摘 要：21世紀(jì)又被稱為大數(shù)據(jù)時代，因為大數(shù)據(jù)技術(shù)已被應(yīng)用于各行各業(yè)，為相關(guān)行業(yè)的工作開展提供了一定便利，且為企業(yè)的發(fā)展帶來新的可能。大數(shù)據(jù)背景下涉及較多統(tǒng)計分析應(yīng)用，且只有從大量數(shù)據(jù)中對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效提取，才可將這些數(shù)據(jù)的價值最大限度進(jìn)行挖掘，進(jìn)而發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢推動企業(yè)的發(fā)展。然而就目前情況而言，部分企業(yè)雖樹立了統(tǒng)計分析意識，但在應(yīng)用統(tǒng)計分析時未考慮到實際情況，未明確當(dāng)前存在的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致其效用發(fā)揮受到了直接影響。因此，本文就大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)統(tǒng)計分析應(yīng)用進(jìn)行研究，旨在為統(tǒng)計分析工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;企業(yè);統(tǒng)計分析;大數(shù)據(jù)技術(shù)

引言：統(tǒng)計分析的應(yīng)用是對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理、對其內(nèi)涵進(jìn)行深入挖掘的有效路徑，是企業(yè)運(yùn)營管理的基礎(chǔ)，是其可持續(xù)發(fā)展的前提。由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來新的可能，所以，如何做到大數(shù)據(jù)技術(shù)與統(tǒng)計分析的有機(jī)結(jié)合成為企業(yè)不得不深入思考的問題。但其涉及較多內(nèi)容，且需采用科學(xué)合理的方法、手段，所以下列就統(tǒng)計分析的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究，目的是：幫助企業(yè)樹立正確意識，找到最佳的統(tǒng)計分析與大數(shù)據(jù)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合的方法，為企業(yè)運(yùn)營管理帶來新的可能，通過其將企業(yè)綜合競爭力提升，為企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出提供保障，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)計分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用

統(tǒng)計分析簡單來說就是將統(tǒng)計學(xué)方法和分析對象的相關(guān)知識利用起來，做到定量與定性相結(jié)合的研究活動，通過有效統(tǒng)計分析揭示現(xiàn)象本質(zhì)、現(xiàn)象發(fā)展變化趨勢及規(guī)律。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用統(tǒng)計分析是時代發(fā)展的必然趨勢，是尋找企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題的有效路徑，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。其具體作用如下：

1.統(tǒng)計分析是企業(yè)預(yù)測的基礎(chǔ)

多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會根據(jù)自身情況進(jìn)行統(tǒng)計預(yù)測分析，以為下一步工作的開展提供理論依據(jù)。常見的統(tǒng)計預(yù)測分析為：月度統(tǒng)計預(yù)測分析、季度統(tǒng)計預(yù)測分析、年度統(tǒng)計預(yù)測分析等，其可為企業(yè)目標(biāo)管理、考核提供保障。在進(jìn)行企業(yè)預(yù)測工作時，相關(guān)工作人員需對企業(yè)計劃、目標(biāo)進(jìn)行了解，并基于歷史數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析、統(tǒng)計，做到深入了解指標(biāo)波動的相同點不同點。由此可見，想要做好企業(yè)預(yù)測工作，就需對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。

2.統(tǒng)計分析是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)

想要推動企業(yè)發(fā)展，就需做到順勢所驅(qū)。即：根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢及市場環(huán)境做出經(jīng)營決策對自身發(fā)展方向及策略進(jìn)行調(diào)整。而統(tǒng)計分析可為企業(yè)經(jīng)營決策提供理論依據(jù)。具體而言，統(tǒng)計分析可將市場情況、消費(fèi)者需求、企業(yè)自身供給能力進(jìn)行詳細(xì)、全面的呈現(xiàn)、統(tǒng)計。而通過這些數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營者可做出相應(yīng)決策，從而為經(jīng)營效益的提升提供保障。而且，在數(shù)據(jù)分析的過程中，企業(yè)可對行業(yè)同類別企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行了解，明確自身與龍頭企業(yè)之間的差距，并制定與企業(yè)情況相符的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出提供保障。

3.統(tǒng)計分析是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的保障

統(tǒng)計分析在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平方面也有著一定優(yōu)勢，具體而言，通過企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，明確經(jīng)營管理過程中存在怎樣的問題，并做到及時吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，向相關(guān)專家進(jìn)行咨詢、與內(nèi)部管理人員進(jìn)行有效交流溝通找到最佳的經(jīng)營管理模式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)背景下對企業(yè)統(tǒng)計分析提出的要求

由上述內(nèi)容可知，統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用，而在大數(shù)據(jù)背景下，對企業(yè)統(tǒng)計分析提出了更高要求，即：以統(tǒng)計方法為手段、以統(tǒng)計資料為依據(jù)、定量分析與定性分析的有機(jī)結(jié)合。就以統(tǒng)計資料為依據(jù)而言，簡單來說就是將各種數(shù)據(jù)利用起來進(jìn)行深入分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。就以統(tǒng)計方法為手段而言，簡單來說就是將各種各樣的數(shù)據(jù)利用起來，對事物進(jìn)行有效觀察，做到及時了解事物的全過程，透過數(shù)據(jù)對事物的本質(zhì)及規(guī)律進(jìn)行深入探究。而統(tǒng)計方法為探究本質(zhì)及規(guī)律提供的便利，所以，需要將統(tǒng)計方法當(dāng)作一種手段。就目前情況而言，統(tǒng)計方法有如下幾種：結(jié)構(gòu)分析法、對比分析法、動態(tài)與時間數(shù)列分析法、抽樣推斷法等，其可在不同情況下發(fā)揮出不同作用，所以，在企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計分析進(jìn)行接下來的工作時，需做到具體情況具體分析，通過相應(yīng)方法、手段的正確使用給予學(xué)生引導(dǎo)，確保統(tǒng)計分析的正確性、科學(xué)性可得到保障。就定量分析與定性分析的有機(jī)結(jié)合而言，簡單來說就是做到數(shù)據(jù)與情況的有機(jī)結(jié)合，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析了解其特點，并借助相關(guān)理論知識、政策法規(guī)、技術(shù)知識的指引下確保統(tǒng)計信息工作將理論化、文字化、政策化、通俗化當(dāng)作根本方向。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計分析時面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)獲取的信息存在如下特征：實時性、多樣性、海量化，而對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析效果，可對企業(yè)運(yùn)營及發(fā)展造成直接影響。大數(shù)據(jù)簡單來說就是在一定時間范圍內(nèi)，無法采用常規(guī)軟件進(jìn)行捕捉、管理、處理的數(shù)據(jù)集合，需要相關(guān)工作人員將全新模式利用起來進(jìn)行處理的信息資產(chǎn)。在這一情況下，企業(yè)在應(yīng)用統(tǒng)計分析時面臨一定挑戰(zhàn)，即：第一，統(tǒng)計分析工作重心轉(zhuǎn)變。在以往的工作中，企業(yè)雖然會通過統(tǒng)計分析對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理，但相關(guān)數(shù)據(jù)較為簡單，多為同比或環(huán)比，且數(shù)據(jù)內(nèi)容有限。同時，其重心在于數(shù)據(jù)采集。而在大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)信息驟然增多，導(dǎo)致統(tǒng)計分析工作重心從采集變?yōu)榱朔治?。第二，?shù)據(jù)源基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)注度較大。在時代的發(fā)展下，企業(yè)對各種各樣的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了較強(qiáng)的依賴性。比如，在進(jìn)行企業(yè)之間的比較時，需要準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的有效支撐;在進(jìn)行國際業(yè)界對比工作時，需要數(shù)據(jù)支持。而就目前情況而言，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作很難連接在一起，且數(shù)據(jù)鏈融合存在較大難度，導(dǎo)致分析結(jié)論出現(xiàn)較大問題。這是因為，企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作涉及較多內(nèi)容，各部門只關(guān)注自身工作。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分運(yùn)用起來，打破數(shù)據(jù)鏈孤立帶來的不良影響，做好數(shù)據(jù)源的有效分析。第三，智能化趨勢顯著。目前，各行各業(yè)已將智能化、數(shù)字化當(dāng)做根本方向。而受各種因素的影響，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計分析時，仍舊存在將重點放置于數(shù)據(jù)收集上，由于大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)較多，且有一定復(fù)雜性，所以，對后期統(tǒng)計分析工作的準(zhǔn)確性、進(jìn)度造成了直接影響。而智能化設(shè)備的有效應(yīng)用可解決這一問題。但多數(shù)工作人員對智能化設(shè)備的了解不多，所以大數(shù)據(jù)背景下的智能化趨勢成為了挑戰(zhàn)之一。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計分析時的策略

想要確保統(tǒng)計分析的應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮出最大效用，就需采用科學(xué)可行的方法，做到大數(shù)據(jù)技術(shù)與統(tǒng)計分析的有機(jī)結(jié)合。

1.樹立大數(shù)據(jù)時代的統(tǒng)計分析理念

理念可對行為起到?jīng)Q定性作用，所以想要在大數(shù)據(jù)背景下做到統(tǒng)計分析的有效應(yīng)用，就需將統(tǒng)計分析理念的樹立重視起來。即：大數(shù)據(jù)時代是企業(yè)工作重心由數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)變?yōu)榱藬?shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)潛在價值的有效獲取，所以，相關(guān)工作人員須對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入分析，了解數(shù)據(jù)之間的關(guān)系、隱藏的變化規(guī)律，從而找到數(shù)據(jù)變化的原因，并將科學(xué)合理的方法利用起來進(jìn)行分析、統(tǒng)計，為管理者做出正確決策提供保障。管理層需樹立正確意識，明確統(tǒng)計分析工作的內(nèi)涵、外延，通過形成相關(guān)理念、重視大數(shù)據(jù)技術(shù)與統(tǒng)計分析的有機(jī)結(jié)合，從而為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)共享平臺

由上述內(nèi)容可知，數(shù)據(jù)鏈的有機(jī)融合是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)統(tǒng)計分析工作中的一個問題，而數(shù)據(jù)共享平臺的有效構(gòu)建可解決這一問題，所以，企業(yè)需將數(shù)據(jù)共享平臺的構(gòu)建、完善重視起來?？紤]到各企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容不同、需求不同，所以，數(shù)據(jù)共享平臺的構(gòu)建需具有多樣化特點，確保數(shù)據(jù)采集人員、使用者需求可得到滿足，并為相關(guān)信息的有效獲取提供便利。同時，在數(shù)據(jù)共享平臺中可將全過程跟蹤這一方式利用起來，確保管理者可通過相關(guān)數(shù)據(jù)信息的追蹤了解企業(yè)生產(chǎn)過程、管理狀況。統(tǒng)計分析人員需結(jié)合實際情況進(jìn)行開發(fā)利用，做到數(shù)據(jù)的深入挖掘、深度分析，確保相關(guān)數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸欢▋r值、意義的結(jié)論，并基于這一結(jié)論對企業(yè)運(yùn)營發(fā)展策略、方向進(jìn)行調(diào)整，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.提高統(tǒng)計分析的智能化水平

智能化水平的提升可為大數(shù)據(jù)背景下的統(tǒng)計分析應(yīng)用提供保障，可為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。所以，企業(yè)需將提高統(tǒng)計分析的智能化水平當(dāng)做重點。而想要達(dá)到這一目的，就需將下述提到的幾種方法利用起來，即：第一，常規(guī)統(tǒng)計分析工作智能化。結(jié)合實際情況對數(shù)據(jù)共享應(yīng)用平臺功能進(jìn)行完善、優(yōu)化，確保機(jī)器可不斷學(xué)習(xí)全新事物，做到相關(guān)內(nèi)容的有效應(yīng)用。在完成機(jī)器學(xué)習(xí)后，可在系統(tǒng)中輸入相關(guān)參數(shù)，由系統(tǒng)結(jié)合實際情況進(jìn)行自動計算，并對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效提取、輸出，以報告的形式呈現(xiàn)于相關(guān)工作人員面前。相關(guān)工作人員需對這些報告進(jìn)行對比、分析，做到質(zhì)量把關(guān)及更高層級的完善、補(bǔ)充。第二，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多角度挖掘、可視化展示。數(shù)據(jù)信息為統(tǒng)計分析應(yīng)用工作中的重要組成部分，只有對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效挖掘，才可為統(tǒng)計分析工作的效果、質(zhì)量提供保障，并利用展示工具進(jìn)行有效展示。即：智能化設(shè)備需在獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息后將云計算能力、數(shù)據(jù)分析工具充分運(yùn)用起來，站在不同角度、緯度對數(shù)據(jù)需求進(jìn)行深入挖掘，并采用相應(yīng)手段做好數(shù)據(jù)處理工作。之后，將數(shù)據(jù)分析展示工具利用起來，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效智能的展示。第三，提升預(yù)警預(yù)測水平。預(yù)警預(yù)測水平的提升有利于企業(yè)在海量數(shù)據(jù)中挖掘出隱藏規(guī)律、問題，從而做好后續(xù)工作，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成直接影響。所以，在智能化平臺中，相關(guān)工作人員需結(jié)合實際情況進(jìn)行分析預(yù)測數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建，為預(yù)警預(yù)測水平的提升提

供保障。

五、大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)統(tǒng)計分析應(yīng)用

1.應(yīng)用策略

（1） 將統(tǒng)計分析應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營管理中

統(tǒng)計分析可對事物變化趨勢進(jìn)行揭示，而企業(yè)運(yùn)營管理具有一定規(guī)律、趨勢，所以通過統(tǒng)計分析的有效應(yīng)用，可做到對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的有效分析、統(tǒng)計，從而為企業(yè)做出精準(zhǔn)決策提供保障，為企業(yè)降低資源消耗、運(yùn)營成本奠定良好基礎(chǔ)。同時，其可在一定程度上避免重復(fù)性工作，可將企業(yè)資源的利用率有效提升。此外，在實踐中發(fā)現(xiàn)，通過在企業(yè)運(yùn)營管理中應(yīng)用統(tǒng)計分析，可使管理人員及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理過程中存在的異常情況，并挖掘出潛在經(jīng)營風(fēng)險，從而為企業(yè)形成、提高風(fēng)險應(yīng)對能力奠定良好基礎(chǔ)。

在企業(yè)運(yùn)營管理中應(yīng)用統(tǒng)計分析時，需將以下三個方面當(dāng)做重點：①將穩(wěn)定合理的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建立起來，對企業(yè)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集，內(nèi)容包括但不限于：企業(yè)收支數(shù)據(jù)、企業(yè)人員分配數(shù)據(jù)等。②基于實際情況進(jìn)行支持大量數(shù)據(jù)分析的平臺建立，確保統(tǒng)計分析工作可將其效用最大限度發(fā)揮出來。③培養(yǎng)相關(guān)人才。人才是統(tǒng)計分析應(yīng)用效果得到提升的基礎(chǔ)，是企業(yè)運(yùn)營管理工作落到實處的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)需結(jié)合實際情況進(jìn)行相關(guān)人才的培養(yǎng)，并進(jìn)行面向統(tǒng)計分析結(jié)論的運(yùn)營決策流程、制度建立。

（2） 將統(tǒng)計分析應(yīng)用于企業(yè)營銷管理中

營銷管理是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要組成部分，其效果可對企業(yè)發(fā)展造成直接影響。而在大數(shù)據(jù)背景下，想要進(jìn)行有效營銷，就需做好數(shù)據(jù)分析工作，及時了解用戶需求及喜好，進(jìn)行針對性營銷。而統(tǒng)計分析的有效應(yīng)用可使企業(yè)及時了解用戶需求，做到推出與客戶需求相符的商品，做到精準(zhǔn)營銷。具體而言，企業(yè)可將產(chǎn)品市場占有率、市面覆蓋率高低、波動頻率重視起來，做到及時找出營銷管理工作中的問題，并立足實際情況進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)，從而為服務(wù)質(zhì)量、水平的提升重視起來，為市場細(xì)分、產(chǎn)品銷售新市場開辟工作的落實提供保障。在此方面，相關(guān)工作人員需將精準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建重視起來。而想要構(gòu)建精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)模型，就需將以下幾個方面當(dāng)做入手點：①企業(yè)采集更多精準(zhǔn)的產(chǎn)品信息、用戶信息。②做到人工智能技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，做到面臨各大數(shù)據(jù)時做到智能化構(gòu)建數(shù)據(jù)模型。

（3） 將統(tǒng)計分析應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)計劃管理中

生產(chǎn)計劃管理簡單來說就是企業(yè)根據(jù)統(tǒng)計分析獲得的數(shù)據(jù)、自身情況進(jìn)行相關(guān)計劃分析，了解其中存在怎樣的問題，并將多元化手段利用起來進(jìn)行監(jiān)控，確保各任務(wù)的準(zhǔn)時完成，管理效果的有效提升。而在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需做到統(tǒng)計分析與大數(shù)據(jù)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，做到深入挖掘數(shù)據(jù)信息中的各種價值，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。

2.應(yīng)用案例

（1） 案例概述

蘇寧易購隸屬于零售行業(yè)之一，且處于領(lǐng)頭位置。這是因為其形勢所趨做到了大數(shù)據(jù)技術(shù)與統(tǒng)計分析的有機(jī)結(jié)合，通過數(shù)據(jù)信息的有效挖掘提升了自身競爭力，使自身在激烈的市場競爭中脫穎而出。且在時代的發(fā)展下，其將大數(shù)據(jù)分析結(jié)論應(yīng)用于了各環(huán)節(jié)中，包括但不限于：倉儲預(yù)測、會員體系、精準(zhǔn)營銷、決策支持等中。

（2） 搭建數(shù)據(jù)共享平臺

數(shù)據(jù)共享平臺的搭建可為數(shù)據(jù)分析提供保障，可做到各環(huán)節(jié)的和諧統(tǒng)一。所以，蘇寧易購根據(jù)自身情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)共享平臺的搭建，為統(tǒng)一采集、存儲、計算、管理、運(yùn)營、服務(wù)提供了保障。具體而言，蘇寧易購數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可基于業(yè)務(wù)特點進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)及時采集、上報，并為其精準(zhǔn)性提供保障。而且，在門店銷售過程中，蘇寧易購還借助計算機(jī)視覺技術(shù)的利用實現(xiàn)了客流信息進(jìn)行有效采集;借助了全球定位技術(shù)對物流車輛位置及路線數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集等。通過這一方式，管理人員可及時了解業(yè)務(wù)情況、企業(yè)狀態(tài)，并做到及時了解客戶需求，及時進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，從而將企業(yè)工作效率提升。

（3） 數(shù)據(jù)價值做保障，助力企業(yè)智能化

蘇寧易購在大數(shù)據(jù)背景下將智能化當(dāng)做了根本方向，而統(tǒng)計分析的有效應(yīng)用可為數(shù)據(jù)價值的挖掘提供保障，可將企業(yè)智能化提升。就目前情況而言，蘇寧易購將統(tǒng)計分析應(yīng)用于了運(yùn)營管理、企業(yè)營銷、生產(chǎn)計劃管理中。

就運(yùn)營管理中的統(tǒng)計分析應(yīng)用而言，蘇寧易購采用了數(shù)據(jù)共享平臺建立這一方法，通過人工智能和運(yùn)籌優(yōu)化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)的有效應(yīng)用搭建了智能決策平臺，為相關(guān)工作人員進(jìn)行決策制定提供了理論依據(jù)，且在一定程度上提高了工作效率，對成本、風(fēng)險進(jìn)行了有效控制。

就企業(yè)營銷中的統(tǒng)計分析應(yīng)用而言，蘇寧易購借助電子商務(wù)平臺及大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)了商品的個性化推薦。即：基于數(shù)據(jù)平臺中的用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，從而為用戶推薦所需要的、感興趣的商品。這一功能的推出為用戶帶來了獨特體驗、感悟，且在一定程度上降低了客戶購物成本。

就生產(chǎn)計劃管理中的統(tǒng)計分析應(yīng)用而言，蘇寧易購借助相關(guān)平臺對會員用戶的購物數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效記錄，并實現(xiàn)了商品銷售趨勢的有效預(yù)測，所以為企業(yè)采購工作提供了理論依據(jù)，可在一定程度上做好商品庫存規(guī)劃工作。同時，在數(shù)據(jù)共享平臺中，還可對熱點產(chǎn)品進(jìn)行有效分析，做到及時了解消費(fèi)特點、消費(fèi)趨勢，從而為產(chǎn)品研發(fā)、爆品打造提供便利。

也就是說，通過統(tǒng)計分析與大數(shù)據(jù)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，為蘇寧易購的發(fā)展帶來了新的可能。

六、結(jié)語

綜上所述，可以看出，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用是時代的必然趨勢，是使企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，而統(tǒng)計分析工作的開展可使企業(yè)做出正確預(yù)測，從而為其更好的經(jīng)營管理奠定良好基礎(chǔ);是企業(yè)做出正確經(jīng)營決策的前提，可使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出;是企業(yè)經(jīng)營管理水平得到提升的基礎(chǔ)。所以，大數(shù)據(jù)技術(shù)與統(tǒng)計分析的有機(jī)結(jié)合成為企業(yè)不得不深入思考的問題。而在進(jìn)行統(tǒng)計分析的應(yīng)用時，企業(yè)可將統(tǒng)計分析理念樹立、數(shù)據(jù)共享平臺構(gòu)建、智能化水平提升當(dāng)做入手點，結(jié)合實際情況進(jìn)行統(tǒng)計分析的有效應(yīng)用。而在生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)可將統(tǒng)計分析應(yīng)用于運(yùn)營管理、營銷管理、生產(chǎn)計劃管理中。如此，才可確保統(tǒng)計分析在大數(shù)據(jù)背景下發(fā)揮積極作用，為企業(yè)發(fā)展提供保障。此外，企業(yè)還需明確，統(tǒng)計分析與大數(shù)據(jù)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合依托于相應(yīng)人才，所以，企業(yè)需結(jié)合實際情況進(jìn)行人才培養(yǎng)。即：數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析人才的培養(yǎng)、數(shù)據(jù)共享平臺搭建的人才的培養(yǎng)。

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作者簡介：都薇珂（1994.01- ），女，漢族，成都人，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)統(tǒng)計學(xué)院，在職人員高級課程研修班學(xué)員，研究生在讀，研究方向：大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用