邢陶

摘要：現(xiàn)如今，建筑行業(yè)發(fā)展越來越迅速，競爭越來越激烈，但仍受到許多因素的影響，制約著建筑企業(yè)的發(fā)展。其中很重要的一個原因是建筑工程成本投入大，資金回籠緩慢。因此，建筑企業(yè)的融資對于企業(yè)能否良好運轉(zhuǎn)起到至關重要的作用。文章從建筑企業(yè)融資的重要性和困境進行論述，著重分析和研究建筑企業(yè)融資的對策。

關鍵詞：建筑企業(yè);融資困境;融資風險

一、論述

（一）研究背景

建筑工程是一個比較復雜的工程，需要大量的成本，而且資金回本速度慢。因此，建筑企業(yè)在進行建筑施工時，常常會面臨資金不足的情況。建筑企業(yè)出現(xiàn)資金不足情況是因為建筑企業(yè)融資出現(xiàn)了困境，從而導致資金短缺的情況。在融資過程中，常常會出現(xiàn)融資風險和融資困境，導致資金不足，影響建筑企業(yè)的發(fā)展。因此，必須要研究建筑企業(yè)的融資方法，努力提高建筑企業(yè)的融資能力。

（二）建筑企業(yè)融資概述

建筑企業(yè)融資是以建筑企業(yè)為主體，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，采用一定的方法和渠道來籌集資金，使企業(yè)的各個環(huán)節(jié)達到資金的動態(tài)平衡，從而保證企業(yè)和項目的穩(wěn)定運行。在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)融資分為內(nèi)部融資和外部融資兩種方式。建筑企業(yè)內(nèi)部融資是利用建筑企業(yè)內(nèi)部資金進行投資的過程;建筑企業(yè)外部融資是利用貸款，將資金轉(zhuǎn)換為股份的方法來達到融資的目的。企業(yè)通過科學、合理地分析和預測，向投資者和債權人籌集資金。

（三）建筑企業(yè)融資現(xiàn)狀

近些年來，我國建筑企業(yè)仍然是靠自籌資金的方式發(fā)展的。建筑項目資金短缺是一個重大的問題，建筑企業(yè)融資方法常常選用銀行貸款的方式。建筑企業(yè)的融資方式極為狹窄，而且直接融資與間接融資都比較困難?，F(xiàn)如今，有許許多多的因素限制了建筑企業(yè)的融資，也限制了建筑企業(yè)的發(fā)展。因此現(xiàn)在的建筑企業(yè)面臨的最突出問題便是融資難。

二、建筑企業(yè)融資分析

（一）建筑企業(yè)融資困境

我國建筑企業(yè)融資存在著嚴重依賴銀行貸款、上市比例小、受政策影響大和企業(yè)盈利模式影響等困境，對建筑企業(yè)融資造成影響，影響了建筑企業(yè)融資的能力，影響了建筑企業(yè)施工項目的正常進行。

1. 嚴重依賴銀行貸款

建筑企業(yè)施工項目需要的資金大，而銀行的貸款方式更符合大額資金的貸款。建筑企業(yè)能夠通過銀行貸款獲得大量的資金，而且融資也相對較容易。但建筑企業(yè)融資過于依靠銀行貸款，導致建筑企業(yè)負債率上升，影響企業(yè)的現(xiàn)金流，影響建筑企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展?，F(xiàn)如今，銀行收緊了貸款業(yè)務，從而加大建筑企業(yè)融資難度。

2. 建筑企業(yè)上市比例小

我國上市建筑企業(yè)占總建筑企業(yè)的比例小，導致一些融資方法只能適用于少部分建筑企業(yè)。建筑企業(yè)需要上市所需要的費用也很多，而且一些建筑企業(yè)并不滿足上市的條件，從而給建筑企業(yè)的融資帶來了困境，影響建筑企業(yè)的發(fā)展。

3. 建筑企業(yè)融資受政策影響大

現(xiàn)如今，對購房和建房進行了限制，而且“營改增”等政策的出現(xiàn)，間接地反映了要對一些建筑企業(yè)進行淘汰，規(guī)范建筑行業(yè)的經(jīng)營模式，從而提升建筑行業(yè)的競爭力。一些政策使融資變得更加困難，經(jīng)濟形勢和政策間接決定了融資方法，給融資帶來了困難。

4. 建筑企業(yè)的盈利模式

建筑企業(yè)在進行建設施工過程中，建筑項目耗時大、項目復雜，且存在許多不確定因素，導致資金成本大、資金周轉(zhuǎn)速度慢，資金回籠也比較慢，從而給建筑企業(yè)的融資帶來了困難，影響建筑企業(yè)施工項目的順利進行。

（二）建筑企業(yè)融資重要性分析

1. 建筑企業(yè)融資能夠提高企業(yè)競爭力

建筑企業(yè)融資能夠提高企業(yè)的競爭力，讓建筑企業(yè)更好地適應外部環(huán)境的變化。建筑企業(yè)融資方案會隨著市場經(jīng)濟的不斷變化而改變，許多建筑企業(yè)為了競爭，不斷地進行融資改革，提高企業(yè)融資的能力，使項目施工能夠順利完成，從而使建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。建筑企業(yè)融資能夠?qū)ΡＷC施工項目順利地進行，既可以提高企業(yè)的競爭力，又可以讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。對建筑企業(yè)融資進行分析能夠保證資源成本，降低融資風險，能夠保證融資模式的正確，提高企業(yè)的競爭力。

2. 建筑企業(yè)融資能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利益

建筑企業(yè)融資能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利益。建筑企業(yè)融資，能夠?qū)κ┕し桨高M行預算和最優(yōu)規(guī)劃，避免各種風險，從而實現(xiàn)最大化利益。建筑企業(yè)融資不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，還能夠保證運行管理的最大化，保證運行的安全性和流動性。建筑企業(yè)融資能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利益，對社會的發(fā)展有積極的作用，能夠促進建筑企業(yè)的發(fā)展，提高該企業(yè)在建筑市場中的競爭力，讓經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

3. 建筑企業(yè)融資能夠降低風險

建筑企業(yè)融資能夠降低施工的風險，對各種施工的風險進行預測，提高解決和防范風險的能力。建筑企業(yè)施工項目在實際中會出現(xiàn)各種各樣的施工風險，建筑企業(yè)融資能夠根據(jù)施工的現(xiàn)狀和存在的風險進行成本規(guī)劃和進行資金投入，能夠有效地避免各種風險。建筑企業(yè)融資提出有效的管理和決策方案，降低施工風險帶來的損失。建筑企業(yè)融資能夠推動建筑企業(yè)的發(fā)展，對建筑企業(yè)施工項目具有重要作用。

（三）建筑企業(yè)融資風險管控分析

風險管控是指相關人員采用各種措施來減少和控制存在風險的事件發(fā)生的可能性，從而減少風險事件帶來的損失。風險主要包括戰(zhàn)略風險、運用風險、法律風險、信用風險和財務風險五大類。融資風險管控包括風險的回避、控制風險帶來的損失、進行風險轉(zhuǎn)移和將風險進行保留等方法來降低損失。融資風險可能是國家經(jīng)濟政策所導致的融資風險、經(jīng)營的不穩(wěn)定性導致的融資風險、管理水平低下所導致的融資風險和信用危機所導致的融資風險。融資風險管控是對融資成本、融資過程費用預算、資金方及潛在資金方滿意度、融資服務單位及其他合作方、融資的工作進度等，從而降低融資風險帶來的損失。公司融資是優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、解決資金困難的不二選擇。公司融資的風險控制，主要是提高公司信用等級、建立完善的投融資機制、優(yōu)化管理，制定適合自身發(fā)展的融資計劃等。另外，公司還應成立法務部，掌握了解融資相關法律法規(guī)，按照規(guī)章制度辦事。企業(yè)應該加強對融資風險管控的重視，提高融資風險管控的措施，從而規(guī)避風險。

三、建筑企業(yè)融資困境的對策

（一）建筑企業(yè)的常見融資手段

建筑企業(yè)常見的融資手段包括工程項目融資、銀行貸款、民間借貸和租賃融資。

1. 工程項目融資

工程項目融資是在項目審核后，將項目分配到各個部門，由項目經(jīng)理分包工程，從而完成融資。這種融資手段通過分包的資金抵押從而實現(xiàn)融資，能夠有效地緩解資金短缺的問題，保證了項目施工能夠順利完成。

2. 銀行貸款

建筑企業(yè)可以向銀行提交貸款申請，之后進行貸款，從而達到融資的目的，保證項目工程能夠順利進行。這種融資手段具有復雜的流程，而且相關企業(yè)必須要有良好的信譽。這種融資手段雖然能夠短時間內(nèi)達到融資的目的，一旦企業(yè)無法在規(guī)定時間內(nèi)償還，不僅會導致企業(yè)損失信譽度，而且可能會影響企業(yè)的發(fā)展。

3. 民間借貸

民間借貸分為民間貸款和民間融資兩種融資手段。民間貸款是向民間進行貸款，這種方法對企業(yè)的信譽度等要求比較低，但民間貸款的利息比銀行多。民間融資是在建筑項目施工過程中，讓消費者購買房屋，讓消費者先支付費用，之后在施工完成后進行相應的手續(xù)辦理。這種方法雖然融資慢，但沒有相應的利息，能夠滿足融資的目的。

4. 租賃融資

租賃融資常常使用于中小型建筑項目施工，是指建筑企業(yè)先支付一定的租金，對施工設備進行租用，減少了施工設備的使用成本，從而緩解了資金不足的問題，達到融資的目的。

（二）建筑企業(yè)融資存在的問題

1. 建筑企業(yè)融資的意識薄弱，建筑企業(yè)融資體系不完善。

建筑企業(yè)在進行項目施工時，需要大量資金支撐，尤其是建筑企業(yè)項目的前期階段，這個階段所需投入的資金量極大，與之相對應的卻是低回報。所以，建筑企業(yè)融資勢在必行。然而許多建筑企業(yè)融資意識薄弱，對融資的認識不到位，缺乏相應的融資意識和風險意識，從而影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一些建筑企業(yè)無融資意識，認為建筑企業(yè)融資并沒有很好的作用，反而增加了風險，所以沒有專門的融資機構(gòu)。

一些建筑企業(yè)雖然建立了融資體系，卻沒有相應的評價和監(jiān)督措施，在進行融資時，不能選擇出最優(yōu)方案，不能最大程度地進行融資，而且不能讓項目有足夠的資金來支撐運轉(zhuǎn)，從而降低了建筑企業(yè)融資的能力，造成不可挽回的損失。融資體系在這樣的企業(yè)中形同虛設，融資的決策人員不進行融資風險管控而直接決策，導致出現(xiàn)融資風險時，不能有效規(guī)劃和避免風險，給建筑企業(yè)帶來損失，甚至使建筑企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)和被收購的情況。

還有一些建筑企業(yè)建立了融資體系，但缺乏一定的融資管理經(jīng)驗，在融資管理體系上存在著一定的問題，導致相應的操作人員對融資過程不清楚、融資的主體不明確、對出現(xiàn)的融資風險不能有效地解決;建筑企業(yè)融資缺乏相應的制度和相應的人才，使建筑企業(yè)融資體系得不到保障。

2. 建筑企業(yè)沒有確立融資關鍵風險點的風險管控，缺乏融資風險管理監(jiān)督體系。

融資風險點是影響建筑企業(yè)發(fā)展的風險程度，風險點如同船舷一樣，當貨物在船舷前發(fā)生問題由出口方承擔，貨物在船舷后發(fā)生問題由進口方承擔。因此，融資風險點十分重要，關乎著建筑企業(yè)的發(fā)展，也關乎著建筑企業(yè)是否面臨風險。有些建筑企業(yè)沒有確立關鍵融資風險點的風險管控，導致建筑企業(yè)在面臨融資風險時不能準確地做出相應的判斷，從而使建筑企業(yè)做出錯誤的決定，給建筑企業(yè)帶來損失。融資風險管控監(jiān)督體系是找到融資風險管控存在的問題，加強建筑企業(yè)的融資風險管控。許多建筑企業(yè)缺乏相關監(jiān)督人員，使整個的融資風險管控機構(gòu)存在無人檢查的現(xiàn)象，無法保證風險管控機構(gòu)作出的決定，使?jié)撛诘娘L險不能很好地解決，給建筑企業(yè)帶來一定的損失?，F(xiàn)如今，建筑企業(yè)也沒有重視融資風險管控和內(nèi)部控制的關系，融資內(nèi)部控制對建筑企業(yè)是一種“慢效果”，許多建筑企業(yè)并不能從中找到有利于公司發(fā)展的作用，在進行融資風險管控的過程忽略了融資風險管控和內(nèi)部控制的關系，而且內(nèi)部控制并沒有相應的標準和制度，因此，會影響在實際的融資風險管控中的效果，從而增加了融資的風險。

3. 建筑企業(yè)的融資技術落后，存在信息共享程度低的現(xiàn)象

一些建筑企業(yè)的融資技術只是為了當前的利益而進行融資，而這些融資技術并不能很好地適用未來發(fā)展變化。一些建筑企業(yè)的融資技術落后，不及時進行改善和創(chuàng)新，而且一些建筑企業(yè)的融資手段還在“初芽”階段，不進行改進和投入相應的資源。在融資過程中，存在著融資措施與公司實際融資措施不符合的現(xiàn)象。許多建筑企業(yè)的融資風險管理都是在事情發(fā)生后進行相關的處理，而不在融資風險事件前進行相應的預防。而且對于建筑企業(yè)未來的融資風險沒有一定的預防，沒有重視建筑企業(yè)未來的融資風險管控措施。建筑企業(yè)傳統(tǒng)的融資風險管控措施不能很好地應對瞬息萬變的市場，不能滿足市場競爭的需求。另外，一些建筑企業(yè)不重視相關的融資信息，而且建筑企業(yè)的融資信息沒有進行全面共享，沒有建立融資相應的共享系統(tǒng)，導致融資決策部門不能做出相應的決策，各個部門不能協(xié)調(diào)合作，也使在處理過程不夠完善，從而影響融資的效果，影響建筑企業(yè)的發(fā)展。

（三）建筑企業(yè)融資的優(yōu)化措施

建筑企業(yè)的融資存在著一定的問題，要及時加強建筑企業(yè)的融資能力，提高建筑企業(yè)的市場競爭力，降低建筑企業(yè)的風險和帶來的損失?？梢詮囊韵聨讉€方面來加強建筑企業(yè)的融資能力。

1. 結(jié)合建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，建立和完善相應的融資風險管控體系。

根據(jù)建筑企業(yè)的實際情況建立合適的融資風險管控的框架和組織結(jié)構(gòu)。完善和建立融資風險管控，首先，要找到建筑企業(yè)面臨的融資風險和困境，從建筑企業(yè)的融資內(nèi)部、目標和事件的風險程度來確定相應的融資風險管控體系的基本組織結(jié)構(gòu)。確立相應的融資風險目標，讓相關人員明確相應融資風險承擔主體和建筑企業(yè)存在的潛在融資風險，也要建立相應的融資風險評估和融資風險管控監(jiān)督體系，融資風險評估能夠很好地判斷建筑企業(yè)面臨的融資風險等級，也能夠根據(jù)分析評估來確定解決方案。建立融資風險管控監(jiān)督體系是分析管控體系的保障，融資風險管控監(jiān)督體系能夠監(jiān)督管控，找出融資風險管控存在的問題，讓決策者更好地避免和降低融資風險，提高建筑企業(yè)的競爭力，相應的融資管控人員要自覺接受監(jiān)督，定期開展檢查，從而保證融資管控工作的質(zhì)量和規(guī)范性，進行公正、公開的檢查，使整個的融資風險管控機構(gòu)不能存在無人檢查的現(xiàn)象。建立風險對策、信息共享和控制活動等相應的措施，要加強實施融資風險對策的有效性，要最大化保證建筑企業(yè)的利益;也要建立相應的融資共享系統(tǒng)，保證建筑企業(yè)的融資信息全面共享，從而使決策部門作出正確的相應的決策，使各個部門能夠協(xié)調(diào)合作;建筑企業(yè)融資對市場是十分敏感的，因此要對市場信息和相關政策的信息進行及時收集，因此，建立融資信息共享系統(tǒng)是建筑企業(yè)是必不可少的。例如：一些建筑企業(yè)采用ERP系統(tǒng)來進行融資信息與溝通，比較改變了融資信息溝通的模式，而且最大程度地提高了融資信息傳遞的效率，完善組織結(jié)構(gòu)，建立融資風險管控組織，最大限度地發(fā)揮該組織的作用。利用先進的科學技術來完善融資風險管控體系，對建筑企業(yè)未來面對的融資風險進行預防。根據(jù)市場情況及時改進融資風險管控體系，及時改善和創(chuàng)新管控體系，保證管控體系實施的有效性。也要對建筑企業(yè)未來可能遇到的融資風險進行分析和預防，能夠有效和及時地解決建筑企業(yè)未來面臨的融資風險和困境，促進建筑企業(yè)的發(fā)展，提高建筑企業(yè)的市場競爭力。例如：參考COSO管控框架等各種融資風險管控框架和組織結(jié)構(gòu)，也結(jié)合建筑企業(yè)的發(fā)展情況來調(diào)整融資風險管控體系。也要保證融資風險管控在建筑企業(yè)的地位，從而降低融資的風險，推動建筑企業(yè)項目的順利完成。

2. 重視建筑企業(yè)的融資，提高融資的意識

領導的態(tài)度和重視程度決定了建筑企業(yè)的融資氛圍和效果，因此，建筑企業(yè)的領導和董事長應該重視融資措施，保證融資體系的內(nèi)部環(huán)境，提高融資意識，提高融資的經(jīng)驗。首先，確定決策者在建筑企業(yè)的融資的核心地位，領導人員自身要重視融資措施，意識到融資對建筑企業(yè)的作用和意義;其次，應該調(diào)動公司人員參與融資工作的積極性，保證融資能夠有效地實施，而不是虛設，要讓融資人員樹立相應的融資理念，選擇最優(yōu)的方案和融資措施來保證融資過程，保證能夠給項目提供資金。建立融資的理念和相應的職責制度，保證融資措施實施的可行性和有效性，保證融資制度能夠落實到實際融資中。也要加強相關人員的培訓，提高相關人員的專業(yè)能力，提高相關人員的融資理念和意識，能夠更好地實施融資措施，讓融資措施符合市場的需求，保證建筑企業(yè)的競爭力。

3. 建筑企業(yè)要對融資關鍵風險點制定相應的措施，規(guī)范融資管控

首先，必須要確保其完整性，保證融資措施的有效性。其次，要對融資關鍵風險點制定相應的措施，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的融資方法，加強內(nèi)部的控制，從而降低融資關鍵風險點的風險，降低融資風險損失。結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況找到融資關鍵風險點，采取相應的融資風險管控方法降低融資風險帶來的損失。再次，進行細化制度和內(nèi)部控制，明確建筑企業(yè)的融資的內(nèi)容，融資關鍵風險點應該由誰負責，如何監(jiān)督融資關鍵風險點和分析管理制度等，這些都應該進行細化制度，從而保證風險的可控性。也要將融資關鍵風險點和內(nèi)部控制進行結(jié)合，降低建筑企業(yè)的融資風險。最后，要讓融資措施滿足市場發(fā)展的需求，運用信息大數(shù)據(jù)技術、互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術來不斷改進融資方案，保證建筑項目的資金，從而推動建筑企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)融資對于施工項目和建筑企業(yè)的發(fā)展都具有重要作用。因此，必須加強對建筑企業(yè)融資方案和措施的研究和分析，打破傳統(tǒng)建筑企業(yè)融資方法，不斷創(chuàng)新出新的融資手段，從而解決建筑企業(yè)融資面臨的困境和風險，保證施工項目能夠順利進行，提高建筑企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1]唐子惠.中小企業(yè)融貸渠道及潛任風險研究[J].農(nóng)村科技，2018（03）：154-155.

[2]劉東修.建筑企業(yè)融資現(xiàn)狀及對策研究[J].金融視線，2018（03）：27-28.

[3]王迪，常宇.淺談我國建筑企業(yè)融資難問題及破解之路[J].商業(yè)經(jīng)濟，2013（05）：66-67.

[4]陳茵.中小企業(yè)融資困境及對策研究[J].吉林農(nóng)業(yè)，2013（10）：110.

[5]韓璞景.建筑企業(yè)融資困境現(xiàn)狀、成因與對策研究[J].中國科技投資，2013（30）：7-8.

（作者單位：山西省工業(yè)設備安裝集團有限公司）