張楊洋

對于國家與企業(yè)的發(fā)展而言，財政管理是非常重要的一個領域。近年來，在市場經(jīng)濟的推動下，我國國民經(jīng)濟水平不斷上漲，這也使得我國的財政稅收體制迎來了改革深化。在宏觀經(jīng)濟管理中，稅收體制是一項非常有效的管理方法。因此，在財政稅收體制改革的背景下，國有企業(yè)的管理模式，也應隨之做出創(chuàng)新。做到以稅收為指導方向，調動企業(yè)管理人員的工作熱情，使之能夠靈活應對并處理企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種經(jīng)濟問題，為國有企業(yè)的發(fā)展做好保障。

財政稅收體制改革對國有企業(yè)的影響

穩(wěn)固國有企業(yè)在市場競爭中的地位

現(xiàn)階段，市場中各式各樣的經(jīng)濟形式正在蓬勃發(fā)展，使得我國的市場經(jīng)濟趨于多元化。然而，我國的國有企業(yè)在市場競爭力方面的能力變弱。在這種情況下，財稅征收體制的改革，有效的解決了我國國有企業(yè)的這一難題。通過財政稅收體制的改革，對我國市場競爭進行了宏觀的調控，使得我國國有企業(yè)的地位得到了穩(wěn)定，也為國有企業(yè)未來的發(fā)展，指明了方向。

保障國有企業(yè)的收入

在企業(yè)的制度、規(guī)模等方面，不同類型的企業(yè)之間存在著一定的差異。這就使得各個類型的企業(yè)之間，在收入調控的力度上，也存在著一定的差異。然而，對于一個企業(yè)而言，其在利潤收入、持續(xù)發(fā)展等方面，受著財政稅收體制的影響。因此，我國對財政稅收體制實施改革后，使得國企在稅收方面，得到了靈活的調整。這也使得市場中的商品價格，更加符合老百姓的需求，從而有效的帶動了百姓的消費，使國有企業(yè)的收入得到保障。

國有企業(yè)在財政稅收體制改革中面臨的挑戰(zhàn)

財政稅收體制不完善

現(xiàn)階段，我國市場競爭環(huán)境較為激烈，在這種情況下，國家對財政稅收體制的改革，雖然為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了許多積極影響，但也同樣使國有企業(yè)的管理面領著挑戰(zhàn)。而財政體制的不完善，也使我國大多數(shù)國有企業(yè)受到影響。這一現(xiàn)象，使得國有企業(yè)對財政稅收制度的相關內容，掌握的不夠充分，最終導致了國有企業(yè)在進行財務管理期間，出現(xiàn)了如資源分配不合理等問題。除此之外，大部分的國有企業(yè)，也存在著財政性收入、支出的數(shù)據(jù)記錄方面的問題，對國有企業(yè)在社會的發(fā)展、經(jīng)濟效益的增長等方面，產(chǎn)生了非常重要的影響。在這種背景下，一些國有企業(yè)開始試圖利用互聯(lián)網(wǎng)，進行財務和稅收方面的改革與創(chuàng)新，通過設計APP、開通線上支付等功能，來進行企業(yè)財務和稅收管理的改革。然而，由于相關技術尚不成熟，導致操作起來非常復雜，為財務稅收工作增添了許多的負擔。這樣既不利于企業(yè)在時間控制、效益增長等工作的實施，也對企業(yè)財務管理工作，帶來了許多的挑戰(zhàn)。

財政核算體系不健全

國家對于財政稅收體制的改革，對我國在經(jīng)濟增長方面，產(chǎn)生了重要的影響。然而，對于我國大多數(shù)的國有企業(yè)而言，在企業(yè)財務核算方面，都存在著核算體系不健全的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因，是由于國有企業(yè)在財務預算管理方面，還沒有完全走向現(xiàn)代化的進程，使得國有企業(yè)在預算管理覆蓋范圍上，存在著一定的不足之處。一些地區(qū)由于預算管理體系不健全，以及在監(jiān)管方面的松懈，對國有企業(yè)的發(fā)展造成了極其不良的影響。部分國有企業(yè)，由于在審批流程上監(jiān)管不力，使得財務管理人員，出現(xiàn)了挪用公款的違法現(xiàn)象。此外，在國有企業(yè)中，由于財務核算體系的不健全，在財務管理的過程中，虛假核算、認為干預核算等問題屢見不鮮。如果企業(yè)不能夠有效的解決這些問題，將會對企業(yè)的發(fā)展造成巨大的沖擊。

缺乏專業(yè)性的財政管理人才

井然有序的財務管理工作，一定離不開專業(yè)的財務管理人才。在國企的財務管理工作中，財務管理人員的專業(yè)程度，關乎著企業(yè)財務機制能否有效的運轉。然而，國有企業(yè)在專業(yè)的財務管理人才方面，也存在著缺失的情況。這使得現(xiàn)有的財務管理人員，由于缺乏系統(tǒng)的財務管理專業(yè)知識的學習，在進行企業(yè)財務管理的工作中，缺乏對數(shù)據(jù)分析的能力，以及對于風險的防范意識。當企業(yè)出現(xiàn)突發(fā)的財務風險時，現(xiàn)有的財務管理人員，無法做到有效的應對危機，不利于國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

財政稅收體制改革背景下國有企業(yè)發(fā)展策略

通過現(xiàn)代信息技術，完善財務稅收體制

對于國有企業(yè)而言，完善的財務稅收體制，能夠有效的促進企業(yè)在財務管理方面的發(fā)展。而想到達到企業(yè)財務稅收體制的完善，就不能忽視現(xiàn)代信息技術的作用。國有企業(yè)通過利用現(xiàn)代信息技術，來對企業(yè)財務信息進行管理，通過不斷的完善企業(yè)的財務信息，以及對企業(yè)資料的整理，使得企業(yè)財務管理工作，變得更加簡單、快捷。使國有企業(yè)的財務管理工作，在其效率與質量上，得到了有效的提升。與此同時，企業(yè)在利用現(xiàn)代信息技術進行財務管理工作的同時，還可以將相關信息通過網(wǎng)絡進行共享。因此，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，離不開信息化的財務管理模式。國有企業(yè)在財務管理過程中，應逐漸完善財務信息網(wǎng)的構建，使其覆蓋范圍能夠逐漸擴大，對企業(yè)財務流通的各個方面進行系統(tǒng)化、全面化的管理。如：企業(yè)的財務管理人員，先將各類信息進行錄入，系統(tǒng)將信息進行識別分類。在需要進行信息檢索時，只需要輸入關鍵詞，就可以精準的查找到想要的內容。為企業(yè)的財務管理工作提供了許多的便利。通過對企業(yè)財務稅收體制的不斷完善，使得國有企業(yè)的財務管理工作質量得到有效提升。

強化財務監(jiān)督審核，健全財務管理制度

在國有企業(yè)的財務管理工作中，嚴格的財務監(jiān)管制度，是使企業(yè)財務管理工作有效進行的核心方法。首先，國有企業(yè)應對財務管理人員的工作，進行明確的分工。在發(fā)生財務問題時，能夠第一時間明確責任人，這樣既能夠有效的節(jié)省問題處理的時間，也能夠督促員工在工作時的行為。其次，企業(yè)還可以通過第三方機構，對財務管理工作進行階段性審核，對企業(yè)中存在的財務風險，能夠盡早發(fā)現(xiàn)，并能做到未雨綢繆，以此來降低企業(yè)出現(xiàn)財務風險的概率。最后，企業(yè)在財務審批流程上，要做到嚴格的把控。對各類財務信息，實施全方位的收集與整理，健全企業(yè)財務管理制度，對財務稅收制度要做到嚴格落實，對企業(yè)的財務信息實施動態(tài)化監(jiān)管，確保國有企業(yè)財務管理工作的有序進行。

加強財政管理專業(yè)隊伍建設

在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展下，以及財政稅收體制的改革，各個類型的企業(yè)對于財務管理專業(yè)人才的需求也越來越高。國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的重要組成部分，也同樣需要加強財務管理專業(yè)隊伍建設。首先，對于現(xiàn)有的財務管理人員，企業(yè)應定期對其進行財務管理知識的培訓，使其財務管理知識能夠與時俱進，提高財務管理人員的專業(yè)化水平。其次，企業(yè)應積極引進高校的財務管理專業(yè)人才，在有條件的情況下，可以與高校實施財務管理專業(yè)人才的聯(lián)合培養(yǎng)，減少企業(yè)在財務管理專業(yè)人才引進方面的壓力。最后，企業(yè)還應高度重視財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，避免其利用職務之便觸犯法律法規(guī)。對于有不良行為的財務管理人員，要及時與其終止合作，使國有企業(yè)財務管理團隊建設不斷趨于專業(yè)化。

結 論

財政稅收體制的改革，是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。在這種背景下，我國國有企業(yè)想要做到有效的發(fā)展，就必須對企業(yè)的財務管理工作，做出改革與創(chuàng)新。國有企業(yè)可以通過：積極利用現(xiàn)代信息技術，完善企業(yè)內部的財務稅收制度；強化財務監(jiān)督審核，健全財務管理制度，以及通過增強校企合作，定向培養(yǎng)專業(yè)的財務管理人才等方式，來促進企業(yè)財務管理工作的發(fā)展，使國有企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展的步伐，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展做出一份貢獻。

（大慶油田有限責任公司重慶分公司）

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