王海軍

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的逐漸普及，其衍生娛樂項目短視頻迅速崛起。短視頻的興起以及短視頻平臺的迅猛發(fā)展，為紙媒新聞呈現(xiàn)形式的多元化帶來了新的機遇，在此背景下，紙媒有必要制定短視頻化發(fā)展戰(zhàn)略，更好地適應信息傳播環(huán)境產(chǎn)生的變化。本文在對紙媒短視頻化發(fā)展動因做出分析與論述的基礎上，對紙媒短視頻化發(fā)展策略進行了研究與探討，以期能夠為紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展提供助力。

關鍵詞：紙媒;短視頻;發(fā)展策略

在新聞傳播領域當中，短視頻新聞呈現(xiàn)出了時長短、內(nèi)容聚集的特征，能夠很好地適應碎片化的信息傳播環(huán)境，同時也受到了當今社會大眾的青睞，而傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體發(fā)展則受到了極大沖擊，為順應時代發(fā)展，紙媒應充分進軍短視頻行業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)相關技術與資源提升紙質(zhì)媒體新聞時效性的同時，能夠極大程度縮減傳統(tǒng)運營成本。

傳統(tǒng)媒體短視頻化發(fā)展動因

紙媒制定短視頻化發(fā)展戰(zhàn)略，不僅是因為短視頻新聞展現(xiàn)出了一些較為明顯的優(yōu)勢，而且也與信息傳播環(huán)境以及紙媒發(fā)展需求具有緊密關系。具體而言，紙媒短視頻化發(fā)展動因主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，當前，媒介發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生著深刻的變化，特別是在媒介融合發(fā)展趨勢中，推進信息呈現(xiàn)形式得以多元化發(fā)展，是紙媒更好地適應新的信息傳播環(huán)境以及提升自身競爭力的必要路徑。在此過程中，短視頻新聞成為了紙媒拓展自身信息傳播渠道、豐富自身信息傳播形式以及提升自身信息內(nèi)容吸引力的重要選擇。其次，紙媒面臨的受眾環(huán)境也產(chǎn)生了明顯的變化。如社會大眾具有了多樣的信息獲取渠道與表達渠道，這促使社會大眾具有的話語權以及參與信息傳播的需求得到了進一步的提升。而順應受眾信息獲取習慣產(chǎn)生的變化，滿足受眾信息需求，則是紙媒能夠在激烈競爭中提升自身核心競爭力的有效路徑，為此，制定短視頻化發(fā)展戰(zhàn)略也成為了紙媒得以持續(xù)發(fā)展的必然選擇。最后，隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會運行節(jié)奏日益加快，從“965”工作制不斷延伸，出現(xiàn)了“996”甚至“007”工作制，隨著工作壓力的不斷增加，人民自主支配時間無限被壓縮，現(xiàn)代化媒體發(fā)展只能夠抓住人民生活碎片化時間，短視頻具有時間短、焦點突出的形式特點，使用戶在極短時間內(nèi)了解整體新聞發(fā)展經(jīng)過，十分迎合當下大部分人民生活現(xiàn)狀，傳統(tǒng)紙媒向短視頻行業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨。

紙媒短視頻化發(fā)展策略

明確短視頻化發(fā)展方向

在紙媒依托短視頻豐富自身信息呈現(xiàn)形式、拓展自身信息傳播渠道以及提升自身影響力的過程中，需要重視打造特色內(nèi)容，形成差異化競爭優(yōu)勢，從而為品牌構建工作奠定良好基礎。這則要求紙媒能夠在踐行短視頻化戰(zhàn)略的過程中明確自身定位。具體而言，紙媒需要做好以下幾個方面的工作。

首先，紙媒需要做好自身定位與受眾定位工作。做好自身定位，明確自身風格與優(yōu)勢，是紙媒能夠在短視頻新聞內(nèi)容生產(chǎn)中形成差異化競爭優(yōu)勢的關鍵。如具有地域性特征的紙媒，需要重視對當?shù)匦侣勝Y源進行深入挖掘，通過吸引本土社會大眾關注，為受眾群體的進一步拓展奠定良好基礎。做好受眾定位，則能夠明確受眾群體及其信息需求，為紙媒短視頻新聞內(nèi)容生產(chǎn)提供依據(jù)，為此，紙媒有必要重視細分受眾并開展垂直化的內(nèi)容創(chuàng)作，通過開展分眾化的傳播促使短視頻內(nèi)容能夠?qū)崿F(xiàn)精準傳遞，進而為短視頻新聞傳播成效的提升提供保障。

其次，紙媒需要制定內(nèi)容為王的短視頻化發(fā)展戰(zhàn)略。無論紙媒選擇何種信息呈現(xiàn)形式開展信息傳播活動，都需要重視生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，只有如此，紙媒才能夠在轉(zhuǎn)型當中實現(xiàn)長期良性的發(fā)展。從短視頻化發(fā)展來看，高質(zhì)量的內(nèi)容有必要具備原創(chuàng)性，這是紙媒在踐行短視頻化戰(zhàn)略的過程中規(guī)避同質(zhì)化傾向、打造差異化競爭優(yōu)勢的必要路徑。與此同時，紙媒需要認識到傳統(tǒng)的話語體系難以適應短視頻新聞生產(chǎn)需求，而需要積極轉(zhuǎn)變語言風格、呈現(xiàn)出貼近性特征等，從而促使短視頻新聞使用的話語體系與受眾信息接收習慣、信息期待等展現(xiàn)出更高的契合性?，F(xiàn)階段短視頻行業(yè)中，流量代表著一切，在所有短視頻平臺內(nèi)容推送過程中，具有階梯式流量池與個性化推送，首先需要定位短視頻內(nèi)容受眾群體，從而進行個性化推薦，在個性化領域中，垂直度越高，其推送力度越大，但網(wǎng)絡風向瞬息萬變，紙媒需時時關注網(wǎng)絡風向以及受眾內(nèi)容的變化，在紙媒短視頻內(nèi)容中融入受眾內(nèi)容元素，以做到緊跟網(wǎng)絡發(fā)展，長久吸引用戶眼球，為紙媒的短視頻化發(fā)展奠定堅實基礎。

再次，紙媒需要重視開展品牌IP打造工作。紙媒在依托短視頻開展信息傳播的過程中，不僅需要將短視頻新聞作為豐富自身信息呈現(xiàn)方式的有效路徑，而且有必要將品牌IP的打造作為重要追求。這則要求紙媒能夠?qū)⒍桃曨l新聞生產(chǎn)工作作為打造全媒體矩陣工作中不可或缺的組成部分，并依托具有特色的內(nèi)容以及人格化的手段等，構建起鮮明的品牌形象，提升品牌IP具有的價值，只有如此，紙媒開展的短視頻新聞生產(chǎn)工作才能夠為紙媒持續(xù)發(fā)展帶來更大活力，也才能夠有效拓展紙媒在全媒體時代中的生存與發(fā)展空間。傳統(tǒng)紙媒需充分利用自身多年來積攢的品牌權威性，在短視頻制作過程中，對視頻呈現(xiàn)手法與短視頻新聞內(nèi)容進行嚴格審核，使所展示內(nèi)容具有較強專業(yè)性，由于短視頻行業(yè)準入門檻極低，絕大部分用戶不具備專業(yè)剪輯技能，紙媒作為新聞媒體，需最大程度凸顯專業(yè)性，做到與大眾短視頻的與眾不同，為大眾呈現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的短視頻效果，從而激發(fā)大眾對新聞短視頻類型的好感度，提升觀看完整度、點贊、評論等推送關鍵因素，獲得更大流量池，為紙媒短視頻發(fā)展奠定良好基礎。

構建短視頻化內(nèi)容團隊

人才隊伍是推進紙媒在全媒體時代中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵要素，為此，在實施短視頻化戰(zhàn)略、依托短視頻開展新聞傳播的過程中，紙媒需要打造高素質(zhì)的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)隊伍，并對人才管理體系進行持續(xù)優(yōu)化，從而為短視頻化戰(zhàn)略實施成效的提升提供保障。具體而言，短視頻化內(nèi)容團隊的構建，主要可以從以下幾個方面來開展。

首先，紙媒需要做好人才引入與人才培訓工作。短視頻產(chǎn)品的打造對新聞人才專業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求。如在短視頻平臺的運營中，新聞人才不僅需要了解短視頻平臺中的信息傳播規(guī)律以及受眾信息需求，而且需要具備在激烈的競爭中脫穎而出的能力。在紙媒向短視頻轉(zhuǎn)型工作中，許多新聞工作者并沒有接觸過相關工作，這則制約著紙媒短視頻化轉(zhuǎn)型工作的順利開展。在此背景下，紙媒不僅有必要圍繞短視頻化發(fā)展戰(zhàn)略設置相應工作崗位，而且需要明確這些崗位具有的勝任能力，并以此為依據(jù)，設置人才引入標準與人才培訓標準，從而確保自身引入的人才以及開展的培訓工作能夠與短視頻化轉(zhuǎn)型方向轉(zhuǎn)型需求實現(xiàn)良好對接。當然，無論是人才引入工作還是人才培訓工作的開展，都要求紙媒能夠在人力資源管理工作中給予更多投入。短視頻化發(fā)展是當前傳統(tǒng)媒體在媒介融合背景下提升自身競爭力的重要戰(zhàn)略，這也促使短視頻人才成為了媒體人力資源競爭中的重點，因此，紙媒有必要提升這一崗位的待遇，強化自身崗位對優(yōu)質(zhì)人才的吸引力，從而為人才引入工作成效的提升提供保障。在短視頻相關? 方面人才選用標準中，需對剪輯技術進行充分考量，現(xiàn)階段市面專業(yè)剪輯軟件主要使用PR與AE，但其后期制作過程中可能會涉及PS以及AU的使用，雖然部分企業(yè)推出了小白式剪輯軟件，比如剪映、愛剪輯等軟件，但其距離專業(yè)性存在一定差距，紙媒對人才選用中需著重考量會使用Adobe相關軟件人才，確保人才自身專業(yè)性，才能夠推動紙媒向自媒體行業(yè)全面發(fā)展。

其次，紙媒需要做好人才激勵與績效考核工作。媒體發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，也要求新聞工作者能夠推進自身專業(yè)素養(yǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，而如何激發(fā)新聞工作者的學習意識與自主提升成效，則成為了紙媒短視頻化發(fā)展過程中需要關注的重要問題。在此過程中，紙媒不僅需要通過強化宣傳培訓工作，引導新聞工作者認識到短視頻化轉(zhuǎn)型對自身專業(yè)素養(yǎng)提出的要求，而且有必要依托完善的人力資源機制，激發(fā)新聞工作者的轉(zhuǎn)型熱情，充分發(fā)揮出新聞工作者在提升自身專業(yè)素養(yǎng)中的主觀能動性。如紙媒可以依托薪酬激勵、職位晉升等激勵手段，鼓勵新聞工作者對短視頻號發(fā)展理論進行深入了解，對其他媒體短視頻化發(fā)展經(jīng)驗進行總結(jié)借鑒，從而為紙媒短視頻化發(fā)展提供助力。與此同時，紙媒還需要做好績效考核工作，了解短視頻化內(nèi)容團隊建設工作成效，及時發(fā)現(xiàn)短視頻化內(nèi)容團隊建設工作存在的問題，在明確團隊建設優(yōu)化方向的基礎上，探索短視頻化內(nèi)容團隊建設工作優(yōu)化策略，進而為紙媒短視頻化發(fā)展提供有力的人力資源支撐。人才激勵與績效考核工作中，應將其績效與短視頻平臺賬號詳細數(shù)據(jù)相結(jié)合，比如針對現(xiàn)階段短視頻賬號最重要的播放量與粉絲量兩項數(shù)據(jù)進行合理規(guī)劃，將其與短視頻剪輯人員薪資績效與考核掛鉤，激勵其努力工作的同時，為短視頻賬號的良好發(fā)展奠定堅實基礎。此外，短視頻賬號運營人才應對賬號數(shù)據(jù)負主要責任，賬號運營人對?? 賬號發(fā)布短視頻內(nèi)容與質(zhì)量進行審核，且管理賬號互動，可以說運營人員工作能力在極大程度上影響著整體賬號的發(fā)展，紙媒應對短視頻相關崗位作用有足夠了解，并制定相應責任制，確保短視頻業(yè)務的正常運行。

拓展運營模式

在激烈的媒介競爭中，紙媒具有的盈利空間受到了擠壓，如在新媒體快速發(fā)展并吸引大量社會大眾關注的背景下，紙媒具有的廣告收入產(chǎn)生了分流現(xiàn)象，而在紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，必須解決這一痛點才能夠為自身持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。具體而言，在制定與踐行視頻化發(fā)展戰(zhàn)略的實踐中，紙媒運營模式的拓展主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是依托短視頻對紙媒優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行宣傳，并依托付費閱讀形式提升紙媒創(chuàng)收能力。紙媒在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作方面具有明顯優(yōu)勢，這主要是由紙媒作為傳統(tǒng)媒體具備的固有優(yōu)勢決定的。如紙媒能夠針對新聞事件，從多種視角開展深入解讀，從而形成優(yōu)質(zhì)的新聞評論產(chǎn)品與深度報道。然而，受制于傳播渠道，紙媒具有的這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品難以呈現(xiàn)出更高的知名度與影響力，在此背景下，紙媒可以依托短視頻形式以及短視頻平臺，對這些內(nèi)容進行宣傳，從而通過吸引受眾來為付費閱讀模式的應用奠定良好基礎。對于付費閱讀內(nèi)容的開展，紙媒需注意的是，現(xiàn)階段由于短視頻內(nèi)容的普及，大眾逐漸習慣“免費”閱讀，若想利用付費內(nèi)容進行創(chuàng)收，首先需要選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，激發(fā)讀者閱讀興趣與好奇心，才能夠激發(fā)其付費閱讀欲望，從而進一步實現(xiàn)付費閱讀。其次，紙媒需將免費內(nèi)容與付費內(nèi)容同時推進，滿足不同受眾群體閱讀需求的同時，有助于提升紙媒網(wǎng)絡風評。

二是發(fā)揮直播帶貨在提升自身創(chuàng)收能力方面的作用?，F(xiàn)階段網(wǎng)絡短視頻主要盈利手段為鏈接賣貨或直播帶貨，尤其是直播帶貨，合理運用自身影響力能夠極大程度激發(fā)觀看人員消費欲望，當下大型帶貨主播的一場直播營收十分可觀，這便是互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機遇，紙媒需充分發(fā)揮媒體自身權威性，邀請具有一定名氣的帶貨嘉賓，用以增加直播間人氣流量，提升直播帶貨效果。在新冠肺炎疫情期間，許多媒體通過開展直播帶貨活動，依托自身社會影響力創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益與社會效益，在助農(nóng)活動以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中提供了不容忽視的推動作用，也正因為如此，直播帶貨不僅成為了新聞媒體提升自身創(chuàng)收能力的選擇之一，也成為了新聞媒體履行自身社會責任的有效路徑，為此，紙媒有必要抓住短視頻平臺為自身創(chuàng)收工作帶來的機遇，從而為自身轉(zhuǎn)型發(fā)展提供資源支持。

綜上所述，信息傳播環(huán)境以及受眾信息獲取習慣產(chǎn)生的變化，促使短視頻化成為了紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要選擇。在紙媒制定與踐行短視頻化發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，紙媒有必要做好定位工作，堅持內(nèi)容為王，重視品牌打造，與此同時，紙媒有必要構建短視頻化內(nèi)容團隊，拓展運營模式，從而為自身轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]郭紅玉.紙媒短視頻創(chuàng)作的問題與策略[J].記者搖籃，2021，（06）：7-8.

[2]王偉，盧偉麗，任利.紙媒開展短視頻報道的途徑探析[J].采寫編，2021，（01）：13-14.

[3]李松云.央媒抖音短視頻給地方紙媒的啟示[J].中國報業(yè)，2020，（23）：54-55.

[4]紀祥祥.紙媒短視頻化轉(zhuǎn)型的問題與策略[J].青年記者，2020，（20）：95-96.

（作者單位：連云港報業(yè)傳媒集團）