拉扎提?庫爾曼哈吉

摘 ?要：水利工程是為開發(fā)利用水資源、消除水害而修建的工程，以發(fā)揮水資源防洪、灌溉、發(fā)電、水運(yùn)、供水、調(diào)水等多種功效，具有工程規(guī)模大、工期長、影響面廣等特點(diǎn)。因此，水利工程的施工管理對工程質(zhì)量、人員安全構(gòu)成重要影響，現(xiàn)階段，我國水利工程施工管理還存在一定的安全風(fēng)險，主要針對安全風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并探討改進(jìn)措施，為確保工程質(zhì)量及安全提供保障。

關(guān)鍵詞：水利施工;管理;安全風(fēng)險;措施

水利工程具有工期長、施工環(huán)境差等特點(diǎn)，所以在施工管理中安全問題就顯得尤為重要。但是，水利工程本身不確定因素較多，再加上施工環(huán)境的復(fù)雜，所以對其安全的管理就較為困難。對于水利施工企業(yè)來說，只有在了解到施工管理中存在的安全風(fēng)險問題，才能針對性的采取有效措施進(jìn)行管理，進(jìn)而降低和避免水利施工中出現(xiàn)安全風(fēng)險，以確保水利行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1安全施工的概述

相較于其它的工程而言，水利工程具有工程量大、施工周期長且造價較高等特點(diǎn)，但一項(xiàng)水利工程的開展，對于緩解社會上大量人員的就業(yè)問題提供了良好的條件。與此同時，因水利與人們的日常生產(chǎn)生活息息相關(guān)，因此水利工程的開展也逐漸成為了我國所重視的重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工程，獲得了大量的人力、物力以及資金的支持。而安全施工作為水利工程中首要重視的問題，必須要做好安全保障方可保證整項(xiàng)工程開展的有效性。

2施工安全風(fēng)險分析

2.1工程規(guī)模較大，施工環(huán)境較為復(fù)雜

水利工程施工場地相對較為分散，且整體規(guī)模相對較大，需要展開分班分組施工，以便保證整體工程施工進(jìn)度。這種施工方式容易造成施工環(huán)節(jié)連接不暢的狀況，會直接增加施工難度。同時管理對象多變，施工時需要使用爆破材料等也會直接增加安全風(fēng)險。此外，施工環(huán)境較為復(fù)雜，也是重要的水利工程安全影響因素，使用易燃易爆物品、工作中施工噪音較大、整體施工環(huán)境較為潮濕，都可能會對施工人員的身體健康造成威脅，而河道周圍沒有安裝護(hù)欄或高空墜物等問題，也會造成較為嚴(yán)重的安全問題，都需要進(jìn)行嚴(yán)格管控。

2.2現(xiàn)場風(fēng)險與監(jiān)督風(fēng)險

部分施工團(tuán)隊(duì)存在著過度注重工程施工，而對安全問題有所忽視的狀況，沒有對安全管理工作予以高度重視，導(dǎo)致安全管理工作沒有得到有效落實(shí)，施工現(xiàn)場監(jiān)督工作沒有按照預(yù)期計劃開展，致使各種安全隱患沒有得到及時處理，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。同時，管理機(jī)制建設(shè)不理想，也是造成安全管理問題無法得到高質(zhì)量落實(shí)的原因之一。沒有做好部門職責(zé)劃分，在機(jī)制建設(shè)方面存在著建設(shè)內(nèi)容不全面等方面的狀況，均會對管理機(jī)制的使用與作用發(fā)揮形成影響，會對工程施工質(zhì)量以及施工安全形成嚴(yán)重威脅。

2.3應(yīng)急管理工作有待提高

現(xiàn)在的施工企業(yè)在進(jìn)行水利工程建設(shè)時，會更加注重成本和施工效率，對于工程安全問題，不僅存在著重視不足的情況，且在應(yīng)急管理方面也面臨著相應(yīng)管理措施設(shè)置不完善的狀況。此種問題會造成在事故發(fā)生時人員無法第一時間做出正確應(yīng)對，無法及時對事故進(jìn)行有效管控的狀況，會直接擴(kuò)大事故影響，造成不良損失。

3安全風(fēng)險管控改進(jìn)措施

3.1提高安全問題關(guān)注力度，做好現(xiàn)場監(jiān)督管控

為妥善解決水利工程建設(shè)所存在的各項(xiàng)安全風(fēng)險問題，施工團(tuán)隊(duì)需要加大對安全管理工作的重視力度，不僅要明確認(rèn)識到風(fēng)險管理對于整體工程施工的重要性和必要性，同時還要對現(xiàn)有安全管理措施進(jìn)行分析，明確其中存在的不足之處，做出針對性改進(jìn)。管控團(tuán)隊(duì)需要組織專業(yè)人員展開現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，不僅要借助專業(yè)化設(shè)備和現(xiàn)代化技術(shù)對現(xiàn)場施工展開全覆蓋管理，確保每一環(huán)節(jié)施工操作都能夠得到嚴(yán)格管控，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并對其進(jìn)行糾正。

3.2設(shè)置應(yīng)急管理預(yù)案，增強(qiáng)事故處理能力

妥善解決應(yīng)急管理所存在的各項(xiàng)不足，管理團(tuán)隊(duì)需要對團(tuán)隊(duì)整體安全事故處理能力和安全管理能力進(jìn)行強(qiáng)化，需要借鑒以往項(xiàng)目所存在的各項(xiàng)風(fēng)險狀況，制定出針對性較強(qiáng)的應(yīng)急管理預(yù)案，確保人員能夠明確安全管理內(nèi)容，可以按照預(yù)案及時對事故展開處理。在具體進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案設(shè)置過程中，一方面需要做好安全管理意識普及工作，能幫助人員掌握正確的安全事故處理方法和自身保護(hù)方式方法，確保人員能夠在事故發(fā)生時對自身進(jìn)行有效保護(hù)，并及時對事故展開處理，防止事故影響擴(kuò)大;另一方面需要對現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查，做好消防設(shè)備以及其他安全管理設(shè)備管控工作，保證設(shè)備的使用性能以及人員對于設(shè)備使用的熟練程度。

3.3構(gòu)建完善管理機(jī)制，發(fā)揮管理職能效應(yīng)

需要做好以下幾點(diǎn)：①改變輕視管理的理念，提高管理者對于安全管理工作的重視力度，確保安全管理工作能夠納入到日常管理內(nèi)容之中，保證各項(xiàng)工作能夠得到高質(zhì)量執(zhí)行;②對現(xiàn)有安全管理機(jī)制進(jìn)行分析，結(jié)合在安全管理中所遇到的問題，設(shè)置較為完善的管理體系和管理機(jī)制，確保能夠依靠機(jī)制更好地展開管理工作;③做好人員職能劃分和各團(tuán)隊(duì)責(zé)任劃分工作，保證各項(xiàng)工作都能夠設(shè)有相應(yīng)負(fù)責(zé)人，工作開展能夠得到有效管控，以防出現(xiàn)相互推諉的問題，保證管理職能發(fā)揮效應(yīng)。

3.4提高管理標(biāo)準(zhǔn)，做好工程監(jiān)理方選擇

管理團(tuán)隊(duì)需要按照為人民服務(wù)原則，對管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。需要根據(jù)工作過硬的要求，對管理人員各項(xiàng)工作情況進(jìn)行分析，做好人員培訓(xùn)，確保其能夠第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理問題反饋，能夠根據(jù)上級所傳達(dá)的指令進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。要鼓勵管理人員樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，能夠主動參與實(shí)踐鍛煉和理論學(xué)習(xí)，確保自身管理能力可以得到不斷提升，施工管理流程能夠變得更加規(guī)范，管理理念能夠更好地落實(shí)到施工管理工作之中，以便達(dá)到高水平工程施工監(jiān)督管理效果。

4結(jié)語

水利工程建設(shè)與地方發(fā)展有著密切關(guān)聯(lián)，為保證水利工程能夠發(fā)揮出更大的作用，在進(jìn)行水利工程建設(shè)過程中，需要對安全風(fēng)險問題予以高度關(guān)注。不僅要對各項(xiàng)風(fēng)險問題產(chǎn)生原因展開分析，同時還要按照分析結(jié)果制定出針對性較強(qiáng)的優(yōu)化方案。需要通過設(shè)置應(yīng)急管理預(yù)案和提高管理標(biāo)準(zhǔn)等方法，實(shí)現(xiàn)對各種安全風(fēng)險的有效處理，保證安全事故發(fā)生可能性可以被控制在最低，安全問題所產(chǎn)生的影響可以被控制在最小，以便高質(zhì)量、高效率展開水利工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳小祎.水利施工管理中存在的安全風(fēng)險及改進(jìn)措施分析[J].居舍，2018（28）：6.

[2]徐業(yè)聰.水利施工管理中存在的安全風(fēng)險及改進(jìn)措施[J].大眾投資指南，2018（13）：34.