劉世杰

科學(xué)導(dǎo)報訊 為進(jìn)一步貫徹公司提質(zhì)增效工作部署，高效完成線損管理目標(biāo)，偏關(guān)公司實(shí)行“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、優(yōu)”四字舉措，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升。細(xì)抓監(jiān)測達(dá)標(biāo)率。堅(jiān)持把同期線損納入每日工作任務(wù)，每天實(shí)行“日監(jiān)控、日整改、日通報”的閉環(huán)管控機(jī)制;實(shí)抓異常線損排查。每日專人負(fù)責(zé)根據(jù)營銷管理系統(tǒng)中信息數(shù)據(jù)集進(jìn)行分析，對高損線路及臺區(qū)展開“針對性”排查，消除檔案錯誤對線損的影響。嚴(yán)抓反竊查違。組建涵蓋多專業(yè)的反竊電協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，采用夜間巡視和高峰用電時段排查等多種方式，在管轄范圍內(nèi)開展反竊電專項(xiàng)活動。優(yōu)抓典型經(jīng)驗(yàn)。定期召開專業(yè)分析會，全面梳理線損治理過程中的典型案例，舉一反三，促進(jìn)線損治理精益化管理。

下一步，偏關(guān)公司將持續(xù)以降損增效為目標(biāo)，夯實(shí)線損基礎(chǔ)管理，聚焦短板治理，提升線損各項(xiàng)指標(biāo)，確保公司售電收入顆粒歸倉。