袁宇旸

摘 要：在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題阻礙，導(dǎo)致企業(yè)管理的水平受到影響。而工商管理則能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員的管理能力和素養(yǎng)，并推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，幫助優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有管理方案，所以對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，借助工商管理能夠顯著提高企業(yè)的管理水平，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此作為現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，務(wù)必須要重視工商管理策略，樹(shù)立起積極有效的工商管理觀念，以通過(guò)工商管理加強(qiáng)企業(yè)自身的管理水平。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;管理水平;作用;措施

企業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的組成體，所以在實(shí)際管理企業(yè)的過(guò)程中，會(huì)遭遇的問(wèn)題比較多，但是想要讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行更加順利，就不得不通過(guò)有效的策略提高企業(yè)的管理水平，優(yōu)化現(xiàn)有的管理方法，從而使得企業(yè)綜合發(fā)展情況得到提高。對(duì)此，本文將就工商管理對(duì)于企業(yè)管理的作用進(jìn)行研究，首先簡(jiǎn)單闡述工商管理的概念，其次提出工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用，最后思考作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行有效的工商管理措施，以此來(lái)助力企業(yè)管理，可以良性開(kāi)展。

一、工商管理概述

工商管理本質(zhì)上是一種針對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控的手段，所以在利用工商管理來(lái)提高企業(yè)的管理水平時(shí)，需要做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，以最大化的發(fā)揮出工商管理的實(shí)際效果。那么具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行工商管理的時(shí)候需要滿足以下幾點(diǎn)要求：第1點(diǎn)要求是，為了保證工商管理所具備的現(xiàn)實(shí)作用，企業(yè)在利用工商管理進(jìn)行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合工商管理內(nèi)涵以及企業(yè)管理實(shí)際情況;第2點(diǎn)要求是，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理方法也發(fā)生了改變，因此在進(jìn)行工商管理的時(shí)候，需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)工商管理的方法、模式進(jìn)行調(diào)整，以此來(lái)降低企業(yè)進(jìn)行工商管理的難度;第3點(diǎn)要求是，企業(yè)在開(kāi)展工商管理的時(shí)候，為了保證工商管理的有效性，有必要就工商管理內(nèi)容，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員展開(kāi)培訓(xùn)，使得企業(yè)管理人員的管理觀念和意識(shí)能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。

二、工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用

（一）有利于提高企業(yè)管理人員的管理水平

大多數(shù)企業(yè)的員工人數(shù)都比較多，所以企業(yè)管理人員在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，所需要考慮到的內(nèi)容十分復(fù)雜，想要針對(duì)企業(yè)進(jìn)行更為有效的管理，就要求企業(yè)內(nèi)部的管理人員具有較高的管理水平，專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力。但是目前來(lái)說(shuō)，大多數(shù)企業(yè)的管理人員可能會(huì)具備不錯(cuò)的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力，但是管理水平則相對(duì)較弱。因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)的員工晉升，會(huì)與員工的工作年限掛鉤，所以就會(huì)存在部分管理人員并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的管理教育，造成這部分管理人員的管理水平低下。在這種情況下，企業(yè)選擇開(kāi)展工商管理工作，就可以通過(guò)工商管理工作去針對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行管理能力方面的培訓(xùn)，以提升管理人員的管理水平。同時(shí)還可以通過(guò)工商管理工作，去任用管理能力更高的管理人才，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理水平，糾正企業(yè)原有的管理方面的弊端問(wèn)題。

（二）有利于優(yōu)化完善企業(yè)的現(xiàn)有管理方案

不同的企業(yè)其管理水平、管理方式都存在較大的差異，所以為了保證企業(yè)的管理方案能夠符合企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)確保企業(yè)的管理方式是建立在企業(yè)的實(shí)際情況之上的。但是考慮到部分管理人員可能對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)管理方案的優(yōu)化方向，不知從何入手，或者是對(duì)管理問(wèn)題不知如何處理，就可以利用工商管理進(jìn)行現(xiàn)有管理方案的調(diào)整，并以此來(lái)防止企業(yè)的現(xiàn)有管理問(wèn)題，會(huì)持續(xù)惡化，保障了企業(yè)的管理效果和經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)說(shuō)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)下，企業(yè)需利用工商管理來(lái)避免企業(yè)管理方案，局限于傳統(tǒng)的管理模式，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)工商發(fā)展情況調(diào)整企業(yè)管理方案，促進(jìn)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作，以此逐步提升企業(yè)的管理水平，真正的將工商管理的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，企業(yè)在利用工商管理工作優(yōu)化并完善現(xiàn)有管理方案的時(shí)候，完全可以將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技應(yīng)用于企業(yè)的工商管理當(dāng)中，以此來(lái)提高企業(yè)針對(duì)管理信息的數(shù)據(jù)收集能力，讓企業(yè)的后續(xù)管理方案在數(shù)據(jù)的支持下展開(kāi)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的量化處理。

（三）有利于幫助企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是全球一體化，所以對(duì)于企業(yè)而言，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅只有國(guó)內(nèi)的企業(yè)，還有國(guó)外的企業(yè)。在這樣的情況下，企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)格局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，考慮多元化管理水平，避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中受到過(guò)多的外來(lái)干擾因素的影響。對(duì)此，企業(yè)可以借助工商管理工作中所具備的企業(yè)管理與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的適應(yīng)關(guān)系，對(duì)企業(yè)的管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，提升企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)的管理方法能夠貼合目前的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)通過(guò)工商管理還可以幫助企業(yè)內(nèi)部的管理人員更為及時(shí)的了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以保證企業(yè)的管理方法能夠得到更為及時(shí)的調(diào)整。

三、提高企業(yè)工商管理的有效措施

（一）樹(shù)立積極有效的工商管理觀念

為了保證企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作之后，能夠利用工商管理去提高企業(yè)的管理水平，就需要在開(kāi)展工商管理工作的時(shí)候去形成積極有效的工商管理觀念，以此來(lái)確保企業(yè)內(nèi)部管理人員針對(duì)工商管理工作的重視程度，并養(yǎng)成其良好的工商管理意識(shí)。具體來(lái)說(shuō)，為了在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立起積極有效的工商管理觀念，首先可以就工商管理工作進(jìn)行宣傳，指導(dǎo)管理人員以及企業(yè)一線工作人員去關(guān)注工商管理工作，提升企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)于工商管理工作的認(rèn)識(shí)程度，組織企業(yè)內(nèi)部更多的管理人員投身于工商管理工作當(dāng)中，讓工商管理工作的觀念貫徹人心。其次在開(kāi)展工商管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)現(xiàn)有管理人員作為切入點(diǎn)，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐的一系列操作，讓管理人員先一步具備良好的工商管理觀念，再由管理人員進(jìn)行工商管理觀念的推進(jìn)，使得企業(yè)內(nèi)部所有員工都具備先進(jìn)的工商管理觀念。最后在實(shí)際的工商管理工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)就目前的工商管理情況進(jìn)行具體的分析，從而可針對(duì)工商管理觀念的實(shí)際情況展開(kāi)充分的教育工作。

（二）改變企業(yè)的現(xiàn)有工商管理模式

雖然通過(guò)工商管理工作能夠提高企業(yè)的管理水平，但是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)，其管理方法，管理模式都不盡相同，因此在管理人員并沒(méi)有充分了解工商管理工作的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)所使用的工商管理方法與企業(yè)實(shí)際的管理工作出現(xiàn)不匹配的問(wèn)題，從而難以發(fā)揮出工商管理的實(shí)際效果，同時(shí)也會(huì)對(duì)原有的企業(yè)管理水平造成一定的影響。因此為落實(shí)工商管理的真正效果，企業(yè)在以工商管理來(lái)優(yōu)化現(xiàn)有管理模式時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)不匹配的工商管理進(jìn)行改變，咨詢工商管理的合理要求與原則，樹(shù)立起正確的工商管理觀念，以激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部管理人員積極參與到工商管理工作當(dāng)中，發(fā)揮出工商管理的實(shí)際效果，利用工商管理，真正的去提升企業(yè)現(xiàn)有的管理水平。

（三）遵循企業(yè)發(fā)展的工商管理原則

在進(jìn)行工商管理工作開(kāi)展的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，這樣就可以更加有效的監(jiān)督到企業(yè)所在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)，市場(chǎng)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面等，以此為企業(yè)發(fā)展指明方向，改善或解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所遇到的實(shí)際問(wèn)題，提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)發(fā)展中的工商管理原則，具體原則可分為2點(diǎn)，第1點(diǎn)是遵紀(jì)守法原則;第2點(diǎn)是實(shí)事求是原則。其中遵紀(jì)守法原則指的是，管理人員在進(jìn)行工商管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)深入掌握現(xiàn)有相關(guān)政策以及法律知識(shí)，嚴(yán)禁在管理過(guò)程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。而實(shí)事求是原則指的是，管理人員在開(kāi)展工商管理工作過(guò)程中，必然會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，千萬(wàn)不要敷衍了事，或者置之不理，而應(yīng)當(dāng)充分做到實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析來(lái)解決問(wèn)題，如果無(wú)法充分落實(shí)實(shí)事求是這項(xiàng)原則，則會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行工商管理工作室出現(xiàn)更多的管理問(wèn)題。

（四）針對(duì)管理人員開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)

隨著時(shí)代的發(fā)展，其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)，使用傳統(tǒng)的管理模式管理手段進(jìn)行企業(yè)管理，已經(jīng)不適用了，而需要利用更為先進(jìn)的理念、知識(shí)和方法進(jìn)行企業(yè)的管理，所以在開(kāi)展工商管理工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，利用工商管理去真正的提升企業(yè)的管理水平。為了落實(shí)這一目標(biāo)，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行培養(yǎng)或者提拔企業(yè)具有優(yōu)秀管理能力的人才，只有確保企業(yè)內(nèi)部的管理人員具有專業(yè)的管理能力、管理素質(zhì)，才能夠通過(guò)科學(xué)合理的管理方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)未來(lái)獲得更好的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)一席之地。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)研究企業(yè)的工商管理，可以發(fā)現(xiàn)工商管理也確實(shí)能夠提升企業(yè)的管理水平，對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)有著以下作用：一是提高企業(yè)管理人員的管理水平;二是優(yōu)化并完善企業(yè)現(xiàn)有的管理方案;三是可以幫助企業(yè)更好的適應(yīng)現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。而為了保證工商管理的有效實(shí)施，首先企業(yè)內(nèi)部需要樹(shù)立企業(yè)積極有效的工商管理觀念，并改變工商管理模式，遵循工商管理原則，使得工商管理工作能夠貼合企業(yè)管理的實(shí)際情況，最后需要重視企業(yè)管理人員的工商管理培訓(xùn)。

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