趙路云

說到代表東方文明的中國絲綢，不得不提萬事利。它不但是中國絲綢領域的隱形冠軍，還被打造成“國禮”和“中國愛馬仕”，成為牛津等頂級商學院的教學案例。專訪萬事利絲綢董事長李建華先生，我發(fā)現(xiàn)他是“讓世界愛上中國絲綢”的推動者。

萬事利的絲綢發(fā)展之路

萬事利的前身杭州筧橋綢廠，是一個幾近破產(chǎn)的小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。1975年，萬事利集團創(chuàng)始人沈愛琴臨危受命，被任命為廠長。她突出重圍，抓住市場機會進行技術升級，到1995年工廠收入已經(jīng)增長到2億元。2003年，當年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小綢廠發(fā)展成為多元化的大型集團公司。沈愛琴的女兒屠紅燕飽經(jīng)歷練后正式進入集團管理層，擔任萬事利集團董事局執(zhí)行主席;女婿李建華開始加盟萬事利集團，此后擔任萬事利絲綢文化股份有限公司董事長。

考慮到為國外品牌貼牌生產(chǎn)代工利潤低，無法持續(xù)發(fā)展，他們決定從“禮品經(jīng)濟”進行轉型，挖掘、傳承中國絲綢文化，跳出絲綢做絲綢，實現(xiàn)了絲綢從“面料”到“材料”再到“媒介”的華麗轉身。讓絲綢從一塊絲巾、一件衣服，拓展到文化創(chuàng)意產(chǎn)品、絲綢藝術品、絲綢裝飾品等不同領域。

“品牌轉型”是他們的第二個轉型策略。為了讓品牌更具內(nèi)涵，萬事利打造了中國首檔以絲綢文化為主題的電視節(jié)目《字說絲綢》和系列精品專題紀錄片《絲行天下》，還編輯出版《柔軟的力量系列叢書》等絲綢文化類書籍累計達400多萬字。他們又在杭州開設中國第一家絲綢文化博物館，創(chuàng)辦浙江省絲綢文化研究會，旨在讓敦煌藏經(jīng)洞流失海外的絲絹古畫“回家”、保護（絲織技藝）非物質文化遺產(chǎn)等方面作出了巨大貢獻。萬事利絲綢董事長李建華還在中央電視臺的《百家講壇》主講《紅樓夢絲綢密碼》和《絲綢之路話絲綢》。這些努力在引領絲綢文化探討和絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等方面都起到了積極作用，不僅實現(xiàn)了文化價值，而且實現(xiàn)了更高的經(jīng)濟價值。

數(shù)字變革助力品牌升級

今天的萬事利以技術創(chuàng)新為依托，自主研發(fā)了人工智能設計、雙面數(shù)碼印花、數(shù)字化綠色印染三大核心技術，努力讓絲綢產(chǎn)業(yè)在新時代煥發(fā)新的光彩。這里特別值得一提的是萬事利的“獨門絕技”——GBART數(shù)字化綠色印染新技術。它通過高精準數(shù)字化印染，免去上漿和水洗工藝，讓污水、氨氮大幅度減排，也為全世界都在推動的“雙碳”目標出一份力。

此外，萬事利還成立了兩大科研孵化器：萬事利科創(chuàng)中心和萬事利絲綢數(shù)碼印花人工智能工廠。2022年6月，萬事利投資近10億元成立的人工智能“未來工廠”奠基，計劃引入一系列具有國際領先水準的國內(nèi)外先進生產(chǎn)智能設備，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下進行絲綢數(shù)碼印花、絲綢個性化定制、絲綢相關產(chǎn)品制造生產(chǎn)與服務，規(guī)劃年產(chǎn)能1000萬米印花面料。

萬事利是國家高新技術企業(yè)、國家綠色工廠示范企業(yè)，也是國家絲綢及數(shù)碼印花面料產(chǎn)品開發(fā)基地、中國紡織品商業(yè)協(xié)會評選的“十大絲綢品牌”之一，公司持有的專利數(shù)量達112項，其中發(fā)明專利27項;同時還擁有國家級博士后科研工作站等多個國家級科研創(chuàng)新平臺。此外，萬事利絲綢積極搶抓數(shù)智時代風口，是國內(nèi)較早布局探索虛擬與現(xiàn)實場景交互并將其作為產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展新動能的實體企業(yè)。

讓世界愛上中國絲綢

在李建華眼中，萬事利是中國走向世界的一個奢侈品牌，讓世界愛上中國絲綢是他的情懷和使命。李建華相信：絲綢不僅僅是面料，它更是材料，是媒介，可以承載時尚、文化、科技的元素。同時，他相信中國人有一種源自文化的“絲綢記憶”，而這也正是萬事利在品牌重塑與轉型時必須挖掘的力量之源。

2021年9月22日，萬事利絲綢在A股市場成功上市（股票代碼：301066），被譽為“中國絲綢文創(chuàng)第一股”。萬事利絲綢作為以絲綢文化創(chuàng)意和高新絲綢科技為核心競爭力的上市公司，在國際舞臺上也擁有了更多話語權。近年來，萬事利陸續(xù)向多家國際一線品牌輸出設計與技術，在多款國際一線品牌的絲巾上，都出現(xiàn)了“萬事利”的商標，這是史無前例的突破，充分傳遞出了萬事利的品牌自信。

作為中國最古老產(chǎn)業(yè)之一，絲綢通過與前沿科技的融合碰撞，正在迸發(fā)出積蓄千年的強勁生命力。萬事利從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到一個全球性的絲綢品牌，它走出了一條以絲綢為載體、以品牌為核心、以科技為支撐、以文化為依托、充滿活力和生機的絲綢經(jīng)典產(chǎn)業(yè)轉型升級新路，也由此獲得由《哈佛商業(yè)評論》頒發(fā)的拉姆·查蘭管理實踐獎優(yōu)秀獎。

在萬事利的規(guī)劃中，它要成為一家世界級企業(yè)，打造業(yè)界充滿智慧的數(shù)碼印花工廠，從原料、生產(chǎn)再到物流、裝配乃至質檢，都有實時數(shù)據(jù)監(jiān)測，消費者就算只有1條絲巾的定制需求也能交付生產(chǎn);它要成為最前沿絲綢時尚科創(chuàng)中心，通過研究、展示尖端數(shù)碼印花新技術，打造亞洲最大的面料設計、研發(fā)以及流行趨勢發(fā)布中心。萬事利絲綢人工智能藝術設計師的設計能力已達到10的27次方種創(chuàng)意表達，它由35萬個基礎花型數(shù)據(jù)變幻而來，匯集了多位藝術家畫作中的色彩、結構美學元素。這種令人心動的定制方式，正引領著中國絲綢走向世界，讓世界愛上中國絲綢！