當(dāng)下，全球商業(yè)世界都彌漫著一股“寒氣”。尤其是在“補(bǔ)貼換市場(chǎng)”“摸著友商過(guò)河”等打法失靈后，市場(chǎng)參與者必須擺脫經(jīng)驗(yàn)主義的束縛，在充滿(mǎn)不確定性的商業(yè)環(huán)境中找到確定性，高質(zhì)量地活下去。

問(wèn)題在于，怎樣才能找到確定性的增長(zhǎng)密碼？

審視新商業(yè)，推動(dòng)者并不只是新品牌，而是始終創(chuàng)造新場(chǎng)景的品牌。事實(shí)上，品牌的生命力與“新”“舊”無(wú)關(guān)，只與場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)、迭代有關(guān)。如果沒(méi)有持續(xù)創(chuàng)造場(chǎng)景解決方案的能力，大廠(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)最終會(huì)消耗殆盡。反之，如果能持續(xù)找到場(chǎng)景輸出價(jià)值，再小的商業(yè)個(gè)體也能在賽道、資本不占優(yōu)勢(shì)的情況下，找到確定性的高增長(zhǎng)密碼。

場(chǎng)景品牌有怎樣的內(nèi)涵和外延，又有哪些實(shí)戰(zhàn)方法論？如何活成場(chǎng)景品牌，對(duì)抗當(dāng)下的不確定性？