魏耘

摘要：以“SWOT分析法”作為理論依據(jù)，針對行業(yè)期刊發(fā)展中面臨的問題和機遇，從理論到具體實踐進行深度分析，探討行業(yè)期刊實現(xiàn)賡續(xù)發(fā)展的可行路徑，為行業(yè)期刊運用科學(xué)方法，找出自身優(yōu)勢和不足，在激烈的行業(yè)競爭中走出困境，謀求發(fā)展提供參考。筆者結(jié)合《公安教育》的辦刊經(jīng)驗，對傳統(tǒng)行業(yè)期刊在發(fā)展中面臨的困境進行分析，提出了運用USED方法化解阻礙行業(yè)期刊發(fā)展的具體思路。

關(guān)鍵詞：SWOT分析法 行業(yè)期刊 USED方法 發(fā)展路徑

隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化快速發(fā)展，新知識、新理論、新技術(shù)更新頻仍。行業(yè)期刊作為傳播專業(yè)知識、提供特定領(lǐng)域信息服務(wù)和展示系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)新理論的傳統(tǒng)刊物，在不斷變化的環(huán)境下，如何運用科學(xué)方法，找出自身優(yōu)勢和不足，在激烈的行業(yè)競爭中化解危機，從傳統(tǒng)媒體和新興媒體不斷迭代中尋求發(fā)展，是眾多行業(yè)期刊著力探索的發(fā)展路徑。筆者以SWOT分析法作為理論依據(jù)，結(jié)合《公安教育》的辦刊經(jīng)驗，嘗試探尋一條適合行業(yè)期刊實現(xiàn)賡續(xù)發(fā)展之路，以期為打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體提供參考。

SWOT分析法是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授海因茨·韋里克于20世紀(jì)60年代提出來的，既是戰(zhàn)略分析法，也是常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。SWOT分析法是優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunities）、威脅（Threats）分析法的簡稱。這一方法通過對組織自身具有的優(yōu)勢、劣勢和組織所處環(huán)境中存在的機會和威脅等因素進行綜合評估與分析，來清晰地確定組織的資源優(yōu)勢和不足，了解組織所面臨的機會和挑戰(zhàn)，從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整、謀劃，目的是確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

SWOT分析法用于戰(zhàn)略分析，要求組織具有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)體系，行業(yè)期刊的發(fā)展戰(zhàn)略是指其面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的外部環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展的總體謀劃。目標(biāo)是組織安身立命之本，行業(yè)期刊皆產(chǎn)生于一個母體組織——行業(yè)期刊的主管單位或主辦單位，其目標(biāo)和母體組織的目標(biāo)必須是一致的。戰(zhàn)略應(yīng)是一個組織“能夠做的”（即組織的優(yōu)勢與劣勢）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。在信息化、網(wǎng)絡(luò)化迅猛發(fā)展的環(huán)境下，行業(yè)期刊面臨的挑戰(zhàn)和機遇也是前所未有的。運用科學(xué)的方法，從行業(yè)期刊的發(fā)展對應(yīng)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個維度進行分析，提出行業(yè)期刊利用新理念、新技術(shù)，突破發(fā)展瓶頸，是行業(yè)期刊走出困境、謀求發(fā)展的必由之路。

運用SWOT分析法進行分析之前，首先要了解一下行業(yè)期刊的整體現(xiàn)狀。據(jù)智研咨詢《2021—2027年中國期刊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及未來前景分析報告》顯示，我國現(xiàn)有10100余種期刊，其中科技期刊占了半壁江山，行業(yè)期刊又占了其中的約70%。行業(yè)期刊作為我國期刊產(chǎn)業(yè)重要的組成部分，在傳播行業(yè)信息、指導(dǎo)行業(yè)工作、推廣行業(yè)前沿理論和創(chuàng)新技術(shù)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。但隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化浪潮的沖擊，行業(yè)期刊傳播方式單一、覆蓋面窄、社會效益、經(jīng)濟效益相對較低的劣勢日益凸顯，借助SWOT分析法，可以讓我們在一個全新的視域下重新認識行業(yè)期刊。

1.優(yōu)勢（Strengths）：突出特色，志在高遠。行業(yè)期刊與一般期刊的本質(zhì)區(qū)別就在于行業(yè)二字。對行業(yè)期刊而言，要想在激烈競爭的環(huán)境中立于不敗之地，必須充分發(fā)揮其獨特、專業(yè)、快捷的優(yōu)勢，占領(lǐng)行業(yè)文化科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略高地，及時宣傳權(quán)威政策、法律法規(guī)和專業(yè)信息，快速發(fā)布行業(yè)內(nèi)部重大科技創(chuàng)新、研究成果和領(lǐng)先理論，搶新鮮資訊、發(fā)獨家學(xué)術(shù)新聞、直面前沿動態(tài)，率先引起行業(yè)內(nèi)部，乃至社會各界關(guān)注，獲得最快的反響和討論，并引發(fā)相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家、學(xué)者和專業(yè)人員進行深層次的研究，實現(xiàn)研究成果快速轉(zhuǎn)化、落地和推廣，取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。充分發(fā)揮和利用信息化和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，加快期刊信息傳播速度，提高文章的轉(zhuǎn)載率、引用率，擴大行業(yè)期刊的知名度和影響力，吸引更多質(zhì)量上乘的稿件，形成傳播速度與期刊質(zhì)量雙提升的良性循環(huán)。

2.劣勢（Weakness）：自我革命，揚長避短。所謂劣勢是指對自己不利的因素或形勢。寬泛地講，行業(yè)期刊大多隸屬某一行業(yè)領(lǐng)域，由行業(yè)主管和主辦部門齊抓共管，但有主次之分，如若二者責(zé)權(quán)不明，就會互相掣肘，難以形成合力，導(dǎo)致諸如目標(biāo)定位產(chǎn)生分歧、期刊發(fā)展方向不明、核心競爭力不強、體制機制不佳、適應(yīng)環(huán)境變化能力不足等一系列問題，這些不利因素就會致使行業(yè)期刊前途未卜。具體而言，行業(yè)期刊涉及的領(lǐng)域幅度相對較窄，勢必制約發(fā)行量，發(fā)行量是影響利潤的重要因素，利潤是構(gòu)成經(jīng)濟效益不可或缺的組成部分，沒有好的經(jīng)濟效益，行業(yè)期刊就如折翅之鳥，難以至高行遠，只有正視劣勢，勇于自我革命，揚長避短，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.機會（Opportunities）：抓住機遇，順勢而為。優(yōu)秀的行業(yè)期刊，應(yīng)做到習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“感國運之變化、立時代之潮頭、發(fā)時代之先聲”，期刊人要以此為動力，利用新時代繁榮、穩(wěn)定、開放的環(huán)境給期刊界帶來的機遇，錨定目標(biāo)、踔厲奮發(fā)、篤行不怠、創(chuàng)造輝煌。行業(yè)期刊作為傳統(tǒng)刊物中的生力軍，要成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，就要具備春江水暖鴨先知的能力，善于洞察機會、捕捉機會、提早布局，確立符合自身可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)體系、明確服務(wù)對象定位、全面提升內(nèi)涵品質(zhì)，成為勇立時代潮頭的弄潮兒。

4.威脅（Threats）：清除障礙，百戰(zhàn)不殆。隨著新媒體的迅速崛起，公域流量紅利逐漸式微，社交平臺（微信公眾號、微信群、APP等）的崛起創(chuàng)造了新的私域流量規(guī)則，優(yōu)秀的內(nèi)容、產(chǎn)品成為獲得流量的新途徑。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展對于傳統(tǒng)紙媒來說是把雙刃劍，它改變了人們的閱讀習(xí)慣，以往頗受歡迎的一些大眾流行期刊的發(fā)行量，因此發(fā)生了斷崖式銳減，很多期刊承受難以為繼的經(jīng)營重壓。對于受眾相對較小的行業(yè)期刊而言更是雪上加霜，面臨雙重威脅，外部威脅主要有：競爭對手的強大、市場發(fā)行量的下滑、政策的不利變動、人們閱讀習(xí)慣和社會消費方式改變、經(jīng)濟蕭條和成本增加的沖擊等；內(nèi)部的威脅主要有：目標(biāo)定位模糊、稿件同質(zhì)化平庸化嚴(yán)重、編輯素質(zhì)參差不齊等。加之同行間內(nèi)卷嚴(yán)重，壁壘化問題突出，核心競爭力弱，利用先進技術(shù)進行盈利能力有待提升。這些威脅都是行業(yè)期刊發(fā)展路上的攔路虎，只有清除障礙，才能百戰(zhàn)不殆。

行業(yè)期刊通過科學(xué)地運用SWOT分析法，應(yīng)該能夠使組織通過利用機會、抵制威脅、建立優(yōu)勢、改善劣勢，來實現(xiàn)組織的使命或目標(biāo)。要實現(xiàn)組織的目標(biāo)必須尋找行之有效的解決方案，USED技巧乃不二選擇， 即善用（USE）、阻止（STOP）、成就（Exploit）和抵御（Defend against）的縮寫，換言之，就是善用自身優(yōu)勢、阻止各種劣勢、成就一切機會、抵御重重威脅。

1.善用自身優(yōu)勢。優(yōu)勢即核心競爭力，只有善用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢，才能使行業(yè)期刊如虎添翼。以《公安教育》為例，作為一本由公安部主管、中國人民公安大學(xué)主辦的行業(yè)期刊，如何利用行業(yè)平臺高、專業(yè)氛圍濃的優(yōu)勢，傳播權(quán)威聲音、占領(lǐng)學(xué)術(shù)科研至高點？多年來《公安教育》積累了兩條腿共同發(fā)力的經(jīng)驗和做法。

一是密切主管部門關(guān)系。《公安教育》與主管部門關(guān)系極為密切，與一些期刊的主管部門只掛其名、主而不管不同，《公安教育》多年來始終堅持主管部門終審的做法，一方面在政治站位、專業(yè)指導(dǎo)和內(nèi)容質(zhì)量等方面給予權(quán)威的把關(guān)和點評，對于提升期刊質(zhì)量提供了高水平的監(jiān)督和保障。另一方面，在智庫建設(shè)、增加訂閱量和協(xié)辦單位數(shù)量等方面主管部門也給予大力扶持和鼎力相助。

二是善用主辦部門資源。中國人民公安大學(xué)系國家“世界一流學(xué)科建設(shè)高?！保蚕到y(tǒng)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家、教授、學(xué)者云集于此，行業(yè)頂尖人才資源豐富?！豆步逃烦浞掷闷鋵W(xué)術(shù)優(yōu)勢，致力打造人才庫，儲備作者、專家資源，從組稿、審稿，到專業(yè)問題探討，均可得到專家的指教。憑借不可替代的學(xué)術(shù)和人才資源優(yōu)勢，期刊致力于選題專業(yè)而不失傳播廣度，服務(wù)公安系統(tǒng)而不失理論高度，以高水準(zhǔn)的專業(yè)內(nèi)容構(gòu)筑高質(zhì)量的刊物。

2.阻止各種劣勢。阻止自身劣勢，就必須揚長避短，以辯證的方法分析問題、解決問題。以發(fā)展的視角看待劣勢，換位思考，以四兩撥千斤之巧力，扭轉(zhuǎn)乾坤?！豆步逃冯m然受到雙重領(lǐng)導(dǎo)，但并沒有因此受到羈絆和制約，而是充分利用領(lǐng)導(dǎo)部門的資源，提升自身的高度、廣度和厚度。積極主動參與主管部門在全國系統(tǒng)內(nèi)與期刊業(yè)務(wù)相關(guān)的各種會議、活動，以此提升知名度，擴大影響，無形中既宣傳了刊物，又增加了發(fā)行量，同時，把權(quán)威的精神、先進的經(jīng)驗、突出的做法和前沿理論研究，及時傳遞到全系統(tǒng)，起到一舉多得的作用。

3.成就一切機會。期刊人需要具有敏銳的信息捕捉能力、對形勢精準(zhǔn)的判斷和把控能力，才能快速準(zhǔn)確地把握機遇，否則，機會稍縱即逝，致使我們錯失良機。只有苦練內(nèi)功，積累經(jīng)驗，才能預(yù)測或感知機會的來臨。行業(yè)期刊作為一種信息的載體，作者和讀者對其內(nèi)容的關(guān)注點和需求點也是不斷變化的。行業(yè)期刊唯有不斷創(chuàng)新，才能滿足市場的需求。每一次變化和創(chuàng)新就是一次機會，能否抓住機會，考驗的是編輯的功底是否扎實，是否具有超強的政治敏感性、淵博深厚的專業(yè)學(xué)識和對行業(yè)領(lǐng)域?qū)W科發(fā)展的預(yù)判能力以及行業(yè)動態(tài)的辨識度。多年來，《公安教育》注重編輯政治素質(zhì)養(yǎng)成，為響應(yīng)習(xí)近平總書記關(guān)于加強思政課建設(shè)的號召，將“教學(xué)研究”欄目迅速調(diào)整為“思政教學(xué)研究”欄目，并主動向公安院校知名思政課教師約稿，組織遴選優(yōu)質(zhì)稿件，在全國公安院校掀起了上好思政課、專業(yè)課程思政的熱潮，以實際行動成為習(xí)近平總書記“吹響時代前進號角，做到胸中有大義、心里有人民、肩頭有責(zé)任、筆下有乾坤”的踐行者。

4.抵御重重威脅。時代的進步、科技的創(chuàng)新不可逆轉(zhuǎn)，唯有因事而化、因時而進、因勢而新，“加快各類媒體從相加階段邁向相融階段，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質(zhì)變”，才能抵御重重威脅，轉(zhuǎn)危為安、化危為機。

一是因事而化，突出辦刊特色。特色是行業(yè)期刊核心競爭力的重要表現(xiàn)形式，特色就是人無我有、人有我強的創(chuàng)新。因事而化要求行業(yè)期刊具有主動求變的能力，要突出特色就必須找準(zhǔn)自身定位?！豆步逃费龀泄苍盒Ｗ罡邔W(xué)府豐富的文化給養(yǎng)，憑依行業(yè)管理部門的政策把關(guān)，借助先進信息技術(shù)的加持，致力打造“小快精”特色，即規(guī)模小、反應(yīng)快、內(nèi)容精。其優(yōu)勢在于易形成合力，能夠及時應(yīng)變，實現(xiàn)以質(zhì)取勝。

二是因時而進，注重辦刊實效。行業(yè)期刊的實效性雖不及報刊要求那么強，但因時而進才能聚焦人們關(guān)注的熱點、焦點問題，甚至可以先于實踐、指導(dǎo)實踐。舉世矚目的2022北京冬奧會圓滿落下帷幕，北京警方安保功不可沒。就在盛會召開前夕，《公安教育》適時刊出安保專家撰寫的《北京冬奧會安保區(qū)域協(xié)調(diào)性本體論分析》一文，為冬奧安保預(yù)案提供了參考和借鑒。因時而進要求編輯具有較強的敏銳性、前瞻性，可以及時在海量的信息中發(fā)現(xiàn)他山之石，獲取打開讀者心門的金鑰匙。因時而進提倡行業(yè)期刊成為學(xué)習(xí)型組織，編輯不斷強化學(xué)習(xí)能力，主動擁抱新鮮事物，做到博學(xué)、專業(yè)相結(jié)合，既善于博采眾長，又能夠移花接木，引領(lǐng)、掀起行業(yè)研究領(lǐng)域的熱潮。

三是因勢而新，實現(xiàn)辦刊突破。因勢而新即根據(jù)環(huán)境和形勢的變化不斷創(chuàng)新。管理學(xué)認為：“創(chuàng)新可分為防御型創(chuàng)新和攻擊型創(chuàng)新，防御型創(chuàng)新是指由于外部環(huán)境的變化對系統(tǒng)的存在和運行造成某種的威脅，為了避免威脅或由此造成的系統(tǒng)損失擴大，系統(tǒng)在內(nèi)部展開的局部和全局性調(diào)整；攻擊型創(chuàng)新是在觀察外部世界運動的過程中，敏銳地預(yù)測到未來環(huán)境可能提供的某種有利機會，從而主動地調(diào)整系統(tǒng)的戰(zhàn)略和技術(shù)，以積極地開發(fā)和利用這種機會，謀求系統(tǒng)的發(fā)展?！比?020年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球，傳統(tǒng)的教育模式受到極大沖擊，整個教育界都在探討如何快速應(yīng)對挑戰(zhàn)，做到停課不停教、停課不停學(xué)?！豆步逃烦藙萃瞥鼍€上教學(xué)法創(chuàng)新研究，為公安高等院校應(yīng)對疫情帶來的威脅提供解決方法，對于突破傳統(tǒng)單一的線下教學(xué)方式，轉(zhuǎn)危為機提供了好的示范。

綜上所述，基于SWOT分析法的行業(yè)期刊發(fā)展路徑即：通過運用系統(tǒng)綜合分析的方法，將行業(yè)期刊在發(fā)展中自身存在的優(yōu)勢、劣勢和遇到的機會、威脅，進行科學(xué)的分析，運用USED技巧，在面對各種威脅和挑戰(zhàn)時，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢揚長避短，主動求新求變，善于從威脅中發(fā)現(xiàn)尋找機遇，從逆境中奮發(fā)圖強，全方位謀求創(chuàng)新，優(yōu)化欄目結(jié)構(gòu)、強化辦刊特色、樹立品牌意識、追求精品效益，最終實現(xiàn)行業(yè)期刊的發(fā)展目標(biāo)。

作者系中國人民公安大學(xué)《公安教育》編輯部副編審

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【編輯：左志新】