高繪麗

摘 要：隨著會計制度的改革，當(dāng)前企業(yè)會計中形成兩種形式，包括企業(yè)財務(wù)會計和管理會計。二者的核算方式、工作方向等都存在一定的差異性，隨著兩種會計制度的融合發(fā)展提升企業(yè)會計核算效率，為企業(yè)發(fā)展提供更有利的依據(jù)。本文以新形勢發(fā)展為背景，對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展進行研究。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;融合發(fā)展

新經(jīng)濟發(fā)展背景下，社會經(jīng)濟發(fā)展獲得更大的機遇，對企業(yè)會計工作提出新的要求，需要企業(yè)會計不僅能夠完成傳統(tǒng)會計核算工作，還需要能夠充分利用會計數(shù)據(jù)做好企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)和規(guī)劃，為企業(yè)決策的制定提供參考，因此當(dāng)前管理會計在企業(yè)中的地位不斷提升，已經(jīng)與財務(wù)會計形成同等的地位。二者間互相關(guān)聯(lián)，同時也存在一定的差異性，各有優(yōu)勢。通過管理會計與財務(wù)會計的融合，能夠使兩種會計優(yōu)勢整合，形成1+1>2的效果。為企業(yè)提供更科學(xué)的會計信息，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的意義

新形勢下企業(yè)會計工作發(fā)展進入一個新的時期，各行業(yè)的經(jīng)濟水平都在不斷提升。每個行業(yè)中每天都會誕生很多新的企業(yè)，同時也會有一些老的企業(yè)消失，出現(xiàn)這種情況的主要原因為，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)必須要能夠與時俱進，順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟實力，否則將會被社會浪潮淹沒。企業(yè)財務(wù)管理中分為財務(wù)會計與管理會計兩種會計形式，會計管理效率直接影響企業(yè)發(fā)展。對于企業(yè)發(fā)展來說，二者缺一不可，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。通過二者的有效融合，可以為企業(yè)提供巨大的發(fā)展動力，為企業(yè)在市場上獲得更穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。財務(wù)會計是企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)會計類型，也是管理會計的基礎(chǔ);而管理會計則是財務(wù)會計基礎(chǔ)上的拓展和延伸，企業(yè)發(fā)展中必須要兼顧兩種會計模式。否則如果企業(yè)發(fā)展中只側(cè)重其中單一的一種會計模式，忽視另一種，將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性受到影響，猶如獨腿走路，困難重重。為了促進財務(wù)管理和管理會計的融合發(fā)展，必須要做好企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)，發(fā)揮各部門的工作優(yōu)勢，為企業(yè)提供更有利的條件。此外，兩種會計的融合發(fā)展，對企業(yè)會計工作的創(chuàng)新和工作效率的提升，保證會計任務(wù)的有效完成，提升會計工作效率。會計部門的發(fā)展和優(yōu)化，能夠為企業(yè)管理工作開展提供更有效的支持，降低企業(yè)管理壓力，保證企業(yè)管理工作的健康發(fā)展。此外，通過會計工作的革新和完善，還能夠保證會計工作監(jiān)督落實，有效預(yù)防和避免企業(yè)管理中出現(xiàn)徇私等方面的財務(wù)問題，使企業(yè)的資金管理和分配更合理，使每一筆資金都具有清晰的使用去向，保證所有資金的支出都可以發(fā)揮一定的價值，并達到最大化。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的必要性分析

1.滿足市場發(fā)展需求

社會經(jīng)濟的騰飛帶動企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)獲得更大的市場，但是同時也會面臨更大的競爭壓力。在看到市場商機后，各個行業(yè)中都不斷涌現(xiàn)出大量的同類型企業(yè)，使行業(yè)市場份額不斷被瓜分。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，必須要注重積蓄內(nèi)部實力。而會計工作作為企業(yè)財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，是企業(yè)財務(wù)管理中的重要一環(huán)，通過二者的融合發(fā)展能夠為企業(yè)決策以及發(fā)展方向的制定提供參考。如果企業(yè)會計工作開展效率降低，必然會使企業(yè)發(fā)展受到阻礙，不利于企業(yè)財務(wù)工作中資金流的控制和財務(wù)數(shù)據(jù)分析，使企業(yè)財務(wù)管理面臨更大的風(fēng)險。因此企業(yè)需要注重兩種會計的融合發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有效的依據(jù)。

2.滿足企業(yè)發(fā)展要求

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時代的進步，我國企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展歷程，在管理方式和發(fā)展戰(zhàn)略上都出現(xiàn)陳舊和落后的問題。為了能夠滿足當(dāng)前社會發(fā)展新趨勢，需要加強對企業(yè)管理工作的改革，提升企業(yè)發(fā)展效率和管理水平。因此必須要加強對企業(yè)內(nèi)部管理工作的重視，促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展，為企業(yè)會計管理工作提供更大的動力。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合原則

企業(yè)為了能夠更好地符合當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展形勢，需要注重對管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展，達到更好的財務(wù)管理效果。在具體的實施中需要遵循以下原則：首先，強調(diào)兩種會計間的互補性。兩種會計在工作目標(biāo)、內(nèi)容、職能以及方式等方面都存在一定的差異性，其中管理會計負(fù)責(zé)為企業(yè)提供財務(wù)信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，財務(wù)會計則為對外財務(wù)報告的表述，由于二者的性質(zhì)和職能方面各司其職，各有優(yōu)勢，需要達到優(yōu)勢互補的效果才能夠更好地發(fā)揮會計作用;其次，注重兩種會計間的實用性。企業(yè)在財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展中，需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況做好管理對象的區(qū)分，保證各項管理工作的有序開展和健康發(fā)展;再次，注重兩種會計的客觀性。體現(xiàn)在會計數(shù)據(jù)的真實性和有效性，能夠結(jié)合會計歷史信息做好數(shù)據(jù)信息的區(qū)分和數(shù)據(jù)分析;最后，保證財務(wù)會計與管理會計的循序漸進性。從兩種會計的融合發(fā)展情況來看，短時間內(nèi)無法達到完善融合的效果，同時二者的性質(zhì)差異也容易出現(xiàn)各種矛盾問題，因此在二者融合中必須要始終堅持循序漸進性，保證二者融合的穩(wěn)定性，使企業(yè)財務(wù)管理工作更安全、高效。

四、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.融合工作缺乏規(guī)范性

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合中需要具有完善的制度和機制進行約束和管理，因此構(gòu)建科學(xué)的融合制度是必要的。在管理機制的建設(shè)中，需要結(jié)合兩種會計融合目標(biāo)、內(nèi)容和發(fā)展方向等為基礎(chǔ)，保證二者融合管理的統(tǒng)一性。具有相同的管理機制和地位才能夠保證二者的有效融合，使工作人員能夠感受到企業(yè)對兩種會計體系融合的重視度，并能夠?qū)⒇攧?wù)會計與管理會計視為一體化工作內(nèi)容。同時，企業(yè)管理工作中需要完善的制度引領(lǐng)，使工作人員的工作具有規(guī)范性。企業(yè)會計工作直接影響企業(yè)的發(fā)展命脈，同時資金也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此更需要加強對會計工作的管理。部分企業(yè)管理中并沒有制定科學(xué)的工作制度，導(dǎo)致工作人員缺乏有效的參考依據(jù)，使會計資金管理不科學(xué)，影響數(shù)據(jù)的真實性。此外，企業(yè)的監(jiān)管機制不完善。企業(yè)的季度報表整理形式化嚴(yán)重，管理人員對報表數(shù)據(jù)的重視度不足，不注重對財務(wù)數(shù)據(jù)的考核和查證，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。工作人員意識到領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)信息不重視，在會計工作中工作態(tài)度不積極、不認(rèn)真，在財務(wù)報表制作中不仔細(xì)，都是根據(jù)模板對記錄生搬硬套，無法根據(jù)會計數(shù)據(jù)不斷自我完善。

2.企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合中，融合效果受工作人員的能力和素質(zhì)的影響，因此在二者的融合中需要注重對會計工作人員隊伍的建設(shè)，發(fā)揮人才的引導(dǎo)作用，激發(fā)工作人員的工作積極性和責(zé)任感。在同一個企業(yè)和團隊氛圍中，如果工作人員自身的素質(zhì)低下，會影響整個工作團隊的工作效率，而且這種散漫的工作態(tài)度會在團隊中形成一定的傳染性，使更多人陷入到懶惰的情緒和習(xí)慣中，容易造成不平衡心理狀態(tài)。其他人在面對他人偷懶而沒有受到懲罰的情況下，也會隨之融入到這種消極的狀態(tài)和情緒中，在工作間互相推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任。而一個部門的工作效率直接關(guān)系整個企業(yè)的發(fā)展，特別是企業(yè)財務(wù)的命脈性部門，更需要注重企業(yè)人員的責(zé)任感。此外，企業(yè)工作人員的工作態(tài)度和積極性直接影響企業(yè)文化構(gòu)建和精神面貌提升，如果工作人員在工作中始終處于萎靡的狀態(tài)，必然會影響會計信息的準(zhǔn)確性，以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略判斷。而且影響合作企業(yè)的印象，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

3.部門間缺乏聯(lián)系，信息溝通不暢

企業(yè)在財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展中，需要以科學(xué)的政策引導(dǎo)為基礎(chǔ)，并作出巨大的努力。但是從企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的具體合作情況來看，仍然存在一定的隔閡，使部門間形成陌生感，在管理工作中習(xí)慣于各自為政，缺乏有效的溝通和信息共享意識。雖然在口號上強調(diào)兩種會計工作的融合發(fā)展，但是在實際工作中卻仍然習(xí)慣于獨自處理，各部門間的工作人員無法互相配合。即使共同合作完成工作，也會對工作內(nèi)容作出明確分工，無形間在兩個會計部門形成一道屏障，雖然從表面上看彼此和諧，但是這個屏障卻無法消除。出現(xiàn)這個問題的主要原因是，企業(yè)當(dāng)前各部門間的思想尚未完全轉(zhuǎn)變，會計人員對融合后的會計模式不適應(yīng)，無法掌握高效的操作方法，工作思路不明確，只專注自身的工作內(nèi)容，缺乏與其他部門的合作意識。但是兩種會計的融合發(fā)展中，需要做好會計間信息的共享和配合，而且兩者對會計信息的安全性和有效性要求都比較高，同時管理會計對信息量的需求更大，二者在融合中容易造成較多的矛盾問題，不利于部門間的融合發(fā)展，影響財務(wù)會計和管理會計工作的融合，同時也會使會計人員工作開展受到限制，不僅加大了會計人員原有的工作量，還會由于工作中的各種問題產(chǎn)生厭煩和排斥心理，不利于兩種會計的融

合發(fā)展。

五、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的有效策略

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計管理理念

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展中，人才是其中一項非常重要的影響因素，直接影響部門的工作質(zhì)量和工作效率。因此需要加強對企業(yè)會計人才隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計人員思想觀念，加強對會計工作的理解，加強會計人員對兩種會計模式的認(rèn)知，明確財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的優(yōu)勢，使工作人員能夠更好地接受當(dāng)前二者融合現(xiàn)狀，并適應(yīng)會計融合發(fā)展形勢，同時能夠以更飽滿的熱情投入到工作中。在財務(wù)會計與管理會計的融合前，需要先做好對會計人員的思想教育，請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會計部門管理人員針對財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展戰(zhàn)略以及對企業(yè)發(fā)展的促進意義等進行宣講，明確兩種會計的同等地位與合作互助的重要作用等，使后續(xù)工作中兩種會計人員都能夠保持統(tǒng)一的工作目標(biāo)，在工作中互相配合，互相促進。使工作人員意識到兩種會計工作的一體化作用以及在企業(yè)發(fā)展中的同等地位，促進財務(wù)會計與管理會計共同發(fā)揮作用，達到最大的發(fā)展效益。此外，為了加強對企業(yè)會計人才的培養(yǎng)，還需要加強對工作人員隊伍進行完善，企業(yè)可以與高校間建立良好的合作關(guān)系，采用訂單式人才培養(yǎng)方式。企業(yè)將人才需求與高校溝通，高校在教學(xué)中將企業(yè)需求融入其中，既能夠保證高校人才與社會的接軌，也有效節(jié)省企業(yè)的人才培養(yǎng)時間和成本。

2.加強理論研究，明確融合思路

從我國管理會計的發(fā)展情況來看，都是以西方先進思想為研究理論，在會計理論的數(shù)量上達到豐富理論研究的目的。但是在具體應(yīng)用中卻無法滿足我國新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)。新經(jīng)濟形勢下，我國企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟環(huán)境具有較大的差異性，在理論研究方面需要結(jié)合我國環(huán)境發(fā)展情況做好優(yōu)化工作，充分發(fā)揮會計工作效能，為兩種會計融合發(fā)展提供有效的支持。從兩種會計的工作內(nèi)容來看，具有較多的交叉性和聯(lián)系性，在會計內(nèi)容中存在很多的重疊，影響企業(yè)財務(wù)管理工作效率和經(jīng)濟發(fā)展，因此在會計融合發(fā)展中必須要始終保持健康的發(fā)展理念，對管理會計工作綜合考量和分析，加強對財務(wù)會計創(chuàng)新，防止影響會計職能作用發(fā)揮，提升會計管理工作效能。

3.制定科學(xué)的會計管理監(jiān)督制度

從當(dāng)前企業(yè)的管理工作開展情況來看，其中仍然存在很多的問題和漏洞，不利于企業(yè)的健康發(fā)展，因此企業(yè)需要進一步完善企業(yè)的會計管理機制，保證會計監(jiān)督工作的效能。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計開展中都需要加強對會計管理工作的重視，做好會計人員培訓(xùn)和思想指導(dǎo)。企業(yè)需要先加強對會計人才的培訓(xùn)，結(jié)合兩種會計融合發(fā)展中對人才的要求和需要，制定復(fù)合型會計人才培養(yǎng)方案。由于企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展形勢下，很多工作人員難以適應(yīng)，導(dǎo)致兩種會計制度融合發(fā)展受到限制。需要先做好會計融合培訓(xùn)工作，使會計人員了解兩種會計的原理、方法、意義和處理方式等，有利于兩種會計融合的效率和質(zhì)量。在會計人員的日常管理中，企業(yè)可以構(gòu)建激勵機制，明確獎懲制度和標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員明確日常事務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)，并激勵工作人員不斷自我完善。在財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展中構(gòu)建道德和工作紅線，使會計人員在會計工作中能夠始終堅守自身的工作底線，不能因為自身的利益和私欲損害企業(yè)的利益，同時在企業(yè)面臨危機時可以及時采取有效的處理措施，促進企業(yè)會計工作健康發(fā)展。

4.打造財務(wù)信息共享系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和完善，企業(yè)財務(wù)信息管理中也逐漸融入大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)以及人工智能技術(shù)等多種技術(shù)形式，而且應(yīng)用越來越廣泛，使企業(yè)會計管理工作更高效，技術(shù)手段更先進，而且有利于促進財務(wù)會計與管理會計的深度融合和發(fā)展。針對這種情況企業(yè)可以充分利用信息技術(shù)手段打造財務(wù)信息一體化系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享。并以此為基礎(chǔ)加強對兩種會計工作的融合，為企業(yè)會計工作發(fā)展提供有效的指導(dǎo)作用。在會計核算層面上，管理會計與財務(wù)會計屬于同一個教育體系，在企業(yè)管理中需要設(shè)置更完善的信息共享機制，并通過在系統(tǒng)中構(gòu)建科學(xué)的權(quán)限機制，促進會計信息的溝通和共享，同時也能夠加強對信息安全的保障。但是在實際應(yīng)用中，共享體系構(gòu)建系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容和項目多，容易形成安全管理漏洞。因此需要加強對財務(wù)信息共享系統(tǒng)的安全防護，促進管理會計與財務(wù)會計的融合。但是對于一些中小企業(yè)來說，信息安全機制的建設(shè)能力不足，無法保證信息安全，針對這個問題可以請專業(yè)機構(gòu)為企業(yè)設(shè)置信息安全方案，保證財務(wù)信息系統(tǒng)的安全運行，促進財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。

5.明確會計融合職責(zé)

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展中，兩種會計體系都存在一定的問題和不足。從會計工作的開展時間和情況來看，財務(wù)會計工作是管理會計的基礎(chǔ)。從二者的職責(zé)劃分來看，其中仍然存在一定的問題和不足，包括職能沖突以及工作任務(wù)影響等。為了能夠促進兩種會計的有效融合，還需要對兩種會計的工作任務(wù)、職能等做好前期研究和調(diào)研，并制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，促進二者間和諧共贏，通過融合發(fā)展保證會計工作效率。企業(yè)管理人員需要對財務(wù)會計與管理會計的工作職責(zé)進行明確，使兩種會計工作融合中都能夠保證自身職能的落實，為會計人員提供指導(dǎo)，使企業(yè)會計融合工作得到更好的發(fā)展。兩種會計的融合發(fā)展，財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)對財務(wù)信息的搜集和審核，通過對會計信息的處理，保證財務(wù)核算的科學(xué)性，并做好預(yù)算管理。而財務(wù)信息的數(shù)據(jù)分析和處理工作則由管理會計負(fù)責(zé)，通過對兩種會計職責(zé)的明確和平衡，可以減少兩種會計融合中可能造成的矛盾和摩擦，防止在融合發(fā)展中出現(xiàn)問題。會計人員在各自的工作崗位上，能夠結(jié)合崗位要求保證自身的能力與工作相匹配，促進會計人員更好地完成各自工作任務(wù)，防止在工作中互相推諉。

六、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合注意事項

1.采用科學(xué)融合技巧

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中面對激烈的市場競爭，需要不斷提升內(nèi)部管理能力和發(fā)展實力，強調(diào)對財務(wù)會計與管理會計的融合。在經(jīng)濟的快速增長態(tài)勢下，以及企業(yè)內(nèi)控制度的不斷完善，使企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合獲得更有利的條件，促進企業(yè)健康發(fā)展。通過對企業(yè)會計工作分析來看，財務(wù)會計和管理會計的作用存在一定的差異性，但是總體發(fā)展目標(biāo)相同，都是為了促進企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。財務(wù)會計強調(diào)對企業(yè)財務(wù)信息的收集，需要保證收集信息資料內(nèi)容的全面性以及格式的標(biāo)準(zhǔn)性;管理會計則強調(diào)人的作用，注重對企業(yè)以往信息的管理、分析，更好的預(yù)測企業(yè)會計未來發(fā)展。因此企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展下，需要結(jié)合二者的異同點采取有效融合技巧。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合要結(jié)合企業(yè)資金發(fā)展情況從不同角度做好信息分析。因此在二者融合中需要結(jié)合不同會計管理要求，保證會計融合的科學(xué)性，以及企業(yè)資金管理的有效性和資金籌措效益。

2.創(chuàng)新會計融合方式

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及會計工作的創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合為企業(yè)提供更大的發(fā)展動力。但是在二者融合中必須要強調(diào)融合方式的創(chuàng)新，為企業(yè)提供更優(yōu)化的會計環(huán)境。根據(jù)當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，做好會計信息和數(shù)據(jù)的處理。企業(yè)傳統(tǒng)會計工作中需要的時間更長，處理的環(huán)節(jié)更繁瑣，管理會計工作方式則比較靈活，兩種會計模式可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，保證會計數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。同時企業(yè)部門間要保持良好的合作關(guān)系，發(fā)揮各自優(yōu)勢作用，為企業(yè)把好資金關(guān)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

七、結(jié)語

綜上所述，新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)會計管理形成兩種不同的管理方式，包括企業(yè)財務(wù)會計和企業(yè)管理會計，二者具有一定的相似性，也具有較大的差異性。其中財務(wù)會計工作職能主要為處理企業(yè)的財務(wù)管理和對外的財務(wù)信息公布等。管理會計則強調(diào)對企業(yè)會計信息的處理和分析，使企業(yè)的決策以及發(fā)展方向抉擇更科學(xué)，更精準(zhǔn)。而且兩種會計的融合發(fā)展，能夠發(fā)揮兩種會計的優(yōu)勢作用，提升企業(yè)財務(wù)管理效率，使企業(yè)財務(wù)配置更優(yōu)化，為企業(yè)內(nèi)部競爭力和實力的提升奠定基礎(chǔ)。

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