)建共茂生態(tài)圈”、“大浪杯”中國女裝設計大賽決賽暨作品藝術展等多個論壇、大賽、發(fā)布秀等活動。

這不僅僅是回顧，更是《中國服飾》在當前環(huán)境下的思考和探索。我們始終以為行業(yè)發(fā)聲為使命，通過媒體的力量推動中國服裝行業(yè)的發(fā)展，也正是通過一次次創(chuàng)新，展現(xiàn)了作為媒體平臺的資源整合能力和價值。

每一粒熬過冬天的種子，都有一個關于春天的夢想。在一個充滿不確定性的環(huán)境里，其實誰也無法準確預測未來，但我們可以嘗試循跡既成的事實和既定的方略，管窺可能發(fā)展的方向?！白屛覀兲┤蝗羲?，與這個時代狹路相逢。”引用一句莎士比亞的名言，送給新一年的我們！