譚亞
又過(guò)去一天,張吉仍在糾結(jié)端午小長(zhǎng)假的露營(yíng)選址。現(xiàn)在,有兩個(gè)規(guī)模相當(dāng)、基建設(shè)施均符合標(biāo)準(zhǔn)的露營(yíng)地?cái)[在他面前。
“看誰(shuí)的條件更優(yōu)惠。”5月12日,重慶多樂(lè)國(guó)旅總經(jīng)理張吉還在等最后的回復(fù)。他必須盡快確定,一個(gè)可容納2期、300組客人的露營(yíng)地地址。這將直接決定,6月3日-5日(端午小長(zhǎng)假),300個(gè)親子家庭將在何處看“星空”。
五一節(jié)后,全國(guó)各地的營(yíng)地老板都陷入“糾結(jié)”。剛結(jié)束的5天長(zhǎng)假為這些曾經(jīng)無(wú)人問(wèn)津的空地送去了井噴的客流,“各方面都亟待提升。”一位戶外出游市場(chǎng)的新玩家感慨,由于接待能力有限,只能眼睜睜看著客人離開(kāi)。
營(yíng)地在這個(gè)“詩(shī)和遠(yuǎn)方”的造夢(mèng)空間,無(wú)疑是最重的一環(huán)。露營(yíng)地為下游提供營(yíng)位,在產(chǎn)業(yè)鏈端相當(dāng)于“基建”,老板們面臨著太多未知。當(dāng)旅行機(jī)構(gòu)帶著客流來(lái)談合作時(shí),他們有太多需要算的賬。
全國(guó)與露營(yíng)相關(guān)的從業(yè)者正在經(jīng)歷一場(chǎng)精致的“豪賭”。一切來(lái)得太快,并沒(méi)有給他們留太多準(zhǔn)備時(shí)間。“端午節(jié)后,留給營(yíng)地的時(shí)間將更少?!睆埣Q,全民露營(yíng)的風(fēng)能刮多久是一個(gè)未知。此外,受各地氣候、地勢(shì)影響,營(yíng)地在一年中的有效經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)也成為這樁生意繞不過(guò)去的坎。
意識(shí)到“戰(zhàn)爭(zhēng)”真正打響,是今年五一長(zhǎng)假第二天?!按蜷_(kāi)朋友圈全是露營(yíng)的,不停有電話打進(jìn)來(lái)咨詢。”據(jù)一位老板介紹,他的營(yíng)地在重慶主城近郊,有近百個(gè)營(yíng)位。五一假期,由于營(yíng)地規(guī)模有限,還在摸索經(jīng)驗(yàn),線上、線下的流量“根本接待不了”。在旅游業(yè)停擺2年多后,露營(yíng)的火爆讓周邊游從業(yè)者看到一絲曙光,但同時(shí)又夾雜著無(wú)奈。
《商界》記者采訪了解到,這些所謂的營(yíng)地,從投入時(shí)間和運(yùn)營(yíng)周期來(lái)看,相當(dāng)一部分都是全新的。
一位從去年開(kāi)始觀望露營(yíng)市場(chǎng)的老板稱,拿地、平地、買裝備,每個(gè)營(yíng)地的規(guī)格、規(guī)模和投資都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。絕大部分營(yíng)地經(jīng)營(yíng)者都缺乏旅游相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,純粹從投資回報(bào)在權(quán)衡這個(gè)項(xiàng)目到底能不能做。
由于大眾露營(yíng)剛起步,絕大多數(shù)游客都是初次體驗(yàn)的“小白”,在同樣缺乏經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者的安排下,形成對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知。尤其是提供營(yíng)位、營(yíng)地設(shè)備租賃的老板,幾乎無(wú)法給出消費(fèi)者任何有參考價(jià)值的信息,就是簡(jiǎn)單的出租生意。該人士仍表示,盡管清明、五一假期迎來(lái)一波供不應(yīng)求的行情,太多環(huán)節(jié)未跑通,形勢(shì)還不夠明朗。
然而,兼具獲客能力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的旅行商,剛好能順勢(shì)吃下這波市場(chǎng)紅利。
不斷供應(yīng)的營(yíng)位資源,為旅行商制作周邊露營(yíng)產(chǎn)品打開(kāi)更大的想象空間。從今年春季開(kāi)始,一批琳瑯滿目的露營(yíng)線路就開(kāi)始扎堆亮相。據(jù)《商界》記者觀察,由于更有經(jīng)驗(yàn)、對(duì)用戶需求反應(yīng)更及時(shí),經(jīng)過(guò)旅行機(jī)構(gòu)打磨后的露營(yíng)線路,能很大程度規(guī)避“體驗(yàn)不好、與預(yù)期嚴(yán)重不符”的尷尬。
但正因?yàn)榇蟛糠秩硕际恰靶“住?,?duì)戶外出游沒(méi)有概念,露營(yíng)項(xiàng)目本身的隱形“門檻”被忽略。深耕重慶周邊游多年的張吉發(fā)現(xiàn),即便清明3天假期為五一露營(yíng)市場(chǎng)的暴發(fā)進(jìn)行了預(yù)熱,他在制作產(chǎn)品線路時(shí)仍顧慮重重。
顧慮從挑選營(yíng)地和采購(gòu)營(yíng)位開(kāi)始。張吉告訴《商界》,從產(chǎn)業(yè)鏈屬性來(lái)看,露營(yíng)是一種戶外旅游,有極強(qiáng)的圈層消費(fèi)特點(diǎn),“它面向的是真正對(duì)戶外感興趣的人群?!敝鞔虮镜赝鏄?lè)的旅行機(jī)構(gòu)明顯覺(jué)察到,今年春季開(kāi)始爆發(fā)的這波出游潮驟然打破了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“露營(yíng)從戶外游變成一種生活體驗(yàn)項(xiàng)目?!?/p>
旅行商在制作露營(yíng)線路時(shí)也陷入困惑。首先在選址上,自己搭帳篷搞野炊、主打自然風(fēng)光的營(yíng)地可能就不再是旅行商采購(gòu)營(yíng)位時(shí)的最優(yōu)選。為貼近大部分消費(fèi)的需求,旅行商不得不將營(yíng)地考察范圍放大,采購(gòu)的目標(biāo)營(yíng)地也增多,“但營(yíng)地資源參差不齊,可供選擇的并不多?!睆埣Q。
然而,一個(gè)共識(shí)無(wú)法改變,2022年的“露營(yíng)”和曾經(jīng)的“露營(yíng)”不可同日而語(yǔ)。從今年開(kāi)始,露營(yíng)變成一個(gè)嶄新的產(chǎn)品品類,旅行商不得不跳出固有經(jīng)驗(yàn)、順勢(shì)而為。
“星空露營(yíng)、親子互動(dòng)、草坪燒烤二日營(yíng)”,五一前夕,這條線路被制定完畢,張吉將產(chǎn)品海報(bào)貼在朋友圈的同時(shí),也將它們發(fā)到旅游同業(yè)群,沉寂已久的聊天群頓時(shí)沸騰。海報(bào)上,“露營(yíng)”2字被加粗放大,放在中間,2期、共300組席位很快售罄。
一切都不明朗,接住眼前的流量似乎成了唯一的選擇。相比之下,另一群人則表現(xiàn)得相對(duì)樂(lè)觀。武漢,一位曾經(jīng)資深的旅游人士在五一節(jié)后終于坐不住了,他停掉手中的其他事,帶著合伙人去“桃花島”考察機(jī)會(huì)。5月中旬,他曬出一張手寫紙條:露營(yíng)營(yíng)位SaaS系統(tǒng)。
在自然資源稟賦之上,露營(yíng)在未來(lái)一定是重運(yùn)營(yíng)的業(yè)態(tài)?!凹幢闶∫彩俏覟檫@個(gè)行業(yè)做出的一點(diǎn)貢獻(xiàn)?!彼谂笥讶懙?,作為旅游業(yè)老兵,這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備從營(yíng)地的“底層構(gòu)架”上去尋找突破口——他打算結(jié)合多年的一線創(chuàng)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),寫一套支撐營(yíng)地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的“代碼”。
被媒體、從業(yè)者和消費(fèi)者稱作露營(yíng)“元年”的2022年,在沒(méi)有石頭可摸、大片市場(chǎng)等待被“教育”、資本大玩家按兵不動(dòng)的前夜,猶如一艘夜航船駛向深海,“家門口”的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”強(qiáng)勢(shì)啟程。
王春旺已經(jīng)記不清這是第幾次去探訪營(yíng)地了。從五一假期開(kāi)始,每次從營(yíng)地回來(lái),他都會(huì)在朋友圈寫一篇“小作文”。
2年前王春旺成為精致露營(yíng)品牌“嗨king野奢營(yíng)地”的聯(lián)合創(chuàng)始人,分管營(yíng)地開(kāi)發(fā)。清明小長(zhǎng)假掀起一波熱度后,他準(zhǔn)備趁五一假期做一次“田野調(diào)查”。
“供給端參差不齊,很多項(xiàng)目明顯能看出來(lái)著急開(kāi)業(yè),更不用說(shuō)營(yíng)地運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)?!?月3日,就在朋友圈被各式各樣的帳篷刷屏?xí)r,王春旺卻對(duì)熱情之下的暗礁表示擔(dān)憂。
5月中旬,王春旺在接受《商界》記者采訪時(shí)感嘆,市場(chǎng)變化很正常,“但速度實(shí)在太快了?!彼群芏嗳硕记宄?dāng)下被忽略的“門檻”終將長(zhǎng)成一座“圍城”。82F7B62B-6FC1-44DF-9BD1-0CACE5F9BB3E
嗨king定位家庭露營(yíng),在國(guó)內(nèi)主打微度假連鎖營(yíng)地,與獲得兩輪千萬(wàn)級(jí)人民幣天使輪融資的“大熱荒野”一樣,均通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)模式來(lái)布局城市站點(diǎn)的營(yíng)位資源。據(jù)了解,早在國(guó)內(nèi)精致露營(yíng)出現(xiàn)“人傳人”現(xiàn)象前,這些品牌運(yùn)營(yíng)商已在市場(chǎng)摸索至少2年。
經(jīng)歷清明、五一假期的“瘋狂”行情后,有著10余年戶外游操盤經(jīng)驗(yàn)的王春旺,不得不將更多時(shí)間花在一線。市場(chǎng)過(guò)熱的反應(yīng)是2年前嗨king成立時(shí)根本無(wú)法想象的。
這與一些機(jī)構(gòu)判斷的市場(chǎng)預(yù)期并不一致。一位業(yè)內(nèi)人士分析稱,從某種程度來(lái)看,包括連鎖品牌在內(nèi)的參與者,他們和單打獨(dú)斗建營(yíng)地的老板面臨著同樣的問(wèn)題——捉襟見(jiàn)肘的營(yíng)位,無(wú)處安放的客源。
如上文所述,從今年春季開(kāi)始,精致露營(yíng)陸續(xù)迎來(lái)更多玩家。停擺長(zhǎng)達(dá)2年之久的旅游從業(yè)者決定徹底轉(zhuǎn)型,深耕周邊游。“年初就有機(jī)構(gòu)找過(guò)來(lái),對(duì)方想物色有戶外游玩經(jīng)驗(yàn)的‘營(yíng)長(zhǎng)?!币粋€(gè)戶外俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人告訴《商界》,不管是新進(jìn)入還是提前布局,對(duì)露營(yíng)市場(chǎng)預(yù)期的看好,促使他們從各個(gè)層面去“補(bǔ)充彈藥”,以取得更有利的競(jìng)爭(zhēng)地勢(shì)。
“會(huì)玩、有戶外經(jīng)驗(yàn)的人將非常吃香?!痹撊耸空劦?,在政策不明朗、出游熱情高漲時(shí),精致露營(yíng)產(chǎn)品所需提供的創(chuàng)新“玩法”將成為很多機(jī)構(gòu)的短板,而連鎖品牌面臨的問(wèn)題可能更多。相比單一的營(yíng)地和周邊游線路,多城市、多站點(diǎn)布局的品牌商必須將玩法沉淀成系統(tǒng)化、可復(fù)制的產(chǎn)品,打磨和調(diào)試成本對(duì)組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)效率都有極高要求。
這一點(diǎn)也是旅行商張吉從最近兩個(gè)節(jié)日市場(chǎng)觀察到的?!巴蝗幻俺鰜?lái)對(duì)外迎客的很多營(yíng)地根本不能提供產(chǎn)品和服務(wù)?!彼Q,雖然面向大眾的露營(yíng)突然流行起來(lái),實(shí)際上在周邊游市場(chǎng),“露營(yíng)并不是新東西,它一直都存在。”和資深戶外達(dá)人、嗨king聯(lián)合創(chuàng)始人王春旺的感受相同,2022年的露營(yíng)和傳統(tǒng)露營(yíng)根本不是同一個(gè)東西。
操盤過(guò)單場(chǎng)2 000人次大型帳篷音樂(lè)會(huì)的王春旺,聯(lián)合創(chuàng)立嗨king后,也不得不從頭開(kāi)始摸索用戶需求。他發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)一條戶外線路會(huì)主打“帳篷搭建技巧”“野炊全流程”等賣點(diǎn),但放在當(dāng)下,它們很容易就被一臺(tái)精致的燒烤架或咖啡機(jī)取代。
靠幾百頂自購(gòu)帳篷維持戶外露營(yíng)生意,王春旺曾在小眾露營(yíng)時(shí)代以傳統(tǒng)模式積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。嫌收發(fā)帳篷簡(jiǎn)單枯燥,一年下來(lái)有效經(jīng)營(yíng)時(shí)間也有限,還得租賃專門的倉(cāng)庫(kù)來(lái)存放帳篷,沒(méi)想到當(dāng)時(shí)做的事才最接近露營(yíng)本身。在抱怨“入錯(cuò)行”、因市場(chǎng)太小眾而被迫改行后,如今再回過(guò)頭,王春旺陷入了另一種糾結(jié)。
“露營(yíng)產(chǎn)品最大的賣點(diǎn)是自然環(huán)境,而不是帳篷內(nèi)外的設(shè)施?!睆娜ツ晗掳肽昃烷_(kāi)始布局野奢營(yíng)地的一位從業(yè)者告訴《商界》,他看到越來(lái)越多報(bào)道和機(jī)構(gòu)開(kāi)始跟蹤露營(yíng),也一點(diǎn)點(diǎn)目睹傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)“失效”,包括他在內(nèi)的很多投資者都在邊開(kāi)營(yíng)、邊觀望、邊調(diào)整,“最后出來(lái)的產(chǎn)品形態(tài)和當(dāng)初的設(shè)計(jì)可能一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有?!?/p>
歷經(jīng)半年的噴涌爆發(fā)和兩次假期的集中“拉練”,散戶和連鎖機(jī)構(gòu)為了拿到留在場(chǎng)上的“門票”,只能暫時(shí)拋開(kāi)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)顆粒度和產(chǎn)品細(xì)節(jié),將主要精力用來(lái)?yè)肀А摆厔?shì)”。
在各自能力范圍內(nèi)爭(zhēng)分奪秒“搶地盤”,并盡全力去消化、接待客源,各路玩家都紛紛瞄準(zhǔn)“營(yíng)位”。
《商界》記者打探到,目前已在多個(gè)城市布局營(yíng)地的嗨king,近期又在首個(gè)營(yíng)地落子城市——西安,取得了一宗數(shù)百畝地塊的經(jīng)營(yíng)權(quán)。王春旺向《商界》透露,該地塊將用于打造目前國(guó)內(nèi)最大的露營(yíng)產(chǎn)業(yè)基地。
“露營(yíng)在未來(lái)幾年肯定是周邊游最有潛力的主戰(zhàn)場(chǎng)?!睆埣治稣J(rèn)為,現(xiàn)在的問(wèn)題是戰(zhàn)場(chǎng)太大,要想“贏”,大小機(jī)構(gòu)和散戶都在爭(zhēng)相攻城拔寨拿下主力據(jù)點(diǎn),具體到市場(chǎng)上就是一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的營(yíng)位。
相較而言,有操盤經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)積淀的連鎖露營(yíng)品牌,在營(yíng)地的卡位大戰(zhàn)中更有優(yōu)勢(shì)——具備用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品打造和推廣、復(fù)購(gòu)等綜合能力,他們對(duì)營(yíng)地的選址和運(yùn)營(yíng)都更有把握。
用品牌和規(guī)模效應(yīng)去覆蓋更多點(diǎn)位,嗨king、大熱荒野等連鎖機(jī)構(gòu)啟動(dòng)圈地運(yùn)動(dòng)時(shí),也嘗試去跑通比建營(yíng)地門檻高得多的運(yùn)營(yíng)。
“這是非常繁瑣的流程,但又是實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的前提。”王春旺稱,近期公司剛開(kāi)完今年一季度工作會(huì),嗨king的策略是繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“3大核心能力”的提升?!渡探纭窂南嚓P(guān)人士處獲悉,一邊布局新?tīng)I(yíng)地、一邊打磨營(yíng)地精細(xì)運(yùn)營(yíng)模型,連鎖品牌的這一輪搶跑加劇了競(jìng)爭(zhēng)的火藥味。
據(jù)了解,在清明、五一兩個(gè)假期之間,某機(jī)構(gòu)就召開(kāi)了數(shù)十場(chǎng)閉門會(huì)議,專題研究分析這些露營(yíng)新用戶和產(chǎn)品打造的關(guān)系,細(xì)化到“營(yíng)長(zhǎng)”每天的工作細(xì)則和情況匯報(bào)。尤其是營(yíng)地較分散的連鎖機(jī)構(gòu),處于一線的“營(yíng)長(zhǎng)”如何將動(dòng)態(tài)信息傳遞回“指揮臺(tái)”,以及“游客+營(yíng)地”碰撞出的可供復(fù)制推廣的“玩法”,都被統(tǒng)一寫入運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的“代碼”。
邊調(diào)整邊布局,只留下那些掌握“流量密碼”的環(huán)節(jié)和要素——這成為連鎖機(jī)構(gòu)在搭建營(yíng)地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和部分旅行商制定出游線路時(shí)的重要參考。
比如,主打“微度假”網(wǎng)紅露營(yíng)點(diǎn)的嗨king,對(duì)營(yíng)地選址就有一套精確的“算法”——營(yíng)地所在城市的人口體量要在300萬(wàn)以上,營(yíng)地距離城市要在80公里以內(nèi)。
這指導(dǎo)著嗨king2年來(lái)在多個(gè)城市的布局,也曾是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)頻繁提及的產(chǎn)品模型。然而,隨著更多玩家跑步入場(chǎng),巨頭、散戶的競(jìng)逐進(jìn)入全新段位——從營(yíng)位資源的卡位逐漸升級(jí)為運(yùn)營(yíng)的深處和細(xì)節(jié)。
“剛開(kāi)完會(huì),接下來(lái)將重點(diǎn)調(diào)整營(yíng)地和總部的構(gòu)架,所有銷售崗位全部安排在營(yíng)地。”嗨king聯(lián)合創(chuàng)始人王春旺告訴《商界》,提前2年多試水溫,精致露營(yíng)這鍋水沸騰后,連鎖品牌并未躺平,而是率先“卷”起來(lái),將競(jìng)爭(zhēng)引入深水區(qū)。82F7B62B-6FC1-44DF-9BD1-0CACE5F9BB3E
來(lái)自全國(guó)主要露營(yíng)城市的數(shù)據(jù)顯示,剛過(guò)去的“五一”,配套、運(yùn)營(yíng)較成熟的營(yíng)地均創(chuàng)下游客接待量的增長(zhǎng)奇跡。一些投行機(jī)構(gòu)也在最近兩次法定假期后,將露營(yíng)概念板塊和相關(guān)機(jī)構(gòu)納入研究范疇。
尤其是資本“住進(jìn)”帳篷的消息頻繁傳出后,一些不敢去驗(yàn)證和打磨模型的品牌,為自己爭(zhēng)取到更大的發(fā)揮空間。
《商界》梳理發(fā)現(xiàn),幾筆重要融資其實(shí)是在今年市場(chǎng)大火前就完成的,但近期,加快頻次的投資和單筆更大規(guī)模的資金的確在向一些提前拿出成果的機(jī)構(gòu)傾斜。據(jù)悉,更多資本正在露營(yíng)這艘大船邊緣觀望。
“很多決定和顛覆都在最近2個(gè)月發(fā)生。”一位不愿具名的個(gè)人投資者向《商界》分析,在露營(yíng)賽道,比網(wǎng)紅品牌嗨king、大熱荒野更早的品牌和團(tuán)隊(duì),很多已經(jīng)“熬”不住,倒在漫長(zhǎng)的焦慮和等待中。
近期,有癡迷戶外、深耕多年的露營(yíng)“前輩”在離場(chǎng)時(shí),將多年來(lái)跌過(guò)的“坑”編輯成文字,上傳到精致露營(yíng)被瘋狂種草的各大內(nèi)容平臺(tái)。在這位含著眼淚告別的“老兵”看來(lái),除自發(fā)露營(yíng)外,只要是面向大眾游客的露營(yíng)產(chǎn)品,不論何種來(lái)頭,“帳篷”周邊幾米范圍內(nèi)的“履約”能力將是模式能否跑通的關(guān)鍵。
而經(jīng)歷兩個(gè)假期的催化后,國(guó)內(nèi)精致露營(yíng)面臨的問(wèn)題已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)“超綱”。營(yíng)地卡位與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的集結(jié)號(hào)同時(shí)奏響,不同來(lái)路的玩家都集中在同一個(gè)戰(zhàn)壕,但留給大家“進(jìn)攻”的時(shí)間非常有限。
“沒(méi)人知道這股‘風(fēng)到底能刮多久。”從年初開(kāi)始四處奔走找營(yíng)地資源的張吉分析道,一次又一次大小長(zhǎng)假后,市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)被“馴化”。盲從跟風(fēng)的趨勢(shì)將減退,真正喜歡、愿意留下來(lái)再次體驗(yàn)的人才能決定市場(chǎng)的最終戰(zhàn)局。
從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角看,國(guó)內(nèi)露營(yíng)市場(chǎng)才剛起步。但從資源要素和疫情影響下市場(chǎng)驟然被引爆的方式和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)看,這又是一門唯快不破的生意。在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則尚未出臺(tái)而市場(chǎng)正在加速崛起的當(dāng)下,為自己爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)營(yíng)位就是籌碼,這也是旅行商在制作產(chǎn)品時(shí)“貨比三家”的原因。
“真正按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建造的營(yíng)地并不多。”一位業(yè)內(nèi)人士坦言,無(wú)論蒙眼狂奔還是戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),對(duì)入局者來(lái)講,當(dāng)下的每一天都非常寶貴,“身邊好多朋友在投露營(yíng)基地,看準(zhǔn)后就不惜幾百萬(wàn)塊砸進(jìn)去?!?/p>
王春旺也對(duì)記者分析道,露營(yíng)生意未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是商場(chǎng),露營(yíng)取代逛街將成為周末、節(jié)假日休閑的常態(tài);而尤其令連鎖品牌擔(dān)憂的是,待一些按兵不動(dòng)的“超級(jí)大玩家”下場(chǎng)時(shí),許多被其捏在手里的優(yōu)質(zhì)資源將快速改變戰(zhàn)局,“好的土地資源永遠(yuǎn)都是決勝的關(guān)鍵?!?/p>
正在為端午露營(yíng)產(chǎn)品挑選營(yíng)地的張吉預(yù)測(cè),大浪淘沙后,露營(yíng)產(chǎn)品形態(tài)或沉淀為兩大類:一是有營(yíng)地帳篷的戶外游;二是比較高端、更貼近露營(yíng)本質(zhì)的野奢戶外項(xiàng)目。而后者對(duì)營(yíng)地資源的要求是“排他性”和“唯一性”。
他認(rèn)為,“風(fēng)”何時(shí)停不可知,“但隨便找塊地平一下就攬客,絕對(duì)不是未來(lái)的方向。”82F7B62B-6FC1-44DF-9BD1-0CACE5F9BB3E