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        歷史文化資源轉(zhuǎn)換為文化旅游品牌路徑研究

        2022-05-30 10:48:04劉佳佳
        老區(qū)建設(shè) 2022年19期

        [提 要]國家十四五規(guī)劃出臺,要求各省“堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一”“推動文化和旅游融合發(fā)展,堅持以文塑旅、以旅彰文,打造獨(dú)具魅力的中華文化旅游體驗”。江西省在十四五規(guī)劃中,提出“實(shí)施‘旅游+融合工程,建設(shè)全域旅游示范省,促進(jìn)文化與旅游融合發(fā)展,推出一批更具江西文化特色的文旅產(chǎn)品,進(jìn)一步唱響‘江西風(fēng)景獨(dú)好品牌”?;诮魇⌒匏h相關(guān)做法和經(jīng)驗,著眼于歷史文化資源轉(zhuǎn)化為文化旅游品牌的路徑探索,研究提出應(yīng)加強(qiáng)全省統(tǒng)籌規(guī)劃,推動各地歷史文化資源向文化品牌轉(zhuǎn)化,通過打造優(yōu)質(zhì)研學(xué)基地和研學(xué)精品課程,發(fā)展研學(xué)游產(chǎn)業(yè),加大文化旅游品牌的宣傳力度,優(yōu)化人居環(huán)境,促進(jìn)文化旅游景區(qū)與當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟(jì)組織和諧共生。

        [關(guān)鍵詞]歷史文化資源;文化旅游品牌;大旅游格局

        [作者簡介]劉佳佳,江西省社會科學(xué)院歷史所助理研究員,研究方向為中國古代史、江西區(qū)域史。(江西南昌 330077)

        旅游業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是文化競爭。文化是旅游的靈魂,是旅游產(chǎn)品的生命力所在。文化的品味決定旅游產(chǎn)品的品質(zhì)。江西作為文化大省,歷史悠久、名人輩出,擁有豐富的歷史文化資源,無論是紅色文化、綠色文化、古色文化,還是具體的陶瓷文化、書院文化、茶文化、民俗文化、飲食文化、宗教文化、商幫文化等,均特色鮮明,具有豐富的文化內(nèi)涵[1]。近年來,江西省深入推進(jìn)文化強(qiáng)省和旅游強(qiáng)省建設(shè),加快推進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展,堅持把文化作為旅游的靈魂,將旅游作為文化的載體,依托悠久厚重的人文歷史,深入挖掘文化資源,提煉文化元素,開發(fā)文旅產(chǎn)品,打造了一批有特色、有影響、有效益的文旅項目,取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。[2]修水作為江西省致力于打造全域旅游的“生力軍”,近年來將文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為加快高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作之一,緊緊圍繞黃庭堅、陳寅恪兩座文化高峰、兩張文化名片,著眼打造全國知名文化旅游城市,取得初步成效。如何圍繞全省既定的存量自然資源和歷史文化資源,加大文化與旅游融合步伐,提高文化旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,一方面應(yīng)提高文化產(chǎn)品的公共屬性,以文化旅游的市場屬性帶動公共資源的主客共享;另一方面應(yīng)推動全省各地利用歷史文化資源,充分挖掘提煉,打造和植入文化旅游品牌,培育競爭充分的旅游市場主體,構(gòu)建“大旅游格局”。本文對修水縣的相關(guān)做法、存在的問題開展調(diào)查研究,同時就全省各地加強(qiáng)文化強(qiáng)省和旅游強(qiáng)省建設(shè),走出江西文化和旅游融合發(fā)展新路徑,推動更多歷史文化資源轉(zhuǎn)換為文化旅游品牌提出相關(guān)建議。

        一、修水縣推動歷史文化資源轉(zhuǎn)化為文化旅游品牌的經(jīng)驗做法

        修水地處湘鄂贛三省交界,幕阜山與九嶺山山脈之間,擁有絕美的自然風(fēng)光。作為南方48個重點(diǎn)林業(yè)縣之一,全縣有林地面積532萬畝,森林覆蓋率高達(dá)73.46%。南部的五梅山保存著江南最后一塊原始森林,有12萬株珍貴的南方紅豆杉在此生長。江西五大水系之一的修河在境內(nèi)流長130余公里,三省交界之處的黃龍山,峰巒疊嶂、樹木蔥郁,素有“一腳踏三省,一山觀兩湖,一水流三江,一山藏二教”的說法,最高峰海拔1511米,年平均氣溫11度左右,夏季最高氣溫28度,是一處絕佳的避暑勝地。

        修水歷史悠久,人文薈萃。唐德宗貞元十六年(公元800年)設(shè)分寧縣。黃龍寺是中國佛教禪宗“五家七宗”黃龍宗的發(fā)祥地。全縣有古文化遺址116處,以上奉山背跑馬嶺新石器時代晚期遺址為著。修水是北宋“詩書雙絕”黃庭堅、近現(xiàn)代“陳門五杰”(陳寶箴、陳三立、陳寅恪、陳衡恪、陳封懷)的故里。自唐宋至清代,本縣共出進(jìn)士201名。黃庭堅故里雙井村僅北宋“一朝、一村、一姓”中進(jìn)士即達(dá)48名之多,有“華夏進(jìn)士第一村”美譽(yù)。陳寅恪故里位于修水縣寧州鎮(zhèn)竹塅村,一家四代出了五位杰出人物,修水后人并稱之為“陳門五杰”。該村山清水秀,云霧繚繞,秀麗風(fēng)景和人文傳說引人入勝,陳家大屋被列為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位。這里是中國傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的世外桃源,是中國讀書人朝圣和向往的凈土。同時,修水還是秋收起義的主要策源地,中國工農(nóng)革命軍第一面軍旗在這里設(shè)計、制作并率先升起。

        近年來,修水縣借助全域旅游下文旅融合的新動態(tài),圍繞打造“國家全域旅游示范區(qū)”和“國家休閑旅游示范區(qū)”總目標(biāo),以秀麗的幕阜山脈和純凈的修江源頭等生態(tài)資源為本底,以黃庭堅和陳寅恪兩座文化高峰為引領(lǐng),以千年古邑、秋收起義和非遺民俗三大特色文化為支撐,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雙井黃庭堅故里和陳門五杰故里兩大高等級旅游景區(qū)以及一大批文旅融合景點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自然山水與文化遺產(chǎn)融合發(fā)展、龍頭景區(qū)帶動鄉(xiāng)村旅游連片集聚,形成全域旅游大格局[3]。盡管受到疫情因素影響,2021年旅游人數(shù)仍從2018年的578.18萬人次,增長至936.5萬人次,旅游綜合收入從2018年的49.069億元,增長至80.5億元,分別增長62%和64.1%[4]。主要經(jīng)驗做法如下:

        (一)突出文化引領(lǐng),聚焦“兩座高峰”,鑄造文化旅游高地

        修水縣突出文化引領(lǐng),深入挖掘黃庭堅和陳寅恪兩座文化高峰內(nèi)涵,全面梳理千年寧州、秋收起義、黃龍宗發(fā)祥地和非遺民俗文化脈絡(luò),以文旅融合為抓手,打造出黃庭堅故里、陳門五杰兩個高品質(zhì)旅游景區(qū),引領(lǐng)帶動全縣一大批文化旅游景區(qū)景點(diǎn)發(fā)展。近年來,圍繞“修水,一個誕生文化奇才的地方”的口號,從央視平臺到機(jī)場、高速、高鐵,修水文旅形象高頻傳播有效唱響旅游品牌,舉辦了黃庭堅、陳寅恪誕辰紀(jì)念學(xué)術(shù)研討活動和布甲國際山櫻花節(jié)、黃沙桐花節(jié)、寧州水鄉(xiāng)豐收節(jié)、溫泉小鎮(zhèn)溫湯節(jié)、修河之波藝術(shù)節(jié)、全球皮劃艇邀請大賽等特色活動,使修水旅游品牌更加響亮,吸引四方游客紛至沓來,全力鑄造文化旅游高地。

        (二)高位積極推動,以項目為抓手,豐富旅游產(chǎn)品供給

        修水縣將旅游產(chǎn)業(yè)定位為全縣主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)。啟動全域旅游創(chuàng)建以來,縣委縣政府全面統(tǒng)籌,高位推動。在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,成立了由縣委書記任總指揮長,縣長為指揮長,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭縣直相關(guān)部門組成的創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)工作指揮部,制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案,將全域旅游納入縣委常委會、縣政府常務(wù)會議定期研究,“一周一通報,一月一調(diào)度”,及時解決發(fā)展難題。修水在財政有限的條件下,在政府主導(dǎo)下,實(shí)施省市縣資金配套滾動投入,積極利用社會力量,加強(qiáng)對縣內(nèi)文化資源的資金投入。目前,修水縣投資近12億元建設(shè)鄉(xiāng)村旅游項目和完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),每年設(shè)立200萬至500萬元的獎補(bǔ)資金和6000萬元旅游發(fā)展基金用于旅游發(fā)展,一大批旅游項目紛沓而至,撬動社會資本近70億元。全縣建成和在建旅游項目達(dá)到23個,總投資近100億元。通過引領(lǐng)性項目引入,修水旅游產(chǎn)品供給持續(xù)豐富。

        (三)推進(jìn)硬件建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)配套,打造智慧旅游平臺

        修水縣高標(biāo)準(zhǔn)打造全域旅游集散中心,完成雙井、竹塅、黃坳旅游公路建設(shè),推進(jìn)環(huán)黃龍山、東滸寨旅游公路建設(shè),建立了方便快捷的旅游交通網(wǎng)絡(luò),讓旅游公路成為了致富大道。配齊服務(wù)驛站、旅游交通指示牌,景區(qū)停車場、旅游標(biāo)識、網(wǎng)絡(luò)通信全面提升,旅游廁所全面覆蓋。完成全縣旅游住宿業(yè)、餐飲業(yè)、休閑娛樂業(yè)和旅游商品市場等旅游接待能力普查,搭建了完善的“吃、住、行、游、購、娛”信息服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)游修水”。

        (四)注重立體打造,點(diǎn)、線、面結(jié)合,構(gòu)建“大旅游格局”

        修水縣全力推進(jìn)“旅游+”“+旅游”發(fā)展戰(zhàn)略,旅游與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、水利、城鄉(xiāng)建設(shè)全面融合,新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品層出不窮。依托北宋詩書雙絕黃庭堅和近代國學(xué)大師陳寅恪兩座文化高峰、兩張文化名片以及美麗修河自然風(fēng)光帶,做好造點(diǎn)、連線、擴(kuò)面的文章,以修河為主線,大力建設(shè)提升雙井黃庭堅故里、陳門五杰故里、秋收起義紅色景區(qū)、寧紅茶文化園、寧州古城、寧州水鄉(xiāng)、仙姑山黃龍宗文化園、青峰寨、修河溫泉小鎮(zhèn)等重點(diǎn)項目,并推出“文化之旅、紅色之旅、青春之旅、童真之旅、休閑之旅”五大主題旅游線路,使全縣全域旅游迅速升溫,旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系日趨完備,“大旅游格局”初見規(guī)模。

        二、修水縣推動歷史文化資源轉(zhuǎn)化為文化旅游品牌面臨的主要困難

        修水縣不沿江、不靠湖、不通鐵路、區(qū)位條件相對落后,經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展水平不高,一直是國家級貧困縣,直到2020年才脫貧摘帽,結(jié)束長達(dá)27年的國貧縣歷史。修水縣以城市開發(fā)帶動的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及交通道路設(shè)施建設(shè)取得長足進(jìn)步,但仍面臨城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡,產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足、公共文化服務(wù)落后,地方公共文化服務(wù)建設(shè)推進(jìn)乏力的困境。雖然擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境,但東有廬山、廬山西海,東南有南昌省會城市作為旅游目的地,修水在九江或者省內(nèi)旅游發(fā)展格局中仍面臨困境。在這樣的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件以及旅游發(fā)展區(qū)域格局中,修水縣通過文化與旅游產(chǎn)業(yè)的帶動作用,實(shí)現(xiàn)文化資源、文物資源和旅游資源統(tǒng)籌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)升級與消費(fèi)升級,目前仍面臨以下困難:

        (一)投資、運(yùn)營主體單一,民營資本引入難,運(yùn)營創(chuàng)新難

        修水縣旅游投資拉動主要依靠地方政府投入拉動,地方政府主導(dǎo)能力強(qiáng),景區(qū)打造以政府投資和縣城投下屬國有企業(yè)運(yùn)營為主。景區(qū)亭臺樓閣、布展陳列、旅游服務(wù)中心、停車場等硬件設(shè)施建設(shè)能力強(qiáng),而文化和旅游的內(nèi)容培育和后續(xù)運(yùn)營能力相對較弱,景區(qū)打造和運(yùn)營離研學(xué)游新業(yè)態(tài)仍有差距。文化和旅游融合發(fā)展最大的問題還在于創(chuàng)新驅(qū)動與可持續(xù)運(yùn)營能力不足。如何在兼顧社會效應(yīng)、政策效應(yīng)的同時,為市場提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的文化旅游產(chǎn)品與服務(wù),始終面臨如何通過創(chuàng)新機(jī)制,在供給側(cè)有效引入競爭和淘汰機(jī)制的問題。

        (二)文化、藝術(shù)與設(shè)計人才缺乏,旅游業(yè)發(fā)展仍處相對粗放階段

        文化產(chǎn)品設(shè)計、內(nèi)容提供及活動策劃能力存在短板,運(yùn)營缺乏創(chuàng)新,根本還在于人才不足,缺乏助力。調(diào)研發(fā)現(xiàn),修水縣域旅游導(dǎo)覽圖設(shè)計、宣傳手冊,相對簡單,缺乏旅游文化品牌整體標(biāo)識可視化設(shè)計與打造。景區(qū)的文旅活動大多停留在收取門票、參觀游覽的層次,不僅有特色的民俗活動以及高質(zhì)量的研學(xué)課程缺乏,在細(xì)節(jié)方面也沒有為游客提供和打造足夠的休息場所或休閑場景,教育意味偏濃,整體缺乏沉浸式體驗。

        (三)資源整合存在短板,城旅、文旅、農(nóng)旅“三融合”難度大

        修水縣重視城旅、文旅、農(nóng)旅“三融合”,堅持把城區(qū)當(dāng)景區(qū),把項目當(dāng)景點(diǎn),但是修水縣文化休閑設(shè)施與旅游景點(diǎn)建設(shè)存在一定脫節(jié)現(xiàn)象,尤其是鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)的公共交通與服務(wù)配套與城市相比仍有差距。城市市民文化休閑場所如紀(jì)念館、公園等公共場所彼此之間還存在壁壘。南崖—馬家洲景區(qū)中的黃庭堅紀(jì)念館,也是市民公園—山谷公園,但紀(jì)念館一律封閉保護(hù)和封閉化建設(shè),使得山谷公園在早上無法對市民開放,山谷公園與景區(qū)沿修河的棧道也無法連接。工農(nóng)革命軍第一軍第一師師部舊址原為修水縣商會會館,工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團(tuán)舊址原是鳳巘書院,都是全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位,位于秋收起義紀(jì)念館附近,有效利用不足。鳳巘書院作為革命遺址只做簡單的櫥柜式展示,其本身作為鳳巘書院所蘊(yùn)含的歷史文化內(nèi)涵隱而不彰,修水商會會館也是如此。修水縣西港鎮(zhèn)修口村斑鳩林為盧德銘就任秋收起義總指揮紀(jì)念地,沒有進(jìn)行挖掘和保護(hù)。

        (四)縣域?qū)用嫖幕盍Σ蛔?,沒有形成滾動效應(yīng)

        修水縣積極策劃了幾場大型紀(jì)念活動,短期效應(yīng)火爆,增加了曝光率,但是爆點(diǎn)過后,既缺乏穩(wěn)定的組織作為對接聯(lián)動的依托,也缺乏后續(xù)活動的持續(xù)性跟進(jìn),沒有形成滾動效應(yīng)。黃庭堅“詩書雙杰”,但整個城區(qū)很難看到或者感受到與書法或詩歌有關(guān)的氣息,一方面除了紀(jì)念館以外,在整個城市公共文化、休閑活動設(shè)施中沒有見到相關(guān)主題展示,彰顯修水縣城的文化底蘊(yùn);另一方面在研學(xué)游以外,當(dāng)?shù)赜上嚓P(guān)協(xié)會、單位組織的相關(guān)文化活動,如書畫、詩歌、國學(xué)等,也多未見諸報道。

        (五)研學(xué)游停留在低齡、淺層次,關(guān)聯(lián)帶動和輻射牽引弱

        修水擁有“詩書雙絕”黃庭堅和“國學(xué)大師”陳寅恪兩張文化名片。兩座文化高峰,在知識精英群體里知名度高,是讀書人向往之地。對大批中小學(xué)生、高等院校學(xué)子、科研院所高素質(zhì)人才具有一定的吸引力,但是由于缺乏有效運(yùn)營,沒有持續(xù)性的項目抓手,與全省全國各級學(xué)校聯(lián)系較弱,難以充分利用歷史名人資源帶來的關(guān)系紐帶,同省內(nèi)外各級學(xué)校教師群體主動對接并開發(fā)不同層次的研學(xué)旅行課程,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)帶動和輻射牽引。

        三、推動歷史文化資源轉(zhuǎn)化為文化旅游品牌的相關(guān)建議

        從社會文化價值看,旅游是傳統(tǒng)文化發(fā)展和傳承的重要載體,是一種社會化的、場景化的文化傳承途徑,具有深遠(yuǎn)的教育意義。江西省十四五規(guī)劃提出全域旅游示范省建設(shè),各地文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展,將有更多的歷史文化資源通過挖掘和提煉,助力于文化旅游品牌的塑造。修水縣文旅融合的新路徑,實(shí)施全域旅游建設(shè),利用歷史文化資源,打造文化旅游品牌,既有突破,也有啟示。概而言之,推動歷史文化資源轉(zhuǎn)化為文化旅游品牌,利用當(dāng)?shù)貧v史人文資源塑造鮮明的城市形象,從旅游入手,挖掘文化內(nèi)涵,這是重要路徑。但在文旅開發(fā)的過程中要對文化資源的挖掘和梳理進(jìn)行甄別和思考,不是所有的文化都適合進(jìn)行傳播和開發(fā),一定要結(jié)合自身的資源稟賦和定位,分階段推進(jìn)。究竟是讓旅游業(yè)為文化遺產(chǎn)的保護(hù)開發(fā)提供經(jīng)濟(jì)效益的支撐和文化效益的宣傳,還是僅僅在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中融入文化元素,或者僅僅是將文化資源進(jìn)行旅游化開發(fā)獲取經(jīng)濟(jì)效益,再或者兼而有之,這些需要結(jié)合定位和自身發(fā)展階段,靈活變通。針對存在的共性問題,建議從全省層面做好統(tǒng)籌謀劃,推動全省各地利用歷史文化資源,打造文化旅游品牌,構(gòu)建“大旅游格局”。

        (一)加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,推動歷史文化資源向文化旅游品牌的轉(zhuǎn)化

        作為文化大省,江西省各類文化資源十分豐富,要實(shí)現(xiàn)文化資源向文化旅游品牌的轉(zhuǎn)化,就要從省級層面著眼,開展頂層設(shè)計,在充分掌握全省各地文化資源的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃,做到全省一盤棋,甄選一批優(yōu)質(zhì)的歷史文化資源,集中力量,省縣聯(lián)動,合力打造整個江西省文化旅游品牌的影響力,避免部分地區(qū)相互爭奪文化資源,導(dǎo)致內(nèi)耗等情況的發(fā)生。

        (二)積極倡導(dǎo)開門辦景區(qū),大力吸引民間資本和運(yùn)營力量

        與東部沿海地區(qū)相比,江西省在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,民間資本的投入還有待提升,在十四五時期,應(yīng)該積極實(shí)現(xiàn)文化景區(qū)建設(shè)投資與運(yùn)營的多元化,加強(qiáng)文化旅游景區(qū)與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各級學(xué)校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、民宿行業(yè)者、各文化行業(yè)協(xié)會之間的合作,為文化旅游景區(qū)注入源源不斷的活力。

        (三)打造一批優(yōu)質(zhì)的研學(xué)游基地和研學(xué)精品課程,推動研學(xué)游等業(yè)態(tài)發(fā)展

        協(xié)調(diào)不同旅游目的地研學(xué)游之間的串聯(lián),形成線路,調(diào)動高校、社科院、科學(xué)院、文物考古研究院、黨校等文化事業(yè)單位專家學(xué)者的力量,投入資金,從贛文化的角度,研發(fā)高質(zhì)量、多層次有針對性的研學(xué)課程,推動研學(xué)游等業(yè)態(tài)發(fā)展,助力歷史文化資源向文化旅游品牌轉(zhuǎn)化。

        (四)虛實(shí)結(jié)合傳播文化旅游品牌,注重優(yōu)化人居環(huán)境

        既要重視歷史文化名人資源的當(dāng)代價值挖掘,與當(dāng)下形成共鳴,形成文化旅游品牌的宣傳效應(yīng),又要圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一方面打造寓教于樂的文化旅游“休閑”景區(qū),補(bǔ)足市民休閑設(shè)施短板,另一方面擴(kuò)大文化旅游景區(qū)的對外開放程度,解決旅游設(shè)施建設(shè)與市民休閑服務(wù)設(shè)施建設(shè)的資源整合問題。通過景區(qū)建設(shè)兼顧市民需求,為市民提供豐富的休閑娛樂場地與公園休閑健身場所,實(shí)現(xiàn)文化景區(qū)與城市公園的融合。

        (五)積極創(chuàng)造文化旅游景區(qū)與當(dāng)?shù)厣鐣徒?jīng)濟(jì)組織和諧共生環(huán)境

        一是要提倡歷史文化資源活化的保護(hù)與利用,避免采取整體遷出原住居民,破壞當(dāng)?shù)厝伺c景區(qū)原生關(guān)系的壁櫥式景區(qū)打造方式。促進(jìn)景區(qū)的在地融合,加強(qiáng)景區(qū)與地方經(jīng)濟(jì)和社會的合作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效應(yīng)的雙贏。二是要將城市的規(guī)劃展示館、博物館、圖書館、紀(jì)念館同傳統(tǒng)村落、文物遺跡及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等文化場所及文旅景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)造性融合,加強(qiáng)合作。三是景區(qū)建設(shè)與旅游文化品牌的塑造要有機(jī)地結(jié)合,在城市公共文化、休閑活動設(shè)施建設(shè)中進(jìn)行主題展示,展現(xiàn)歷史文化風(fēng)貌。四是要以服務(wù)百姓為宗旨,拉近歷史文化名人與普通人的距離,通過省內(nèi)外專家學(xué)者資源的整合落地,以線上或線下的方式不定期地為百姓提供更多深入淺出的文化盛宴,為研、學(xué)、游提供知識精英助力。

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        [責(zé)任編輯:熊文瑾]

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