文/孫富奇

當(dāng)理工男遇上機(jī)器人一段“佳話”便由此展開(kāi)

初入靈動(dòng)科技的梁璐，很快便融入了這個(gè)大家庭，他希望能夠從不同的維度，對(duì)靈動(dòng)科技旗下產(chǎn)品有更透徹的了解，從而更好地把握產(chǎn)品未來(lái)推廣、發(fā)展方向，為行業(yè)、客戶帶去更切實(shí)的價(jià)值提升。

那段時(shí)間，他經(jīng)常會(huì)與身邊的同事展開(kāi)探討，“在與他們的聊天過(guò)程中，我能感受到更加真實(shí)且具象化的行業(yè)和場(chǎng)景需求，而這些需求便成為我們聚焦的重點(diǎn)?！绷鸿凑f(shuō)，“以前客戶常常抱怨，現(xiàn)在物流越來(lái)越難做了，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性太多，很難真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?！?/p>

在此背景下，靈動(dòng)科技才創(chuàng)造性地推出“靈動(dòng)模式”——訂單到人柔性揀選解決方案。在這一模式下，AMR自主移動(dòng)機(jī)器人可以與揀選人員“默契”配合，無(wú)需改造倉(cāng)庫(kù)也可輕松加減車輛，適配倉(cāng)庫(kù)內(nèi)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的各種應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)真正的柔性部署，帶來(lái)人效坪效雙提升。梁璐提到，“通過(guò)針對(duì)性的打磨，專業(yè)性的提升，如今靈動(dòng)科技旗下產(chǎn)品和解決方案，已遍及全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并深入到物流業(yè)和制造業(yè)等諸多領(lǐng)域。”

當(dāng)用工荒遇上疫情期一次“事件”卻更受鼓舞

梁璐還提到一個(gè)令他印象十分深刻的故事，一位年近50的老伯作為應(yīng)急員工被招入該企業(yè)，經(jīng)過(guò)多天的培訓(xùn)仍然無(wú)法上手，客戶倍感疑惑，直到這名老伯說(shuō)出“我不識(shí)字”時(shí)，客戶瞬間茫然不知所措。梁璐從客戶那兒聽(tīng)說(shuō)這個(gè)情況，直接跟客戶建議道，“是不是可以讓他轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)，我們的AMR使用不需要識(shí)字，按鈕都有顏色區(qū)分，馬上就能上手?！钡靡嬗诹己玫娜藱C(jī)協(xié)作界面和極簡(jiǎn)的操作方式，老伯很快便可以穿梭于2條生產(chǎn)線間，并與視覺(jué)AMR完美配合。

此后，當(dāng)梁璐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為順豐供應(yīng)鏈、某龍頭電商等諸多行業(yè)客戶搭建“靈動(dòng)模式”時(shí)，他都會(huì)回想起那時(shí)的場(chǎng)景，回想起那位“不識(shí)字”的老伯，“那次‘小插曲’，讓我印象深刻，更讓我受到莫大鼓舞。這說(shuō)明在幫助客戶做智慧物流升級(jí)中，我們的‘靈動(dòng)模式’是成功的，我們的努力沒(méi)有白費(fèi)。通過(guò)靈動(dòng)科技解決方案的助力，企業(yè)完全可實(shí)現(xiàn)快速智慧化升級(jí)，并確保員工輕松上手?！?/p>

當(dāng)“同事們”成為“兄弟們”一場(chǎng)更遠(yuǎn)大的航行正待開(kāi)啟

在與梁璐的聊天過(guò)程中，每當(dāng)他提到團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，幾乎從不用我的某同事稱呼和介紹對(duì)方，而是以我的某位好兄弟來(lái)替代。團(tuán)隊(duì)成員更是稱其為“一點(diǎn)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)樣子的好大哥”。對(duì)此，梁璐解釋道，他們是跟我一起到現(xiàn)場(chǎng)部署項(xiàng)目的左膀右臂，早已超越了同事間的關(guān)系。

“其實(shí)我們的堅(jiān)守，只想換來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)果，就是讓物流更加智能化、數(shù)字化和柔性化；同時(shí)也讓身處其中的員工享受到科技帶來(lái)的輕松與便捷，讓人工作得更快、更強(qiáng)、更美好?！币咔榻Y(jié)束后，梁璐說(shuō)他一定要去每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)再走上一遍，跟客戶聊一聊，在現(xiàn)場(chǎng)看一看，也許能捕捉到一些更細(xì)微的效率提升點(diǎn)，然后與團(tuán)隊(duì)的兄弟們一道，為客戶交付出更加完美的產(chǎn)品和解決方案。