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        基于SERVQUAL 模型的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

        2022-06-10 02:14:30馮金星張曉霞謝瑞怡劉佳莉朱彧婷
        護(hù)理研究 2022年10期
        關(guān)鍵詞:胸痛專家中心

        陳 晨,馮金星,張曉霞,謝瑞怡,劉佳莉,朱彧婷,王 培

        江蘇省中醫(yī)院,江蘇 210029

        胸痛(chest pain)是急診臨床醫(yī)生面臨的巨大挑戰(zhàn),其鑒別診斷包括影響整個(gè)胸腔和腹部多種器官的疾病。急性胸痛病因繁多,病情嚴(yán)重性差異較大,不僅包括高危胸痛,如急性冠狀動(dòng)脈綜合征(acute coronary syndrome,ACS)、急性主動(dòng)脈夾層(acute aortic dissection,AAD)、急性肺栓塞(acute pulmonary embolism,APE)及張力性氣胸等,也包括中低危胸痛,如穩(wěn)定性冠心病、胃食管反流病、肋間神經(jīng)痛、氣胸等[1-2]。胸痛是急診主訴的第二大不適癥狀,20%~40%的病人會(huì)伴有胸痛,0.7%的病人由于胸痛就醫(yī),其中10%~20%的病人最終確診為ACS,1/3 確診患有急性心肌梗死(AMI),2%~10% 的病人因未被充分診斷而被漏診[3-4]。在初級(jí)保健中心有16%~22%的鑒別診斷涉及胸痛[5]。快速、全面的病史獲取、準(zhǔn)確的查體和精準(zhǔn)的診療和護(hù)理是及時(shí)救治、改善預(yù)后的關(guān)鍵。胸痛中心是為以急性胸痛為主要臨床表現(xiàn)的急危重癥病人提供的快速診療通道,通過多學(xué)科整合資源實(shí)現(xiàn)對(duì)胸痛病人的快速危險(xiǎn)評(píng)估、診斷和治療。目前,我國(guó)已有1 672 所胸痛中心通過認(rèn)證,初步形成了全國(guó)胸痛協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)[6],實(shí)現(xiàn)胸痛中心全域覆蓋,不僅要強(qiáng)調(diào)增加胸痛中心數(shù)量,更要秉承持續(xù)改進(jìn)理念,不斷提升救治效率和質(zhì)量[7]。護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響病人生存及預(yù)后,也是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛和醫(yī)療隱患的重要因素。有效優(yōu)化胸痛病人救治流程,有利于減少就診延誤,提升ST段抬高型心肌梗死(ST segment elevation myocar-dial infarction,STEMI)病人再灌注治療比例,縮短救治時(shí)間,減少AMI 死亡率,提高救治質(zhì)量[7]。目前,胸痛病人護(hù)理質(zhì)量主要通過護(hù)士自評(píng)或以病人滿意度的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),缺乏客觀性和全面性,不能充分體現(xiàn)期望服務(wù)與真實(shí)感知的差距。因此,形成一套行之有效的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量具有重要意義。SERVQUAL 即服務(wù)質(zhì)量,是一種關(guān)于服務(wù)與質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法,包括有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性和移情性5 個(gè)維度,最早應(yīng)用于營(yíng)銷行業(yè)[8],其核心是建立在客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期望之上,把服務(wù)質(zhì)量概念轉(zhuǎn)化為顧客期望與其對(duì)服務(wù)表現(xiàn)的感知間的差距,近年來被應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè),并逐漸得到肯定[9-10]。本研究以SERVQUAL 模型為基本框架,構(gòu)建胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,以期為提升急診胸痛中心護(hù)理質(zhì)量和改善病人預(yù)后提供借鑒。

        1 資料與方法

        1.1 成立胸痛急診急救小組 胸痛急診急救小組由5 名核心成員組成,包括急診醫(yī)生1 名,護(hù)士長(zhǎng)1 名,護(hù)士3 名。其中,博士1 名,碩士3 名,本科1 名;副主任醫(yī)師1 名,副主任護(hù)師2 名,主管護(hù)師2 名;年齡30~43(36.58±6.58)歲;工作年限5~20(10.58±5.33)年。小組成員主要責(zé)任為確定研究主題、擬定胸痛急診急救護(hù)理指標(biāo)、選定專家并根據(jù)專家意見修訂質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),并討論分析。

        1.2 擬定指標(biāo)

        1.2.1 以SERVQUAL 模型為框架擬定胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系一級(jí)指標(biāo) 基于SERVQUAL 模型確定其有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性和移情性5 個(gè)維度為一級(jí)指標(biāo),并以此作為評(píng)價(jià)體系的整體架構(gòu),旨在從不同方面進(jìn)行科學(xué)且充分的評(píng)估,以全面提高急診胸痛中心胸痛治療效果和護(hù)理質(zhì)量。

        1.2.2 以文獻(xiàn)研究為基礎(chǔ)擬定胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系二級(jí)指標(biāo) 以“胸痛中心”“胸痛”“護(hù)理質(zhì)量”“質(zhì)量評(píng)價(jià)”“評(píng)價(jià)指標(biāo)”為中文檢索詞,以“chest pain unit”“acute”“chest pain”“SERVQUAL model”“quality of nursing”“quality evaluation”為 英 文 檢索詞,參照“6S”證據(jù)資源金字塔模型,檢索中國(guó)知網(wǎng)、萬方、中國(guó)生物醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)(CBM)、胸痛相關(guān)協(xié)會(huì)官網(wǎng)、丁香園、醫(yī)脈通、Up To Date、JBI 循證衛(wèi)生保健數(shù)據(jù)庫(kù)、美國(guó)指南網(wǎng)、加拿大安大略注冊(cè)護(hù)士協(xié)會(huì)官網(wǎng)、蘇格蘭學(xué)院指南網(wǎng)、新西蘭指南協(xié)作網(wǎng)、澳大利亞國(guó)立健康與醫(yī)學(xué)研究理事會(huì)官網(wǎng)、BMJ Best Practice、the Cochrance Library、PubMed、CINAHL 數(shù)據(jù)庫(kù)中與胸痛急診急救診療與護(hù)理相關(guān)的研究,檢索時(shí)間為2010 年1 月1 日—2021 年4 月12 日。初步檢索出文獻(xiàn)623 篇,剔除重復(fù)文獻(xiàn)后獲得文獻(xiàn)526 篇,查閱文題和摘要初篩后獲得文獻(xiàn)423 篇,閱讀全文排除不相關(guān)文獻(xiàn),最終納入文獻(xiàn)12 篇。根據(jù)《急診科建設(shè)與管理指南(2009 年50 號(hào))》[11]及《全 國(guó) 護(hù) 理 事 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃(2016-2020 年)》[12]《健康中國(guó)行動(dòng)(2019—2030 年)》[13],初步擬定胸痛單元環(huán)境、胸痛單元醫(yī)療設(shè)施、胸痛急救快速評(píng)估、胸痛護(hù)理急救實(shí)施、解決問題、護(hù)理查對(duì)、跌倒預(yù)防、滿意度、并發(fā)癥等17 項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)。

        1.2.3 通過病例回顧擬定胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系三級(jí)指標(biāo) 通過醫(yī)院信息化系統(tǒng)(HIS)回顧2020 年1 月—2021 年5 月就診于我院急診科以“胸痛”為主訴或診斷的病人236 例,采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)數(shù)列從中抽取50%的病人,回顧性閱讀病人基本資料、搶救記錄、病程記錄和實(shí)驗(yàn)室檢查、診療及護(hù)理項(xiàng)目等臨床資料,在此基礎(chǔ)上擬定胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系三級(jí)指標(biāo)68 項(xiàng)。

        1.3 采用Delphi 法修訂指標(biāo)

        1.3.1 專家遴選 納入標(biāo)準(zhǔn):就職于三級(jí)甲等醫(yī)院,有豐富的急診或心內(nèi)科臨床護(hù)理及管理經(jīng)驗(yàn);??乒ぷ鲿r(shí)間≥5 年;中級(jí)及以上技術(shù)職稱;本科及以上學(xué)歷;愿意配合參與本研究。最終在江蘇省5 所三級(jí)甲等 醫(yī) 院 遴 選 專 家20 人,其 中,男6 人,女14 人;年 齡33~53(36.17±5.72)歲;工 作 年 限5~20(10.58±5.33)年;博士2 人,碩士8 人,本科10 人;主任護(hù)師3 人,副主任護(hù)師7 人,主管護(hù)師10 人;急救護(hù)理9 人,急救醫(yī)學(xué)3 人,心內(nèi)科醫(yī)學(xué)2 人,心內(nèi)科護(hù)理3 人,護(hù)理管理3 人。

        1.3.2 形成胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系初稿 胸痛急診急救小組運(yùn)用作業(yè)流程重組法結(jié)合證據(jù),通過討論,對(duì)胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行歸納和分析,形成胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系初稿及第1 輪專家咨詢問卷,問卷包括3 部分:①胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的目的、內(nèi)涵和意義說明。②專家基本情況,包括所在醫(yī)院、科室、崗位或職務(wù)、年齡、學(xué)歷、工作年限等。③第1 輪專家咨詢問卷:包括5 項(xiàng)一級(jí)指標(biāo),17 項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和68項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。④專家對(duì)問題判斷的依據(jù)(Ca)、專家對(duì)問題的熟悉程度(Cs):熟悉程度分值為0.2~1.0 分,其中,0.2 分表示不了解,0.4 分表示了解,0.6 分表示較熟悉,0.8 分表示熟悉,1.0 分表示很熟悉;判斷依據(jù)根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論分析、參考文獻(xiàn)及主觀判斷4 個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)[14]。

        1.3.3 Delphi 專家咨詢 以電子郵件的形式將問卷發(fā)放給每位咨詢專家,并請(qǐng)專家采用Likert 5 級(jí)評(píng)分法對(duì)各指標(biāo)重要程度進(jìn)行打分,1 分表示非常不重要,2 分表示不重要,3 分表示一般,4 分表示重要,5 分表示非常重要,并在附言部分提出建議及原因?;厥盏? 輪專家咨詢問卷后綜合各專家意見和建議,修改完善形成第2 輪專家咨詢問卷,再次以電子郵件的形式發(fā)給各專家審閱,最后將各專家意見和建議匯總,結(jié)合胸痛中心建設(shè)要求和胸痛急診急救小組討論意見,形成專家咨詢版胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。指標(biāo)納入標(biāo)準(zhǔn):重要性均分>3.5 分,變異系數(shù)(CV)≤0.25。1.4 預(yù)試驗(yàn) 胸痛急診急救小組成員隨機(jī)從我院急診胸痛中心抽取9 例首診胸痛病人進(jìn)行預(yù)試驗(yàn),根據(jù)病人意見、填寫時(shí)間和感受進(jìn)行條目修改,形成最終版胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

        1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 22.0 進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,定量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,定性資料以頻數(shù)及百分比(%)表示。專家積極性用問卷回收率表示,>70% 為積極性較好;專家權(quán)威性用權(quán)威系數(shù)(Cr)表示,Cr=(Ca+Cs)/2;專家意見協(xié)調(diào)程度用肯德爾和諧系數(shù)(Kendall's W)和CV 表示。P<0.05 表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 專家積極性 專家積極性是指專家對(duì)本研究關(guān)心合作的程度,以問卷回收率表示,>70%為積極性較好。本研究共進(jìn)行2 輪專家咨詢,均發(fā)放問卷20 份,回收有效問卷19 份和18 份,2 輪專家咨詢問卷有效回收率分別為95.0%和90.0%,其中,提出建議的專家分別為12 名和8 名,提出建議率為60.0%和40.0%,表明專家參與研究的積極性較高,配合度較好。

        2.2 專家權(quán)威性 第1 輪專家咨詢Ca 為0.89,Cs 為0.92,Cr 為0.91;第2 輪 專 家 咨 詢Ca 為0.87,Cs 為0.90,Cr 為0.89。表明專家較為權(quán)威,提出的建議和意見可供采納性強(qiáng)。

        2.3 專家意見協(xié)調(diào)程度 專家意見協(xié)調(diào)程度通過Kendall's W 和CV 表 示,Kendall's W 與 協(xié) 調(diào) 程 度 呈 正比,Kendall's W 值越大說明專家間的協(xié)調(diào)性越好;CV越小,說明專家間的協(xié)調(diào)性越好。經(jīng)第1 輪專家咨詢修改后,各指標(biāo)Kendall's W 值均有所提高,說明協(xié)調(diào)度提高[15]。詳見表1。各指標(biāo)CV 值見表2。

        表1 2 輪專家咨詢專家意見協(xié)調(diào)程度

        2.4 專家咨詢修改意見

        2.4.1 第1 輪專家咨詢 ①一級(jí)指標(biāo):專家認(rèn)為基于SERVQUAL 模型構(gòu)建的一級(jí)指標(biāo)能夠體現(xiàn)SERVQUAL 核心理念,可以體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的重要內(nèi)容,具有較高的代表性和特征性。②二級(jí)指標(biāo):專家認(rèn)為“胸痛單元規(guī)章制度”是胸痛急救的保障,是硬性條件,故建議將其從“可靠性”指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo)調(diào)整為“有形性”指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo);建議刪除“護(hù)士行為規(guī)范”“急救費(fèi)用透明”2 項(xiàng)二級(jí)指標(biāo);有11 名專家(55.0%)建議增加二級(jí)指標(biāo)“手術(shù)準(zhǔn)備”,專家指出“手術(shù)準(zhǔn)備”是胸痛急救策略中的重要方面,科學(xué)、合理的早期手術(shù)能確保胸痛急救效果;建議將二級(jí)指標(biāo)“密切觀察”修改為“關(guān)注與溝通”。③三級(jí)指標(biāo):建議將“可靠性”指標(biāo)中增加“相關(guān)癥狀群的評(píng)估”這一三級(jí)指標(biāo);建議將“響應(yīng)性”指標(biāo)中的三級(jí)指標(biāo)“關(guān)注病人需求”調(diào)整為“移情性”指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo);建議刪除“護(hù)理人員知識(shí)掌握程度”1 項(xiàng)三級(jí)指標(biāo);建議將“耐心回復(fù)病人收費(fèi)問題”和“鼓勵(lì)病人打印發(fā)票查對(duì)”2 項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)合并為“能為病人利益著想,耐心回復(fù)收費(fèi)問題”;建議在“護(hù)理效果”指標(biāo)中增加“不良事件(跌倒墜床發(fā)生率、藥物外滲、院內(nèi)感染率等)”。經(jīng)小組討論采納以上建議,并刪除CV>0.25 的指標(biāo)。

        2.4.2 第2 輪專家咨詢 建議增加“跌倒預(yù)防”1 項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和“病人進(jìn)門到球囊擴(kuò)張時(shí)間(DTB)≤90 min所占比”“院內(nèi)經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI)再實(shí)施率”2 項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。經(jīng)小組討論采納該建議并對(duì)個(gè)別措辭進(jìn)行修改。

        2.5 胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的建立最終確定包含5 個(gè)一級(jí)指標(biāo)、17 個(gè)二級(jí)指標(biāo)、67 個(gè)三級(jí)指標(biāo)的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,各指標(biāo)滿意率為93.58%~100.00%,胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系指標(biāo)內(nèi)容、重要性得分、CV 及權(quán)重詳見表2。

        表2 胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系指標(biāo)內(nèi)容、重要性得分、CV 及權(quán)重

        (續(xù)表)

        3 討論

        3.1 基于SERVQUAL 模型建立胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的意義 胸痛中心的快速發(fā)展離不開質(zhì)量控制的嚴(yán)格落實(shí),確保胸痛中心質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是保障胸痛中心穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)久之策[6]。護(hù)理學(xué)科發(fā)展需要科學(xué)的評(píng)估工具。護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)用以提升護(hù)理質(zhì)量的方法之一,急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)是衡量急診護(hù)理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),有利于急診專科的專業(yè)化發(fā)展。建立胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系目的在于為護(hù)士提供自查索引,幫助護(hù)士發(fā)現(xiàn)護(hù)理過程中的薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提升急救能力和質(zhì)量[16]。當(dāng)前我國(guó)胸痛發(fā)病率逐年上升,病勢(shì)急迫,病人可在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)多種并發(fā)癥,如急性心肌梗死、心臟驟停等,死亡率為3.2%~3.9%[7]。傳統(tǒng)模式往往以終末質(zhì)量評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,無法對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行原因追蹤。基于SERVQUAL 模型的護(hù)理模式將服務(wù)理念與護(hù)理質(zhì)量相結(jié)合,多角度、多環(huán)節(jié)分析護(hù)理服務(wù)中存在的問題和相關(guān)因素,有利于護(hù)理管理者多角度入手全面提升護(hù)理質(zhì)量[17]。當(dāng)前,以“胸痛”為主訴就診的病人人數(shù)較多,包括危及生命的心源性胸痛和主要表現(xiàn)為胸痛的非心源性疾病,因此對(duì)胸痛類型的甄查尤為重要。本研究構(gòu)建的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系加入了胸痛類型評(píng)估項(xiàng)目,體現(xiàn)了護(hù)士對(duì)疾病類型的識(shí)別和關(guān)注及辯證性思維。入門至導(dǎo)絲通過(door-to-wire,D2W)時(shí)間是胸痛中心認(rèn)證指標(biāo)之一[7]。D2W 每增加30 min,STEMI 病死率增加7.5%。本研究加入對(duì)胸痛類型的評(píng)估,融合了胸痛重點(diǎn)病種救治的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如協(xié)助綠色通道掛號(hào)、迅速制定急救方案、協(xié)助床邊檢查、疼痛管理等,體現(xiàn)了胸痛救治的特殊方面,具有較強(qiáng)的??菩院蛯I(yè)性。因此,構(gòu)建的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系具有較好的代表性和價(jià)值。

        3.2 基于SERVQUAL 模型建立的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系具有科學(xué)性和可靠性 在指標(biāo)構(gòu)建前,胸痛急診急救小組查閱了相關(guān)指南和文獻(xiàn),回顧了近年我院急診胸痛病人就診病例,對(duì)急診胸痛急救護(hù)理質(zhì)量必備條件和改進(jìn)要素進(jìn)行了歸納和總結(jié),組織討論,確定了胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系初稿。通過2 輪德爾菲法對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行充分修改和完善,形成了具有較好科學(xué)性和適應(yīng)性的評(píng)價(jià)體系。在專家選擇方面,入選的20 位專家均擁有豐富的急診或心內(nèi)科臨床護(hù)理或護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),高級(jí)職稱人數(shù)占一半,能從不同方面對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行判斷,科學(xué)性較強(qiáng)。本研究進(jìn)行了2 輪專家咨詢,問卷回收率分別為95.0%和90.0%,專家積極性較高,2 輪專家咨詢的Cr分別為0.91 和0.89,說明專家對(duì)該領(lǐng)域熟悉,可信度較高。各級(jí)指標(biāo)的重要性均分為3.99~5.00 分,一級(jí)指標(biāo)中的“可靠性”維度權(quán)重最大,說明胸痛病人就診時(shí),對(duì)其正確的評(píng)估和及時(shí)有效的救治是提升護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),“移情性”權(quán)重居于第2 位,說明專家對(duì)病人心理護(hù)理、個(gè)性化關(guān)懷較為重視。疾病的治療和轉(zhuǎn)歸與心理社會(huì)因素密切相關(guān),病人情緒和心理直接影響著疾病的治療效果。心理護(hù)理是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的延伸,有利于提高病人依從性。二級(jí)指標(biāo)中“胸痛護(hù)理急救實(shí)施”是對(duì)“可靠性”的闡述,表明了急救快速響應(yīng),實(shí)效救治是提升護(hù)理質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),“關(guān)注與溝通”反映了病人對(duì)與醫(yī)務(wù)人員交流的期待較高。有研究表明,50%的病人表示在就診中缺乏與醫(yī)生的交流,關(guān)于治療及其他疾病相關(guān)問題難以得到很好的咨詢和回復(fù)。增強(qiáng)護(hù)患交流有利于糾正病人不良認(rèn)知,提高病人自我管理技能,提高病人滿意度。三級(jí)指標(biāo)中“迅速制定急救方案”“快速評(píng)估胸痛類型(心源性或非心源性)”“能為病人利益著想,耐心回復(fù)收費(fèi)問題”“即使很忙,護(hù)士也能及時(shí)回應(yīng)病人需求”權(quán)重較大,源自不同維度,說明護(hù)理質(zhì)量體現(xiàn)在胸痛病人照護(hù)的整個(gè)過程,提示護(hù)士需合理安排搶救工作,主動(dòng)關(guān)注病人需求,關(guān)心病人就醫(yī)困難,對(duì)病人較為敏感的費(fèi)用問題,要耐心查詢并解釋,防止因此產(chǎn)生護(hù)理糾紛。

        3.3 基于SERVQUAL 模型建立的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的實(shí)用性 現(xiàn)代護(hù)理模式已從“以疾病為中心”發(fā)展為“以病人為中心”,將以疾病整體管理模式深化轉(zhuǎn)變?yōu)橐詥尾》N癥狀化管理模式。SERVQUAL 模型充分考慮了病人入院救治的全過程,整體模型設(shè)置層次明確,從硬件準(zhǔn)備到技能要求、從疾病關(guān)注到心理護(hù)理,全面涵蓋了胸痛護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié),是以病人為核心,以護(hù)士為主體的質(zhì)量服務(wù)管理體系,通過了解病人對(duì)服務(wù)的期望與需求,提供針對(duì)性的護(hù)理措施,有利于提升滿意度,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。內(nèi)容上,SERVQUAL 模型“有形性”中充分考慮胸痛中心建設(shè)必要的環(huán)境、設(shè)備及人力資源要求,并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,專家認(rèn)同感較高,與裴坤一等[18]研究結(jié)果相似??赡苁且?yàn)樽稍儗<以谌?jí)甲等醫(yī)院工作,胸痛中心硬件設(shè)備較齊全。胸痛病人需求和服務(wù)內(nèi)容是需要思考的問題。“可靠性”從胸痛病人的快速評(píng)估、急救實(shí)施、問題、手術(shù)準(zhǔn)備四大方面深化,體現(xiàn)了急診急救中的重要方面,體現(xiàn)了過程方面。胸痛病人關(guān)注疾病的發(fā)生和發(fā)展,“響應(yīng)性”對(duì)病人需求快速給予回應(yīng)?!氨U闲浴敝匾暡∪嗽\療安全,使病人產(chǎn)生信任感,增強(qiáng)護(hù)患間、醫(yī)護(hù)間滿意度。“移情性”注重病人隱私保護(hù)、情緒狀況、關(guān)注病人費(fèi)用管理、對(duì)疾病知識(shí)進(jìn)行宣教,體現(xiàn)了護(hù)理人文關(guān)懷。本研究構(gòu)建的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系條目清晰、易于理解,強(qiáng)調(diào)對(duì)胸痛相關(guān)知識(shí)的掌握和相關(guān)急救技能的訓(xùn)練,使護(hù)士明確胸痛照護(hù)應(yīng)具備的知識(shí)、技能框架,而將護(hù)理管理項(xiàng)目納入評(píng)價(jià)指標(biāo)也促進(jìn)了??谱o(hù)士對(duì)護(hù)理結(jié)局內(nèi)容的理解,有利于護(hù)理整體質(zhì)量管理,通過原因追溯、環(huán)節(jié)分析,完善策略內(nèi)容[15]。

        4 小結(jié)

        本研究構(gòu)建的胸痛中心胸痛急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可靠性,是對(duì)急診單病種急救護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的探索,可為提升胸痛護(hù)理質(zhì)量及改善病人預(yù)后提供參考。下一階段,將對(duì)其敏感性和實(shí)用價(jià)值進(jìn)行探索,以在臨床實(shí)踐中逐步完善。

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