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        魏牌:中國(guó)汽車品牌向上的邏輯

        2022-06-11 11:44:46劉蕾
        中國(guó)新聞周刊 2022年19期
        關(guān)鍵詞:新能源汽車智能

        劉蕾

        2022年3月1日,魏牌“0焦慮智能電動(dòng)”首款車型摩卡DHT-PHEV上市。

        近年來,汽車制造領(lǐng)域越來越熱鬧,豪華、合資品牌下探,走起“親民價(jià)格”路線,而中國(guó)汽車品牌卻吹響了向上發(fā)展的號(hào)角,以打破時(shí)代選擇的偏見。

        作為長(zhǎng)城汽車旗下高端品牌,中國(guó)汽車品牌沖高的排頭兵,魏牌以“終結(jié)合資暴利時(shí)代”為目標(biāo),曾創(chuàng)下單一車型月銷過萬的佳績(jī)。在今年的中國(guó)品牌日,其提出了“不以LOGO論英雄”的新時(shí)代消費(fèi)主張。這背后“品牌向上”的邏輯是什么?

        “過去國(guó)產(chǎn)汽車品牌所處的陣營(yíng)基本上都是在15萬元以下的低價(jià)位區(qū)間,主要目標(biāo)客戶群體也是在二三線以下市場(chǎng)。”正如魏牌CEO李瑞峰所言,中國(guó)汽車品牌曾一度因低端廉價(jià)的標(biāo)簽,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有限。

        隨著新能源汽車成全球性風(fēng)口,中國(guó)汽車品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)凸顯,自主新能源汽車滲透率持續(xù)提升。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)汽車市場(chǎng)研究分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年4月,自主品牌新能源車零售滲透率達(dá)54.4%,豪華品牌、主流合資品牌分別為5.5%和3.7%。

        與此同時(shí),國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入到存量階段,一線、新一線城市以及中高端人群增換購需求崛起,消費(fèi)理念更加成熟。再加上“新四化”(電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化)所帶來的技術(shù)革新,進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)汽車認(rèn)知發(fā)生轉(zhuǎn)變,汽車消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)明顯。

        新賽道新趨勢(shì)下,中國(guó)汽車品牌迎來“向上”的重要機(jī)遇,在高端市場(chǎng)與豪華合資品牌搶奪話語權(quán),既是為品牌打開增量空間,也是為滿足國(guó)民消費(fèi)升級(jí)需求。

        “六年前,我們就在思索中國(guó)汽車品牌到底有沒有向上的能力?!崩钊鸱灞硎荆藭r(shí)尚未有自主汽車品牌推出高端系列產(chǎn)品,魏牌是第一個(gè)敢于向合資品牌挑戰(zhàn)的自主品牌。

        成立于2016年的魏牌,目標(biāo)直指合資品牌長(zhǎng)期主控的高端市場(chǎng),其聚焦SUV領(lǐng)域,推出的vv系列,向上突破了15元萬到20萬元市場(chǎng)區(qū)間,累計(jì)達(dá)成超40萬銷量規(guī)模。“2017年開始,我們陸續(xù)看到很多自主品牌推出高端子品牌,為合資品牌陣營(yíng)帶來沖擊?!崩钊鸱逭f道。

        如今六年過去了,魏牌的品牌定位也再次進(jìn)階。2022年3月1日,魏牌“0焦慮智能電動(dòng)”首款車型摩卡DHT-PHEV上市,正式駛?cè)?0萬元以上高端新能源賽道。

        魏牌CTO張波濤介紹,摩卡DHT-PHEV搭載長(zhǎng)續(xù)航智能DHT PHEV技術(shù)和咖啡智能平臺(tái),WLTC(全球統(tǒng)一輕型車輛測(cè)試循環(huán))工況下,綜合續(xù)航達(dá)1000公里以上,純電續(xù)航可達(dá)204公里。按照超大城市平均38公里的通勤半徑,純電狀態(tài)下每周充電一次即可滿足通勤需求。

        在魏牌看來,長(zhǎng)續(xù)航PHEV取燃油車和純電動(dòng)車兩者之所長(zhǎng),可有效解決純電動(dòng)車的里程、安全、性能、價(jià)格、補(bǔ)能等五大“焦慮”,為用戶帶來全場(chǎng)景0焦慮出行體驗(yàn)。

        李瑞峰直言,在“終結(jié)合資暴利”的使命達(dá)成后,中國(guó)汽車品牌應(yīng)該有更高的站位。魏牌已具備了向30萬元以上高端新能源車市場(chǎng)挑戰(zhàn)的綜合實(shí)力。

        區(qū)別于合資品牌的高冷,國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)人消費(fèi)者有著天然的情感連接。但魏牌卻很清醒——簡(jiǎn)單的技術(shù)加持,并不能獲得消費(fèi)者認(rèn)可。

        隨著用車場(chǎng)景外延,車與人的關(guān)系被重塑,車已經(jīng)從代步工具升級(jí)為人們對(duì)生活方式和價(jià)值觀念的表達(dá)。這也讓汽車硬件配置和軟件服務(wù)之間的邊界變得模糊。

        “軟硬”兩手抓,成汽車制造主流趨勢(shì)。尤其是在汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、洗牌加速,車企品牌數(shù)量不減反增的市場(chǎng)環(huán)境下,體驗(yàn)大于品牌,甚至決定品牌認(rèn)知和競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)汽車品牌變產(chǎn)品思維為用戶思維,才能在新賽道保持優(yōu)勢(shì)。

        提出“不以LOGO論英雄”的魏牌深知,當(dāng)消費(fèi)真正回歸理性,LOGO不再是衡量一輛車好壞的標(biāo)準(zhǔn)。魏牌CMO喬心昱談到,魏牌的轉(zhuǎn)型正是基于國(guó)民對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)新訴求的洞察。

        中國(guó)進(jìn)入“第三輪消費(fèi)升級(jí)”后,中產(chǎn)階級(jí)不斷擴(kuò)容。作為增換購車主里的高知人群,他們除了關(guān)注產(chǎn)品本身和技術(shù)性能等基本屬性外,更關(guān)注終端的服務(wù)體驗(yàn)。因此,魏牌在立足產(chǎn)品硬件品質(zhì)基礎(chǔ)上,將服務(wù)價(jià)值體系納入到“品牌向上”的戰(zhàn)略中來。

        近期魏牌的一系列動(dòng)作接踵而至。以李瑞峰、喬心昱等魏牌高管開通個(gè)人微博為信號(hào),魏牌將在用戶運(yùn)營(yíng)層面打造全棧式深度To C體系,并建立30分鐘快速響應(yīng)機(jī)制。

        “不久的將來,你會(huì)看到智能駕駛的高管、智能座艙的團(tuán)隊(duì)與用戶直面互動(dòng)。用戶的專業(yè)建議將會(huì)被推送到技術(shù)中心和服務(wù)中臺(tái),進(jìn)行可行性研究和項(xiàng)目立項(xiàng),最終在App端以透明化形式,將項(xiàng)目編號(hào)和內(nèi)部進(jìn)展開放給用戶?!眴绦年耪f道。

        此外,為提升終端服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)更廣泛的用戶群體,“直營(yíng)合伙人模式”等渠道變革方案也在醞釀。

        正如李瑞峰所言,產(chǎn)品本身帶來的愉悅感只是第一步,全生命周期過程中無微不至的尊享服務(wù),才是實(shí)現(xiàn)品牌向上的重要根基。

        汽車市場(chǎng)正經(jīng)歷大變革。對(duì)中國(guó)汽車品牌而言,不進(jìn)則退,近年來“向上”的形象已深入人心。J.D. Power《中國(guó)汽車保值率研究報(bào)告》顯示,自主品牌保值率以微弱優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先美系和除德系以外的歐系品牌,其中頭部自主品牌保值率與排名前十的汽車廠商十分接近。

        不過“向上”這條路并不容易,魏牌用了“向死而生”來形容。相比于后來者造車新勢(shì)力,魏牌是從傳統(tǒng)燃油車轉(zhuǎn)型到高端新能源,跨越難度大。此外,其沖高使命,不僅代表著自身,還關(guān)系到長(zhǎng)城汽車各個(gè)品牌向上突破之路能否成功。

        盡管肩上的擔(dān)子不輕,但魏牌還是對(duì)品牌向上充滿了信心。在李瑞峰看來,隨著汽車市場(chǎng)切換至新能源賽道,“新四化”持續(xù)深入,中國(guó)汽車品牌在智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化方面具有領(lǐng)先全球的優(yōu)勢(shì);其次,國(guó)民對(duì)新能源的偏好,帶動(dòng)了自主品牌新能源車滲透率增長(zhǎng);再者,自主品牌“以用戶為中心”的服務(wù)意識(shí)是合資品牌不可比擬的。

        他還談到了非常重要的一點(diǎn),“國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌是有榮耀感和期待的,尤其是作為嘗鮮者、支持者,他們?cè)敢馊碜o(hù)國(guó)產(chǎn)汽車品牌,并希望自己能形成一把助推力,與品牌共商共策。魏牌也愿意和消費(fèi)者一起共創(chuàng)共榮,以實(shí)現(xiàn)讓用戶獲得極致用車體驗(yàn)的品牌初衷?!?/p>

        這意味著,魏牌和用戶是雙向奔赴的?;蛟S這也是為什么魏牌會(huì)在六年前敢于向合資品牌主控的中高端市場(chǎng)進(jìn)軍,又在六年后新能源、智能化的加持下,選擇長(zhǎng)續(xù)航方向。其背后的“向上”邏輯在于“只要能夠真正迎合和滿足國(guó)人消費(fèi)需求,中國(guó)汽車品牌就能夠和豪華合資品牌一決高下,得到國(guó)人消費(fèi)者信賴”。

        對(duì)于未來布局,魏牌透露,基于長(zhǎng)續(xù)航智能DHT PHEV、高階智能駕駛、智能座艙等硬核技術(shù)支撐,魏品牌“0焦慮智能電動(dòng)”全新品類的產(chǎn)品矩陣還將進(jìn)一步豐富,一方面縱向深化咖啡系列,一方面橫向拓展復(fù)古SUV等細(xì)分品類,同時(shí)還將導(dǎo)入高端豪華MPV車型,讓用戶享受格調(diào)與豪華、智能與節(jié)能并存的出行生活。

        集合了天時(shí)、地利、人和,中國(guó)汽車品牌迎來了與豪華合資品牌爭(zhēng)鋒的又一個(gè)歷史機(jī)遇。以魏牌為代表的中國(guó)汽車品牌正在打破時(shí)代選擇的偏見,向著一個(gè)“不以logo論英雄”的消費(fèi)時(shí)代進(jìn)階,搶抓領(lǐng)跑新能源賽道的最佳時(shí)機(jī)。

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