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        互聯(lián)網(wǎng)+時代小微企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新

        2022-05-30 10:48:04李忠全
        今日財富 2022年27期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式小微競爭

        李忠全

        在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)在發(fā)展過程中采取多元化的發(fā)展模式,有利于增強自身市場的競爭力,但由于在創(chuàng)新中受到多種不確定因素的影響,使得創(chuàng)新機理不夠明確清晰。針對小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,可以通過有效提升差異化優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的方式提高企業(yè)在市場中的整體競爭優(yōu)勢,從而能夠更加真實準確地反映小微企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新狀況。

        在新的經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,從原有的商品競爭擴展到技術(shù)、品牌競爭,而隨著當今社會的快速發(fā)展,新型事業(yè)的不斷涌現(xiàn),小微企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新可以有效確保新型業(yè)務(wù)創(chuàng)造出可觀的顧客價值,促使企業(yè)從中獲取理想的價值回報。

        一、針對互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)商業(yè)模式的研究

        (一)商業(yè)模式的概述

        商業(yè)模式由于內(nèi)涵的不同維度,通常被劃分為盈利商業(yè)模式、價值商業(yè)模式和系統(tǒng)運營商業(yè)模式。在盈利商業(yè)模式中,通常認為商業(yè)模式應(yīng)當解釋企業(yè)以怎樣的形式去賺錢,而商業(yè)模式通過對內(nèi)外部環(huán)境的變化,有效配置內(nèi)部資源達到盈利的目的,從而可以合理地產(chǎn)生收益。而價值商業(yè)模式則是實現(xiàn)價值的創(chuàng)造,將商業(yè)模式定義為通過利率的方式設(shè)計內(nèi)容,并在創(chuàng)造價值和滿足客戶需求的基礎(chǔ)上完成對合伙人創(chuàng)造的價值利潤。系統(tǒng)運營商業(yè)模式通常是一個活動的系統(tǒng),強調(diào)商業(yè)模式所具備的綜合性特點,跳出以往的研究視角,能夠更進一步推動商業(yè)模式的發(fā)展。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)+的特點

        互聯(lián)網(wǎng)+是指以互聯(lián)網(wǎng)為主導的信息技術(shù)在經(jīng)濟、社會以及各個部門中的擴散和應(yīng)用,實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的線化和數(shù)據(jù)化,而作為互聯(lián)網(wǎng)依托的相關(guān)信息技術(shù),依托商業(yè)模式等途徑方式,能夠推動經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和升級。針對互聯(lián)網(wǎng)進行重組的共生現(xiàn)象,強調(diào)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)價值鏈中的價值創(chuàng)造要素而帶動新產(chǎn)品技術(shù),以此達到企業(yè)的跨界融合,由于互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的開放性、透明化以及平等性等特征,使得互聯(lián)網(wǎng)+具備了以下三個特點。首先是融合性特點,互聯(lián)網(wǎng)有利于更好地做到技術(shù)與商業(yè)內(nèi)容的有效結(jié)合,并創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式。其次是互聯(lián)網(wǎng)+是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,實現(xiàn)對技術(shù)的提升和發(fā)展。最后是互聯(lián)網(wǎng)+擁有者更大的商業(yè)空間發(fā)展價值,是其他模式無法比擬的。

        (三)針對商業(yè)模式創(chuàng)新動力的研究

        在市場的發(fā)展中,市場消費需求拉動等方面是促進商業(yè)模式創(chuàng)新的動力,首先是在市場新技術(shù)的推動力中,隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的快速發(fā)展,將技術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化成適應(yīng)消費市場需求的產(chǎn)品或者服務(wù),有助于更好地促進與時俱進的商業(yè)模式,在基于技術(shù)趨勢的商業(yè)模式創(chuàng)新中,對于市場部門的上游和下游產(chǎn)業(yè)進行分析,可以更好地促使商業(yè)模式在進行改造和創(chuàng)新中適應(yīng)全新的技術(shù)需求。其次是商業(yè)環(huán)境和市場競爭的壓力,企業(yè)為了更好地在市場環(huán)境中求生存,通過調(diào)整商業(yè)模式的方式能夠有效適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境,在制定好企業(yè)的計劃和目標驅(qū)使中,建立共識、收斂以及合規(guī)性的基礎(chǔ)上,有利于更好地確保最優(yōu)化和高效率需求。同時在全新的領(lǐng)域中進行動態(tài)且不連續(xù)的商業(yè)環(huán)境組織,可以有效實現(xiàn)組織決策過程的同步,應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的變化和市場競爭的壓力,迫使企業(yè)考慮對商業(yè)模式的創(chuàng)新,以此確保企業(yè)在相同的環(huán)境和競爭中保持足夠的活力,有助于更好地持續(xù)生產(chǎn)和發(fā)展。最后是市場需求的拉動力中,由于商業(yè)模式的創(chuàng)新能夠促使企業(yè)在經(jīng)濟倒退的環(huán)境中免受影響,而企業(yè)通過密切關(guān)注商業(yè)模式的相關(guān)要求以及行業(yè)趨勢是否一致,從而了解客戶的實際偏好,以此滿足不同客戶的最終需要。

        二、小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)競爭中的優(yōu)勢

        企業(yè)的競爭優(yōu)勢通常是利用企業(yè)自身所擁有的各種資源而獲得的一種能力,在市場活動中,為了取得更高的績效使企業(yè)處于領(lǐng)先的世界地位,因此在循環(huán)往復(fù)中,通過維持此種優(yōu)勢的發(fā)展,能夠使企業(yè)的績效和競爭力得到提升。例如某航空公司和其他航空公司在競爭中,創(chuàng)建低成本的運營方式,采取捆綁式服務(wù),將食物、娛樂等模式與消費者綁定在一起,促使小微企業(yè)更好地在競爭中獲得強大的優(yōu)勢,這也說明企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新對于提升企業(yè)績效有著重要的作用。

        基于市場導向研究小微企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢所形成的機理時,我們可以發(fā)現(xiàn)組織創(chuàng)新使知識整合對小微企業(yè)競爭優(yōu)勢有著顯著的影響。通過研究協(xié)同創(chuàng)新和科技型小微企業(yè)的競爭關(guān)系,從而得出協(xié)同創(chuàng)新降低創(chuàng)新小微企業(yè)的成本與風險,使之產(chǎn)生知識效應(yīng),并推動小微企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而站在外部環(huán)境分析小微企業(yè)的競爭力,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的核心技術(shù)通常是企業(yè)競爭力得以維持的關(guān)鍵,在利用政府提供的技術(shù)研究平臺和公共基礎(chǔ)技術(shù)中,加快對技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)對新技術(shù)以及科技人才的有效提高,才能確保微小企業(yè)競爭力的提升商業(yè)模式的創(chuàng)新通常對企業(yè)之間的競爭起到了重要的作用,而將企業(yè)的競爭優(yōu)勢作為商業(yè)模式進行創(chuàng)新的結(jié)果變量,那在判斷企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的效果中,分析并研究商業(yè)模式創(chuàng)新對提升小微企業(yè)的核心競爭力會有著非常明顯的促進作用,實現(xiàn)以商業(yè)模式創(chuàng)新的角度提升企業(yè)的核心競爭力。

        三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下對小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響

        (一)互聯(lián)網(wǎng)+改變了小微企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新環(huán)境

        由于互聯(lián)網(wǎng)+具有開放性、交互性以及共享性等特點,因此互聯(lián)網(wǎng)+能夠改變企業(yè)的生態(tài)環(huán)境,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速進步同時也促進了企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)和顧客之間的利益。在這種背景下,小微企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新只有朝著多元化、共享化的方向發(fā)展,當新興互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間利用互聯(lián)網(wǎng)+獲得成功后,就給小微企業(yè)的發(fā)展樹立了榜樣,同時也提供了一定的參考借鑒方向。但是隨著小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的同時,很多企業(yè)由于盲目追求創(chuàng)新,直接復(fù)制其他企業(yè)的方式從事經(jīng)營活動,而忽視了自身企業(yè)與實際情況相結(jié)合,因此這些企業(yè)在商業(yè)模式的創(chuàng)新中注定失敗。通過加強互聯(lián)網(wǎng)信息的共享能力,并增強企業(yè)和消費者之間的聯(lián)系,這對小微企業(yè)在商業(yè)模式的環(huán)境下進行創(chuàng)新建設(shè)起到了良好的保障,而在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新還會遇到更大的挑戰(zhàn)。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)+改變了小微企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新方式

        由于互聯(lián)網(wǎng)+通常對企業(yè)的價值鏈會產(chǎn)生各種各樣的影響,導致企業(yè)商業(yè)模式往往具有較高的隨機性和不固定性,因此為了更好地推動去中心化的建設(shè)發(fā)展,并促使小微企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,必須根據(jù)系統(tǒng)思考的商業(yè)模式進行創(chuàng)新,才能改變商業(yè)模式創(chuàng)新的方式。而在互聯(lián)網(wǎng)+思維中,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品的服務(wù)與升級,也能有效拓寬分銷和融資渠道,改變企業(yè)向客戶傳遞信息和價值的方式,實現(xiàn)企業(yè)和顧客之間的有效溝通。互聯(lián)網(wǎng)+對于企業(yè)重新審視中的價值鏈進行有效結(jié)合,有利于更好地推動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,這對改變商業(yè)模式的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新方式起到了重要的推動作用?;ヂ?lián)網(wǎng)+對企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新在提出更好要求時,需要和外界信息以及知識的更新速度進行聯(lián)系,才能對市場環(huán)境的變化做出更快的反應(yīng),也能有效實現(xiàn)加強企業(yè)內(nèi)外部學習與溝通,加強小微企業(yè)的重視和行業(yè)技術(shù)的發(fā)展,有助于推動小微企業(yè)更好地抓住市場機會。

        四、互聯(lián)網(wǎng)+背景下小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對策和建議

        (一)站在政府層面的對策和建議

        針對互聯(lián)網(wǎng)+背景下小微企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新中,政府部門首先應(yīng)該加強互聯(lián)網(wǎng)+政策戰(zhàn)略的制定。政策的制定能夠給企業(yè)一定的導向作用,而小微企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新的想法中,需要外部政策力度的支持,才能有效推動全新技術(shù),有利于更好地提高企業(yè)的競爭力水平和生產(chǎn)效率。由于商業(yè)模式的創(chuàng)新需要迎合政府政策的法規(guī),政府部門在為中小企業(yè)的創(chuàng)造中制定出適宜發(fā)展的競爭環(huán)境,并對中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行改善和支持,建立完善的制度,引導小微企業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)+的政策,這對推動互聯(lián)網(wǎng)+的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的指導意見,促使政府部門對小微企業(yè)做到有效監(jiān)管。其次是加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)發(fā)展,政府部門就當前國際形勢并結(jié)合社會形態(tài)加快對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的有效建設(shè),能夠促進小微企業(yè)中制造業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。良好的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)也能有效促進信息化和服務(wù)號的提升,對深入挖掘企業(yè)的深層次價值起到了足夠的競爭支持力。然后是加快工業(yè)大數(shù)據(jù)的建設(shè)力度,政府部門對于開發(fā)利用的有關(guān)標準,有助于促使政府部門加快制定相關(guān)的制度。而政府部門也應(yīng)該逐漸完善數(shù)據(jù)的安全保護系統(tǒng),想要做到信息和數(shù)據(jù)的有效對稱,就必須對信息和數(shù)據(jù)的利用率做到大幅度提升,從而實現(xiàn)相關(guān)維權(quán)者權(quán)益得到保障。在加強信息資源的供應(yīng)和傳送散布時,將可用性以及利用率進行提升,還能有效做到企業(yè)對大眾信息的掌握。最后是提高關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新能力過程中,制造業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)+進行創(chuàng)新前,需要技術(shù)力量的推動,但技術(shù)創(chuàng)新可以更好地促進制造企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。在提高關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力時,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,這對加快小微企業(yè)在核心技術(shù)上的創(chuàng)新,并帶動小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和進步有著至關(guān)重要的作用,最終促使制造企業(yè)加重技術(shù)的創(chuàng)新力度,為制造企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新供給足夠的平臺支持。

        (二)站在企業(yè)層面的對策和建議

        站在企業(yè)層面,首先是加快小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)力度,在互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的突飛猛進發(fā)展階段,中小制造企業(yè)在內(nèi)的制造企業(yè)都需要加快互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。而小微企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新可以通過在業(yè)務(wù)模式、支付方式下做到對價值鏈的獲取,在和IT技術(shù)與大數(shù)據(jù)進行分析的過程中,做到信息技術(shù)的有效結(jié)合而探索當今市場的模式,有助于促進小微企業(yè)在市場中發(fā)現(xiàn)新機遇,并達到線上和線下一體化的商業(yè)模式需求。而在價值主張方面,互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)的創(chuàng)造有利于制造業(yè)在思考客戶需求時考慮到多元化的潛在需求,從而能夠更好地滿足客戶,制造企業(yè)的高層管理者需要站在企業(yè)的角度出發(fā),建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,并從企業(yè)研發(fā)部門、制造部門以及銷售部門開始,做到對這些部門思想的有效融合。而在互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)中,對于互聯(lián)網(wǎng)的作用以及制造業(yè)在銷售環(huán)境中由傳統(tǒng)的銷售模式轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)模式中,做到定制化導向模式,提高企業(yè)在市場中的競爭力。

        其次是提高小微企業(yè)創(chuàng)新學習水平,小微企業(yè)在整個過程中,通過創(chuàng)造一個平等、共享的信息和經(jīng)驗交流平臺,并及時聘請相關(guān)專家和老師,積極向員工傳授專業(yè)工作技能,實現(xiàn)員工對工作的有效認知。而企業(yè)大力推廣內(nèi)部自身文化和理念,也能更好地促進商業(yè)模式的創(chuàng)新與發(fā)展,這對提高企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新以及員工創(chuàng)新思維的形成與轉(zhuǎn)變有著非常良好的效果,也能促使企業(yè)員工的創(chuàng)新思維形成與轉(zhuǎn)變,做到對知識體系的有效鞏固和提升,以此更進一步促進企業(yè)開展商業(yè)模式的創(chuàng)新活動。

        然后是提高小微企業(yè)的認知能力,小微員工的整體認知素質(zhì)和認知能力水平往往會影響到企業(yè)商業(yè)模式的有效創(chuàng)新,對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,需要從企業(yè)家精神的認知入手,才能有效加強企業(yè)家的精神建設(shè)能力。通過對小微企業(yè)家認知能力的培訓與創(chuàng)新能力的學習,促使這些企業(yè)家具有創(chuàng)新精神和冒險精神,并借助交流、參觀的方式實現(xiàn)學習,提升小微企業(yè)高層管理者的認知水平,并加強創(chuàng)業(yè)導向的建設(shè)力度,使整體的創(chuàng)新環(huán)境得到有效提高。

        最后是及時捕捉市場的需求變化情況,由于市場的需求往往是企業(yè)進行商業(yè)活動的市場導向,在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的發(fā)展中,市場的需求會隨時發(fā)生變化。而小微企業(yè)如果從始至終不進行創(chuàng)新,并保持固有的產(chǎn)品或者服務(wù),那么很難有效滿足消費者日益?zhèn)€性化和多元化的需求,相對于制造企業(yè)而言,如果能夠有效把握市場,并對客戶的需求有足夠的了解,那么就可以更好地滿足客戶多元化的價值主張需求。企業(yè)在市場的發(fā)展過程中,借助靈活的觀察能力和洞察能力,定期開展市場的調(diào)研活動,及時了解市場上最新的服務(wù)活動,以便于更好地了解到消費者的潛在需求能力。小微企業(yè)在了解市場動態(tài)變化時,由專人負責對市場需求進行分析,并為客戶在第一時間提供滿足其的商品或服務(wù),隨后對售后服務(wù)進行監(jiān)理,有助于更多地實現(xiàn)對客戶的有效吸引,并做到對企業(yè)經(jīng)營范圍的擴大,在這種情況下,企業(yè)根據(jù)自身的實際情況對商業(yè)模式進行調(diào)整,才能建立全新適合的商業(yè)模式。

        結(jié) 語

        在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)的競爭力有著非常顯著的正向作用,而小微企業(yè)商業(yè)模式對企業(yè)的競爭優(yōu)勢所造成的影響也有著較為明顯的提升效果,因此小微企業(yè)在商業(yè)模式的創(chuàng)新探索中,通過加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等方式,有助于創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式,實現(xiàn)對企業(yè)商業(yè)模式和運行方式的改變,最終促使企業(yè)在市場競爭中獲得足夠的競爭優(yōu)勢。

        (作者單位:廣州工商學院)

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