于寄語　李雪晴

摘 要：以6家代表性上市房企2017-2020年數(shù)據(jù)為樣本，結合熵值加權主成分方法和層次聚類對當前房產(chǎn)企業(yè)的財務風險狀況進行測評和探討。將12個典型性財務指標降維至4個主成分，通過熵值加權構建得到房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險指數(shù)，由此對當前房企的財務風險表現(xiàn)和優(yōu)化舉措進行探討。研究顯示，樣本企業(yè)近年的財務風險不斷上升，且風險分化縮減，但不同企業(yè)財務風險表現(xiàn)的具體層面存在差異。針對不同房企財務結構和自身特征的差異化特點，進一步結合層次聚類方法將6家樣本企業(yè)劃分為3個相鄰類，并指出“先類內(nèi)企業(yè)、后類外企業(yè)”的單元參照模式可以更為有效地引導房企財務風險管理能力的提升。最后，本文基于建模結果就如何應對房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險和穩(wěn)健發(fā)展提出了針對性建議。

關鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);財務風險指數(shù);熵值加權PCA;風險管理

基金項目：國家教育部人文社會科學研究青年基金（19YJC910009）;湖北金融發(fā)展與金融安全研究中心項目（19XY03）

一、引言

伴隨著房產(chǎn)過熱化問題的凸顯，決策層在近年持續(xù)強調(diào)對房地產(chǎn)行業(yè)的結構改革，加大房產(chǎn)市場調(diào)控力度。如2017年國家上調(diào)政策利率，規(guī)定商品房庫存周期36個月以上的城市停止供地;2018年嚴格限制房地產(chǎn)商業(yè)項目融資;2019年以來大力執(zhí)行市場授信集中度等監(jiān)管規(guī)則;2020年嚴防經(jīng)營貸違規(guī)流入房產(chǎn)市場。應該看到，當前房地產(chǎn)行業(yè)面臨著較大的外部環(huán)境調(diào)整。銀行借款可得性的減弱、土地購買成本以及市場房產(chǎn)庫存的加大，使得房產(chǎn)企業(yè)在成本控制、盈利及發(fā)展空間上面臨著較大壓力。這一背景下，我國整體房產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)負債率已由2012年的75.2%不斷攀升至2020年的80%左右，房產(chǎn)企業(yè)面臨的潛在風險需要給予密切關注。由此出發(fā)，本文落腳于房企風險狀況的評測和管理優(yōu)化研究，旨在明確當前房產(chǎn)企業(yè)的風險表現(xiàn)，為提高微觀房企的抗風險和穩(wěn)健運營能力、防范房企行業(yè)的風險暴露提供政策啟示。

回顧文獻，已有較多學者對房產(chǎn)企業(yè)的風險表現(xiàn)及管理問題進行關注。張煌強（2015）[1]對八家樣本企業(yè)進行案例探討，發(fā)現(xiàn)存貨周轉率、營業(yè)收入增長率、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率是房企自身風險形成的最關鍵因素。歐國良等（2018）[2]認為房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷地調(diào)整自身的管理水平、經(jīng)營模式以及創(chuàng)新能力等，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理在財務上的穩(wěn)健性和抗風險性，才能有效推動房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展。相較于上述學者從內(nèi)部控制角度探討房企的風險管理問題，部分學者強調(diào)外部市場對房企經(jīng)營風險的影響。吳濤（2016）[3]分析宏景建設集團的財務狀況，指出其財務狀況主要受宏觀經(jīng)濟及外部政策環(huán)境影響，并建議結合外部指標建立房產(chǎn)企業(yè)財務預警體系。汪永忠、代曉維（2017）[4]認為政策環(huán)境對房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展起導向作用，經(jīng)濟環(huán)境與房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展呈同向關系。鐘榮桂、江麗（2017）[5]指出經(jīng)濟新常態(tài)下，地方土地財政路徑依賴與債務危機并存、國家去庫存壓力巨大與區(qū)域性房價上漲并存成為房企發(fā)展面臨的重要風險點。

隨著量化分析的流行，近期更多文獻結合統(tǒng)計建模對房產(chǎn)企業(yè)面臨的內(nèi)外部風險進行量化探討。何愷、程道平（2016）[6]利用層次分析法和熵值綜合賦權方法對濟南市房地產(chǎn)市場進行評價，發(fā)現(xiàn)濟南房地產(chǎn)市場的價格風險、庫存風險相對較高，且總體風險水平逐年升高。張曉燕（2016）[7]結合灰色預測模型對房地產(chǎn)公司運營過程中的風險表現(xiàn)進行學習、評判，隨后基于歷史信息對房企的風險級別進行預警。黃夢非等（2017）[8]運用貝葉斯網(wǎng)絡決策模型分析其在房產(chǎn)業(yè)風險控制中的應用，結合貝葉斯學習和推斷對房企投資風險控制級別進行概率推導和識別，并指出房企風險應結合行業(yè)間的相互影響角度進行決策。

不同于前述文獻，本文聚焦于房企財務風險的統(tǒng)計指數(shù)構建和風險評測研究。作為房產(chǎn)企業(yè)運行中非常重要的一環(huán)，財務風險的有效防范和控制不僅可以節(jié)約成本、強化管理，還有利于房產(chǎn)企業(yè)的長期發(fā)展。由于房產(chǎn)業(yè)具有資本密集型、資金周轉慢、供應鏈條長等特點，反映房企財務狀況及財務風險的量化指標較多，本文采用主成分分析（PCA）方法對其進行探討。作為經(jīng)典的信息降維方法，PCA方法在多指標風險評價研究中具有很大的適用性和靈活性[9-10]。不過，PCA在具體應用中仍需要特別關注主成分方向的適宜問題，后者對后續(xù)的綜合評價具有重要影響。此外，相關文獻在提取多個主成分后，通常結合各主成分的方差貢獻率構建綜合評價得分。這一做法具有較大主觀性，并可能帶來最終評價的無序或偏誤[11-12]。為解決上述問題，本文在對各項指標進行方向調(diào)整PCA的基礎上，采用熵值加權法構建房企財務風險綜合指數(shù)，以科學測度不同房企的風險表現(xiàn)。隨后，本文基于該指數(shù)對房產(chǎn)企業(yè)的風險狀況進行比對探討和相似性分析，為不同房企的財務風險優(yōu)化提供經(jīng)驗啟示。

全文剩余部分安排如下：第二部分就熵值加權PCA方法和相似性分析所采用的層次聚類方法進行介紹;第三部分為房產(chǎn)企業(yè)財務風險指數(shù)的構建和評測;第四部分對樣本房企的突出風險表現(xiàn)和目標參照單元進行探討，以更好地引導房企財務風險狀況的優(yōu)化;第五部分為結論。

二、研究方法

（一）熵值加權的PCA方法

作為經(jīng)典的統(tǒng)計分析方法，主成分分析（PCA）在信息提取和統(tǒng)計指數(shù)測度上有著廣泛應用。不過，如前所述，傳統(tǒng)PCA方法中特征方向的不明確和主成分權重設置的不合理可能導致最終評價結果與客觀事實存在差異[13]。對此，我們首先對選取的多維度房企財務指標進行正向處理，統(tǒng)一方向并關注相應的特征方向值。隨后，從相應指標中提取出互不相關的主成分，結合熵值加權構建房產(chǎn)企業(yè)的綜合財務風險指數(shù)。具體步驟如下：

1. 設定有n個房地產(chǎn)企業(yè)，共K個財務風險指標序列。對其中的逆向指標進行正向化處理，保證指標的方向性一致，并記為。

2. 對各指標進行標準化，得到、分別為在樣本房企的平均值和標準差?；谛蛄羞M行信息提取并得到K個主成分。記為

（1）

3. 基于上述主成分對原始指標的累積貢獻大?。ㄒ话闳　?0%），挑選出M（）個主成分F1、F2…FM。

4. 記房企i在主成分Fj部分的取值為，計算Fij占所有考察房企在主成分Fj部分的比重，得到第j個主成分的熵值。（注：一般要求）

5. 基于熵值ej計算主成分Fj的權重由此得到考察房企的最終財務風險指數(shù)。

上述方法在各指標方向性一致的基礎上結合熵值進行主成分權重的構建，由于相應熵值有效反映了主成分的信息變異度和信息容量大小，較已有文獻基于方差貢獻率作為主成分的權重設置，更具有客觀性和科學性。

（二）層次聚類分析

前述風險指數(shù)的構建有利于我們對房企的風險狀況進行直觀評價。但對于風險得分高（風險狀況較糟糕）的企業(yè)而言，其余風險得分較低的企業(yè)并不一定是其進行有效參照和學習的對象。由于不同企業(yè)財務指標和投入要素的異質(zhì)化特征，選擇結構和規(guī)模表現(xiàn)較自身相似的低風險企業(yè)作為目標參照更為適宜，也更能夠起到“引導自身風險管理優(yōu)化”的作用。

基于上述目的，本文結合前述分析指標Xj對樣本房企進行層次聚類，以此對相似性企業(yè)進行歸類。作為數(shù)據(jù)信息劃分的重要手段，層次聚類在現(xiàn)有文獻有著廣泛應用，其思路主要是通過“距離”的概念將多維指標表現(xiàn)相近的個體聚集成一類，達到分層、分類的目的，其分析步驟簡略概括如下：

1. 將每個樣本房企在最初視為單獨一組，結合相應指標信息計算它們之間的距離。

2. 將距離最近的兩組（即最?。┖铣尚碌囊唤M。

3. 基于新的分組重新計算組與組之間的距離，并將距離最近的兩組再次合成新的一組。

4. 重復上述步驟，直到所有組合并成一個組或者達到設定的終止條件為止。

最終聚成一類的房企具有最大的相似性，通過在相同或者相近類別內(nèi)進行目標房企的選擇和經(jīng)驗參照，可以更為適宜地指導樣本房企風險狀況的改善和優(yōu)化。

三、房產(chǎn)企業(yè)財務風險指數(shù)構建與評測

（一）房企樣本選擇和財務風險指標

結合房產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、品牌認可度和市場表現(xiàn)，本文從滬深兩市篩選出6家代表性房地產(chǎn)企業(yè)進行研究，分別是萬科A、保利地產(chǎn)、格力地產(chǎn)、綠地控股、招商蛇口、美好置業(yè)。各企業(yè)的數(shù)據(jù)信息來源于雪球網(wǎng)，時間跨度為2017至2020年。為便于不同年份企業(yè)財務風險的比較，后文結合個體和時間維度對樣本企業(yè)進行編號，如萬科A 2017、萬科A 2018。表1列出了與房產(chǎn)企業(yè)風險管理相關的常見基礎性財務指標，各指標的具體含義見表內(nèi)，并由此構成后文房企財務風險指數(shù)架構和評價的底層信息支撐。

（二）基于熵值加權PCA的房企財務風險指數(shù)構建

結合表1指標，基于熵值加權的PCA方法構建房產(chǎn)企業(yè)的財務風險指數(shù)。首先對各指標進行方向性處理，保證處理后的各指標與風險值同保持正方向。其中，資產(chǎn)負債率（X1）通常認為與風險表現(xiàn)呈正關聯(lián)，對其不做處理;其余指標，如總資產(chǎn)報酬率（X2）、流動比率（X3）等均反映了企業(yè)的盈利和成長狀況，和風險表現(xiàn)呈負方向，對相應指標進行逆向處理。另外，主成分分析通常要求變量間的相關性較高，表2基于Bartlett球度檢驗和KMO檢驗對方向調(diào)整后指標的相關度進行分析，Bartlett球度檢驗的p值遠小于0.05，同時KMO值為0.62，上述檢驗均表明樣本指標間的相關性較高，所選指標較適合進行PCA降維。

PCA分析下的主成分及其累計貢獻率如表3所示?？梢钥吹?，前四個主成分的累積貢獻率已達到90%，由此，我們選擇前四個主成分F1-F4進行房產(chǎn)企業(yè)風險信息的提取，各主成分在原始指標上的載荷見下表4。

可以看出，主成分F1在資產(chǎn)負債比率（X1）、總資產(chǎn)周轉率（X6）、存貨周轉率（X7）、流動資產(chǎn)周轉率（X8）上的載荷較大，這一成分主要反映房產(chǎn)企業(yè)的整體營運能力;主成分F2的信息主要體現(xiàn)在總資產(chǎn)報酬率（X2）、速動比率（X4）、固定資產(chǎn)增長率（X9）上，反映企業(yè)的資產(chǎn)使用及管理效率;主成分F3在凈利潤增長率（X10）、凈資產(chǎn)收益率（X11）上的載荷系數(shù)較大，主要體現(xiàn)企業(yè)的盈利性能力，主成分F4的信息主要表現(xiàn)在流動比率（X3）、營業(yè)收入增長率（X12）上，反映企業(yè)的短期償債及發(fā)展能力。上述4個主成分構成了企業(yè)財務風險評價的降維信息指標，我們以其為基礎進行熵值加權構建房企的財務風險指數(shù)。

本文在計算熵值權重時，對主成分Fij進行了一定的靈活處理，主要體現(xiàn)在對其減去個體i在該主成分上的臨近最小值（），以保證滿足算法處理中大于0的需求。最終基于上節(jié)流程計算得到主成分F1-F4的熵值權重分別為0.310、0.333、0.156、0.201，由此得到房產(chǎn)企業(yè)的財務風險指數(shù)構建公式如下：

（2）

注意到，上式中F1和F2的權重最大，營運能力和資產(chǎn)管理效率對于房企的風險表現(xiàn)及程度具有更為重要的影響。F3的權重最小，當前背景下微觀房企的盈利能力整體不佳，由此表現(xiàn)出對其房企風險的影響處于弱化位置。根據(jù)式（2），最終測算得到樣本企業(yè)在考察年份的財務風險指數(shù)如表5。

表5中的風險指數(shù)越高，表明房產(chǎn)企業(yè)面臨的財務風險越大?？梢钥吹剑?020年份的綠地控股的風險表現(xiàn)最為突出，風險值高達2.09;財務風險指數(shù)表現(xiàn)最低的企業(yè)為2017年份的美好置業(yè)，取值為-1.24。從樣本房企間的橫向比對來看，財務風險指數(shù)最高的房企亦為綠地控股，其在2017-2020年的風險指數(shù)值均保持在1.0以上，遠高于其余房企，這表明綠地控股在近年的整體風險較突出;萬科A、保利地產(chǎn)、格力地產(chǎn)的風險指數(shù)值排名居中，得分在-0.5至0.5之間波動;財務風險值最低的房企是招商蛇口和美好置業(yè)，兩者的風險排名一直保持在所有房企的尾端，表現(xiàn)出有較好的財務風險防范能力。最后，從不同年份的財務風險指數(shù)得分來看，各房企的風險表現(xiàn)處于動態(tài)上升過程中。表6的統(tǒng)計結果顯示，2017至2020年，待考察房企的財務風險指數(shù)平均值由-0.17不斷攀升至0.34，同時風險指數(shù)的標準差于2019年開始下降，風險表現(xiàn)分化縮減，反映房產(chǎn)業(yè)整體風險壓力不斷增強的現(xiàn)狀。

四、樣本房企財務風險的進一步探討與優(yōu)化

（一）樣本房企財務風險的突出成分端

我們對表5進行進一步整理，得到房企財務風險指數(shù)在不同主成分端（F1-F4）的具體得分（表7）。通過對樣本房企在各主成分端的風險表現(xiàn)進行橫向比較，可以具象透視相應房企的風險突出點。就主成分F1所對應的整體營運能力風險而言，可以看到，無論是基于樣本房企之間還是房企內(nèi)部不同主成分端進行比較，格力地產(chǎn)和美好置業(yè)在F1下的年度風險得分都較低。相應地，保利地產(chǎn)、綠地控股、萬科A和招商蛇口在整體運營能力端的風險管控上表現(xiàn)欠佳，四者在F1下的風險得分遠高于各自在F2-F4下的取值。數(shù)據(jù)上來看，這四家房企的存貨周轉率、流動資產(chǎn)周轉率和固定資產(chǎn)率都處于相對較高水平，相應房企需要積極關注管理流程和資產(chǎn)處置的效能化，減少對非商品資金的占用，縮短商品房待售時間，加快資金和存貨的周轉及利用效率。

房企突出風險點集中于主成分F2部分（資產(chǎn)使用及管理效率）的是美好置業(yè)、格力地產(chǎn)、綠地控股三家企業(yè)。特別是美好置業(yè)，其在F2下的風險得分遠高于F1、F3、F4部分，相應房企在資金管理的有序性、資金回報率等方面表現(xiàn)不佳。這三家房企的風險管理中需要加大對企業(yè)經(jīng)營資金的集中化、有序化和過程化管理，同時增強財務管理員工的風險意識和專業(yè)水平。風險點集中于主成分F3部分（盈利性能力）的房企是格力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)和招商蛇口，三者的盈利性風險較F1、F3、F4下的風險表現(xiàn)明顯更突出?？紤]到企業(yè)自身盈利模式和資本結構對盈利能力起著關鍵作用，上述房企在戰(zhàn)略發(fā)展和風險優(yōu)化中應對此進行優(yōu)先關注。最后，風險表現(xiàn)在F4部分（短期償債及發(fā)展能力）相對更突出的房企是美好置業(yè)，盡管美好置業(yè)的整體財務風險較低，但其在F4部分的風險得分顯著高于F1和F3部分，略低于F2部分，償債及發(fā)展能力方面的不足很大程度制約了美好置業(yè)風險優(yōu)化的進一步提升。美好置業(yè)在未來發(fā)展布局中需要將償債能力穩(wěn)定在合理范圍內(nèi)的前提下，完善預算和內(nèi)控制度，為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和風險管理進階提供支撐。

（二）樣本房企風險優(yōu)化的參照單元選擇

進行財務風險指數(shù)的測評不僅是為了更好地認識房企的財務風險狀況，我們還希望以此引導表現(xiàn)較差的房企向較優(yōu)房企進行經(jīng)驗借鑒，優(yōu)化財務風險管控能力。但考慮到不同房企在償債、營運以及發(fā)展能力等方面的差異性，各房企具體參照對象的選擇需要有效考慮同自身的適宜性。基于這一目標，圖1基于2020年X1-X12指標對樣本房企進行層次聚類，由此結合相似性歸類對各房企的借鑒單元選擇和風險優(yōu)化進行探討。

可以看到，圖1分為三個聚類區(qū)域。第一類包括萬科A和保利地產(chǎn)，這兩個企業(yè)在凈利潤增長率上有極大相似性，該類企業(yè)規(guī)模較大、資金雄厚、盈利能力強;第二類為綠地控股和美好置業(yè)，該類企業(yè)在速凍比率上有極大的相似性，企業(yè)流動資產(chǎn)立即變現(xiàn)用于償還債務的能力是相近的;格力地產(chǎn)和招商蛇口為第三類，這兩個企業(yè)在總資產(chǎn)報酬率和固定資產(chǎn)周轉率上有極大的相似性，此外，該類企業(yè)的特點是除了主營房地產(chǎn)業(yè)務外，還會拓展社區(qū)和物業(yè)管理等業(yè)務，發(fā)展能力較強。

由于相同聚類區(qū)域下房企的經(jīng)營結構和模式更具有可比性，我們建議首先在相同類別的房企間進行經(jīng)驗參照，如類別三下的萬科A，可以選擇該類別下財務風險較小的保利地產(chǎn)進行目標參照;類別二下的綠地控股，可以在該類別下選擇美好置業(yè)作為目標參照。在同一類別下的目標參照完成后，各樣本房企再考慮將參照單元轉換至相鄰類別下風險指數(shù)較小的企業(yè)。此外，從前文房企財務風險指數(shù)的主成分構建角度來看，各房企的財務風險差異可歸結為整體營運風險差異、資產(chǎn)使用及管理效率風險差異、盈利風險差異、短期償債和發(fā)展能力差異四個方面。各房企在進行參照單元的比對、借鑒過程中，應結合上述四部分的表現(xiàn)和管理進行分解式關注和經(jīng)驗學習。特別地，應首先聚焦自身突出短板的那部分主成分端進行經(jīng)驗參照，隨后再考慮其他成分端的加強，由此最終提升整體財務風險管控能力。

五、結論和啟示

房地產(chǎn)業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定具有十分重要的作用，以六個代表性房企2017-2020年財務數(shù)據(jù)為樣本，本文基于熵值加權的PCA方法構建房企財務風險指數(shù)，由此對近期房產(chǎn)企業(yè)的財務風險狀況進行測評和考察。研究發(fā)現(xiàn)，房企財務風險指數(shù)主要由四部分信息合成，分別反映房企的營運能力、資產(chǎn)管理能力、盈利能力和短期償債及發(fā)展能力，其中，前兩者對當前房企風險表現(xiàn)的影響最為突出。縱向時間軸上來看，樣本房企在近年的財務風險不斷上升，且風險分化在2019年后開始縮減，這反映了經(jīng)濟結構和政策調(diào)整大背景下當前房產(chǎn)企業(yè)財務風險不斷暴露的現(xiàn)狀。隨后，為進一步明確樣本房企的風險表現(xiàn)狀況，尋求房企風險優(yōu)化舉措的經(jīng)驗啟示，本文細化考察了樣本房企在前述四部分信息端的財務風險表現(xiàn)特征，并基于層次聚類分析對房企風險管理優(yōu)化中的“借鑒單元”選擇進行了探討。

結合本文研究，筆者就推動當前房產(chǎn)企業(yè)的財務風險防范和管理優(yōu)化提出如下建議。

（一）加快質(zhì)量變革和模式創(chuàng)新，避免粗放式發(fā)展

宏觀角度來看，我國房地產(chǎn)市場歷經(jīng)二十余年的迅速發(fā)展階段，已逐步進入存量時代。黨的十九大以來，決策層不斷強調(diào)“房子是用來住的，不是用來炒”的市場定位，未來房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模、利潤空間受到壓縮，同時在不同區(qū)域?qū)用婷媾R異質(zhì)性差異影響。房產(chǎn)企業(yè)應順勢而為，把握不同城市房產(chǎn)庫存與市場的平衡點，積極布局未來的開發(fā)區(qū)域;同時在房產(chǎn)投資和住房項目建設中注重質(zhì)量和模式創(chuàng)新，避免規(guī)?；瘮U張。

（二）提升營運能力，加強資產(chǎn)管理效率

文中分析可以看到，營運能力和資產(chǎn)管理效率是影響當前微觀房企財務風險最為重要的成分因子，由此，房產(chǎn)企業(yè)一方面應有效提升其營運能力，制定合適的發(fā)展目標和營銷方案，積極拓寬資金渠道，為企業(yè)創(chuàng)新探索、承擔風險提供空間。另一方面，房產(chǎn)企業(yè)應全面加強資金管理，構建現(xiàn)代化的全面預算管理模式，優(yōu)化資金使用水平;同時借鑒國內(nèi)外較成熟的“去產(chǎn)能”和“去庫存”案例經(jīng)驗，積極進行存貨管理，加快房地產(chǎn)存貨周轉速度，推動企業(yè)運營高效化、質(zhì)量化發(fā)展。

（三）明確發(fā)展短板，針對性制定財務績效優(yōu)化舉措

房產(chǎn)企業(yè)應結合自身發(fā)展以及財務表現(xiàn)情況，明確短板和不足，完善和優(yōu)化自身的財務管理水平和財務績效。如本文研究中美好置業(yè)的資產(chǎn)使用及管理效率較低，應強化資金預算管理，對資金實行集中管理和統(tǒng)籌安排，嚴格控制結算資金的占用，及時清理拖欠費用;保利地產(chǎn)和綠地控股、萬科A在整體運營能力端的風險管控上表現(xiàn)欠佳，應積極拓展營運模式、提升經(jīng)營管理水平，加快流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的周轉率;格力地產(chǎn)的盈利性表現(xiàn)較弱，則應從自身的盈利模式和資本結構入手對企業(yè)財務管理和表現(xiàn)進行優(yōu)化和提升。此外，具體企業(yè)運營中，可以借鑒本文的聚類思路選擇適宜的參照單元，結合自身短板積極學習、吸收目標單元的經(jīng)驗模式和管理辦法，有效提升自身財務風險管控能力。

（四）增強財務人員風險意識和管理素養(yǎng)，提高財務管理能力

財務人員是財務管理的執(zhí)行者，相應房企應積極提高財務人員的風險管理素養(yǎng)。一方面，要強化房企財務管理者的風險管理意識，相關財務人員能有效利用資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等信息明確、識別企業(yè)的財務風險情況，對異常的財務指標表現(xiàn)及時關注并結合內(nèi)外部因素做出合理判斷和決策，同時應嚴格避免操作風險，為企業(yè)的財務管理奠定堅實的人力支持。另一方面，應積極提升財務人員的管理能力，提高其在房產(chǎn)投資開發(fā)中的資金預算安排和統(tǒng)籌規(guī)劃能力，同時財務人員在財務運營中應具有前瞻意識，結合公司發(fā)展布局制定適宜的財務管理目標，有效提升房企的資金運轉和財務管理效率。

（五）完善內(nèi)部控制制度，提高風險防范能力

最后，內(nèi)控制度的有效建立和執(zhí)行對于房企的風險防范具有重要作用。盡管很多房產(chǎn)企業(yè)在當前建立了內(nèi)控制度，但內(nèi)部控制的執(zhí)行情況不容樂觀，各部門的職責不明、界線不清、監(jiān)管機制不完善，并由此拖累了房企整體的運營效率和風險管理效力。當前背景下，房地產(chǎn)企業(yè)應結合自身管理模式及外部環(huán)境變化，進一步統(tǒng)籌、完善相關環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制體系，建立科學的決策機制、有效的監(jiān)督和優(yōu)化機制，為企業(yè)的風險防范從內(nèi)部筑牢防火墻。

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作者簡介：于寄語（1989- ），男，安徽阜陽人，湖北經(jīng)濟學院金融學院講師，博士，研究方向為應用統(tǒng)計建模;李雪晴（1996- ），女，湖北十堰人，湖北經(jīng)濟學院研究生，研究方向為金融企業(yè)會計。