文/李靜宇

李世清，1998年7月參加工作，二十多年在一線圍繞業(yè)務(wù)為客戶服務(wù)，他以一顆對工作的赤誠之心，用扎實細致的工作完成了各項工作部署和要求。多年來，日常工作雖然在變化，但唯一不變的是他堅持全心全意為客戶服務(wù)、不斷提升服務(wù)質(zhì)量的理念和決心，努力走到客戶心中，贏得客戶的信任和支持。

忠于職守，勞記責(zé)任使命。

根據(jù)現(xiàn)代物流集團的布署，供應(yīng)鏈集團注資控股桂中海迅，實現(xiàn)連年虧損下的當年扭虧為盈，并將其土地和建筑加以建設(shè)改造，用于承接“紅衛(wèi)倉”的鋼材與建材客戶，確保業(yè)務(wù)不流失，達到取長補短，優(yōu)勢互補，1+1＞2的效果。2021年7月20日上午6時許，隨著曾經(jīng)的柳州“紅衛(wèi)倉”地標建筑“信息大樓”的拆除，老紅衛(wèi)倉成為歷史。李世清作為歷史的見證者，從紅碑路6號到鷓鴣江路15號，他始終和大家一起，頂著重重困難和壓力，親歷著老紅衛(wèi)到新紅衛(wèi)的時代轉(zhuǎn)型。

為高效完成鋼材市場的騰挪搬遷，李世清和大家一起制定了切實可行的騰挪搬遷方案，加強與客戶溝通，努力降低搬遷費用，最終如期在2021年5月完成了新紅衛(wèi)鋼材市場的正式開業(yè)。開業(yè)后，李世清帶領(lǐng)員工們，憑借著多年的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識穩(wěn)定了客戶，寶鋼、攀鋼、漣鋼等二十多家長期客戶全部與寶集公司簽訂合同，確保了鋼材倉儲業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡發(fā)展。

克服困難，奮進向前。

2021年7月，李世清調(diào)入富仕園區(qū)管理事業(yè)部，隨之面對的是疫情帶來的整體市場的蕭條，李世清帶領(lǐng)大家大膽摒棄以往的地推營銷模式，從線下推廣改為“線上推廣，線下體驗”的模式，將新的模式運用在家居建材這種冷業(yè)態(tài)上。工作中的獲得，正是奮斗的結(jié)果，面對公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，面對品牌升級、品質(zhì)升級、服務(wù)升級，無論是基于企業(yè)長遠發(fā)展還是自身的職業(yè)生涯，李世清用行動見證了以下三點：

首先，要端正工作態(tài)度。其次，要有創(chuàng)新思維。三是，要堅持學(xué)習(xí)不斷進取。

這是李世清心里所想，也是他日常所遵循的，因為在他看來，只有積極做好以上幾點，在面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時才能從容淡定、應(yīng)對自如地度過每一個極具戰(zhàn)略決策考驗、煎熬的轉(zhuǎn)型變革期，與公司共謀發(fā)展、共同進步，共同迎接轉(zhuǎn)型過渡期后的春天。