馮繼盛 陳惠

摘 要：油田外部市場一體化運營平臺的建設，整合已有的財務、人力、項目、市場數(shù)據(jù)信息資源，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)采集相互補充的數(shù)據(jù)來源，建成基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的，統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析、建?？蚣艿囊惑w化運營平臺，提高外部市場信息化、數(shù)字化程度，提高外部市場管理效率，細化管理顆粒度，為油田提高外部市場高質(zhì)量發(fā)展提供平臺支撐。

關(guān)鍵詞：ERP;EDW;數(shù)據(jù)集成;數(shù)據(jù)建模;綜合分析

為了緊緊抓住國內(nèi)加大油氣勘探開發(fā)力度和國家實施清潔能源計劃的有利時機，圍繞整體扭虧為盈目標，以市場為導向、以效益為中心，發(fā)揮油田整體資源優(yōu)勢，優(yōu)化市場布局，推進油田可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)通過運用信息化的手段，提高外部市場管理效率，從數(shù)據(jù)根源入手，從人力、財務、項目等多方面進行源數(shù)據(jù)集成，利用dataX數(shù)據(jù)集成手段、chart圖形展示手段、python、java技術(shù)進行數(shù)據(jù)后臺建模、dataV綜合數(shù)據(jù)大屏展示手段，全方位、多維度對全油田層面、各單位層面、分項目層面數(shù)據(jù)畫像;同時通過業(yè)務模型對油田項目的邊際效益、利潤控盡、結(jié)算收款及時率等多指標進行計算，為管理層決策提供信息化支撐。

一、油田外部市場現(xiàn)狀

近年來隨著油田深化改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，加大外闖市場力度，外部市場逐年增加，不同單位、不同地域、不同業(yè)務之間項目管理水平參差不齊，嚴重影響外部項目的經(jīng)營測算，統(tǒng)一考核的進行，制約了外部市場的挖潛增效，存在以下不足之處：1、用戶手動錄入項目收入情況，未與ERP等經(jīng)營管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)集成，降低了數(shù)據(jù)的可用性及準確性。2、用戶手動錄入合同基本信息，未與合同管理系統(tǒng)等經(jīng)營管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)集成，降低了數(shù)據(jù)的可用性及準確性。3、數(shù)據(jù)歸集口徑不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)標準不規(guī)范，無標準統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理。4、外部市場項目圖示化的程度不夠，沒有整體，直觀的展示手段。數(shù)據(jù)展示和數(shù)據(jù)處理模型未準確驗證，導致各單位業(yè)務人員在日常使用過程中，得不到很準確的數(shù)據(jù)，仍需進行大量的線下計算。因此，需要通過基于外部市場業(yè)務場景的關(guān)鍵技術(shù)研究，提高管理效率，細化管理顆粒度，豐富管理手段，多維度多口徑的對外部市場進行全景展示。

二、外部市場關(guān)鍵技術(shù)研究內(nèi)容

通過研究經(jīng)營管理數(shù)據(jù)集成調(diào)度模型、數(shù)據(jù)可視化展示、多維度業(yè)務模型等方面，針對外部市場項目全流程，全流程，基于Echart、dataV+大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展數(shù)據(jù)可視化技術(shù)研究，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的多維度多口徑多場景的綜合展示;基于業(yè)務數(shù)據(jù)模型，實時跟進項目綜合效益及邊際效益的評價分析，對各項目的整體利潤率、人均邊際效益等多關(guān)鍵指標進行數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

（一）數(shù)據(jù)可視化展示、綜合展示大屏、領(lǐng)導BI的研究

調(diào)研可視化組件技術(shù)研究，通過Echart組件對目前系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行多口徑，多維度的分析歸納，通過關(guān)鍵指標的顏色卡片、柱狀圖、累計條形圖、瀑布圖等圖形對油田整體、分單位、分項目的收入、各項成本支出、利潤、邊際效益等多種利潤指標進行綜合展示。智慧大屏技術(shù)研究，基于GIS地圖的大屏技術(shù)研究，對油田外部市場整體情況進行綜合展示。從國際、中國、省份、市、區(qū)縣四級對中原油田目前的外部項目合同額、項目數(shù)、用工人數(shù)等多個維度進行綜合展示。

（二）外部市場邊際效益最大化的智能評價模型研究

對油田外部市場數(shù)據(jù)及業(yè)務進行模型抽象、數(shù)據(jù)建模，從成本、收入、用工維度進行業(yè)務建模。1、做好外部市場相關(guān)業(yè)務分類，對外部市場相關(guān)的ERP系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)及逆行數(shù)據(jù)建模，從財務數(shù)據(jù)憑證、財務成本要素、外部市場WBS元素配置進行數(shù)據(jù)集成建模，完成業(yè)務數(shù)據(jù)的打通。2、從業(yè)務角度，經(jīng)營分析需要的業(yè)務數(shù)據(jù)的角度進行建模，從外部市場項目的利潤率、邊際效益、綜合利潤里指標今昔那個建模，并將模型固化為業(yè)務組件，便于在油田進行共享使用。

（三）外部市場統(tǒng)一平臺部署

提供統(tǒng)一的規(guī)范化數(shù)據(jù)服務接口，各類應用軟件可以授權(quán)調(diào)用服務，實現(xiàn)跨專業(yè)、跨地域、多格式的數(shù)據(jù)服務。1、數(shù)據(jù)服務管理，對數(shù)據(jù)服務進行統(tǒng)一定義、審核、授權(quán)等。2、數(shù)據(jù)服務監(jiān)控，對數(shù)據(jù)服務的調(diào)用情況進行監(jiān)控，如有異常，會及時報警;支持實時查看服務狀態(tài)、服務信息、調(diào)用信息等。3、數(shù)據(jù)服務分析，通過統(tǒng)計分析，展現(xiàn)服務調(diào)用總體情況、調(diào)用趨勢、數(shù)據(jù)使用情況等。

（四）數(shù)據(jù)集市的應用

在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對目前數(shù)據(jù)進行規(guī)范化、模板化、定期對數(shù)據(jù)進行綜合歸檔，保持數(shù)據(jù)的一致性，在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進行集市化，所有業(yè)務模型均從固定的數(shù)據(jù)集市中進行使用，達到數(shù)據(jù)使用的快速，高效。

（五）數(shù)據(jù)監(jiān)控考核應用

數(shù)據(jù)監(jiān)控考核應用是一類特殊的數(shù)據(jù)管理功能，用以保證外部市場各專業(yè)數(shù)據(jù)的及時錄入和業(yè)務考核。該應用根據(jù)各專業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的業(yè)務規(guī)則或時序，自動判斷數(shù)據(jù)上報的及時性、齊全性，監(jiān)控數(shù)據(jù)的錄入情況，支持數(shù)據(jù)鉆取和綜合分析，使業(yè)務部門能夠知道本專業(yè)數(shù)據(jù)的錄入情況，數(shù)據(jù)管理部門能夠知道業(yè)務數(shù)據(jù)的入庫情況，能夠快速、準確統(tǒng)計每日數(shù)據(jù)填報情況，對責任方單位及人員及時提醒和催辦，并通報相關(guān)管理方。

三、取得的主要技術(shù)創(chuàng)新成果

（一）完成油田多維度分析組件及綜合展示大屏。

通過Echart組件對目前系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行多口徑，多維度的分析歸納，通過關(guān)鍵指標的顏色卡片對未完成（紅色）、預警（橙色）、已完成（綠色）進行跟蹤展示，通過柱狀圖、累計條形圖、瀑布圖等圖形對油田整體、分單位、分項目的收入、各項成本支出、利潤、邊際效益等多種利潤指標進行綜合展示。

通過GIS地圖組件完成，實現(xiàn)中原油田33家單位，400余個項目在系統(tǒng)中通過大屏進行人員、用工、項目合同金額的數(shù)據(jù)綜合展示。

（二）適應業(yè)務變化，徹底轉(zhuǎn)變信息化應用建模分析模式

完成外部項目成本、收入、人力資源、各核心核心業(yè)務的數(shù)據(jù)集成和業(yè)務的數(shù)字化實現(xiàn)，并集成搭建外部項目管理平臺。數(shù)據(jù)模型定期從2000余萬條財務數(shù)據(jù)中進行數(shù)據(jù)清除，處理，篩選相關(guān)數(shù)據(jù)20與萬條，為數(shù)據(jù)分析做高效，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐。

基于數(shù)據(jù)模型的生成的數(shù)據(jù)集市，對業(yè)務數(shù)據(jù)進行綜合分析，完成外部項目基于項目的邊際效益，人工成本進行綜合模型處理。

（三）實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，消除數(shù)據(jù)孤島

集中滿足平臺在數(shù)據(jù)標準化、業(yè)務規(guī)范化、流程顯性化等方面要求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，消除數(shù)據(jù)孤島。建設基于外部市場的數(shù)據(jù)集市，將各外部市場多源數(shù)據(jù)匯總到數(shù)據(jù)集市，通過數(shù)據(jù)集市為外部市場系統(tǒng)建設提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口服務。數(shù)據(jù)應用于外部市場的多種關(guān)鍵指標，建設基于外部市場的人財務聯(lián)動的數(shù)據(jù)集市，在外部市場基礎(chǔ)庫中做數(shù)據(jù)的主題定義、采集、轉(zhuǎn)換清洗、校核、數(shù)據(jù)建模。

（四）實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理一體化

實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準管控，數(shù)據(jù)資源管理從“規(guī)劃、采集、質(zhì)檢、查詢”等方面出發(fā)，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化理念，對勘探開發(fā)數(shù)據(jù)進行全生命周期分析與管理，滿足“企業(yè)級數(shù)據(jù)資源管理”的需要;實現(xiàn)針對EPBW中信息資源進行快速檢索，清晰展示EPBW中包含數(shù)據(jù)資源，提高了信息資源檢索效率及信息資源價值利用率。支持非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)檢索、檢索效率優(yōu)化、資源表結(jié)構(gòu)變更同步等功能。

四、結(jié)論與認識

油田運用外部市場財務價值管理體系，統(tǒng)籌優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升了外部市場的勞動附加值;打破了行政機構(gòu)束縛，實現(xiàn)了外部項目信息資源共享;資產(chǎn)增效、成本管控、風險防范、資金運作等發(fā)展能力得到有效提升，實現(xiàn)油田外部市場可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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