劉麗兵
近年來,我國不斷促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并出具了一系列政策促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興。但隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也導(dǎo)致財務(wù)管理工作的難度日益增加,衍生出了大量問題,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,也不利于鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的實現(xiàn)?;诖?,本文主要針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理中存在問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策。
在新時期,要保障國家糧食安全,提高人們的生活水平,加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),就要積極解決農(nóng)村和農(nóng)民問題。而農(nóng)村財務(wù)管理工作不僅能夠加強(qiáng)農(nóng)村自治,也有利于實現(xiàn)農(nóng)村利益平衡,通過保障農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全性,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,在實際開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中,必須要重視財務(wù)管理工作的規(guī)范開展。
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
以河北省為例,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,在河北省近5萬個村當(dāng)中,很多村沒有集體收入,僅有38%的村存在集體收入。針對存在集體收入的村莊進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其中78%的村莊集體收入不超過10萬元,僅有20%超過10萬元,從這些數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)河北省整體集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)弱化的趨勢。另外,對收入來源進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)村莊集體經(jīng)濟(jì)收入的來源比較單一,全部收入中的60%都是來自于土地租金收入,村集體產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá),影響了整體農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,為了實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,應(yīng)激活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的活力,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理的原則
一方面要規(guī)范財務(wù)管理操作程序。在選舉農(nóng)村地區(qū)基層官員時,往往只有當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c其中,所以很多基層官員缺乏法治意識,學(xué)歷水平有限。在實際開展財務(wù)管理工作的過程中,不能規(guī)范進(jìn)行操作,相關(guān)工作程序也缺乏透明性。對此,相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理工作相關(guān)操作的透明性,并確保相關(guān)人員能夠規(guī)范進(jìn)行操作。另一方面要遵守相關(guān)規(guī)整制度。在實際開展農(nóng)村財務(wù)管理工作的過程中,一些管理人員存在僥幸心理,非法挪用公款,造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。對此,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員應(yīng)提升自身責(zé)任意識,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則制度開展工作。
三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理中存在的問題
(一)缺乏完善的財務(wù)管理制度
在實際開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作的過程中,主要圍繞著集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過程中的相關(guān)貨幣資金進(jìn)行,不僅包括現(xiàn)金,還包括銀行資產(chǎn)等。在實際生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,需要將相關(guān)財務(wù)收支進(jìn)行記錄,但存在部分不能及時記錄的情況,造成了相關(guān)非賬戶性問題。另外,部分村干部存在隨意花費(fèi)的情況,沒有經(jīng)過相關(guān)程序,這樣就會影響債權(quán)追回的及時性,進(jìn)而嚴(yán)重影響理財?shù)挠行蛐訹1]。再加上財務(wù)從業(yè)人員缺乏較高的素質(zhì)水平,不能有效開展監(jiān)督工作,也會對理財工作產(chǎn)生一定的影響。
(二)財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提升
從事農(nóng)村財務(wù)管理工作的相關(guān)人員整體素質(zhì)不高,基本上沒有大學(xué)生,缺乏專業(yè)性。并且現(xiàn)有的一些從業(yè)人員缺少專業(yè)的技能培訓(xùn),不能完全勝任自身工作,經(jīng)常出現(xiàn)一些失誤情況,如財務(wù)資金內(nèi)容混亂。同時,農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)管理人員有較大的流動性,隨著村干部選舉的活動的開展而進(jìn)行更換,不利于相關(guān)工作的有效開展。另外,一些外派人員不能有效履行自身的監(jiān)管職責(zé),缺乏責(zé)任意識,思想意識觀念比較落后,不利于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)監(jiān)督管理工作不到位
由于村級財務(wù)問題具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,財務(wù)管理工作存在一些不合理的地方,導(dǎo)致調(diào)查機(jī)構(gòu)難以有效進(jìn)行相關(guān)工作,不能及時對存在的問題進(jìn)行糾正。并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政審計部門受到多種因素的影響,難以進(jìn)行審計工作。由于上級部門沒有及時進(jìn)行指導(dǎo)工作,在沒有出現(xiàn)請愿書問題的情況下,農(nóng)村財務(wù)管理工作經(jīng)常自主制定相關(guān)問題的解決方案[2]。這樣就導(dǎo)致賬目不能及時上報,便于部分人員非法挪用相關(guān)資金。
(四)缺少財務(wù)信息披露制度
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的過程中,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)信息的開放性,避免由于信息不對稱,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本的增加。對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)而言,一個完備的會計信息公開制度直接關(guān)系著發(fā)展情況,但當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)仍然沒有完善的公開制度,導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)信息不能實現(xiàn)動態(tài)跟蹤,披露信息的內(nèi)容也不夠明確,不能真正實現(xiàn)信息披露的價值[3]。
四、應(yīng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理問題的策略
(一)建立完善的財務(wù)管理制度
為了提高村級財務(wù)管理的水平,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理的重視。在建立相關(guān)制度的過程中,應(yīng)保障其與當(dāng)?shù)刎攧?wù)狀況的一致性,明確相關(guān)人員的管理職責(zé),建立相應(yīng)的考核補(bǔ)償機(jī)制,并實行貨幣核算管理制度,及時對相應(yīng)資產(chǎn)進(jìn)行核算,為集體資金合理化奠定良好的基礎(chǔ)。同時,應(yīng)增強(qiáng)財務(wù)工作的透明性,對所有資金的流向進(jìn)行記錄,以有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,并且這樣可以確保資金能夠及時回籠。另外,要不斷提高村民的法律意識,向其普及財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容,讓其明確財務(wù)監(jiān)督的重要性。通過健全財務(wù)管理制度的實施,轉(zhuǎn)變之前農(nóng)村財務(wù)管理的混亂狀況,增強(qiáng)財務(wù)管理的透明度。
(二)提升財務(wù)管理人員素質(zhì)
要想促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就要重視農(nóng)村財務(wù)管理人員的再教育,加強(qiáng)專業(yè)知識技能培訓(xùn)工作的開展,促進(jìn)整體財務(wù)管理水平的提升[4]。為了保障培訓(xùn)工作的實效性,應(yīng)在完成培訓(xùn)后,進(jìn)行相應(yīng)考核,對參與培訓(xùn)人員的掌握情況進(jìn)行檢驗。這樣可以有效增強(qiáng)整體財務(wù)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。同時,設(shè)立相應(yīng)的績效獎懲機(jī)制,激發(fā)財務(wù)管理人員的工作積極性,保障相關(guān)工作的高效開展[5]。另外,對于上崗的農(nóng)村財務(wù)管理人員要做好后續(xù)管理工作,加強(qiáng)工作審查,督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展相關(guān)工作。
(三)加大監(jiān)督管理力度
為了監(jiān)督管理工作的順利開展,應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村民主理財?shù)穆毮?,定期組織相關(guān)會議,針對相關(guān)監(jiān)督問題展開討論,逐步完善財務(wù)管理監(jiān)督體系。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅進(jìn)行處理。相關(guān)審計部門也要自覺履行自身職責(zé),積極開展審計工作,確保村干部能夠重視財務(wù)管理工作[6]。
(四)建立財務(wù)信息披露制度
首先,根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實際發(fā)展情況,利用多種渠道加強(qiáng)對村民理財?shù)恼咧笇?dǎo),如板報宣傳,也可以加強(qiáng)與他們的交流溝通,幫助他們認(rèn)識到財務(wù)管理關(guān)系著自身的利益,了解自身對相關(guān)工作開展的重要影響,以促使他們積極參與到財務(wù)管理工作當(dāng)中;其次,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)流動情況的審核,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須嚴(yán)肅進(jìn)行處理;最后,村干部應(yīng)及時將集體資金的流動情況公開,通過宣傳欄等方式幫助村民了解資金的詳細(xì)情況,進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)管理的透明度[7]。
五、總結(jié)
綜上所述,在實際開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作的過程中,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的實際情況,制定有效措施,不斷改善財務(wù)問題,實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。對于當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作中存在的問題,可以通過建立完善的財務(wù)管理制度,提升財務(wù)管理人員素質(zhì),加大監(jiān)督管理力度,建立財務(wù)信息披露制度等措施,對相關(guān)問題進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。
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