一滴晨露

這兩年里，“東北”多次作為話題沖上熱搜。東北已經(jīng)不是一個單純的地理概念，而成為一種現(xiàn)象的代名詞，這就是“東北現(xiàn)象”。

改革開放以來，東北作為一個重要的區(qū)域，經(jīng)濟發(fā)展活力不足，經(jīng)濟增速低于全國平均水平，人口流失嚴重、營商環(huán)境不優(yōu)等共性問題成為“東北現(xiàn)象”的主要特征。

筆者也一直在思考“東北現(xiàn)象”，直到有一天接觸到“范式”理論，我發(fā)現(xiàn)，這一科學哲學領域的理論竟然可以更好、更科學地解釋“東北現(xiàn)象”。

借用這一理論，我認為，“東北現(xiàn)象”的本質其實是一種“范式困境”。

“范式”

“范式”是美國科學哲學家托馬斯·庫恩上世紀60年代提出的概念。科學界公認的信仰、理論、模型、模式、事例、定律、規(guī)律、應用、工具儀器等都可能成為某一時期、某一科學研究領域的范式，范式的出現(xiàn)為某一研究領域的進一步探索提供了共同的理論框架或規(guī)則。

從社會學的角度，我的理解是：“范式是在一個體系內(nèi)自主運行的認知體系和行為規(guī)范的模式?！?/p>

社會中任何一個相對穩(wěn)定的組織或群體，無論大小，都會形成自己的“范式”。這種“范式”讓組織或群體的成員在內(nèi)部有相似甚至相同的評價標準、思維方式、行為規(guī)范、表達方式、生活方式、個人好惡等等明顯有別于其他組織或群體的認知和行為體系。

比如，從國家的層面看，中國、美國、日本、德國、法國明顯不同；從省際看，北京、上海、廣東、河南各不相同；再往小了看，村與村、家庭與家庭也不相同；從群體看，公務員、教師、商人、農(nóng)民都不相同；再往細了看，公務員內(nèi)部做組織工作的、做宣傳工作的、做政法工作的、做群團工作的又有區(qū)別。

這里面有文化，但不全是文化；有制度，但不全是制度；有強制，但不全是強制；有教育，但不全是教育，說不清，道不明，但又確實存在，而且能夠自我運行，力量強大，一旦有外人進入很快被同化，這就是“范式”。

東北因其地緣、歷史、文化、經(jīng)濟等諸多因素形成了獨特的“范式”。雖然在內(nèi)部也會有區(qū)別，但總體上會有很大的相似性甚至一致性，所以，外界對東北仍然是一個整體印象。

我們要正確理解市場經(jīng)濟思維，市場經(jīng)濟思維不是簡單地追求利益、效益，不是只有經(jīng)商辦企業(yè)或從事經(jīng)濟工作的人才需要市場經(jīng)濟思維。

我們要清楚市場經(jīng)濟思維的底層是什么，是契約、規(guī)則、開放、創(chuàng)新、效率、效益、競爭、合作、視野、格局，等等。每一個層面、每一個群體都要具備市場經(jīng)濟思維，領導干部、公職人員、企業(yè)家、農(nóng)民、普通群眾以及行業(yè)、部門、單位，等等。不但要有個體思維，還要形成社會性思維。

“范式”一旦形成就會變得強大，新鮮的個體進入到這個“范式”中要么被同化，要么被淘汰。

打破舊“范式”才能進步

“范式”不能與時俱進，會成為一個大問題。

中國古代封建社會，依靠“大一統(tǒng)”“范式”維持了2000多年。到了現(xiàn)代，這種“范式”阻礙了社會進步，于是爆發(fā)了辛亥革命。辛亥革命并沒有建立起新的“范式”，中國共產(chǎn)黨帶領全國人民繼續(xù)推動“范式”轉換，建立了新中國。新中國成立初期的“范式”不能完全適應社會發(fā)展的要求，才開啟了改革開放的偉大實踐。發(fā)展到現(xiàn)在，形成了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的偉大“范式”。

當前的美國正在經(jīng)歷一次“范式”轉換。二戰(zhàn)后形成的美國“范式”已經(jīng)無法適應其國內(nèi)和國際形勢的變化，因此，出現(xiàn)了特朗普。特朗普開啟了這次“范式”轉換，但是，他沒有能力完成。拜登想把美國帶回到原來的“范式”，但是，“范式”轉換開啟后就不會停下來，所以，美國搖擺、混亂的局面還會持續(xù)一段時間，直到確立新的“范式”。

東北“范式”的形成可以追溯到建國前的解放戰(zhàn)爭時期。從這個意義上講，說東北受計劃經(jīng)濟的影響好像也不是一點道理沒有，但是，這不是問題的關鍵。

那個時期，全國都實行計劃經(jīng)濟，為什么改革開放之后，其他地區(qū)都實現(xiàn)了“范式”轉換，唯獨東北沒有呢？早幾年或晚幾年的影響就那么大嗎？如果說時間長就影響大，那么，現(xiàn)在改革開放的時間已經(jīng)超過了計劃經(jīng)濟時期，為什么東北還沒有超越計劃經(jīng)濟的影響？

一個“范式”周期有四個階段：破范、立范、規(guī)范、就范。沒有真正意義上的改革，就無法打破原來的“范式”，再怎么努力，也是原地打轉。

東北突破的“點”在哪里？

要實現(xiàn)突破，破除舊有“范式”必須找準著力點，也就是關鍵點。怎么樣找到這個“點”？要從縱向和橫向兩個維度來看，縱向的是領域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等，橫向的是地區(qū)、城市。

選擇的原則有兩個，一是要選核心指標、主要工作、重要業(yè)務，也就相當于企業(yè)里的KPI；二是要能夠加得上“勢能”，按照這個原則，非主導產(chǎn)業(yè)、不重要的領域不能選，因為影響力不大；省會城市不能選，因為加不上“勢能”?？梢韵逻x一級城市，落差越大，“勢能”越大。

這個“突破”點需要具備以下特點：

沖擊性。要能夠對思想、觀念、思路帶來沖擊和改變。東北開展過多次解放思想、更新觀念的學習、研討、培訓、大討論等活動，為什么還會有這種標簽？

學習、培訓本身也是一個漸變的過程，可能是十年、二十年。東北需要漸變，但更需要的是突變。突變靠的是事件和行動。突變才能帶來“范式”的轉變。

牽動性。要能夠牽動全局。有些工作很重要，但不具有牽動性，比如農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)無論對國家大局，還是地區(qū)經(jīng)濟結構來說，都極其重要，但是，因為農(nóng)業(yè)本身的特點，它的傳導力、輻射力都很弱，所以它的牽動性不強。有些工作比較薄弱，但也不具有牽動性，比如高鐵。

東北的高鐵里程和東部地區(qū)比是有差距的，但是，它的牽動性也不強，它不像有些地方的道路是這個地區(qū)的堵點，牽動性就很強。牽動性這個問題也不是絕對的，有些時候要去建立這種牽動性，比如飯店的裝修本來只起一個輔助作用，但是，如果通過裝修把飯店打造成一個網(wǎng)紅，就建立起高度的牽動性。

可驗性。要能夠在短期內(nèi)驗證其效果和真實性。一個需要長期驗證效果的工作不能作為“突破”點，一個無法驗證其真實性的工作也不能作為“突破”點。

示范性。要能夠提供某種價值，這種價值會成為建立新“范式”的基礎。

當然，還有很多的點，比如，可以選一個或幾個中小城市；可以選擇經(jīng)濟領域、文化領域或是新興產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等方向，或者是這些領域中的關鍵環(huán)節(jié)。“范式困境”中的東北必須打破舊“范式”，實現(xiàn)突破，才能實現(xiàn)東北振興。

從2004年提出東北振興戰(zhàn)略，到2012年東北振興“十二五”規(guī)劃，再到2014年東北振興若干重大政策舉措的意見?？梢钥闯?，東北振興早已進入國家規(guī)劃層面，雖然經(jīng)濟增長并不是非常迅速，但可以說取得了一定成效。從區(qū)域格局來看，東北經(jīng)濟增長乏力背后是我國整個北方經(jīng)濟發(fā)展不夠迅速。如果從經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境承載力上看，南方優(yōu)越的環(huán)境條件，更加有利于經(jīng)濟的快速發(fā)展。

此前國家批復了《東北全面振興“十四五”實施方案》，從深化供給側改革、破解體制機制障礙、激發(fā)市場主體活力，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和構建區(qū)域動力系統(tǒng)，實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展。

筆者認為在此基礎上，東北更應該走差異化路線，加大科技研發(fā)投入，推動高科技成果快速轉化，重點在人工智能、航空航天、新材料、大數(shù)字、生物醫(yī)藥、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)力，實現(xiàn)“彎道超車”。隨著“十四五”的全面開啟，東北地區(qū)必將迎來發(fā)展的機遇期。