亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建設(shè)工程施工合同管理及索賠問題的探究

        2022-06-16 18:10:58曾艷艷
        大科技 2022年23期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)施工單位利益

        曾艷艷

        (云南城投龍江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,云南 昆明 650000)

        0 引言

        近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各行各業(yè)都得到了許多的發(fā)展機(jī)遇并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中實現(xiàn)了顯著的進(jìn)步,我國建筑行業(yè)在激烈的市場競爭中為確保自身發(fā)展的可持續(xù)性,不斷優(yōu)化管理體系和制度。與此同時,合同管理使建筑行業(yè)工作的重要內(nèi)容,建筑行業(yè)為謀求自身經(jīng)濟(jì)效益的提升,必須加強(qiáng)對建筑合同的管理與規(guī)范,避免出現(xiàn)索賠等問題時出現(xiàn)較大的糾紛,不僅影響經(jīng)濟(jì)效益,還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)。因此,在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,需要提高對合同管理的重視,完善管理制度和索賠方案,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        1 建設(shè)工程施工合同管理及索賠問題概述

        (1)在建筑行業(yè)中,合同管理內(nèi)容較為復(fù)雜,施工合同涉及建筑項目的多個環(huán)節(jié)和項目,關(guān)系到建筑項目的質(zhì)量和效率。建筑工程中的合同是在保障建設(shè)單位和施工單位雙方利益的基礎(chǔ)上所簽訂的文字協(xié)議,其中包含了建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量要求、建設(shè)進(jìn)度要求、投資金額等內(nèi)容,通常而言,施工單位需要按照合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行施工,再按照合同規(guī)定的金額索要酬金,因此,這要求合同雙方都必須遵循契約精神,嚴(yán)格按照合同中的規(guī)定行事。如果建設(shè)單位或是施工單位其中一方出現(xiàn)違約行為,則可以按照合同的規(guī)定進(jìn)行索賠和維權(quán),為確保維權(quán)和索賠成功,對施工合同進(jìn)行科學(xué)管理具有重要的作用。

        (2)在工程建設(shè)當(dāng)中,重視合同管理的重要意義體現(xiàn)在以下3 點(diǎn):①施工合同中通常情況下對簽訂合同雙方的行為、權(quán)利、責(zé)任以及義務(wù)進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范雙方行為,既能保證施工質(zhì)量和效率,又能實現(xiàn)雙方共贏。②施工合同可作為統(tǒng)籌管理的重要依據(jù),將整個工程進(jìn)行統(tǒng)一管理,當(dāng)雙方存在分歧,難以通過協(xié)商解決時,可按合同約定處理。③施工合同除了規(guī)范雙方行為準(zhǔn)則外,還對利益受損方的合法利益進(jìn)行了保障,能夠利用法律約束雙方的行為,確保施工目標(biāo)順利實現(xiàn)。建設(shè)項目施工合同非常專業(yè),不僅涉及法律問題,還貫穿整個項目施工過程。施工合同要求管理人員必須具備法律知識和施工相關(guān)的專業(yè)知識。此外,在長期的建設(shè)過程中,建設(shè)項目具有更多的風(fēng)險,如自然環(huán)境、國家政策等,這些風(fēng)險是不可預(yù)測的。由此可見,建筑工程施工合同管理是一項專業(yè)性、復(fù)雜性的工作。

        (3)項目索賠內(nèi)容。一方不履行合同約定義務(wù),另一方因其不履行合同約定義務(wù)而利益受到損害;利益受損方均能提出索賠,所以說索賠是相互的。一般來說,工程索賠的原因如下:施工合同需要變更。如果施工方案和工期變更可能給工程承包商造成損失,工程承包商可在此時提出索賠;施工合同中發(fā)現(xiàn)的矛盾和缺陷;延長施工工期;施工條件的變化;當(dāng)合同各方能出現(xiàn)利益分配不均;施工單位違約;監(jiān)理工程師指示不合理等問題時,就可能引起風(fēng)險事件的發(fā)生,此時,則需要利用具有法律意義的合同來進(jìn)行索賠事宜,索賠程序通常分為六個步驟:發(fā)生索賠事件、提出索賠要求、報送索賠資料、協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁及申訴[1]。

        (4)工程索賠屬于核心內(nèi)容。工程索賠能否得到有效管理,在一定程度上體現(xiàn)出了合同雙方的管理水平,也對其利益的獲取起到了一定的促進(jìn)和推動作用。通常而言,工程索賠對于建筑工程合同管理的意義主要體現(xiàn)在以下3 個方面:①中國建筑業(yè)一直處于“買方市場”的環(huán)境中,建筑企業(yè)之間存在著巨大的競爭壓力和需要承擔(dān)的風(fēng)險。如果索賠管理不到位,索賠成功率低,容易給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,因此,進(jìn)行工程索賠管理能夠有效提升企業(yè)的合同管理意識和索賠意識,減少損失。②它可以有效地保護(hù)合同雙方的利益。從某種意義上說,索賠的效果在一定程度上展現(xiàn)了施工合同的法律效力,當(dāng)其中一方的行為出現(xiàn)違約時,合同將發(fā)揮其約束作用,對另一方的利益進(jìn)行保護(hù),這相當(dāng)于時利用簽訂合同這一形式對合同雙方的行為進(jìn)行了規(guī)范和限制,將所有人的行為都框在合同規(guī)定的法律范圍內(nèi),確保合同的強(qiáng)制性和規(guī)范性。③與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國索賠管理的水平較低,因此,在一些建筑項目當(dāng)中很難實現(xiàn)有效的索賠,因此,需要通過提高我國建筑行業(yè)的索賠管理水平,促使我國建筑行業(yè)的競爭力提升。

        2 在建設(shè)項目中有效發(fā)揮合同管理作用的重要性

        施工合同管理的工作內(nèi)容涉及合同雙方的違約預(yù)防措施、履行合同的條件、規(guī)定的雙方義務(wù)以及合同的終止等多項內(nèi)容。我國建筑行業(yè)的工程具有工期長、跨度大、技術(shù)含量高等特點(diǎn)。上述特點(diǎn)都對整個建筑工程的質(zhì)量和效率產(chǎn)生了重要作用,而合同管理在整個施工過程中起著保證作用,從而促進(jìn)建設(shè)項目的順利完成,具有重大的現(xiàn)實意義,因此,必須在工程建設(shè)初期對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理和審核,以便于在施工過程中有效利用合同對簽訂雙方進(jìn)行約束。

        (1)施工合同管理能夠促進(jìn)合同的規(guī)范化與合法化。合同是在法律允許的范圍內(nèi)保護(hù)合同雙方合法利益的合同。因此,在簽訂合同時,我們必須遵守法律和紀(jì)律,加強(qiáng)對合同的管理,確保合同的合法性和有效性,在維護(hù)自身利益的同時,也要約束自己的行為,為合同雙方的合法利益提供保護(hù)[2]。因此,實施工程合同管理有利于對合同的合法性和有效性進(jìn)行審核與判斷,避免出現(xiàn)誤差。

        (2)施工合同的管理能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量和效率進(jìn)行有效監(jiān)督。在整個施工過程中,合同既能為項目的發(fā)展指明方向,促使施工進(jìn)度的發(fā)展進(jìn)步,還能對施工過程中的各項內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),控制和規(guī)范施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和合同雙方的行為,并對施工項目以及合同利益雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督,保障工程建設(shè)的質(zhì)量,確保兩方合法利益的安全性。

        3 施工合同管理與索賠的關(guān)系

        索賠是一個廣為人知的詞,它指的是因權(quán)益受到侵犯而提出的精神或物質(zhì)賠償請求。索賠是指在施工合同中,利益雙方中的一方因一方無故違約,沒能嚴(yán)格按照合同的內(nèi)容履行應(yīng)盡的義務(wù),造成另一方出現(xiàn)各種層面的損失而提出的尋求賠償來減少損失的行為。因此,索賠伴隨著合同的出現(xiàn),二者之間存在著密切的關(guān)系。

        (1)合同與索賠,兩者之間有直接聯(lián)系,合同是索賠的依據(jù),為索賠行為提供有力的法律支撐。索賠行為是合同保障合同簽訂雙方利益的集中體現(xiàn),具有法律效力的合同能夠在約束雙方行為,避免其出現(xiàn)違規(guī)、違約行為的同時對雙方的利益進(jìn)行保護(hù)。通過索賠,不僅可以維護(hù)了合同雙方的利益,確保了合同在工程建設(shè)中的作用,還對建設(shè)單位、施工單位在市場中的行為進(jìn)行了約束,使得建筑行業(yè)能夠健康、良性發(fā)展。

        (2)只有做好合同的簽訂和管理工作,才能在另一方出現(xiàn)違規(guī)行為時利用法律手段保護(hù)自身的利益。合同作為項目順利推進(jìn)的切實保障,只有合同形式符合法律要求,內(nèi)容完善全面,才能順利完成索賠這一程序。

        4 建筑工程施工合同管理與索賠問題分析

        (1)我國近年來建筑工程項目的數(shù)量不斷增加,建筑行業(yè)各個施工單位、企業(yè)之間的競爭越來越激烈,為獲得建筑項目,提高自身企業(yè)的競爭能力,施工單位不得不通過壓縮施工成本的方式來參與競爭,施工成本減少意味著對施工單位的建設(shè)技術(shù)提出了更高的要求,如何使用更少的投資完成建筑項目成為建筑行業(yè)共同的問題。部分企業(yè)通過縮減材料成本的方式來實現(xiàn)對工程的建設(shè),導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量低下,難以滿足工程需求,還可能引起安全事故,因此,為防止上述情況的發(fā)生,必須在項目確定的初期,通過簽訂具有法律效力的合同的方式來對施工單位和建設(shè)單位的行為進(jìn)行約束[3]。

        (2)在進(jìn)行建筑項目施工的時候,需要合同作為堅實的保障。隨著建筑業(yè)的發(fā)展需要,一些企業(yè)利用法律漏洞,缺乏法律知識,法律意識淡薄,造成許多不平等條款,給后續(xù)索賠工作帶來麻煩。

        (3)在建筑工程中,索賠幾乎貫穿整個施工過程,最常見的索賠是由于施工方未能履行合同而導(dǎo)致的費(fèi)用索賠[4]。合同中規(guī)定了項目完成的周期與進(jìn)度,一旦項目不能按時完成,不可避免地會延長工期,這將增加勞動力成本和設(shè)備使用成本。最后,它反映了成本索賠。簡言之,工期索賠和成本索賠二者密切相關(guān)。

        5 改善措施

        (1)優(yōu)化人員整體素質(zhì),提高整體管理水平。針對當(dāng)前建筑行業(yè)合同不規(guī)范、不專業(yè)造成的不良影響,有關(guān)部門應(yīng)積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,加強(qiáng)對現(xiàn)有人員職業(yè)技能的培訓(xùn),全面提高員工的文化修養(yǎng)和工作水平[5]。

        (2)我國建設(shè)工程施工合同的約束力不夠強(qiáng),這對建設(shè)工程的效益影響很大,主要原因是建設(shè)項目施工合同管理人員仍處于緊缺狀態(tài)。因此,建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)認(rèn)識到培養(yǎng)施工合同管理人才的重要性。一方面,要積極引進(jìn)高素質(zhì)的合同管理人才;另一方面,要加強(qiáng)對現(xiàn)有合同管理人才的培訓(xùn),定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)并給予進(jìn)一步的學(xué)習(xí)支持,提高他們的法律知識、施工知識和合同管理知識,進(jìn)而提高他們的合同管理能力和水平。此外,建設(shè)項目中的施工合同雖然具有法律效力,但對施工單位的約束力不夠高,相關(guān)人員履行合同的程度不夠高,這在很大程度上受到合同雙方對合同管理知識缺乏了解的影響。因此,相關(guān)項目管理人員應(yīng)充分認(rèn)識合同管理和工程索賠的重要性,不斷提高合同意識和索賠意識,確保施工合同的合理順利履行[6]。

        (3)施工合同的簽訂需要雙方協(xié)商達(dá)成一致的目標(biāo)。充分認(rèn)識合同管理的重要性,加強(qiáng)相關(guān)方面的知識,使后續(xù)索賠工作能夠順利有效地開展,最大限度地維護(hù)其合法權(quán)益。

        (4)整合合同和索賠的相關(guān)信息和資料,加強(qiáng)審計和管理。在建設(shè)項目的實施過程中,它對索賠非常敏感。索賠能否有效完成取決于索賠數(shù)據(jù)的信息完善和審查[7]。在發(fā)生索賠時,確保及時有效地提供充分的事實依據(jù)。索賠處理完成后,雙方簽字人還應(yīng)提交一些有關(guān)索賠信息的資料,以供參考和積累經(jīng)驗。在建設(shè)項目實施的全過程中,要保持對索賠的高度敏感性,注意索賠數(shù)據(jù)的收集、整理和保存,這直接關(guān)系到索賠的成功率。因此,在合同雙方舉行會議時,有必要制作相關(guān)會議紀(jì)要,收集和管理正式的工程文件。施工單位應(yīng)詳細(xì)記錄施工日志,特別是監(jiān)理工程師的指示和現(xiàn)場執(zhí)行情況,以確保在需要索賠時提供足夠的事實證據(jù)。

        (5)在第三方組織的幫助下,為了有效約束合同雙方,規(guī)范合同規(guī)定義務(wù)的履行,法院、銀行、審計部門和其他第三方機(jī)構(gòu)可在簽訂施工合同后,將項目相關(guān)費(fèi)用的唯一權(quán)利移交給第三方機(jī)構(gòu),以便第三方機(jī)構(gòu)對合同雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督,確保合同履行的公平性,防止建設(shè)單位要求施工單位墊付工程款和拖延工程款的支付[8]。

        6 結(jié)語

        在具體建設(shè)項目的實施過程中,合同管理一直是項目全過程的核心環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)合同雙方合法利益的有效途徑。相關(guān)人員和部門應(yīng)依法辦事,增強(qiáng)法律意識,提高知識水平,建立專業(yè)團(tuán)隊,規(guī)范和統(tǒng)一合同,確保合同管理的有效性,以確保索賠的順利進(jìn)行。個人和法律利益最大化。綜上所述,城市的快速發(fā)展離不開建筑施工,但建筑施工如果一味地追求經(jīng)濟(jì)利益而不重視員工生命安全和生態(tài)環(huán)境建設(shè),只會適得其反。因此我們應(yīng)該重視這些問題,建設(shè)工程施工合同及索賠管理在建設(shè)工程中具有重要意義,是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)和社會利益的重要保障。然而,施工合同和索賠的管理非常復(fù)雜和困難。在具體的施工項目管理中,相關(guān)管理人員應(yīng)不斷提高管理能力和水平,規(guī)范參與施工合同和索賠管理,確保施工合同的順利、規(guī)范履行,提高索賠成功的概率,為企業(yè)利益提供保護(hù)。對于施工合同可能存在的問題,公司企業(yè)的管理者應(yīng)該高度重視并且及時探討和解決,制定出合理的方案。同時,公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn),將企業(yè)人才的優(yōu)化方案做到最佳。就目前來說,工程的管理雖然有了改變,但可能與實踐相結(jié)合的并不是非常完善,仍需要我們的進(jìn)一步努力,只有加強(qiáng)對工程的重視程度,加強(qiáng)管理,重視施工合同及其索賠問題,才可以使建筑工程質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

        猜你喜歡
        建筑行業(yè)施工單位利益
        論確認(rèn)之訴的確認(rèn)利益
        聚丙烯泡沫塑料的制備及其在建筑行業(yè)的應(yīng)用
        上海建材(2019年6期)2019-08-13 06:49:34
        環(huán)保從來就是利益博弈
        能源(2016年3期)2016-12-01 05:11:17
        基于灰色聚類分析法對房地產(chǎn)項目施工單位風(fēng)險管理的研究
        絕不能讓“利益綁架科學(xué)”
        BIM2.0探索在建筑行業(yè)的新價值
        信息技術(shù)構(gòu)建建筑行業(yè)新格局
        利益鏈與新壟斷
        施工單位投標(biāo)讓利分析
        河南科技(2014年18期)2014-02-27 14:15:12
        施工單位的索賠管理及費(fèi)用的確定
        河南科技(2014年3期)2014-02-27 14:06:08
        国产午夜亚洲精品不卡免下载| 成年网站在线91九色| 久久九九精品国产av| 无码专区一ⅴa亚洲v天堂| 18禁黄污吃奶免费看网站| 亚洲xxxx做受欧美| 国产中文aⅴ在线| 久久国产精品免费一区六九堂| 成人国产av精品麻豆网址| 久久久亚洲欧洲日产国码二区| 狠狠色综合7777久夜色撩人| 少妇高潮惨叫正在播放对白| 亚洲天堂2017无码中文| 亚洲精品美女久久久久99| 一区二区三区亚洲视频 | 扒开双腿疯狂进出爽爽爽视频| av少妇偷窃癖在线观看| 亚洲色图视频在线观看,| 国产午夜精品久久精品| 国产私人尤物无码不卡| 国产午夜福利片| 人妻无码人妻有码中文字幕| 国产AV国片精品有毛| 日韩精品一区二区三区中文9| 91久久大香伊蕉在人线国产| 日韩极品视频免费观看| 丰满少妇被粗大猛烈进人高清| 三年片在线观看免费大全电影| 亚洲日韩欧美一区二区三区| 国产免费一区二区三区在线视频| 国产 精品 自在 线免费| 台湾佬综合网| 国产西西裸体一级黄色大片| 亚洲国产色婷婷久久精品| 无码人妻精品一区二区三区蜜桃| 免费少妇a级毛片人成网| 亚洲国产99精品国自产拍| 亚洲乱熟妇一区二区三区蜜桃| 高潮抽搐潮喷毛片在线播放| 色综合天天网| 国产成人自拍视频视频|