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        改革轉(zhuǎn)型背景下事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新

        2022-05-28 01:55:48黃召科
        人才資源開發(fā) 2022年9期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位發(fā)展

        □黃召科

        (作者單位:廣西柳州市兒童福利院。)

        轉(zhuǎn)型背景下,人力資源管理對于事業(yè)單位的發(fā)展有著非常重要的意義。在事業(yè)單位,人力資源管理工作非常重要,但目前相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員較少,需要不斷提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì),以此來提升整個(gè)事業(yè)單位的管理水平。通過對人力資源管理人員的培訓(xùn),能夠強(qiáng)化事業(yè)單位管理方面的一些制度,同時(shí)也能合理選拔到高水平高層次的人才,促進(jìn)事業(yè)單位更好發(fā)展。除此以外,團(tuán)隊(duì)精神也是非常重要的,特別是在事業(yè)單位轉(zhuǎn)型背景下,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作運(yùn)行,可以不斷提升人員的專業(yè)技術(shù)能力,以此來達(dá)到事業(yè)單位的發(fā)展需求。

        一、傳統(tǒng)人力資源管理方式存在的不足

        (一)高質(zhì)量、高水平人才較為缺乏

        目前,事業(yè)單位的工作人員專業(yè)分布普遍較為合理,但是高文憑的人員基數(shù)較小,相對專業(yè)技能也需要進(jìn)一步提升。從不同的年齡層次來看,均衡能力存在斷層的風(fēng)險(xiǎn)。青年工作者缺乏工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不夠嫻熟,無法將理論知識很好運(yùn)用到工作中。年齡較長的人員存在辦事刻板的現(xiàn)象,對于新鮮事物的接受能力較弱,不能夠很好適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,從而缺少創(chuàng)新思維和變革的動力。

        (二)崗位因循守舊,人員流動性差

        適當(dāng)?shù)膷徫蛔儎佑兄谌藛T強(qiáng)化自身專業(yè)素養(yǎng),能夠練就綜合性本領(lǐng),更好地為事業(yè)單位整體發(fā)展實(shí)現(xiàn)降本增效。而在人員缺乏流動的情況下,考核機(jī)制的不完善,會產(chǎn)生冗員的現(xiàn)象,無法為單位注入新鮮活力,人員之間缺少競爭意識,容易產(chǎn)生懈怠的行為,不利于崗位的優(yōu)化和創(chuàng)新。同時(shí)也出現(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入過少,以及獎懲激勵(lì)制度不完善的現(xiàn)象。

        (三)人員的工作責(zé)任心有待加強(qiáng)

        事業(yè)單位的工作人員需要具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和愛心,工作人員的言行舉止會潛移默化地影響服務(wù)對象,所以工作人員自身的政治素養(yǎng)必須高,道德水平建設(shè)必須擺到首要位置。尤其是要杜絕把工作當(dāng)成“混飯碗”的現(xiàn)象,出現(xiàn)對服務(wù)對象冷漠、敷衍了事、缺乏耐心的行為都會對事業(yè)單位和整個(gè)社會造成不好的影響。

        (四)人員工資缺乏激勵(lì)性

        盡管很多事業(yè)單位意識到激勵(lì)機(jī)制的作用,但事業(yè)單位所采取的激勵(lì)措施很多都是浮于表面,缺少精神方面的激勵(lì)。事業(yè)單位員工工資考核模式缺乏激勵(lì)性,導(dǎo)致員工工作積極性不高。對事業(yè)單位人員進(jìn)行激勵(lì)時(shí),會出現(xiàn)激勵(lì)不公平等問題,這在較大程度上有失規(guī)范性和公平性,不利于事業(yè)單位的發(fā)展,降低了事業(yè)單位為民服務(wù)的重要作用。

        二、轉(zhuǎn)型背景下事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新措施

        (一)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神與責(zé)任感,提高凝聚力

        事業(yè)單位要想變成一個(gè)學(xué)習(xí)型、前進(jìn)型的單位,就應(yīng)該讓各成員之間擁有團(tuán)隊(duì)合作精神,并且年長者和青年成員要學(xué)會進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。年長者應(yīng)該主動帶領(lǐng)后來人學(xué)習(xí),更好地將理論與實(shí)操內(nèi)容進(jìn)行磨合;年輕工作人員應(yīng)該用自己朝氣蓬勃的生命力帶給年長者動力。機(jī)構(gòu)的環(huán)境要溫馨溫暖,才能夠讓工作人員擁有更強(qiáng)大的心理,更容易塑造責(zé)任感和耐心,真正良好的氛圍才能夠留住人才。在這樣的環(huán)境之下,人們的身心保持愉快,工作效率也會大大提高。另一方面,對于長期在工作崗位上表現(xiàn)突出的人才要進(jìn)行明確鼓勵(lì),注重物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì)相結(jié)合,能夠讓各成員之間形成良性競爭意識,能夠讓工作人員體會到自豪感,讓他們更加重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),從而激發(fā)出人才更大的熱情和創(chuàng)造力。

        (二)不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)效能

        事業(yè)單位要重視專業(yè)技術(shù)人才的作用,通過招才引智為事業(yè)單位的發(fā)展建立更強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,讓更多的人才發(fā)揮應(yīng)有的作用,不斷提升事業(yè)單位服務(wù)社會的效能。事業(yè)單位不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),一方面不僅可以營造事業(yè)單位穩(wěn)定和諧的工作氛圍,另一方面也可以更好地為社會和群眾提供更加周到的服務(wù)。

        (三)健全考核機(jī)制,使管理模式更加人性化

        健全的考核機(jī)制和科學(xué)合理的獎懲制度能夠發(fā)揮很好的激勵(lì)作用,考核內(nèi)容應(yīng)做到清晰明了、公開透明、合理客觀,要讓考核和評價(jià)過程公正公開、結(jié)果真實(shí)可信,才能夠真正激發(fā)工作人員的熱情和動力。事業(yè)單位人力資源管理工作要做到更加人性化、晉升合理化,確保管理人員真正服眾,能夠真正形成良性循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)者和基層人員要本著互相尊重、加強(qiáng)溝通的原則,能夠?qū)W會換位思考,共同為事業(yè)單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。要尊重雙方的勞動成果和想法,改變傳統(tǒng)的刻板老舊理念,朝著新型的創(chuàng)新方式轉(zhuǎn)化。新型管理模式應(yīng)該具有人性化、科學(xué)客觀的特點(diǎn),能夠充分讓管理層和基層人員集思廣益,通過發(fā)掘員工的真實(shí)想法,多角度多層次地思考問題,并尋求正確的解決方式,從而提高員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,讓人才盡其所能,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

        (四)加大員工培訓(xùn)力度,爭取社會多方支持

        為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位各種現(xiàn)代化設(shè)施的不斷更新,促進(jìn)事業(yè)單位更好為社會和群眾服務(wù),需要事業(yè)單位的全體人員齊心協(xié)力,共同努力,不斷提升自己的專業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)際操作水平。同時(shí),事業(yè)單位的管理者應(yīng)該重視員工的發(fā)展進(jìn)步,加強(qiáng)員工的日常培訓(xùn),提高員工的工資待遇,充分調(diào)動員工工作的積極性。公益性事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,需要保證資金來源和各種設(shè)施的強(qiáng)化,這需要社會的大力支持。事業(yè)單位人事部門要有強(qiáng)有力發(fā)揮群眾作用的能力,起好帶頭作用,做好宣傳工作,吸引社會多關(guān)注事業(yè)單位的發(fā)展。但隨著市場變化的加快、行業(yè)競爭的加劇以及組織結(jié)構(gòu)的扁平化趨勢,事業(yè)單位發(fā)展對人力資源部門的要求也在不斷提高,外界環(huán)境的變化急需人力資源部門對自身定位做出相應(yīng)調(diào)整。

        三、結(jié)語

        事業(yè)單位人事部門需要齊心協(xié)力,以身作則,才能夠確保整個(gè)事業(yè)單位各種模式和措施的正常運(yùn)行,才能夠跟著時(shí)代的發(fā)展不斷創(chuàng)新,為事業(yè)單位的發(fā)展注入新的活力,打破傳統(tǒng)人力資源管理的局限,朝著新型的人力資源管理模式徹底轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)需要長期堅(jiān)持和改革的過程,并非一日之功,也不能敷衍了事,需要大家共同將事業(yè)單位的模式完善和長足發(fā)展當(dāng)成自己的使命,不斷努力創(chuàng)新,為事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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