付佳

摘 ?要：煤炭資源是我國(guó)的重要基礎(chǔ)資源，在煤炭開(kāi)發(fā)中節(jié)能管理意義重大。針對(duì)煤礦企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀，針對(duì)煤礦企業(yè)提出節(jié)能策略和建議，提高煤礦生產(chǎn)管理效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)煤礦企業(yè)加快走上高質(zhì)量發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：煤礦;節(jié)能;管理;措施

1引言

我國(guó)十四五規(guī)劃中對(duì)節(jié)能減排提出了更高的要求。2022年印發(fā)的“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案中明確提出，到2025年我國(guó)生產(chǎn)總值能源消耗比2020年下降13.5%，能源消費(fèi)總量得到合理控制，節(jié)能減排政策更加健全。煤炭企業(yè)的重點(diǎn)能源企業(yè)，在十四五時(shí)期必須加大對(duì)節(jié)能減排的重視度，提高能源利用率，減少污染物排放，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快向綠色可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。

2煤礦節(jié)能管理的重要性

我國(guó)資源分布體系中，煤炭在資源中的占比大，具有先天優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭開(kāi)發(fā)中受到思想觀念、技術(shù)設(shè)備等因素的制約，煤礦生產(chǎn)管理中消耗資源量多，污染嚴(yán)重，給煤礦生產(chǎn)和自然環(huán)境帶來(lái)不利影響。隨著時(shí)代的變遷，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注人類(lèi)發(fā)展和自然環(huán)境之間的關(guān)系。節(jié)能環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的理念成為人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的核心理念。煤礦生產(chǎn)管理中，節(jié)能管理工作越發(fā)重要。通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)中的排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸包裝等方面采取合理的節(jié)能降耗措施，節(jié)約資源，減少能耗，這不僅可以提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益，而且對(duì)環(huán)境、國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展有深遠(yuǎn)意義。

3煤礦節(jié)能管理的現(xiàn)狀

隨著煤炭行業(yè)科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)已經(jīng)整體實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)。在煤礦設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，由于對(duì)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)方案缺乏充分考慮，導(dǎo)致理論和實(shí)際應(yīng)用存在偏差，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中協(xié)調(diào)性差，設(shè)備應(yīng)用難以達(dá)到理想目標(biāo)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)、高頻開(kāi)停機(jī)等問(wèn)題，增加設(shè)備能耗。煤礦生產(chǎn)中一些機(jī)械設(shè)備服役時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化，安全性能差，故障率高，應(yīng)用時(shí)安全保障度低，能耗高。為了提高生產(chǎn)效率，部分設(shè)備存在超負(fù)荷運(yùn)行的情況，對(duì)設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)不到位，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間延長(zhǎng)，設(shè)備使用壽命縮減，故障率增加，單位能耗增加。另外，煤礦生產(chǎn)管理中缺乏節(jié)能降耗意識(shí)，基層人員對(duì)節(jié)能降耗管理重視度不夠，是煤礦節(jié)能管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)困難的一大問(wèn)題。

4煤礦節(jié)能管理的優(yōu)化措施

首先，通過(guò)技術(shù)改造推動(dòng)節(jié)能管理。煤礦生產(chǎn)中的大型機(jī)械設(shè)備多，設(shè)備之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，設(shè)備體積龐大而且功率消耗大。針對(duì)煤礦的老舊設(shè)備加強(qiáng)技術(shù)改造升級(jí)。部分生產(chǎn)效率低的設(shè)備淘汰掉，引進(jìn)先進(jìn)的的生產(chǎn)設(shè)備，不僅提升效率，而且降低能耗，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，降低能耗的有效途徑之一。如對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造，做好電機(jī)補(bǔ)償技術(shù)、風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)技術(shù);設(shè)備升級(jí)中大力引進(jìn)節(jié)能型設(shè)備，淘汰高能耗低效率的設(shè)備。

其次，建立節(jié)能管理部門(mén)。節(jié)能降耗需要專(zhuān)門(mén)的組織管理，通過(guò)設(shè)立節(jié)能管理部門(mén)，配備復(fù)合型人才，提高煤礦企業(yè)節(jié)能降耗工作的組織管理水平。節(jié)能管理對(duì)人才的需求較高，應(yīng)對(duì)部門(mén)人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性教育培訓(xùn)。除了企業(yè)內(nèi)部老員工交流經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)新員工更深入地了解和掌握煤礦生產(chǎn)流程、生產(chǎn)統(tǒng)一、統(tǒng)計(jì)分析等知識(shí)以外，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，拓展視野，開(kāi)發(fā)思維，為煤礦節(jié)能技術(shù)和管理措施的改進(jìn)提供更多的思路。

第三，注重計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析。煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗必須從粗放型的模式走向精細(xì)化模式，從每個(gè)環(huán)節(jié)入手，盡量采用可量化的方法提高節(jié)能管理的精細(xì)度。結(jié)合煤礦能耗涉及到的各個(gè)方面，劃分節(jié)能降耗級(jí)別，不僅在一二級(jí)能耗方面采用計(jì)量統(tǒng)計(jì)的方式進(jìn)行管理，在三四級(jí)能耗方面同樣采用計(jì)量統(tǒng)計(jì)的方式。以精細(xì)化管理的思維跟蹤能耗的細(xì)微變化，將節(jié)能管理工作做到細(xì)枝末節(jié)處。

節(jié)煤管理：煤礦冬季取暖和巷道暖風(fēng)供應(yīng)耗費(fèi)煤炭資源，通過(guò)對(duì)取暖需求進(jìn)行合理分析，采取科學(xué)管理的原則對(duì)煤炭使用量進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。在取暖和暖風(fēng)供應(yīng)過(guò)程中采用節(jié)能技術(shù)，采用節(jié)能型鍋爐，提高鍋爐操作水平，減少煤礦自用煤炭量，節(jié)約能源，減少二氧化碳排放。

節(jié)電管理：煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備中用電占比較多，在電氣設(shè)備使用中減少用電量是節(jié)能的重要途徑。為了提高機(jī)械設(shè)備使用效率，對(duì)設(shè)備的性能加強(qiáng)管控，降低設(shè)備故障率。通過(guò)日檢、周檢、月檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式相結(jié)合，全力消除機(jī)械設(shè)備隱患，避免機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中故障頻發(fā)，減少用電損耗。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造，對(duì)煤礦設(shè)備中性能低，設(shè)備老舊，故障率高的設(shè)備進(jìn)行淘汰，采用節(jié)能型設(shè)備。同時(shí)對(duì)煤礦生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)組織管理，合理分配用電峰谷段，降低在用電高峰時(shí)期電能損耗。加強(qiáng)設(shè)備供電系統(tǒng)的無(wú)功補(bǔ)償應(yīng)用，降低能耗。

節(jié)水管理：加強(qiáng)水資源管理，本著循環(huán)利用的原則，如洗煤水閉路循環(huán)、冷卻水循環(huán)等方式盡可能減少新鮮水資源消耗量。對(duì)水管及相關(guān)設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制跑冒滴漏情況。對(duì)礦井水加強(qiáng)處理，處理達(dá)標(biāo)后進(jìn)行再利用，提高水資源利用率。

節(jié)油管理：煤礦生產(chǎn)中車(chē)輛和部分設(shè)備用油提供能源，提高用油科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)耗油指標(biāo)管理，減少用油浪費(fèi)現(xiàn)象，避免環(huán)境污染。制定油耗用量目標(biāo)并嚴(yán)格落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)耗油設(shè)備檢測(cè)，針對(duì)耗油嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行原因分析和缺陷診斷，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造，降低高耗油設(shè)備用油損耗。

節(jié)材管理：煤礦生產(chǎn)中使用的鋼材、木材消耗量較大，通過(guò)采取節(jié)能管理辦法減少材料的耗費(fèi)。對(duì)采煤生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式進(jìn)行調(diào)整，采用綜采機(jī)械設(shè)備，提高采煤生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)過(guò)程對(duì)材料的消耗。對(duì)巷道支護(hù)工藝技術(shù)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，利用錨桿支護(hù)、噴漿技術(shù)和千斤頂技術(shù)等進(jìn)行支護(hù)，減少材料耗費(fèi)。對(duì)可循環(huán)利用的材料做好回收再利用。

5結(jié)語(yǔ)

十四五時(shí)期，國(guó)家提出了高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，節(jié)能降耗是其中重要的內(nèi)容。在新的發(fā)展時(shí)期，煤礦企業(yè)提高思想意識(shí)覺(jué)悟，充分重視節(jié)能降耗工作，通過(guò)提高技術(shù)改造力度，設(shè)立節(jié)能管理部門(mén)，做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析，圍繞煤、電、水、油、材料等方面加強(qiáng)節(jié)能管理，推動(dòng)煤礦企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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